直營(yíng)店薪資制度一

第一條為了有效調(diào)動(dòng)直營(yíng)店鋪員工的工作踴躍性，增進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升，特制定本制度?？紤]營(yíng)銷體系的特殊性，直營(yíng)店鋪的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第二條直營(yíng)店薪酬體系適用的員工對(duì)象包括：直營(yíng)店鋪的所有工作人員；第三條公司管轄區(qū)域的劃分一、依照店鋪所屬各地經(jīng)濟(jì)能力分為三類I類地域：北京；其中A類店鋪包括：西單地鋪；B類店鋪包括：藍(lán)島、西單新一代、福成、天雅、新世紀(jì)；C類店鋪包括：通縣、大興、順義、清泉各店鋪；口類地域：各直轄市、省會(huì)城市、各省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市；其中A類店鋪包括：天津、青島；B類店鋪包括：濟(jì)南、包頭、太原；C類店鋪包括：石家莊、保定；川類地域：各地、縣級(jí)市；其中A類地域包括：邯鄲；B類地域包括：邢臺(tái)、陽(yáng)泉。（表一：地域分類表）地區(qū)類別ABCI類地區(qū)西單地鋪藍(lán)島、西單新一代、福成、天雅、新世紀(jì)通縣、大興、順義、清泉口類地區(qū)天津、青島濟(jì)南、包頭、太原石家莊、保定史類地區(qū)邯鄲邢臺(tái)、陽(yáng)泉

二、導(dǎo)購(gòu)大體工資級(jí)別（表二：導(dǎo)購(gòu)大體工資表）地區(qū)類別導(dǎo)購(gòu)級(jí)別基本工資A\BI類地區(qū)初級(jí)000100950中級(jí)050150900高級(jí)I。。1000150口類地區(qū)初級(jí)00850650中級(jí)50800700高級(jí)00950750史類地區(qū)初級(jí)504004C78856644、副店職位工資依照所屬地域分為：二、職位工資依照所屬地域分為：二、職位工資依照所屬地域分為：第四條薪資結(jié)構(gòu)一、店員工資組成：大體工資+提成+獎(jiǎng)金一、店員大體工資標(biāo)準(zhǔn)：店員的大體工資依照導(dǎo)購(gòu)所屬地域、店鋪類型依照表二執(zhí)行；二、店員提成：依照銷售額完成不同進(jìn)行不同提成比例；（表三：導(dǎo)購(gòu)提成比例表）銷售額S（元）S<1500015000<S1800018000<S<200002000<S<2200022000<S<2500025000<S<30000S>30000提成比例1.5%1.8%2%2.2%2.5%3%3、店員當(dāng)月全勤可獲全勤獎(jiǎng)50元。二、領(lǐng)班薪資結(jié)構(gòu)：大體工資+職位工資+提成+獎(jiǎng)金一、領(lǐng)班的大體工資為所屬地域高級(jí)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)的大體工資，依照表二執(zhí)行；

（表四：領(lǐng)班職位工資表）地區(qū)類A類B類C類：二類：m類Am類Bm類C一/士崗位11155555工資000000000003、領(lǐng)班提成按導(dǎo)購(gòu)員提成進(jìn)行；4、每一個(gè)月全勤可獲全勤獎(jiǎng)50元。三、店長(zhǎng)（副店）薪資結(jié)構(gòu):大體工資+職位工資+提成+獎(jiǎng)金一、店長(zhǎng)（副店）的大體工資為所屬地域高級(jí)導(dǎo)購(gòu)的大體工資，依照表二執(zhí)行；二、職位工資依照所屬的地域分類；3、店長(zhǎng)提成份總店提；（表五：店長(zhǎng)職位工資及提成比例表）地區(qū)I類AI類BI類Cn類An類Bn類Cm類Am類Bm類C一/士崗位33311111工資0000005050505050提成0.0.0.0.0.0.0.0.比例4%6%8%6%4%4%4%4%（表六：副店職位工資表）地區(qū)類A類B類C類：二類：m類Am類Bm類Cl-L-l/士崗位22211111工資0000000000000000五、副店提成為六、每一個(gè)月全勤可獲全勤獎(jiǎng)50元。四、收銀員/倉(cāng)庫(kù)治理員薪資結(jié)構(gòu)：大體工資+提成+獎(jiǎng)金一、收銀員/倉(cāng)庫(kù)治理員的大體工資依照導(dǎo)購(gòu)所屬地域、店鋪類型依照表二執(zhí)行；二、收銀員/倉(cāng)庫(kù)治理員的提成為均提，即該店所有店員提成額的平均數(shù)為收銀員的提成；3、每一個(gè)月全勤可獲全勤獎(jiǎng)50元。七）假期及請(qǐng)假制度1、假期詮釋及治理細(xì)那么1）法定節(jié)假日：國(guó)家法定節(jié)假日為：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天。凡因工作需要在法定假日不能休假，那么由公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排計(jì)發(fā)加班工資。2）事假：?jiǎn)T工因私而不能上班的。請(qǐng)事假一樣不得持續(xù)超過3天，或累計(jì)全年超過10天，阻礙到本職工作的，公司有權(quán)辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。3）病假：?jiǎn)T工因病而不能上班的，包括自然假和工傷。請(qǐng)病假須出示區(qū)級(jí)或以上“醫(yī)院證明”，因工傷休假在半個(gè)月之內(nèi)的公司保留其職位并支付大體工資。其余病假不計(jì)發(fā)工資，假期超過15天的，阻礙到本職工作的，公司有權(quán)實(shí)施解聘。4）喪假：?jiǎn)T工本人的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，可享有3天法定喪假。法定喪假期間，計(jì)發(fā)大體薪資（如在試用期，試用期時(shí)刻順延）。5）婚假：?jiǎn)T工在職期間達(dá)到法定成婚年齡并按法律手續(xù)成婚者可享有3天婚假，達(dá)到國(guó)家法定晚婚規(guī)定的，可享受10天婚假。法定婚假期間，計(jì)發(fā)大體薪資（如在試用期，試用期時(shí)刻順延）。6）產(chǎn)育假：女性員工在職期間懷孕，并符合打算生育者，憑有關(guān)醫(yī)院證明，可享有3個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間薪資？7）年假：?jiǎn)T工在本單位持續(xù)工齡滿一年未滿十年的，并在入職年6月30日前入職的，下一年度起每一年可休帶薪年假5天，員工在入職年6月30往后入職的，下一年度可休帶薪年假2.5天。年假不可跨年度積存，昔時(shí)未提出年假申請(qǐng)的視為自動(dòng)舍棄。2、請(qǐng)假程序1）員工請(qǐng)假必需事前填寫《請(qǐng)假單》，按程序批準(zhǔn)后方可休假。2）無(wú)論任何假種，員工請(qǐng)假在1天或之內(nèi)的，由店長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。2天或以上的必需經(jīng)區(qū)域主管批準(zhǔn)同意。一周以上的必需經(jīng)上級(jí)總監(jiān)批準(zhǔn)?！墩?qǐng)假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部門。3）請(qǐng)假在3天以上的必需提前一周遞交書面申請(qǐng)，請(qǐng)假6天以上需提前半個(gè)月。4）休假前必需完成手頭工作，并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來(lái)?yè)p失的必需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5）員工因特殊事件或急病不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)打通知上級(jí)，返回后于當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。八）辭職、調(diào)職與解聘當(dāng)重要職位的員工離職時(shí)，行政部門必需在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和單位發(fā)文，告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)代替人。1、辭職1）試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請(qǐng)表》，正式員工需提前30天申請(qǐng)。2）辭職員工在未離職前必需一樣專心工作。當(dāng)辭職申請(qǐng)按程序取得批準(zhǔn)，并完成工作等交接后才可離職?！掇o職申請(qǐng)》批復(fù)——店長(zhǎng)批準(zhǔn)——區(qū)域主管——營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)——人事部3）假設(shè)員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的，公司可保留其工齡，并歡迎該員工以后再回公司工作。4）辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。2、調(diào)職1）公司基于工作需要可調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或工作地址，被調(diào)員工應(yīng)主動(dòng)配合不得借口推委。2）奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于通知所限的時(shí)刻內(nèi)辦好移交手續(xù)并與新任代替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。3、解聘解聘包括：開除、辭退、勸退、自然解聘1）開除：因員工嚴(yán)峻違背公司各項(xiàng)治理制度、經(jīng)營(yíng)理念，公司可視情形給予開除處置。因違背操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來(lái)?yè)p失的，必需給予相應(yīng)補(bǔ)償。被開除者，公司將扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，待情形解決無(wú)遺留問題并簽定《確認(rèn)書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。2）辭退：?jiǎn)T工在試用期間明顯不符合要求，或在正職期間不盡力工作，表現(xiàn)愈來(lái)愈差者公司可即時(shí)予以辭退而不需作任何補(bǔ)償。如因公司經(jīng)營(yíng)問題而需辭退員工的，公司將提前一個(gè)月通知被辭退員工，并給予一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。3）勸退：假設(shè)員工在職期間不符合職位知識(shí)、技術(shù)等要求，雖然盡力工作但仍不見成效的，公司將勸戒其辭職。4）自然解聘：公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期，而任何一方無(wú)續(xù)簽意向，當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后，兩邊的雇傭關(guān)系終止。九）晉升制度公司注重內(nèi)部人員的培育，治理人員平常應(yīng)注重對(duì)人材的培育，專門是有潛力的培育對(duì)象。當(dāng)有職位空缺時(shí)，用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必需通過該職位的培訓(xùn)，并須通過1個(gè)月的試用期，經(jīng)考核合格后正式升任該職位。考核不合格的，可依照評(píng)核實(shí)行延長(zhǎng)試用期或調(diào)回原職位的方式，被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取下一次機(jī)緣。晉升標(biāo)準(zhǔn)：新店員入職，培訓(xùn)2天，培訓(xùn)考核合格后被錄取為試用員工。試用期為1—3個(gè)月不等，視其工作能力而定。試用期后為正式店員。店員在本公司任職期間，工作踴躍、盡職盡責(zé)，上進(jìn)心強(qiáng)，能吃苦耐勞，服從安排。具有必然的治理能力與執(zhí)行能力，踴躍協(xié)助店長(zhǎng)工作。由店長(zhǎng)書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后即可晉升為助店。助店在本公司任職期間，工作踴躍度、盡職盡責(zé)，上進(jìn)心強(qiáng)，具有成熟的治理能力，踴躍向公司提出相關(guān)有利于公司進(jìn)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請(qǐng)，經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可晉升為店長(zhǎng)。店長(zhǎng)在本公司任職期間，工作踴躍、盡職盡責(zé)，上進(jìn)心強(qiáng)，有成功的治理體會(huì)，使店鋪業(yè)績(jī)超級(jí)突出（包括銷售業(yè)績(jī)、店員的專業(yè)素養(yǎng)和專賣店的綜合形象等方面）。由公司領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可晉升為區(qū)域主管。上述幾項(xiàng)，如有員工成績(jī)顯著、自身素養(yǎng)高，能夠越級(jí)提升。十）薪資制度1、店長(zhǎng)工資組成：大體工資+提成2、店員工資組成：大體工資+提成專賣店人事治理制度（一）分類： 2021-03-2415:55一）人員招聘程序1）專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，由人事部統(tǒng)一計(jì)劃招聘工作。2）人事部搜集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步挑選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。3）專賣店店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核，由總公司營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核決定是不是錄用。店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)以下員工由店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)進(jìn)行面試考核，由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》。面試結(jié)果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。入職培訓(xùn)——正式上崗公司之外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門，區(qū)域存底一份。二）招聘原那么1）公司招聘員工的要緊原那么是依據(jù)應(yīng)聘者是不是適合應(yīng)聘職位的素養(yǎng)和培育潛力，并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)作為考核準(zhǔn)那么。應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)和個(gè)人理念是不是與公司要求相符——是培育潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。特殊情形下，假設(shè)應(yīng)聘者實(shí)際工作體會(huì)缺乏，但個(gè)人綜合素養(yǎng)良好又具有培育潛力的，能夠錄用。4）應(yīng)聘者必需如實(shí)填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。加盟店由加盟商依照公司招聘要求及程序代表公司實(shí)施員工招聘，并可通知公司提供協(xié)助。三）入職手續(xù)聘者必需在公司指定的時(shí)刻到公司報(bào)到、辦理入職手續(xù)，不然取消錄用資格。2）報(bào)到時(shí)，需向公司提供以下有效證件方可辦理入職：身份證/戶口薄原件及復(fù)印件學(xué)歷證書/畢業(yè)證書原件及復(fù)印件小1寸免冠彩色照片3張健康證原件和復(fù)印件（可于入職半月內(nèi)補(bǔ)交）職員工必需保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤，不得隱瞞傳染病。個(gè)人資料更改后必需當(dāng)即通知人事部，如，地址、、教育程度、婚姻狀況等。4）虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司覺察當(dāng)即無(wú)條件辭退。四）培訓(xùn)1）專賣店培訓(xùn)分為“入職培訓(xùn)”、“在職培訓(xùn)”和“店長(zhǎng)培訓(xùn)”等。2）入職培訓(xùn)由公司人事部培訓(xùn)部門安排培訓(xùn)，培訓(xùn)期為2天，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。3）培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各類獎(jiǎng)金，培訓(xùn)期間自行離開的人員無(wú)工資計(jì)發(fā)。4）在職培訓(xùn)由公司人事部按期安排。五）試用期1）凡新員工入職一樣需通過1—3個(gè)月的試用期（包括培訓(xùn)期）。2）假設(shè)新員工表現(xiàn)優(yōu)良，其部門主管可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。有必要時(shí)，也可將試用期酌情延長(zhǎng)（但延長(zhǎng)期不超過3個(gè)月）。3）員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。試用期滿，由員工所在部門和人事部進(jìn)行考核，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審核表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工，不合格者將當(dāng)即辭退。六）考勤治理制度1、工作時(shí)刻1）專賣店員工實(shí)行輪班工作制，每一個(gè)月公休2天。所有專賣店由店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)編排每一個(gè)月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自更改。2）專賣店?duì)I業(yè)時(shí)刻為早上9:30至晚上22:30，專柜按商場(chǎng)要求執(zhí)行。特殊地域的營(yíng)業(yè)時(shí)刻報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。營(yíng)業(yè)時(shí)刻不得擅自更改，如有調(diào)整，服從公司安排。3）任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每一個(gè)月?lián)Q班不能超過3次，店長(zhǎng)不得與店員換班。4）換班需填寫《換班單》，經(jīng)店長(zhǎng)同意并簽字，不然視曠工處置。2、簽到1）員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)刻前15分鐘抵達(dá)專賣店，并簽到，不然按遲處處置。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)刻穿著整齊制服，全情投入工作。2）員工上下班都須簽到，不得弄虛作假，不