商業(yè)地產(chǎn)新趨勢上海社區(qū)會所

上海典型會所運營商

考察報告社區(qū)會所概述會所，即CLUB也就是俱樂部，是康體、休閑、聯(lián)誼的場所。近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，樓盤是否具備會所已經(jīng)成為購房人群選房的標準之一。購房者在考察樓盤時，除了關心項目本身的價格、位置、交通、戶型外，也開始對社區(qū)的配套設施加以關注，會所自然也就成為了項目吸引買房人目光的一大武器。社區(qū)會所作為物業(yè)項目的一種配套設施，已然成為了購房的考察因素之一。社區(qū)會所的表現(xiàn)形式：附屬形式——以完善服務項目為目的。應物業(yè)規(guī)劃而設立，保證整個項目的運營。經(jīng)濟形式——以盈利為目的?？梢耘c其他房地產(chǎn)配套設施并列存在，也可獨立存在。社區(qū)會所的服務內(nèi)容：康體娛樂場所——健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球場、瑜伽館等。交流活動場所——酒吧、咖啡廳、中西餐廳、休閑屋等。文化活動場所——圖書室、閱覽室、影院等。社區(qū)會所的運營模式：全封閉模式——房地產(chǎn)商或物業(yè)管理自主經(jīng)營，會所是總公司的一個部門，財務由總公司一起核算，不計較盈虧。半封閉模式——即有獨立型的，也有非獨立型的，它既對內(nèi)也對外，但對外必須辦會員卡，是會員才可以消費。全開放模式——“大眾化”會所，大多交由專業(yè)公司負責，會員有本小區(qū)也有外小區(qū)業(yè)主，人員較為復雜。上海社區(qū)會所運營現(xiàn)狀好的社區(qū)會所五條準則：講究實用價值；服務有針對性；實行嚴格管理；第一目標——為業(yè)主提供細致周到的服務；提升設計能力，提高自身利用率；經(jīng)營方式運作模式功能定位名流會

名流會?公司介紹公司概況：名流會成立于2002年1月1日，是中國第一家通過ISO9001：2000國際管理質(zhì)量體系認證的專業(yè)級會所管理公司?，F(xiàn)已形成了全國范圍的會所聯(lián)盟，走上品牌化，集團化經(jīng)營之路，在會所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。會所主旨——健康、財富、文化、慈善；會所理念——“人無我有，人有我精，人精我奇”；會所概念——NobleClub；運營模式：會所設計：配有專業(yè)的設計團隊，現(xiàn)有11名專業(yè)會所設計師。從社區(qū)會所的前期動線設計、功能間設計，到建筑材料的選定，再到會所內(nèi)/外裝修全程策劃監(jiān)控，配合小區(qū)主體概念，打造能適應需求的專業(yè)社區(qū)會所。名流會

名流會?會所運營會所定位：尊爵會：高貴豪華且服務功能豐富的私人頂級會所品牌百富會：專業(yè)商務社交平臺、適合財智精英的純會員俱樂部名仕會：康體設施齊備、規(guī)模龐大、適合城市高收入群體的純會員制俱樂部城市精英會：康體設施豐富、時尚動感、適合城市中等收入群體的大眾化健身俱樂部翡翠會：都會新知識女性專屬俱樂部會所管理：配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團隊，酒店管理及經(jīng)營專業(yè)團隊、電子商務及廣告專業(yè)團隊，設施管理和物業(yè)管理專業(yè)團隊。針對不同品牌的會所開展有針對性的專業(yè)管理。為不同種類的會員群體（如兒童、女性等）提供細分的、周到的服務。五大會所品牌名流會

名流會?會所運營配套機構：印度尼西亞岜厘SPA特色西餐廳——FOCUSCAFé民族特色中餐廳——晶園美食坊室內(nèi)高爾夫中心——NOBLEGOLF卓越泳池管理——NOBLESWIMMING貴族瑜伽——NOBLEYOGA名流會健身——NOBLEGYM紅酒品鑒坊——NOBLEVIN百安居……會所專屬服務品牌名流會

名流會?會所運營企業(yè)名稱：合作方式：戰(zhàn)略合作、單項合作、品牌合作合作模式：全權經(jīng)營管理模式——受托全權經(jīng)營管理會所模式；商業(yè)地產(chǎn)的代理、運行模式星級酒店的受托管理和經(jīng)營模式；協(xié)助管理模式——向會所經(jīng)營單位提供會所診斷的模式；顧問管理模式——向會所產(chǎn)權單位提供會所經(jīng)營顧問的模式；向會所產(chǎn)權單位提供前期顧問咨詢的模式；特許經(jīng)營——聯(lián)盟加盟經(jīng)營模式名流會

名流會?合作企業(yè)上海項目：其他城市項目：北京裘馬都國際會所、北京觀湖國際會所、北京玫瑰園國際會所、北京樂成國際會所、南京萬科光明城市花園、杭州濱江集團金色海岸頂級社區(qū)會所、連云港華航名仕會所、武漢世茂錦繡長江大型會所、廈門奧林匹克體育中心會所……名流會

名流會?在營會所明細鴻藝會

鴻藝會?公司介紹公司概況：上海鴻藝會由澳門著名商業(yè)娛樂巨頭何鴻燊于2002年創(chuàng)辦，專門從事開發(fā)、營銷和管理高尚的私人會所。目前擁有1500名會員，會員主要由各國外交官、外籍商務人士構成，“國際化”一直是這個會所選擇會員的標準，以此營造頂級階層的圈層生活。服務宗旨：堅守承諾打造頂級精品、環(huán)球標準和勇于創(chuàng)新的原則，開發(fā)和管理高尚私人會所；服務理念：超越會員期望；管理精髓：以人為本；人員架構：鴻藝會

鴻藝會?會所運營運營模式：增值服務：鴻藝會

鴻藝會?會所運營會所定位：會所管理：鴻藝會

鴻藝會?會所運營配套機構：上海嘉信健康銀行語言培訓機構——歡樂中國語悠庭保健會所悅椿莊水療館鄭明明精致女人生活館東瀛料理樂郡咖啡廳鴻苑……會所專屬服務品牌鴻藝會

鴻藝會?合作企業(yè)企業(yè)名稱：上海華天房地產(chǎn)發(fā)展有限公司上海萬科房地產(chǎn)有限公司蘇州和濟置業(yè)有限公司杭州欣盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海安順房地產(chǎn)發(fā)展有限公司青島中天嘉合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司……合作模式：輸出管理型:為開發(fā)商提供全方位的會所管理顧問和咨詢服務，以高品質(zhì)、高效率的會所管理模式進行會所的開發(fā)、管理及市場推廣。鴻藝會

鴻藝會?所營會所明細上海項目：其他城市項目：廣州花園酒店會所、蘇州東山會所、蘇州金色家園會所、蘇州本岸會、青島芭東會、北京鴻藝會、南寧現(xiàn)代成會所、杭州東方潤園會所、成都蔚藍會、沈陽蘭喬圣菲會所一兆韋德

一兆韋德?公司介紹公司概況：上海韋德健身管理有限公司成立于2000年，由美國總公司直接管理運營。公司大力倡導綠色環(huán)保健身和時尚健身運動，憑借著悠久的歷史、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、完善的管理體系和管理團隊，經(jīng)過韋德公司全體員工的努力，上海韋德健身管理有限公司已成為目前中國地區(qū)發(fā)展速度最快，分店數(shù)量最多，會員數(shù)量最多的大型健身連鎖管理機構。會所宗旨——一切為方便客戶著想；組織架構：一兆韋洗德一兆韋呢德?會所運營運營模式憑：會所運營膚考量指標物：總部特惠別指定柴的城市圖，或沒鬧有正式范區(qū)域性命授權韋僚德健身然的城市殊。在居民較太為集中區(qū)的域，或較強為繁華的糧商業(yè)區(qū)。擁有獨立伶店面或獨冶立經(jīng)營場四地。酒店內(nèi)俱春樂部及小例區(qū)會所原撞有規(guī)劃建定設場地。不足50萬人口的鄉(xiāng)豐城市，建限議加盟店默的營業(yè)面掃積在800-炊1,20礙0平方米鹿左右；吵高于50萬人口偷的城市兄，建議酬加盟店薯的營業(yè)鼓面積在1,2醫(yī)00-理1,6翁00平方米蔥左右。輝具體營旦業(yè)面積全還要根畏據(jù)房屋拜租賃費駛用和經(jīng)夕營項目錫而定。一兆韋目德一兆韋德?會所運營配套機攝構：KING隸'S玉身堂SPA中國保為健按摩……會所專屬菌服務品牌一兆韋德一兆韋貌德?合作企業(yè)企業(yè)名哭稱：合作模餓式：輸出管理——由開發(fā)鵲商承擔舟成本部倘分流水分賬——按銷售提嘴成；固定租憶金——免租期欄約1-5年；營運鞭期，開發(fā)成商按8-15崗%提成；一兆韋德一兆韋宏德?在營會所閑明細上海項貿(mào)目：其他城市還項目：一兆韋性德大慶麗新瑪特境會所、滔一兆韋擺德沈陽誦新瑪特爸會所、月一兆韋粥德杭州竿文一會甜所、一迫兆韋德秤天津水恥晶城會瘡所、一尊兆韋德德重慶國卷貿(mào)會所往、一兆調(diào)韋德武唇漢錦江社會所、秘一兆韋改德青島慚魅力城止會所……小結典型會所推選?。焊鲿鋵嵕皥D溜一覽：名流會?世茂湖還濱社區(qū)概況符：社區(qū)會所就概況：社區(qū)會所擠功能定位磚及入會情兔況：名流會?金地未來榜域社區(qū)概況骨：社區(qū)會浮所概況濾：社區(qū)會落所功能筐定位及味入會情泳況：鴻藝會?萬科紅軍郡社區(qū)概況搜：社區(qū)會核所概況槍：社區(qū)會襯所功能集定位及凡入會情篩況：鴻藝會?蘭喬圣助菲社區(qū)概貿(mào)況：社區(qū)會姐所概況既：社區(qū)會所月功能定位賴及入會情場況：一兆韋德?萬科新宮里程社區(qū)概敬況：社區(qū)會澆所概況駝：社區(qū)會芒所功能況定位及東入會情走況：一兆韋德?慧芝湖花障園社區(qū)概燥況：社區(qū)會始所概況策：社區(qū)會揭所功能弄定位及共入會情啊況：小結房地產(chǎn)資開發(fā)商息看會所呢經(jīng)營小區(qū)業(yè)愿主看社雞區(qū)會所會所價值業(yè)主對妄會所價望值的評嗚估：從業(yè)主對擇小區(qū)價值蜂的評估情展況來看，猾鴻藝會在各營社區(qū)會桶所的平均蘆價值較高僑，名流會航次之，一疫兆韋德較維低。從各社區(qū)飄的會所價販值評估情徒?jīng)r來看，乳一兆韋德旱的總體水鵝平較平均足；而鴻藝際會與名流俯會的在營生社區(qū)會所京被評估價繞值則存在形較大差異——隨社區(qū)檔積次的高低解，會所價買值高低落旋差較大。業(yè)主對會悄所溢價值材的評估：從業(yè)主喉對會所拳溢價能炕力的評落估結果袖來看，下名流會喜的旗下囑在營會誕所溢價村值最高泄，溢價太值達到望了房屋攀總價的0.7-落0.95晴%；一兆韋諸德次之，甜約達到0.38胞-0.6虜8%；而鴻藝級會的社區(qū)稅會所溢價劉值相對較息低，僅為曲房屋總價可的0.25頑-0.3擦5%。會所對業(yè)乓主購房決名策的影響年：從上圖只可以看灑出，名魯流會的筋社區(qū)會瓦所很大鑒程度上摘影響了憶社區(qū)業(yè)沉主的購吳房決策域，在被厲訪的2個社區(qū)序業(yè)主中100促%的認為該譽會所的存扛在是其購層房的重要溪考量指標右之一。而均一兆韋德咱會所對購吊房決策的句影響相對吐較小，尤濃其是慧芝醒湖社區(qū)，承超過90%的業(yè)主有表示購僵房不把陳一兆韋幅德會所兆作為考搖量指標摸。會所運營賴商對業(yè)主儉的吸引力絨：從上圖可個以看出，折鴻藝會的崖在營會所耗對業(yè)主的蒸吸引力最先大，“幾姻乎每天去賢”的比重嘉最大，占為到了50%以上；湯名流會爹的業(yè)主聚參加活覆動的頻海次基本環(huán)集在“怨每周一索次”至敘“每月2-3次”；而崇一兆韋德陪吸引力相類對較小，疲僅“每月1次”的比趨重較大。業(yè)主對歡會所的揀不滿點樸：社區(qū)業(yè)主窩對鴻藝會千的在營會坊所項目存鞏在的不滿深意點較多裙，其中“繭服務態(tài)度杏”、“設抹備完善”這是其最大毒的兩個問僅題；而業(yè)協(xié)主對名流扒會的在營枝社區(qū)會所喝相對滿意佳程度較高博，“服務醬態(tài)度”也愁是須改進攜的地方，材此外“價肝格費用”江也是業(yè)主兼?zhèn)兲岢龅娜〗ㄗh改進女點。業(yè)主職務喘與家庭年貼收入結構輕：鴻藝會生的會員癥（業(yè)主掃）檔次革最高，彎以高層姜管理人優(yōu)員居多氣，家庭脊年收入翁均在30萬以上止；名流蠢會次之售，會員面構成中柜以家庭醉年收入20-裕30萬元的中化層管理人稼員及50萬以上仆的高層都管理人槳員為主爹；而一捕兆韋德蠻的會員太層次分裁布較散扭，既有瓣普通職鍋員，也帥不乏中熄高層管拐理人員愉。小區(qū)業(yè)解主看社汽區(qū)會所會員結構業(yè)主活賓動方式利與年齡棚結構：各會所誕社區(qū)會岡員的年以齡基本銷集中在35-扁44歲之間；脫從參加活翅動的方式畏上來看，編名流會與攤一兆韋德拖會員基本什都喜歡攜藏伴侶同去筋，而鴻藝逮會的會員名“獨自去版”的比重棍最高。小區(qū)業(yè)屢主看社耀區(qū)會所小結綜合評估純意見綜合評冒估意見爪考察誤因素綜合評弟估意見新運營幅商綜合評柜估意見侵典型麗會所綜合評估均意見

開掉發(fā)商綜合評弱估