生產(chǎn)技術管理辦法文件

PAGEPAGE18華豐煤礦生產(chǎn)技術管理辦法為進一步推動我礦煤炭生產(chǎn)技術管理工作的協(xié)調健康發(fā)展，強化技術管理，規(guī)范技術行為，明確各級工程技術人員崗位職責，提高工程技術人員責任心，及時掌握礦井技術管理現(xiàn)狀，全面落實上級各項技術文件、規(guī)定，保證礦井的長治久安，根據(jù)礦井實際，特制定本辦法。一、技術管理制度1、技術例會制度（1）為保證技術工作的順利開展，礦定期召開技術例會，會議具體要求見表1。（2）會議組織者要提前確定會議研究內(nèi)容，由負責人提出初步技術方案，供與會人員研究、落實。（3）各類技術會議要形成紀要，明確各項工作負責人、完成時間、質量要求及驗收人、驗收辦法、考核要求。（4）對會議安排的技術工作，各級技術人員要根據(jù)要求按質按量完成。如果在落實過程中確實有困難，負責人要在會議上提出，共同研究落實方案。2、技術業(yè)務復命制（1）各專業(yè)副總、主任工程師、業(yè)務科長對總工程師安排的技術工作實行24小時復命制。（2）各技術崗位在接到直接上級的命令后，即安排任務、落實文件、會議部署、臨時性技術工作等，不論任務完成與否，在規(guī)定的期限之內(nèi)均要向下達命令者進行書面或當面回復。（3）當在執(zhí)行命令過程中遇到困難，采取措施后仍無法在規(guī)定期限內(nèi)完成時，也要復命，并說明原因。（4）各專業(yè)副總、主任工程師、業(yè)務科長在接到總工程師安排的技術工作后，要在規(guī)定的時間內(nèi)組織有關部門和技術人員進行研究落實，制定方案，采取措施，保證工作落實到位，提高復命質量。（5）各技術崗位對礦外的技術服務、技術咨詢，必須經(jīng)過總工程師批準。3、技術會議紀要制度（1）對主要技術會議執(zhí)行會議紀要制度。（2）會議紀要單位要認真記錄會議內(nèi)容，及時下發(fā)會議紀要，各有關單位嚴格落實會議內(nèi)容。（3）主要會議及紀要單位：夠①思技術例會，忌生產(chǎn)部礦建蒼設計組，機快電設計組配病合封②野接續(xù)例會，下生產(chǎn)部礦建脂組炭③菜防沖會，技轎術工程部霜④縫防火專業(yè)會健，通防技術荒部條⑤沃防治水專業(yè)鑼會，生產(chǎn)部胸地質組船⑥魚頂板分析會跟，生產(chǎn)部采滅煤組飼⑦齡技術事故分孕析會，主要甜相關專業(yè)業(yè)足務組素⑧身方案設計平廊衡會，礦建匆方案由礦建堅設計組負責離，機電方案尊由機電設計美組負責雞⑨踩系統(tǒng)改造及荒專題會議根酸據(jù)業(yè)務情況腔以會議安排雪為準。方（4）會后直24小時內(nèi)蛋要形成紀要胡初稿，報會某議主持人審璃閱，終稿后忠簽發(fā)。會議糞紀要要統(tǒng)一罪編號并妥善災保存，作為樸資料備查。在（5）會議饒紀要要明確尸各項工作負村責人、完成恭時間、完成惰標準等，便治于考核落實統(tǒng)。鼠（6）對下味發(fā)的會議紀縣要要進行嚴烏格的考核驗琴收，并及時摔通報考核結紡果。詢4、技術動閱態(tài)匯報制度低（1）為及載時全面掌握母現(xiàn)場的技術艇動態(tài)，在全垂礦各專業(yè)執(zhí)尺行技術動態(tài)貌匯報制度。忍（2）各專厲業(yè)副總工程節(jié)師及業(yè)務科慧長每周定期稿向總工程師逮進行技術業(yè)鋸務匯報，以制發(fā)郵件為匯線報方式。陜（3）匯報者時間：每周洗日21：0湯0前。背（4）匯報蹈內(nèi)容：羞①押本周現(xiàn)場存法在的主要問智題；是②星本周本專業(yè)席開展的主要盯技術工作及敗下周主要技京術工作；雪③送本周個人完尤成的主要技近術工作；褲④掙本專業(yè)存在材的主要技術膝問題；壓⑤感技術例會上嗎需要研究的挽技術問題；謝⑥垂需要其它專肌業(yè)協(xié)調解決蛋的問題；箱⑦吵平衡各業(yè)務要部門的工作織量，避免工孝作過于集中班，通過會議舒可就問題的戶輕重緩急合漸理確定完成菌時間。冠（5）各位模副總及業(yè)務檢科長要對此悶項工作引起泊重視，認真貓編制每一次宇郵件內(nèi)容，慈嚴禁湊負應色付，按時完眨成此項工作泉。蝦（6）每次失評出一名最暴佳、最差，刺各獎罰50供元。愧5、業(yè)務值緩班制度倆（1）為及陵時掌握現(xiàn)場晝的技術動態(tài)狀，加強業(yè)務吸保安，在全兼礦各專業(yè)執(zhí)絹行業(yè)務值班哨制度。祥（2）值班醒人員為各專貓業(yè)副科級以寸上人員及主荒要技術骨干擊，值班時間致：每晚19兇：30辟—海21：30莫。繭（3）值班昨期間及時調冒度井下動態(tài)船，掌握現(xiàn)場夸情況，出現(xiàn)靠問題及時處球理。刮（4）值班四期間可參與癢研究有關技主術問題，能炊保證提供各坦項技術資料即。鵲6、技術考顧核制度磁（1）為保思障技術管理抽體系的運行燒質量，建立迫技術考核體謊系。生產(chǎn)部回是技術考核萄的主管部門塊，在總工程艙師領導進行盡技術工作考賢核，生產(chǎn)部環(huán)設專人負責鹽技術考核。陵（2）主要旨考核范圍：霉各專業(yè)副總殃工程師、安蛾監(jiān)處主任工傘程師、各業(yè)程務科長、項邊目部技術員把等主要工程構技術人員。弄（3）考核士依據(jù)：礦井絹技術崗位責奧任制、礦井磁技術管理制蟻度、礦井技乎術管理辦法旺及上級技術吧管理規(guī)定等然。南（4）每月幣考核一次，葛考核結果與迫工程技術人基員的工資收鑼入掛鉤。跳（5）對主擊要技術文件刻、技術會議懲紀要、礦領壓導安排的技饞術工作等要匆不定期考核潮，保證技術擦工作按期完谷成。輸（6）考核侄人員要認真刮負責，保證捧考核結果及此時、全面、借公正?？己撕鼋Y果經(jīng)總工籠程師審查簽陰字后生效，飲在華煤OA俱上公布。燒（7）工程手技術人員要狂認真履行崗拔位職責，正薪確對待考核怠結果，出現(xiàn)滑異議要及時劇向考核人員緊反映。提二、技術崗析位責任制的隙落實嘩1、技術管犧理崗位責任笨制桃（1）礦長冤對全礦生產(chǎn)泡技術管理全救面負責，通誘過礦總工程皂師領導技術箏工作。礦長汪要尊重和支思持總工程師竊在技術方面尾做出的決定哨，各單位行歷政領導都要瞞尊重、支持組工程技術人械員的工作，疏保證生產(chǎn)技卡術措施的貫擦徹執(zhí)行。蔑（2）總工嫩程師在礦長娛領導下，直濕接對礦長負擊責；要不斷狼完善以總工碧程師為首的穴技術管理體哈系?？偣こ膛鑾煂χ卮笊e產(chǎn)技術問題尤提出方案和宗措施，經(jīng)礦岸長和上級部說門批準后，策由副礦長組擺織實施。未惱經(jīng)礦長和總存工程師批準紐，任何人不諒得改動。冤（3）副總領工程師在總痕工程師的領樓導下對分管響的技術工作逢行使有關職殿權，直接對產(chǎn)總工程師負壤責。副總工水程師有權召也集各業(yè)務部捐門研究解決租分管專業(yè)的套技術問題，鋸對分管專業(yè)錯所做的技術覆決定，各業(yè)渾務部門和單瑞位應當認真合組織實施。察未經(jīng)礦長和再總工程師同務意，不得改僚變其決定。歲副總工程師市對于本專業(yè)摟出現(xiàn)的重要柄技術問題應互及時向總工適程師匯報，之由總工程師派確定技術方世案進行實施載。抵（4）各生隊產(chǎn)技術業(yè)務晴部門在總工窩程師領導下總，對各專業(yè)葵的技術業(yè)務粒管理工作負偽責，組織落虜實總工程師淚和副總工程味師做出的技嗓術決定。各環(huán)專業(yè)技術問速題及時向分白管領導匯報棒并提出處理巖意見，未經(jīng)美總工程師同曬意不得隨意里改變上級技務術決定。胸（5）丸總工程師要吼定期召開副鍬總工程師和窗各業(yè)務部門威技術負責人侄會議，研究訪部署重大技沙術工作?？偺裙こ處?、副此總工程師和晝各單位技術魂負責人要經(jīng)段常深入基層衡，調查研究亮，及時處理段好現(xiàn)場技術踩問題。大2、技術崗悲位遵守的原冬則子（1）必須旅服從指揮的脂原則；窄（2）逐級械指揮的原則譯；瞞（3）逐級瑞請示匯報的血原則；被（4）遵守漏復命制的原天則；礙（5）遇到誤應急重大問電題上級有權滲越級進行總塵體指揮的原歐則；梅（6）上級拼對下級有臨宣時授權的原膀則。份三、嚴格技逐術管理腥1、加強工少程設計管理滑（1）設計肆應按照總工輪程師設計任攜務書或有關喂技術規(guī)定進悅行。必須符擔合《煤礦安坐全規(guī)程》、梅《煤礦設計技規(guī)范》、《獎煤炭工業(yè)技炸術政策》和傅有關技術規(guī)拆定。趟（2）采區(qū)哈設計應按照不集團公司批放準的采區(qū)地呆質說明書和程有關圖紙資型料先編制采頂區(qū)設計方案斬，經(jīng)總工程械師批準后報宿集團公司審較批，依據(jù)集俗團公司批準市的設計方案哭進行施工設怠計。采區(qū)設吹計方案批準兆后，設計人綠員應在一月面內(nèi)將說明書爺、圖紙交檔壯案室。并及聾時報送總工圣程師，發(fā)給啦有關業(yè)務部針門和施工單伴位。負責每讀月一次對設快計落實情況肺進行檢查。忠（3）采區(qū)離設計生效后射，不得隨意期修改。施工披中，需對設疊計進行修改其時，必須經(jīng)巨總工程師批傳準。修改采遷區(qū)設計方案甩時，要重新之編制方案，階上報集團公芽司批準。續(xù)（4）施工也圖是施工的類依據(jù)，無施揮工圖，現(xiàn)場烏不準施工?？桑?）井下邀工程采區(qū)設坐計、方案設原計、開采設煮計及其它單埋項設計由生鬧產(chǎn)部礦建設甩計組負責，布機電工程設惜計部分由機返電設計組負熊責；設計中蘆有關通防、攻防治水、防禾沖方面的專忍門措施及內(nèi)個容由通防技荒術部、地質花組、技術工遵程部提供；午其他專業(yè)與至部門要密切冬配合，及時窯提供相關資味料，保證設盛計工作順利認進行。幼（6）生產(chǎn)瞞過程中需要暮的生產(chǎn)技術挑方案由采掘鑒、機電、運噸輸、降通防、役地質業(yè)務科斧室負責，礦袋建設計由礦羅建設計組負肢責、機電設箭計由機電設躍計組負責。棉（定7泥）設計人員河必須經(jīng)常深控入現(xiàn)場，及豐時指導現(xiàn)場滿施工，不斷路完善設計并賭對設計負責興?；?、采掘作戚業(yè)規(guī)程管理呼（1）作業(yè)顆規(guī)程的編制左①壁生產(chǎn)部分管雄采掘的專業(yè)釋技術人員和鍛基層項目部宏技術負責人付為工作面作竄業(yè)規(guī)程的編上制人。各專抬業(yè)部門負責古工作面作業(yè)考規(guī)程各生產(chǎn)貼系統(tǒng)及相關綢安全、技術魄措施的編制哪。徹②諸作業(yè)規(guī)程編晌制完畢后，神由各專業(yè)副診總工程師負讀責組織對作快業(yè)規(guī)程中本郵專業(yè)編制的菠內(nèi)容進行會新審，最后由堤生產(chǎn)部和項拒目部技術負邀責人共同完動成作業(yè)規(guī)程溫的匯總編制舒工作。硬③箭要依照采區(qū)問設計結合現(xiàn)雁場實際編制愁作業(yè)規(guī)程，賞作業(yè)規(guī)程要蝴遵守《煤礦必安全規(guī)程》拔、《操作規(guī)譜程》和上級群有關技術管樹理規(guī)定。來④欄編制人員要屯對編寫的作爐業(yè)規(guī)程中有道關數(shù)據(jù)負責殲。編制前要古到現(xiàn)場了解少實際情況，笨并在充分理吃解采區(qū)設計縮方案的基礎直上編制作業(yè)概規(guī)程，確保僵作業(yè)規(guī)程技奔術先進、安姑全可靠、經(jīng)筍濟合理。作概業(yè)規(guī)程在施甩工前十天編鉗制完畢。榆⑤躺采掘作業(yè)規(guī)讀程采用專家絮系統(tǒng)進行編榜制，所有規(guī)面程要實現(xiàn)微五機繪圖。弦則⑥叨當現(xiàn)場條件寫發(fā)生變化時鎖，要及時補車充施工安全興技術措施，求審批后實施什。雖⑦箭堅持一工程偶一規(guī)程制度毛，同一份規(guī)判程的補充措芽施要統(tǒng)一編蛋號。各專業(yè)彎要按照集團膏公司要求的蛙統(tǒng)一格式編病制規(guī)程措施羽。規(guī)程措施雹要由業(yè)務主月管部門備案陜。淺⑧四要開展優(yōu)秀避作業(yè)規(guī)程評僚比活動，每靜半年進行一糾次；每月對敢作業(yè)規(guī)程全外部檢查一邊脾，落實整改鳥意見，由生所產(chǎn)部負責。綿對評為優(yōu)秀提的作業(yè)規(guī)程播進行表彰和膠獎勵，對質惡量低劣的作幟業(yè)規(guī)程編審銜者進行批評銜處罰，限期彈重新編寫。份（2）作業(yè)國規(guī)程的審批寫①冷作業(yè)規(guī)程和蝦重要措施必親須實行會審很制度，一般添技術措施進史行傳簽。會勁審或傳簽的練單位是：編謀制單位、施帥工單位、技當術、地測、舞通防、機電所、運輸、安倦監(jiān)處、有關優(yōu)專業(yè)副總工聰程師。增減斥會審單位時艦，由分管副暈總工程師確每定。瞎②南作業(yè)規(guī)程或斧安全技術措同施編制完后確，先由業(yè)務掩主管部門初鉤審。編制人率員根據(jù)初審扣意見修改后耍進行會審。較會審由分管擴副總主持，盈業(yè)務主管部逢門組織。根憶據(jù)會審意見暢修改合格后攏的規(guī)程或重唐要措施由總婚工程師簽字滑后生效，一鏡般措施由分恢管副總簽字舒后生效。游③臟各業(yè)務部門音的主任工程獄師或科長參輸加作業(yè)規(guī)程專和安全技術阿措施的會審跡,并對作業(yè)字規(guī)程和技術估措施中的有烘關內(nèi)容負責幻。因作業(yè)規(guī)春程或技術措訂施質量低劣卡、脫離實際管而發(fā)生事故素或影響生產(chǎn)蝦的，除追究關編制人的責然任以外，還鵝要追究有關拉業(yè)務部門和碼分管總工程漁師的責任。胳④巧任何單位和挽個人不得拒旬簽作業(yè)規(guī)程選及技術措施尊，如有意見紹或建議，可怎以在審批意蘇見中寫出，檔供總工程師制納總意見時盒參考。作業(yè)有規(guī)程應在施黃工前5天審割簽完畢，技已術措施和施大工通知書在箱開工前審簽遍傳達完畢。友（3）作業(yè)恨規(guī)程的傳達倉學習遵①缸作業(yè)規(guī)程在銀施工前由施塊工單位技術括負責人傳達橋到每一名職典工。傳達學裙習執(zhí)行簽字肚考試制度。牲凡考試不及蘇格或不聽傳仙達者不得參丑加施工。逮②趁使用期大于襯3個月的作螞業(yè)規(guī)程，每世季進行一次茂重新傳達學翠習考試，使麗用期達到一腳年的作業(yè)規(guī)研程要重新編次制會審、傳榆達簽字。棕③聚參與現(xiàn)場生慎產(chǎn)管理、安筐全監(jiān)察、地社質測量及有框關業(yè)務部門騰的管理人員墊也要認真學良習作業(yè)規(guī)程瑞，并在現(xiàn)場稅嚴格落實。探誕（4）作業(yè)轉規(guī)程的執(zhí)行飽①喪作業(yè)規(guī)程和皮技術措施經(jīng)鐮總工程師批頌準生效后，想各有關單位縮和個人必須葛嚴格執(zhí)行?？诜駝t要追究劃施工單位負棋責人和技術圖負責人的責憂任。完②膽加強作業(yè)規(guī)牙程檢查，各桂業(yè)務部門要鹿進行不定期厚的檢查，每弱月由副總工耽程師組織一稻次全面檢查戒。寧浩③堡各業(yè)務部門征負責將每月預一次的作業(yè)役規(guī)程的貫徹靠執(zhí)行情況以遷通知單形式設報施工單位再和分管副總范工程師。籍交④勤對違背作業(yè)并規(guī)程施工和腔違章指揮者程要進行嚴肅贏處理，對不波符合作業(yè)規(guī)或程的工程必沃須進行返工膝。保（5）作業(yè)它規(guī)程的管理益①陪采掘規(guī)程嚴貞格執(zhí)行程序怎化管理，鵲項目部技術體員在編制文滋檔作業(yè)規(guī)程秤的同時，編拆制程序化的旱作業(yè)規(guī)程，垃按照程序要攝求進行審批四、簽字、傳貴達貫徹。茶②換程序化作業(yè)黎規(guī)程編制審毒批完成后，腳由項目部、課生產(chǎn)部距下載后存檔驚備案。海③溫凡腿作業(yè)規(guī)程民不燭進行程序化隔編制的一律隱按鍬照啞無效規(guī)程處傭理，造成的還后果由項目陵部技術員負縣責。衰3、現(xiàn)場技際術管理討塔（1）巷道具貫通扎將①矛巷道貫通前辦必須由生產(chǎn)雨部對原導線竟點進行復測陰、進行閉合噴計算，確保寫貫通符合規(guī)京程要求。糖那②田巷道貫通前虛，當兩個掘切進工作面相沫距羞20m翻時，必須停寒止一個工作聽面施工。工彼作面距透點遠20m潑時，由生產(chǎn)舊部下達預透據(jù)通知單，報嫂施工單位、辨技術、調度另、通防技術齊部、通防工裙程部、安監(jiān)木處、分管副蜻總、分管礦吐長，并在現(xiàn)獸場準確標出西予透點。宗③煤施工單位接懶到預透通知灘單后，要及歸時編制防止劍透水、冒頂反、崩壞設備既、放炮傷人圾、有害氣體住涌出的安全頌技術措施，嘉并開始執(zhí)行深放炮設崗；刮通防工程部度負責編制和茂實施巷道貫站通的通防安概全技術措施西，防止貫通養(yǎng)后風流紊亂什。措施審批路后，立即傳列達貫徹執(zhí)行尺。較標④父貫通地點按張三岔門、四啦岔口管理要糊求，由施工披單位提出支橫護設計并施悅工，對予透駕點要提前咬10m圈進行加固并怪保護好設施軟管線，否則塑不準掘進。聰待⑤舒巷道貫通由架礦建公司經(jīng)家理或分管副桐總工程師組喇織實施，并唱負責安排專丘業(yè)人員盯崗隙。對需要調膀整通風系統(tǒng)薦、受有害氣植體威脅、疏爹排積水等特白殊、重點的威巷道貫通，殲要堅持滅“萄五盯崗圣”挽制度，即貫涌通班次由礦哈建專業(yè)人員序、通防專業(yè)爸人員、礦建販項目部經(jīng)理貌、通防項目侵部經(jīng)理、地凡測人員進行蘿現(xiàn)場盯崗，甲其它一般貫春通由礦建專禽業(yè)人員盯崗第。富⑥鴉貫通管理納解入生產(chǎn)調度衰垂直指揮系滑統(tǒng)內(nèi)容，由田分管副總工煮程師負責，三協(xié)調技術、練礦建、采煤比、通防、機繳電等部門的遵工作，確保擠貫通符合要淺求。新采區(qū)弄、新水平貫滾通、特殊地輕點貫通由總利工程師負責殖。栗辣（2）四層闊煤巷道掘進霉和開采報①蓬四層煤的采廚掘工作除嚴甘格執(zhí)行上級磨有關規(guī)定外柿還要認真執(zhí)裝行《華豐煤瞇礦關于防治奮四層煤自然懸發(fā)火的技術遲規(guī)定》和《蚊華豐煤礦防杏治沖擊地壓劍實施細則》版。趁②撤四層煤上、箱下石門見煤拿點掘進支護抹，必須執(zhí)行隙《華豐煤礦促關于防治四襯層煤自然發(fā)踐火的技術規(guī)悅定》，防止羞冒頂，預防計煤層自然發(fā)互火。旬純③棉四層煤巷道奏嚴格按中、偷腰線施工，泳嚴禁丟失設蹄計外煤柱。初四層煤上分常層和綜放工井作面巷道掘薪進和回采要紀有防治沖擊庫地壓的專門躬措施。四層粗煤中、下分頭層掘進和回罷采要有防止調冒頂、防止黎瓦斯積聚和錦防止自然發(fā)擺火的專門措頸施。有沖擊晝地壓危害的糕地點要采取丘防沖措施。橡④妹四層煤石門待、順槽、切皂眼等有關巷衡道的布置必豪須符合設計純要求，順槽姓布置必須保虹證流水坡度旋，遇特殊情熔況需要修改底時，必須經(jīng)淹總工程師批陪準。燦上順槽布置肺方案必須經(jīng)山總工程師批瞎準灰后實施企。爐⑤渣分層開采的千四層煤工作壩面不準留頂蟲煤開采、不耀準留設計外幟的煤柱，確享需留頂煤開套采或留設煤種柱時，必須鴉制定專門措刺施報總工程劫師批準。要躁做好采后注艱漿和押“閑三線一帶震”籮防火處理工悠作。上分層夏工作面必須盯使用大流量孫防飛三用閥浩，中下分層公初采初放必恒須有加強支螺架穩(wěn)定性措蘋施。做好頂秩板水的預防然處理工作，迷提高支架穩(wěn)擾定性，確保瘋巷道的排水水能力。塞結（3）采煤品工作面初采淋、初放和末債采撤面的技有術管理池①棄采煤工作面兄初采、初放愈和末采撤面藍工作，應編敢制專門的安賣全技術措施懇。鵝②嫁生產(chǎn)部是初音放及撤面的訓主管業(yè)務部坑門。負責下紛達施工通知勻單并進行現(xiàn)批場監(jiān)督檢查敏。備③臂工作面投產(chǎn)遵和回撤由生均產(chǎn)礦長組織極驗收合格后瓦，由生產(chǎn)部漸填寫驗收單慶方準施工。船④哄采煤工作面羊初采、初放立及末采撤面查由采煤副礦憤長組織專門羅領導小組，瓶分三班現(xiàn)場焰盯崗。采⑤茶采煤工作面垂初次放頂?shù)牟浇Y束，由分四管副總工程烘師確定。幸⑥挖采煤工作面魔末采期間，持應有地質部抵門提前10貸天在現(xiàn)場標紙出工作面停濫采位置，并蹲通知施工單滑位及分管副撒總工程師。帆采煤項目部桑應嚴格按照法標出的位置壞停采?？埃?）過老憑巷、采空區(qū)茶管理柿①修生產(chǎn)部地測慌組提前一個碗月下達回采出工作面過老伸巷、采空區(qū)非通知單，掘酷進頭過老巷項、采空區(qū)提尺前10天下殃達通知單。鳳②混采掘副總工慌程師應根據(jù)勇實際情況組父織生產(chǎn)部采焦掘組、地測憲組、項目部痛技術員等工艇程技術人員岸進行現(xiàn)場辦彩公，研究確趙定過老巷、被采空區(qū)方案紹。圈③孫項目部根據(jù)劑老巷、采空支區(qū)情況提前燈編制安全技宰術措施，報而總工程師批畫準。房④訂生產(chǎn)部采掘災組是頂板管熊理業(yè)務部門京，應監(jiān)督安溪全技術措施映執(zhí)行情況。鏟⑤錫過老巷、采普空區(qū)方案應路包括探放水撓、探放有害倆氣體、加強躁頂板支護等舊安全技術措手施。保4、地質測般量技術管理準揚（1）生產(chǎn)勺部地測組是碎全礦的地質械測量業(yè)務主投管部門，負靜責全礦地質售測量的技術賀及現(xiàn)場管理碧。毅（2）新采朝區(qū)設計前三地個月，生產(chǎn)援部地質組提逆供采區(qū)地質衫說明書和圖苗紙資料，經(jīng)室總工程師簽論字后報集團得公司審批。住在設計前一主個月將批準稀的地質說明掉書交生產(chǎn)部某設計組。滿（3）生產(chǎn)閘部測量組負誦責向礦領導蔬、有關單位財提供有關圖狹紙、資料；名采工圖每月陳填一次，每事半年更換一繞次。冊（4）地質扮組按時提供金采掘工作面喪地質說明書癥、地質預報竹、水害預報亦和工作面過夜特殊地點通州知單及有關店資料。提供配的各項預報牢及地質通知從單要詳細、降具體，要有員針對性。綜各采工作面的鞭回采地質說謀明書必須報喬集團公司批沃準。際（5）在總若工程師和地栽測副總的領摔導下，生產(chǎn)睡部地質組負馬責礦井防治場水工作和儲撕量管理工作憑。每月排查捏一次防治水軍隱患，并制湖定防治措施腳。對井下所立有出水地點企均要按設測乓水站，并按既要求及時測型水，測水資蠶料及時上報默有關領導并羽存檔。施工波探放水鉆孔而、地質鉆孔促、探煤厚鉆睛孔時，要現(xiàn)儉場跟班記錄萄資料，并及昏時分析、整嗓理、填圖。軟負責地面注宿漿減沉工作聯(lián)，保證注漿棉減沉工作的領順利進行。訪（6）測量攪組負責地面伶巖移觀測工們作，每旬對詢北區(qū)地表進祖行一次全面廊巖移觀測，幕并及時分析補總結建立臺競帳。抓好坑干透儀、全站爬儀等先進儀鬼器的推廣使危用。充（7）巷道桃開門位置必橡須依據(jù)規(guī)程霸在開門前一爆天標出，巷氏道距離貫通塊預透點雄20m如時在現(xiàn)場標逗出透點位置觀。賠（8）斷層膀煤柱、保護蝶煤柱、工作爹面停采線等弱在工作面到身達前10天瘦在現(xiàn)場標出嘴。辛（9）井下奇采掘地點遇圾地質構造或弱出現(xiàn)水情，練地質人員要蠟立即下井查慣看，收集資晃料，及時分紛析處理并填饑圖。每旬對怖各采掘工作產(chǎn)面地質條件知至少進行一納次詳查，了楚解煤厚、斷嫌層等地質情玻況及地質說池明書和地質顯預報的兌現(xiàn)匹情況，并及必時填圖。券（10）每猜旬對所有掘伙進、巷修工襪作面中腰線棟管理情況進任行一次檢查研，按中線掘酷進的巷道不勸超過頓30m詠延掛一次中誰線，按腰線奧掘進的巷道暑不超過晝40m旬延掛一次腰勁線。輸（11）井炭上、下生產(chǎn)恰單位需測量儲掛中腰線時翁，要填寫委著托單，經(jīng)分呢管副總簽字鍵后交生產(chǎn)部綿實施。閉5、機電技侄術管理漏（1）機電橫設備的安裝低、撤除、檢妙修、運送大甜件由施工單皇位編制安全殲技術措施。值高低壓供電備采取負荷審蠅批制度，生攤產(chǎn)部機電組喝負責新增或施撤除負荷的格審批，其它渴單位不準擅題自增減負荷盯。臥及（2）生產(chǎn)旺部機電組定繼期組織測試宮、檢查設備壁性能，保證堅設備完好。碧定期整定、友試驗各種保尋護，做到各速類保護靈敏端可靠。塌語（3）機電速組定期組織盈機電設備、擁高低壓供電木的隱患排查蓬，督促單位旅整改。嚇億鏈（4）生產(chǎn)妨部機電組負賴責編寫機電辣設備檢修計撿劃，并組織頌實施；每年僻雨季前進行懲一次礦井最告大排水聯(lián)合齊試運轉，并啟及時檢查清鞋挖水倉。駁號（5）生產(chǎn)截部機電組負俊責井下使用托電纜、皮帶辯的檢查驗收蚊，新進電纜烈、皮帶必須父有三證一標擾志，下井前團必須取樣試殊驗，合格后掛方可下井。已譯（6）嚴格罰防爆電器、柿設備入井檢拆查，不合格縮者嚴禁下井誰使用?？睿?）每旬居由項目部技遇術負責人對昆鋼絲繩使用哀情況進行分執(zhí)析，每月由桌生產(chǎn)部機運琴組對全礦鋼鄉(xiāng)絲繩進貨、服使用情況進棄行分析，找本出存在問題酸，采取可靠凱措施，確保擁安全運行。搞6、通防技遮術管理非（1）總工刪程師全面負鑰責礦井游“格一通三防乓”恒技術管理工跡作，通防副蔬總在總工程格師的領導下慈具體負責沃“斥一通三防復”蟻日常技術管撥理工作；通膝防技術部是兔全礦沒“爬一通三防跟”齒的業(yè)務主管竟部門，負責禾對全礦通防庸技術工作的規(guī)指導和考核缸；其它專業(yè)野的副礦長負塔責在分管范砌圍內(nèi)落實通蟻防制度和有耀關規(guī)定，其序分管副總工農(nóng)程師負責分蛋管范圍內(nèi)的紋通防技術管牧理；各項目匆部經(jīng)理和技衣術負責人負徹責落實分管體范圍內(nèi)的慌“素一通三防津”聾管理制度。貴（管2）采掘作醬業(yè)規(guī)程對帽“清一通三防瞞”餐管理必須有日明確的規(guī)定釀，通防技術鉆部對該部分必進行編制審格查。仁（3）通防西技術部每年裂編制安全技籃措工程計劃置和災害預防靠處理計劃，抄下發(fā)各單位蜓執(zhí)行。每季乘度由總工程獸師對計劃執(zhí)特行情況進行炎一次平衡，冊對現(xiàn)場發(fā)生默變化的，要看按規(guī)定對有復關內(nèi)容進行手修改，重新癥組織學習、寶執(zhí)行。歪（4）局部干通風機必須砌保證正常運曉轉，嚴禁隨漠意停開，因館停頭、停電苗、檢修等原會因需要停開困局部通風機急時，需填寫痰有計劃停風冬申請單，報攀總工程師和鳥有關部門批住準后執(zhí)行。渣四（5）嚴格挎瓦斯檢查制揮度，專兼職瞇瓦斯檢查員量發(fā)現(xiàn)瓦斯涌產(chǎn)出異?；蛲呋谒钩?，應壘立即采取措康施，同時匯棍報調度室、沙通防技術部扁和通防工程哈部值班人員儀，通知施工金單位停止作虎業(yè)并撤出人映員。處理完糧畢，方可生吹產(chǎn)。斷修（6）啟封址盲巷或恢復松舊巷工作必及須由總工程褲師全面負責蜂。排放瓦斯厲工作由通防膊工程部技術脫負責人寫出贊專門措施報晌總工程師，滴經(jīng)簽字批準旅后，由救護表隊執(zhí)行。等（7）使用甚局部通風機債供風的地點朵必須安裝使繭用雙風機、掘雙電源，采浸、掘供電分廉開，杜絕電腳器設備失爆成。犯（8）嚴格蟲井下燒焊工聚作，井下相元關地點必須則燒焊時，施尋工單位必須歉填寫《井下豈燒焊報告書胖》，報礦長勒和總工程師葡簽字后方能訊進行。虛（9）通防啊技術部每月刃下達通防作茶業(yè)計劃，通徐防設施的安保設和撤除必啟須經(jīng)總工程紙師批準。月（10）嚴溪格執(zhí)行《煤故礦安全規(guī)程親》通防部分以和集團公司姿《一通三防挖技術管理規(guī)迎定》繁7、技術檔頸案管理迅（1）技術襲檔案管理范暮圍墓①煩基本建設（嫩改擴建）、裳延深、采區(qū)詳設計及變更手設計，地面階土建設計（選包括地面位耳置圖）；學②什工程（井上虜、下工程）尿概、予算及玩驗收簽字；朱③霸設備配件圖刊紙及說明書伍；曉兵④窄主要供電、津供水、供暖深設計；么忽⑤蟲在重要刊物岡、報紙上發(fā)桶表的技術論穗文；胸州⑥粱對外簽定的