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第2頁共2頁上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽,又在董事長你好,家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。一,前臺接待:前臺是酒店的形象窗口,嚴(yán)格要求儀容儀表,不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象,接待服務(wù)作為工作重點,認(rèn)真做好預(yù)定,通過合理排房,提高入住率,熱情滿意的服務(wù),接待好每一位客人,每一個團隊,留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務(wù)宗旨,入住好如家享受如家的感覺。接待團隊是文化路店的一大特色,團隊接待不好會造成很大影響,所以我們對團隊接待認(rèn)真負(fù)責(zé),每次根據(jù)店長下達的團隊接待通知單,提前控制房態(tài),及時告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況,合理排房。讓團隊客人入住滿意。值班經(jīng)理是承上啟下的作用,配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。二,班組管理加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高前臺的接待能力,特別是新員工的培訓(xùn),在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性的服務(wù)相對缺乏,今年我部門嚴(yán)格按照年培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn),并分階段對新員工進行進行考核,同時加強崗上實際操作培訓(xùn),使前臺能夠?qū)W以致用,遇到大型接待任務(wù),我們盡量用最短的時間給客人登記入住,包括整個行之有效的報道流程及與會務(wù)組之間的配合,前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題反饋信息,共同協(xié)商及時調(diào)整,以達到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。三,加強自我學(xué)習(xí)下半年的工作有以下主要計劃:1、繼續(xù)加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量2、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性3、“硬件”不足“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足4、加強營銷宣傳5、加大節(jié)約能耗,防火防盜等安全防范工作上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本(二)為了更好的開展人力資源部門的各項工作,為各部門做好后勤服務(wù)保障,協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達成____年公司目標(biāo)。在完成上半年工作的基礎(chǔ)上,對____年下半年工作做出以下計劃安排:一、重點工作招聘工作及人員調(diào)整仍然是下半年工作的重中之重,還需要加大招聘力度。2、開拓探索有效招聘渠道,利用一切可利用的資源,挖掘人才3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高閱人水平二、日常工作1、貫徹落實好日常工作管理,合理有效的安排常規(guī)工作,做好日常管理與服務(wù),合法并有效合理的減少人工成本。2、根據(jù)公司發(fā)展需求,適當(dāng)修改并完善公司管理管理制度,使規(guī)范管理做到有據(jù)可
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