公司安全工作計(jì)劃6篇

第頁(yè)共頁(yè)公司平安工作方案6篇公司平安工作方案篇1為強(qiáng)化平安管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本平安工作方案。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開(kāi)展”為總體要求，深化扎實(shí)開(kāi)展“平安消費(fèi)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目的，實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位〔部門(mén)〕負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1〕崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)〔主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等〕。2〕日常教育和培訓(xùn)。各單位〔部門(mén)〕每月至少對(duì)職工進(jìn)展平安教育一次，平安教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安知識(shí)學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會(huì)議及節(jié)假日值班制度1〕平安例會(huì)。按照平安消費(fèi)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)平安例會(huì)制度。2〕節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3〕加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)平安隱患排查1〕對(duì)于每次檢查出的平安隱患，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫(xiě)完好的整改措施，做好臺(tái)帳管理和備案工作。確保各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)作。對(duì)查出的平安隱患，整改率需達(dá)100%。2〕各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展平安消費(fèi)自檢自查工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查，重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。3〕開(kāi)展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，儲(chǔ)藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開(kāi)展好檢查、督查工作對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)步其業(yè)務(wù)才能；完善平安檢查信息搜集、報(bào)送、處理和反響渠道，保證平安檢查的高效性。1〕各單位〔部門(mén)〕做好結(jié)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔；2〕平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；3〕充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車(chē)平安。6、進(jìn)步車(chē)輛管理力度1〕認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅(jiān)持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。制止帶病車(chē)上路行駛，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。每月按要求對(duì)車(chē)輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車(chē)輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原那么，為平安行車(chē)奠定了良好的根底。2〕凡上路運(yùn)行的車(chē)輛，必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備〔滅火器〕和有效證件。3〕認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的平安管理方法和措施，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，對(duì)“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1〕嚴(yán)把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營(yíng)運(yùn)車(chē)駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)步新招駕駛員的準(zhǔn)入門(mén)檻，從頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員，回絕準(zhǔn)入。2〕嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對(duì)平安意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)展再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。8、足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用，改善平安消費(fèi)環(huán)境根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用。裝備相應(yīng)的平安消費(fèi)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好平安消費(fèi)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。9、突出獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行目的考核機(jī)制為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲內(nèi)容，進(jìn)步駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面施行獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。公司平安工作方案篇2平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手，抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的平安管理的同時(shí)，進(jìn)展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開(kāi)展了形式多樣的平安活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安消費(fèi)穩(wěn)定開(kāi)展的良好場(chǎng)面。xx年中，針對(duì)我公司的詳細(xì)實(shí)際，我們?cè)谄桨蚕M(fèi)方面重點(diǎn)抓了以下工作：一、以教育為本，進(jìn)步全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安教育。今年以來(lái)，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽(tīng)天由命，平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)詳細(xì)的事故案例〔某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)〕、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法〔操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯〕等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰(shuí)？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊作業(yè)〔如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等〕進(jìn)展專(zhuān)業(yè)的平安培訓(xùn)、理論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織消費(fèi)時(shí)先安排好平安工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才畔M(fèi)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊消費(fèi)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購(gòu)置西瓜，分發(fā)消費(fèi)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況三.根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開(kāi)展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安消費(fèi)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多；四是平安環(huán)境〔包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件〕的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢(shì)頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面；合理安排員工的工作；堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車(chē)間周一平安例會(huì)和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為；通過(guò)今年來(lái)的管理理論證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理形式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作方案工作方案?！捌桨蚕M(fèi)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各消費(fèi)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然，對(duì)于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門(mén)的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類(lèi)人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步，而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門(mén)的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。五、結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下，于7月份開(kāi)始在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距．在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識(shí)教育，增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新程度，職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步，我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，公司的平安工作一定會(huì)做的更完美。公司平安工作方案篇3一、根本情況xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝〔平方千米〕，人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品、藥品各類(lèi)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位共23家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工〕、食品流通經(jīng)營(yíng)單位18家〔小賣(mài)部〕、餐飲效勞單位4家〔學(xué)校食堂1家、農(nóng)家樂(lè)1家、餐館2家等〕。上半年以來(lái)，農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次。二、工作開(kāi)展情況〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品平安工作責(zé)任鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品平安工作，充分認(rèn)識(shí)食品平安監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，實(shí)在履行職責(zé)，采取有效措施，加強(qiáng)食品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府建立食品平安工作委員會(huì)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，從組織上保證了全鄉(xiāng)食品平安工作的有效有序開(kāi)展。鄉(xiāng)班子會(huì)議屢次專(zhuān)題部署食品平安工作，并明確食品平安年度工作重點(diǎn)，落實(shí)食品平安責(zé)任制，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品平安監(jiān)管責(zé)任書(shū)，落實(shí)食品企業(yè)平安責(zé)任。完善食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確食安辦詳細(xì)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安全工作，各村裝備食品平安協(xié)管員，詳細(xì)管理本村的食品平安信息上報(bào)、備案工作，鄉(xiāng)村兩級(jí)食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)全鄉(xiāng)食品平安事故的應(yīng)急處置工作?！捕硰V泛宣傳，進(jìn)步認(rèn)知度食品平安監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管，目前群眾意識(shí)不強(qiáng)，加大宣傳力度，進(jìn)步廣闊人民群眾的認(rèn)識(shí)，是食品平安工作有效運(yùn)行，創(chuàng)立食品平安成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對(duì)加深食品平安的理解，有效進(jìn)步自我保護(hù)才能的必要。為此，我鄉(xiāng)加大了宣傳力度，上半年開(kāi)展入戶宣傳20余次，宣傳欄更新宣傳信息10那么，承受群眾咨詢30人次，有力的進(jìn)步了廣闊人民群眾對(duì)食品平安的意識(shí)。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，大大的進(jìn)步了人民群眾對(duì)食品平安的認(rèn)知度?！踩臣訌?qiáng)檢查，確保平安1、首先，鄉(xiāng)政府將食品藥品平安工作納入了各村年度目的考核。由各村的協(xié)管員負(fù)責(zé)村組的紅白喜事食品平安技術(shù)指導(dǎo)，做好相關(guān)備案。2、我鄉(xiāng)食品平安工作重點(diǎn)是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類(lèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)品種，以學(xué)校、街道為重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)抓好食品頭污染治理、消費(fèi)加工、流通以及消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊消費(fèi)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。3、以“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點(diǎn)，突出抓好肉類(lèi)、酒類(lèi)、月餅、糕點(diǎn)、兒童食品等節(jié)日性食品的專(zhuān)項(xiàng)整治。4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過(guò)期變質(zhì)等食品。加強(qiáng)節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、健全消費(fèi)，保障人民群眾節(jié)日期間飲食平安。三、存在的問(wèn)題1、學(xué)校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全，檢查也相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。但是學(xué)校周邊的小賣(mài)部特別多，且很多小賣(mài)部無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)，屬于違規(guī)銷(xiāo)售，平安隱患大；2、農(nóng)村群體性聚餐，如今雖然能按要求登記，但是無(wú)法監(jiān)管其食品的來(lái)，臨時(shí)置辦宴席的衛(wèi)生無(wú)保障，按農(nóng)村的風(fēng)俗幫廚人員都是當(dāng)?shù)氐挠H戚朋友，無(wú)法核實(shí)幫廚人員的安康狀況，因此沒(méi)有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患；3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng)，轄區(qū)的煤礦企業(yè)多，每個(gè)煤廠都有食堂，但是均無(wú)食品衛(wèi)生容許證，證件不全，食堂廚師資質(zhì)也不全，存在隱患；4、如今轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場(chǎng)一家、農(nóng)家樂(lè)一家，證件不全，有時(shí)候開(kāi)有時(shí)候關(guān)，導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度；5、土特產(chǎn)銷(xiāo)售混亂，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的商標(biāo)自行進(jìn)展的銷(xiāo)售，存在隱患；6、部分協(xié)管員食品藥品平安知識(shí)積累不多。四、下一步工作方案1、嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)食品平安，尤其是食堂的證件必須齊全，食堂用工人員必須辦理安康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗；2、加大宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)廣闊消費(fèi)者和消費(fèi)者進(jìn)展宣傳教育，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊消費(fèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的食品平安衛(wèi)生意識(shí)。3、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全鎮(zhèn)人員對(duì)食品藥品平安的認(rèn)知程度和責(zé)任意識(shí)。4、加大整改力度，對(duì)不合格的食品消費(fèi)、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)展限期整改，確保整改到位5、加大督查力度。把食品平安檢查工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)營(yíng)性工作抓下去，建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，積極探究建立食品平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)步對(duì)突發(fā)性、重大食品平安事件的處置才能，不斷建立“群眾參與、部門(mén)配合、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)”的食品平安衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制，確保全鄉(xiāng)食品平安工作安康有序開(kāi)展，實(shí)在保障全鄉(xiāng)人民群眾安康。特此報(bào)告公司平安工作方案篇4xx分公司一直以來(lái)是以“平安第一，預(yù)防為主”為平安消費(fèi)總那么，在上半年我們始終貫徹著長(zhǎng)期平安信念，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展理念，努力夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)管，排查隱患抓整改，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)的平安管理體系。一、建立平安責(zé)任制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任修理分公司平安消費(fèi)第一責(zé)任人是分公司經(jīng)理，其對(duì)分公司的平安消費(fèi)工作肩負(fù)有全部責(zé)任，再其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下，各消費(fèi)大組長(zhǎng)對(duì)各自分管的工作負(fù)有平安責(zé)任，專(zhuān)職平安員制定了平安責(zé)任，從而形成人人講平安，人人負(fù)責(zé)，人人監(jiān)視的良性循環(huán)。二、加強(qiáng)平安教育工作1、分公司自xx月起建立了平安會(huì)議簽到制，責(zé)任到人，班組有平安例會(huì)記錄本，平安工作深化班組。2、堅(jiān)持三級(jí)平安教育工作，針對(duì)新員工，實(shí)習(xí)生進(jìn)展平安教育并做好簽名登記。3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)：利用即將過(guò)期的滅火機(jī)施行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，如xx月xx日中午，分公司邀請(qǐng)了巴士一汽消防隊(duì)給青年工人講解了消防知識(shí)，以及車(chē)輛發(fā)生火災(zāi)時(shí)怎樣正確的使用滅火器材，并且在廢油桶內(nèi)點(diǎn)火進(jìn)展了演練，使參加的人都能正確使用滅火器三、積極做好隱患的查找及整改工作xx月中旬修理分公司開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查，在檢查的過(guò)程中xx分公司暴露出諸多問(wèn)題，有些問(wèn)題的出現(xiàn)是平時(shí)熟視無(wú)睹沒(méi)有引起注重，有些是制度的缺失，管理的破綻，針對(duì)這次檢查的反響情況，分公司很重視逐條進(jìn)展研究，有才能整改的立即整改，建立健全根底臺(tái)賬資料，對(duì)分公司目前整改有難度的已申請(qǐng)有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。對(duì)巴士客修檢查組查出的問(wèn)題，分公司已逐條得到了落實(shí)。四、關(guān)于下半年的平安工作方案1、以國(guó)務(wù)院下發(fā)的“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理制度，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)等方面，加強(qiáng)分公司的平安管理，堅(jiān)持以人為本，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展理念。2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)平安教育工作，建立健全根底臺(tái)賬的管理，使平安工作制度化，隱患整改徹底化，下半年工作主要抓落實(shí)。3、協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的方案保養(yǎng)監(jiān)視，保養(yǎng)單位填寫(xiě)好保養(yǎng)記錄，做到有據(jù)可查。4、加強(qiáng)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的管理，檢查催促當(dāng)班人員填寫(xiě)好每天危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的工作記錄，特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃平安工作，并協(xié)同巴士一汽技術(shù)部表具管理人員做好壓力表具的測(cè)試管理工作5、在標(biāo)準(zhǔn)操作上要力行管理控制個(gè)人不平安行為，并且要與經(jīng)責(zé)掛鉤。資料顯示，95%的事故是人的不平安行為造成的，所以要抓平安消費(fèi)中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，違犯作業(yè)規(guī)程，違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要平安”“我會(huì)平安”的平安消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。公司平安工作方案篇520xx年1月，對(duì)20xx年度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx年度平安工作方案，廠部和員工簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)展春節(jié)前的平安消費(fèi)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉理解平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)那么，領(lǐng)會(huì)精神后，成立廠平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目的，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂平安檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。平安培訓(xùn)方面：廠負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員參加市安監(jiān)局組織的平安消費(fèi)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員到達(dá)化工大專(zhuān)程度，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展平安培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、平安消費(fèi)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)演練。平安檢查、隱患治理方面：按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的`平安檢查表內(nèi)容進(jìn)展檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)展隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以承受的程度。日常工作方面：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，進(jìn)步本質(zhì)平安度，全體員工進(jìn)展體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)展監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。平安消費(fèi)容許證到期換證工作：做好平安評(píng)價(jià)，落實(shí)平安評(píng)價(jià)中要求整改工程，整理、完善各種要求、資料，爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)平安消費(fèi)容許證。平安標(biāo)準(zhǔn)化方面：做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)立，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)年內(nèi)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。通過(guò)20xx年的平安工作的展開(kāi)，使消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合平安消費(fèi)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的平安消費(fèi)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。4.7變更管理和應(yīng)急管理4.7.1總那么a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)施行嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)惹事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須施行應(yīng)急管理。b)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)展有方案的控制。c)應(yīng)急管理是指對(duì)消費(fèi)、儲(chǔ)運(yùn)和效勞進(jìn)展全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析^p和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。4.7.2變更管理4.7.2.1變更的類(lèi)型a)工藝、技術(shù)變更主要包括以下以下幾個(gè)方面：1)新建、改建、擴(kuò)建工程引起的技術(shù)變更;2)原料及介質(zhì)變更;3)工藝流程的變更;3)工藝操作參數(shù)的變更;4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;5)操作規(guī)程的變更;6)消費(fèi)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化;8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。b)設(shè)備設(shè)施變更主要包括以下以下幾個(gè)方面：1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;5)設(shè)備材料代用料。c)管理變更主要包括以下以下幾個(gè)方面：1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;3)HSE管理體系的變更;4)工作程序的變更等。4.7.2.2變更的申請(qǐng)變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》。4.7.2.3變更的審批a)《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按斷定范圍和實(shí)際消費(fèi)的需要斷定是否需要變更。b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更，主管部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)展危險(xiǎn)性分析^p，根據(jù)分析^p結(jié)果斷定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類(lèi)型方面的變更;2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;3)針對(duì)供電的電路或電的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;6)變更范圍較大的變更;7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;8)HSE管理體系的重大變更;9)其它需進(jìn)展專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)的變更。c)不管變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反響至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。4.7.2.4變更的施行a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以施行;b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以施行;c)管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以施行。4.7.2.5變更驗(yàn)收變更施行完畢后，應(yīng)由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)變更的施行情況進(jìn)展驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。4.7.2.6變更資料管理a)變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)展存檔。b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保存一份外，其余的一律作廢并進(jìn)展處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送到達(dá)有關(guān)部門(mén)和人員手中。c)有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)展資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。4.7.3應(yīng)急管理應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析^p制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析^p應(yīng)明確：a)最嚴(yán)重事件;b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過(guò)程;c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;d)引起其他事件的可能性;e)事件的后果。4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)消費(fèi)綜合部門(mén)部門(mén)組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具本質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn)，以及事故發(fā)生后的互相影響和可能引起的聯(lián)鎖反響。d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車(chē))，制定對(duì)環(huán)境污染防治方案措施。e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下裝備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利施行。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)展管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并組織施行;2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立互相聯(lián)絡(luò)的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人的地址、、等;4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。b)參與事故處置的部門(mén)和人員;c)應(yīng)急設(shè)備、物資1)、無(wú)線電和其它通信設(shè)備;2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;4)應(yīng)急照明;5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等。d)有關(guān)圖紙、資料1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周?chē)貐^(qū)圖;2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);3)必要的參考資料，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。e)緊急效勞信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式1)地方當(dāng)局和緊急效勞機(jī)構(gòu)的地址和及其它聯(lián)絡(luò)方式;2)關(guān)鍵人員的地址和及其它聯(lián)絡(luò)方式;3)現(xiàn)場(chǎng)的其別人員，如承包商和參觀者;4)工人表;5)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;g)應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離方案;j)應(yīng)急培訓(xùn)方案和演練要求等。4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和理解。c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展定期的檢查，其內(nèi)容有：1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;4)撤離步驟是否適宜;5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展評(píng)估，找出存在的缺乏并進(jìn)展修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。公司平安工作方案篇6同志們：大家好！今天召開(kāi)這次會(huì)議非常重要，也非常及時(shí)。在會(huì)上，剛剛，××傳達(dá)了10月9日公司召開(kāi)的平安緊急會(huì)議精神，××就四季度平安管理方法進(jìn)展了說(shuō)明?！痢翞榇蠹曳治鯺p了公司和我礦所面臨的形勢(shì)，特別是平安所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我們?cè)谄桨补ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和缺乏，并有針對(duì)性地對(duì)干部提出了四個(gè)方面的要求，希望我們各級(jí)干部下去后要認(rèn)真地貫徹落實(shí)。就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神。我提四點(diǎn)要求：〔一〕要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦為什么這樣講呢？剛剛，在形勢(shì)方面，××已經(jīng)講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢(shì)來(lái)講。是好的，效益不錯(cuò)。其他行業(yè)的兄弟單位對(duì)我們是很羨慕的。但是，目前的平安形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故，使公司的平安形勢(shì)變得非常嚴(yán)峻。這就要求我們廣闊干部要認(rèn)清公司和我礦面臨的平安形勢(shì)，雖然說(shuō)我們礦上下干群一致，通過(guò)廣闊干部職工