持續(xù)交付高效率和高質(zhì)量可以兼得

家可能知道我們這個部門我們這個團隊是支撐所有重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品的敏制口碑快，就是讓我們快速的去了解用戶的需求，快速開發(fā)設(shè)計上線運維，獲度的同事跟大家，就是他提出一個如果有服務(wù)故障我們會以百倍賠家可以看，分辨率不是特別的清楚，對于這種亞馬遜可能做到23000次部署。10005060（這一塊我是總結(jié)了一個比較熱的比如說docker，還有一些（英文）等等，很我是在內(nèi)部都是用這個模型推廣他們?nèi)嵤┻@個模型里面去看交付的實踐。我們生產(chǎn)一個汽車是不是需要一個流程，我們開發(fā)運維的是創(chuàng)新性的工作，在20世紀(jì)工業(yè)生產(chǎn)里面，標(biāo)志性的里程碑就是福特公司發(fā)明了流水線，為什么證容器的集成系統(tǒng)，paas架構(gòu)等等這些都是輔助我們把程序交付落地的一個很同的（英文以一個MVP的方式去做部署和上線。那MVP就是一個最的（英文（英文，共是功能分支等等一些模式都可以幫助我們實現(xiàn)這些最的流水線這個流水線大家都接觸過我簡單講，這個（英文）里面是按軟件生命周期是一個串聯(lián)的關(guān)系，然（英文（英文（英文問題都沒有，就是到最后快要上線了才你所有的問題，所以最簡單的一文，等等一些工具做，自己也開發(fā)一個工具就是（英文）一個平臺，就是在一起就會出問題，因為分支之間的，語義的，文本的之前都不知道。所以說分支開發(fā)是對交互是有阻塞的。所以我們更傾向TBD的方式就是基這個圖是fackbook署包就是像我們用docker（英文）三個步驟，就是（英文）就是可以轉(zhuǎn)起一些配置或者是在服務(wù)實現(xiàn)說完了代碼個部署包我們談一些構(gòu)建管理。該都比較熟悉，可能谷歌叫721，三級我們可能是四級，第一個就是代碼層面的，慣的堅持，這樣才可以幫助你達(dá)到效果我們不能通過技術(shù)改變那個的是意，其實的（英文）分了幾個部門，一個是（英文就是我們用運維（英文）操作以上的。這性年基本各個主流的產(chǎn)品線都在建立自己的paas平臺，就以做到千臺。paas都比較類似，在16年整體提出一個要求就是身體線上資的控制。其實在用docker，但是也用自己研的技術(shù)，因為13年自己開始做容器化的研究docker還沒有起動，所以我們就是兩條線做。大家覺得有了這種情況下做，這些東西你配置好，其他都paas幫你這個技術(shù)。持續(xù)交付技術(shù)棧，右邊是以我們的（英文）容器技術(shù)和paas平臺為的這些報表分析他的問題地比如說這只有30%是我們發(fā)現(xiàn)的問題，我們后續(xù)的投常大的縮短，而且通過我們的（英文）平臺和paas平臺可以持續(xù)的合作。在百大家覺得過癮不過癮因為他上次在全球運維我看了PPT我：其實談到的就是三重配置的方式，就是說在運行這一次的時候提問：我覺得剛才整個PPT你講的整個流程跟我們都是我們也是做整套的（英文）可能我們是自己合并