企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案3篇

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目前情況簡要

在輪轂行業(yè)競爭的程度越來越劇烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴(kuò)產(chǎn)、及外企軍團(tuán)的介入使得競爭的局勢進(jìn)一步強(qiáng)化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤空間越來越薄弱。面對劇烈的市場競爭及眾多廠家以低價(jià)的手段來占領(lǐng)市場！作為一個(gè)在行業(yè)有著極高知名度的"**輪轂"將以什么優(yōu)勢來取得市場的認(rèn)可。成為眾多消費(fèi)者及商家關(guān)注的焦點(diǎn)！

目前市場上同行的競爭主要表達(dá)在：相互拼價(jià)、互相模仿、不注重品牌、效勞質(zhì)量水平欠缺等現(xiàn)象。在宣傳職能上根本大體都停留在以宣傳冊、海報(bào)、張貼畫等一些較為常見的且非常簡單的宣傳方式上。而在樹立品牌、形象、效勞等宣傳方面很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為**公司的"宣傳年"重點(diǎn)圍繞公司的"形象、品牌、效勞"等三個(gè)方面來進(jìn)展宣傳！對市場運(yùn)作提出以"專業(yè)效應(yīng)+效勞效應(yīng)+宣傳效應(yīng)"的營銷模式來運(yùn)作市場。在05年中本人也將重點(diǎn)面對以上三個(gè)方面來進(jìn)展強(qiáng)化及管理！以下是"市場籌劃"在05年的主要工作的職能圖！

目前根據(jù)公司的開展及實(shí)際的需要"市場籌劃"職能主要表達(dá)在"公司形象、品牌宣傳、客戶資源管理、市場分析、市場調(diào)研"三大局部。怎樣對以上三個(gè)方面進(jìn)展優(yōu)化組合、結(jié)合公司的實(shí)際開展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。

在05年本人將其定位于"效勞、形象宣傳年"05年的主要工作其意在于對我司的"效勞、形象"的整體宣傳！以下是對05年宣傳工作的初步安排！

第一局部：公司形象、品牌宣傳

在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以：宣傳冊、海報(bào)、POP等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產(chǎn)品、公司介紹的單一層面上。根本上與我司目前所采用的宣傳體根本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會(huì)給消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)引導(dǎo)出一個(gè)訊號(hào)：產(chǎn)品同質(zhì)性！尤其是在技術(shù)含量不是很高的輪轂行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性顯得越來越突出了。因此"塑造一個(gè)穩(wěn)固品牌、樹立一種良好形象、傳送一種優(yōu)質(zhì)的效勞"宣傳就顯得十分重要了。

在規(guī)模、技術(shù)等構(gòu)造體系越來越透明的輪轂行業(yè)。那些設(shè)備、技術(shù)等要素使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上越來越同質(zhì)化。甚至有時(shí)很然分辨出兩個(gè)相同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速開展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長來構(gòu)造我們的體系。但是我們卻無法將每一個(gè)員工的這種意識(shí)、思想及認(rèn)識(shí)的程度給它壓宿來貫徹、實(shí)行！

品牌、形象宣傳是一個(gè)十分重要的局部也是企業(yè)與消費(fèi)者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個(gè)"品牌化、國際化、專業(yè)化"的大公司形象完全展現(xiàn)在我們的客戶面前。宣傳起著至關(guān)重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會(huì)到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個(gè)核心組件。

（一）、內(nèi)在形象的宣傳

目的:立足于將公司文化、品牌意識(shí)、綜合素質(zhì)的提升

目標(biāo)：最終實(shí)現(xiàn)員工思想、意識(shí)的共識(shí)與統(tǒng)一步驟簡要：

第一步：內(nèi)部刊物的建立：員工宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部雜志、宣傳看板、提示性標(biāo)志等。

在上圖中對于各局部的宣傳重點(diǎn)有著很大的區(qū)分。雖然最終的目的是要實(shí)現(xiàn)員工思想、意識(shí)的統(tǒng)一但在實(shí)際運(yùn)作過程中各個(gè)局部宣傳的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。

"員工宣傳欄"：建立一個(gè)員工相互之間了解、學(xué)習(xí)、標(biāo)榜自我、激勱自我的途徑。在"宣傳欄"對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵(lì)。而對于員工犯下的錯(cuò)誤盡量由罰款轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育及思想教育層面上。以提高其意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。

"企業(yè)宣傳欄"：培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)開展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財(cái)富影響到員工甚至將這種力量實(shí)施在實(shí)際工作當(dāng)中創(chuàng)造出更高的工作效率及業(yè)績?。ㄈ纾毫偶瘓F(tuán)的開展、**的歷史等）

另一方面在作該局部宣傳同時(shí)。也必須坦承在工作中、開展中所存在的一些問題及現(xiàn)狀。以防止由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒。

"內(nèi)部雜志、看板"對實(shí)施過程的一種文字描述。讓每一個(gè)員工參與進(jìn)來、讓他們的目光得到關(guān)注與注視。與企業(yè)一同來實(shí)施、監(jiān)視、參與。另外"內(nèi)部雜志"承接著另外一個(gè)主要職責(zé)就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育！

第二步：公司的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：這是一個(gè)非常關(guān)鍵的局部。是承接員工專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化、技能的提升、綜合素質(zhì)以及對公司文化、理念理解程度等過程。

在"學(xué)習(xí)、培訓(xùn)"階段。對于綜合素質(zhì)的培訓(xùn)是該環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認(rèn)同、思想統(tǒng)一的一個(gè)必要條件！在"專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)"過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)不斷強(qiáng)化的過程而不是一個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)物。

（二）外在形象宣傳：

目的：通過專業(yè)化效勞在提升品牌、形象的過程中實(shí)現(xiàn)差異化競爭、最終成為市場的主導(dǎo)者

目標(biāo)：為客戶提供代表行業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的專業(yè)化技能效勞

在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識(shí)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影響著在宣傳過程中傳達(dá)給客戶的效果及評價(jià)。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓(xùn)就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點(diǎn)意見：

1、為了能配合好05年"形象宣傳年"的方案。本人提出對"業(yè)務(wù)員"更名為"銷售工程師"其意在于①"工程師"較為專業(yè)的術(shù)語，在心理上比較容易樹立一種"專業(yè)"形象；②在效勞職能上我們提供給客戶的效勞一定是代表業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的專業(yè)性技術(shù)效勞（專家效勞）。但這一點(diǎn)需經(jīng)過屢次反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的結(jié)果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。

2、"銷售工程師"專業(yè)性效勞指對客戶進(jìn)展開發(fā)后的專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營策略等內(nèi)容。打破傳統(tǒng)的"買——賣——及簡單的效勞"形式。提倡"工程師"不是在推銷產(chǎn)品而是在告訴客戶在經(jīng)營輪轂產(chǎn)品的同時(shí)怎么在競爭劇烈的市場中占有市場最終實(shí)現(xiàn)盈利的觀念！

3、建議在培訓(xùn)方面輪轂專業(yè)方面知識(shí)培訓(xùn)大體上由公司來承擔(dān)、但根底方面的知識(shí)（如營銷理念、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等）由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或與其它公司共同培訓(xùn)。（當(dāng)然最好的方法就是觀看培訓(xùn)的光盤）

以上是本人考慮到宣傳的實(shí)際需要而對銷售系統(tǒng)提及的幾點(diǎn)見意。

步驟簡要

在對"銷售工程師"的培訓(xùn)中主要分"專業(yè)知識(shí)"的培訓(xùn)及"營銷知識(shí)培訓(xùn)"。專業(yè)方面大局部可以由公司技術(shù)部或?qū)嗇炐袠I(yè)認(rèn)識(shí)較為深刻的人士講解。但營銷知識(shí)培訓(xùn)建議參加專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或與其它公司共同參加培訓(xùn)。

（一）內(nèi)部培訓(xùn)：

輪轂行業(yè)屬較為典型的產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)市場的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術(shù)有較高的專業(yè)性。（如OEM市場）"銷售工程師"的培訓(xùn)由于受從行影響，對專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)大體上內(nèi)部承擔(dān)。而企業(yè)歷史、理念等文化與"企業(yè)內(nèi)部形象宣傳"同時(shí)進(jìn)展。"銷售工程師"的形象三統(tǒng)一原那么：

①"統(tǒng)一外表形象"（服裝、標(biāo)徽、筆記本、公文包、專用記錄本）代表著公司在客戶面前的一種形象——專業(yè)！

②"統(tǒng)一思想、口徑"通過培訓(xùn)的完成。對公司的模式、市場運(yùn)作方案、效勞等制度到達(dá)一致的認(rèn)同并將這一切傳達(dá)給我們的客戶讓并最終得到認(rèn)可！

③"統(tǒng)一參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)"對營銷知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、的穩(wěn)固最終到達(dá)"專家"形象

（二）外部培訓(xùn)：

外部培訓(xùn)形式較多培訓(xùn)的內(nèi)容主要集中在業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營、管理、潛能等方面的培訓(xùn)。其培訓(xùn)的方式也可以多樣（單獨(dú)舉行、聯(lián)合或觀看光盤等）

小結(jié)：

一個(gè)品牌的建立及良性的成長必須具備三個(gè)方面：產(chǎn)品在市場上良好的銷售表現(xiàn)；品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為根底。05年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造"**輪轂"品牌做根底。另外在宣傳手法上打破傳統(tǒng)的由"宣傳冊"、"POP"、"宣傳畫"等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑：

在以上宣傳途徑中值得一提的是"宣傳片"、"形象店"及"展覽設(shè)計(jì)"三個(gè)時(shí)下較為流行的途徑！在"宣傳片"方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該局部與展會(huì)、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設(shè)計(jì)。

第二局部：市場運(yùn)作、調(diào)研

對于市場運(yùn)作應(yīng)建立在實(shí)地調(diào)查、研究、分析后的根底上進(jìn)展。但在"市場調(diào)研"一直是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。在這點(diǎn)上本人的工作做得還不是很到位。在進(jìn)公司近四個(gè)月來只對上海市進(jìn)展了三次市場調(diào)研?，F(xiàn)就上海市調(diào)查的結(jié)果及本人對該行業(yè)的一些認(rèn)識(shí)以及公司的實(shí)際情況對怎樣來開發(fā)、運(yùn)作、維護(hù)市場進(jìn)展思路的初步描述。

本人曾于04年11月撰寫了一篇"關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告"一文中初步提及了對上海市場的市場運(yùn)作思路及步驟（見附件）針對于目前形勢及具體情況：本人提出針對上海、北京、東三省的運(yùn)作模式提出如下建議：

1、上海市場運(yùn)作思路采用終端+宣傳（即：一層渠道直接面對終端客戶）

2、北京、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳

原因分析：

1、資源的有效利用：上海市場為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區(qū)。

2、知名度較廣：由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了"**輪轂"在上海市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區(qū)域知名優(yōu)勢。公務(wù)員之家

3、由于行業(yè)競爭的劇烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來大型的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一局部將會(huì)是終端零售市場的資源爭奪戰(zhàn)！

4、由公司自己開發(fā)市場、自己來管理終端網(wǎng)絡(luò)可以擁有客戶資源這一珍貴財(cái)富。而且對于新產(chǎn)品的介入、宣傳、促銷也是極其有利的。

但值得注意的是在競爭如此劇烈的市場中怎樣培養(yǎng)一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢？靠單純的價(jià)格來獲??？除非我們的價(jià)格能永遠(yuǎn)保持在最低價(jià)。那么差異性市場策略及品牌運(yùn)作就顯得十分重要了。

對于上海市場的市場運(yùn)作思路請參考附件"關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告"！以下本人針對東三省、北京市場的運(yùn)作方案作初步的探討！

（一）廠家的支持：

以上只是廠家對經(jīng)銷商所提供的支持內(nèi)容。在實(shí)際過程中根本上從以上幾個(gè)方面

來考慮。在實(shí)際運(yùn)用過程中會(huì)根據(jù)情況的需要做局部調(diào)整。

（二）宣傳、廣告

2005年公司內(nèi)銷市場展覽預(yù)計(jì)參展6次左右。其區(qū)域根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略依次分布在大連、北京、上海、成都等地。除了對公司產(chǎn)品、實(shí)力、品牌的宣傳外同時(shí)對各個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷商也是一個(gè)很好的宣傳時(shí)機(jī)。在形象店、門頭、POP等平面媒介上公司將請專業(yè)的設(shè)計(jì)公司對其統(tǒng)一設(shè)計(jì)、包裝（VI）后再統(tǒng)一發(fā)放給各經(jīng)銷商。以求在局部市場上形成公司一種獨(dú)特的標(biāo)志！公司制作的宣片在考慮經(jīng)濟(jì)性的根底上，屆時(shí)會(huì)對每個(gè)客戶以email的形式發(fā)給客戶。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會(huì)有針對性的對客戶進(jìn)展發(fā)放。

（三）形象店聯(lián)盟體

由于是采用經(jīng)銷商制度。在同一個(gè)區(qū)域就會(huì)出現(xiàn)一家或多家經(jīng)銷商的現(xiàn)象。"銷售工程師"在開發(fā)客戶時(shí)應(yīng)對該區(qū)域的客戶進(jìn)展有效的規(guī)模及管理。不要因?yàn)榈乩砦恢玫妮椛湫远斐呻p方為爭奪客戶而降價(jià)行為。另外對于某區(qū)域的客戶進(jìn)展科學(xué)、有效的組合是十分必要的。

形象店聯(lián)盟：指某個(gè)區(qū)域有三到四家經(jīng)銷商經(jīng)營我司的產(chǎn)品。在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門頭、店面、燈箱、POP包裝后各個(gè)經(jīng)銷商由于采用同一風(fēng)格來布置在一定程度上會(huì)無意識(shí)的形成一種有效的視覺連合意識(shí)。

企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案第2篇

XX家電集團(tuán)坐落于XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，集團(tuán)始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理xxx的帶著下，通過現(xiàn)代先進(jìn)資本運(yùn)作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已開展成為綜合型、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及管理人才多名，主導(dǎo)家用品銷售、手機(jī)業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的開展壯大過程中，XX集團(tuán)步履堅(jiān)決地穩(wěn)步走來，一步步邁向輝煌。集團(tuán)已經(jīng)從賣產(chǎn)品的第一開展階段順利轉(zhuǎn)向賣效勞的第二階段，今天的"XX"正向著強(qiáng)勢擴(kuò)張品牌影響力的第三階段靠攏。

二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團(tuán)今天的輝煌。XX已躋身于江西民營企業(yè)排名XXX位，一路走來，集團(tuán)先后被獲得"XXXX企業(yè)"、"XXXX"、"XXXX"等殊榮。這不僅是XX實(shí)力的表達(dá)，更是社會(huì)給予XX的肯定。

■特效：

一、以一組氣勢磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟(jì)的飛速開展催生了XX集團(tuán)，并形成了集團(tuán)自成立至今25年來，肩負(fù)"為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供開展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益"的使命，"打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)"的企業(yè)形象，弘揚(yáng)"挑戰(zhàn)極限、力求完美"的企業(yè)精神。

二、多角度實(shí)景拍攝：寬闊的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、高效的營銷團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場景、各種門店場景……能表達(dá)企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。

三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠(yuǎn)眺，視線延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致背景畫面)。

成就

XX年————XX人在南昌市開場經(jīng)銷電子手表、計(jì)算器等電子產(chǎn)品，開場了艱辛創(chuàng)業(yè)。

XX年————XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機(jī)和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場份額。

XX年————XX進(jìn)軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠信口碑及效勞理念，成為江西省最大的音響產(chǎn)品代理商，占據(jù)了60%以上的市場份額。

XX年————為向應(yīng)贛州市政府號(hào)召，XX家電率先在贛州成立"贛州XX家電超市"。

XX年————XX家電在贛南區(qū)域的進(jìn)展了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開展連鎖經(jīng)營的第一步!

XX年————XX家電投資萬元在贛州建立的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購"XX電器"，取得成功。

XX年————XX家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬元巨資，建立集辦公、培訓(xùn)、食宿、售后、倉儲(chǔ)和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。

XX年————中國企業(yè)商業(yè)信用評價(jià)中心授予XX集團(tuán)"中國放心購標(biāo)志企業(yè)"稱號(hào)。

責(zé)任\和諧

企業(yè)目標(biāo)————打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)

企業(yè)愿景————做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者

為夢想而奮斗，人生才會(huì)更精彩，一時(shí)的成功是機(jī)遇，持續(xù)的成功才是價(jià)值的表達(dá)。

企業(yè)使命————為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供開展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益

企業(yè)精神————挑戰(zhàn)極限、力求完美

講解

"生命是過程，責(zé)任是對生命的不變承諾，責(zé)任推動(dòng)著企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向開展。"XX的可持續(xù)開展正是基于對責(zé)任的感悟。

高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持開展動(dòng)力的根根源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精華。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹立"多元開展專業(yè)經(jīng)營"的戰(zhàn)略觀，以"善識(shí)、善用、善待"為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)開展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把"溝通、執(zhí)行、鼓勵(lì)"的管理觀貫穿于企業(yè)開展的全過程。

積極引進(jìn)高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團(tuán)"挑戰(zhàn)極限、力求完美"的企業(yè)精神。

打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)，是XX文化的核心和靈魂;

為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供開展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益，是XX開展的基石和動(dòng)力。

■特效：

城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個(gè)門店場景。搖攝、總經(jīng)理會(huì)一班人在開會(huì)。特寫：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。

搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠(yuǎn)程電話會(huì)議鏡頭。各門店促銷活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚(yáng)的集團(tuán)旗幟。

靈魂動(dòng)力

幫助市場充分了解目標(biāo)群體，從而樹立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。XX家電專業(yè)代理國內(nèi)外各類家電及手機(jī)業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機(jī)商家的主要供貨商，經(jīng)營商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等傳統(tǒng)家電及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費(fèi)品近萬種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場的強(qiáng)勢份額，是江西乃至全國少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)"一站式購齊"的家電連鎖企業(yè)。

特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技

一：誠信經(jīng)營策略————真正明碼實(shí)價(jià)

XX家電憑借集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì)發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費(fèi)，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團(tuán)系列化監(jiān)控措施確保銷售價(jià)格絕比照競爭對手更低，全力營造中國特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場真正成為消費(fèi)者省錢省心的購物天堂。

二：獨(dú)特購銷模式————集團(tuán)現(xiàn)金采購

XX家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)首推獨(dú)創(chuàng)的"集團(tuán)現(xiàn)金采購"新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商"砍價(jià)"談判，由此降低采購本錢，徹底拉開與傳統(tǒng)商場的進(jìn)貨差價(jià)，保障"低價(jià)取勝"絕對優(yōu)勢，掀開一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

三：先進(jìn)營銷理念————"統(tǒng)一采購、自主經(jīng)營"

面對傳統(tǒng)家電商場依賴租賃、承包、聯(lián)營、賒銷的落后經(jīng)營模式，XX家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，獨(dú)創(chuàng)"現(xiàn)金統(tǒng)一采購、自主決策經(jīng)營"的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

"現(xiàn)金統(tǒng)一采購"的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購本錢，徹底拉開了與競爭對手的價(jià)格差價(jià)，保障了"低價(jià)取勝"的絕對優(yōu)勢。

"自主決策經(jīng)營"的策略，抑制了傳統(tǒng)商場"各自為政"、"爾虞我詐""自賣自夸"忽悠消費(fèi)的困局，使我們能真正掌控"倡導(dǎo)誠信"、"拒售偽劣"自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)展"參謀式"的銷售與效勞，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿意的品牌及產(chǎn)品。

四：創(chuàng)新運(yùn)作方式————"0庫存經(jīng)營、為顧客省錢"

傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營本錢長期居高不下，面對積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費(fèi)者"買單"。

這種"囤貨等客"無法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的落后經(jīng)營體制，嚴(yán)重制約了商家的市場競爭力，并直接損害了消費(fèi)者的利益。

面對這種局面，XX集團(tuán)投入巨資，引入國際先進(jìn)的"ERP"信息管理系統(tǒng)，實(shí)行"0庫存經(jīng)營"24小時(shí)免費(fèi)送貨的運(yùn)作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費(fèi)者能真正購置到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營本錢也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。

五、超前的效勞準(zhǔn)那么————"高于國家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望"

效勞是企業(yè)的生命。

公司起步初就以"超出顧客期望"的效勞理念優(yōu)待每一位顧客，XX自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行"高于國家標(biāo)準(zhǔn)"的效勞操作細(xì)那么，確保了XX各門店能更快、更好、更人性化為客戶效勞。

XX家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后效勞中心，國內(nèi)首先倡導(dǎo)"高于國家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望"效勞準(zhǔn)那么，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費(fèi)者傾斜效勞的舉措強(qiáng)有力地標(biāo)準(zhǔn)家電市場，XX家電成為有口皆碑的效勞品牌。

六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高速運(yùn)營

面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，XX家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國際先進(jìn)的"信息管理系統(tǒng)"，簡化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營本錢的根底上，開通全國統(tǒng)一免費(fèi)效勞電話400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團(tuán)穩(wěn)健高速、細(xì)化準(zhǔn)確的運(yùn)行。

片尾

時(shí)代在進(jìn)步，XX在前進(jìn)，面對著市場環(huán)境的不斷改變，XX人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活效勞商已成為XX人永不改變的目標(biāo)。未來的XX家電將踐行"立足江西，放眼全國"的開展戰(zhàn)略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地開展。

企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案第3篇

為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司安康開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、根本原那么和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把"人"作為企業(yè)開展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和安康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快開展，推進(jìn)和諧企業(yè)建立提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。

(二)根本原那么

1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道開展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司開展提供優(yōu)良宣傳效勞。

4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向開展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氣氛中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。

5、堅(jiān)持群眾性。要結(jié)實(shí)樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳籌劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司開展效勞。

(三)總體目標(biāo)

逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速開展?fàn)I造良好的輿論氣氛。

二、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。

(二)宣傳方式

1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;

2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等;

3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

4、邀請上級(jí)部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對性地開展宣傳活動(dòng)展;

5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展成果，有針對性地開展系列宣傳活動(dòng)。

三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

1、廣泛開展中國特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導(dǎo)廣闊員工掌握中國特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)開展的自覺性和堅(jiān)決性，不斷提升廣闊員工的理論水平和助推企業(yè)開展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建立，完善重大突發(fā)事件快速反響機(jī)制，健全各類信息發(fā)布機(jī)制，營造文明、安康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)歷。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

4、依托報(bào)刊、播送、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

5、邀請上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針