ktv總經(jīng)理職責(zé)范文

ktv總經(jīng)理職責(zé)范文ktv總經(jīng)理是工作的總指揮者和領(lǐng)導(dǎo)核心，下面是小編精心整理的ktv總經(jīng)理職責(zé)范文，供大家查閱和參考。ktv總經(jīng)理職責(zé)范文按公司要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 KTV部的各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作安排;與本部門和其它部門部長(zhǎng)緊密配合，制定并實(shí)施各項(xiàng)工作安排和計(jì)劃，并確保落實(shí) ;按公司規(guī)范內(nèi)容，對(duì) KTV部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作;對(duì)員工進(jìn)行合理的工作分配，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;總結(jié)KTV部的工作和成績(jī)。二、崗位職責(zé)要求：以身作則，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;按時(shí)上、下班，并樹立一個(gè)模范榜樣 ;負(fù)責(zé)每天KTV部員工的工作安排，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;參加公司各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)，充分了解總辦工作安排的意圖;主持召開每日部門例會(huì)工作，起到公司意見上傳下達(dá)的作用 ;監(jiān)督及評(píng)估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行必要的表彰和對(duì)員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處理 ;每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績(jī)表 ;關(guān)心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對(duì)出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助。ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)向董事會(huì)負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項(xiàng)目標(biāo)制定歌城經(jīng)營(yíng)模式和管理目標(biāo)，督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、 操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱 讀、審核、分析營(yíng)業(yè)月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)同 行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，并采取相應(yīng)的市場(chǎng)拓展方案，保證歌城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行 ;建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持 召開總經(jīng)理辦公室會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使歌城有一個(gè)高效的 工作系統(tǒng) ;健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表 ;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工 作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，指 導(dǎo)財(cái)務(wù)工作隨時(shí)巡視各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門 ;六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立本歌城的對(duì)外形象;指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培訓(xùn)人才，提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素 質(zhì);以身作則，關(guān)系員工，獎(jiǎng)懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，并 要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作;十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng)，負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。KTV經(jīng)理的工作職責(zé)上下班負(fù)責(zé)開班前班后會(huì)。上崗前監(jiān)督組長(zhǎng)檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規(guī)定 ;向員工宣達(dá)公司相關(guān)事宜及內(nèi)容及時(shí)把當(dāng)天發(fā)生的問題解決處理并向員工宣達(dá)下班后把上班次所存在的問題及解決辦法向員工宣達(dá)，及本班次的注意事項(xiàng)。總結(jié)當(dāng)天的工作情況、營(yíng)運(yùn)狀況、人員情況、收取組長(zhǎng)日志總結(jié)評(píng)估。服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及在工作中的注意事項(xiàng)。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，完成上級(jí)指派的工作任務(wù)向下級(jí)傳達(dá)工作要點(diǎn)，并切實(shí)落實(shí)到每位服務(wù)人員要及時(shí)注意并調(diào)查工作中的一些事項(xiàng)，并向上級(jí)提出合理化建議。詢視詢查營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)調(diào)整、解決問題。主管要對(duì)樓面人員的情況了解聽取組長(zhǎng)匯報(bào)各包廂人員情況及時(shí)掌握區(qū)域人員工作情況及組長(zhǎng)工作情況 ;根據(jù)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)人員起先調(diào)查調(diào)配要及時(shí)解決處理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中發(fā)生的問題。填寫主管交接表，檢查組長(zhǎng)交接表。到崗前要先查看上一班次主管填寫的交接表，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容出據(jù)相應(yīng)的處理辦法 ;下班后要認(rèn)真填寫交接表，把當(dāng)天的工作情況及營(yíng)運(yùn)當(dāng)中出現(xiàn)的問題及組長(zhǎng)的工作作匯總，填寫交接建議檢查所有表格并簽字，同時(shí)把相應(yīng)出現(xiàn)的問題要當(dāng)日解決。教育工作。針對(duì)組長(zhǎng)在