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文工團(tuán)策劃書事務(wù)說明：文工團(tuán)組建方案一、目的1、構(gòu)建企業(yè)文化品牌：凝聚公司優(yōu)秀才藝員工，建設(shè)及優(yōu)化公司文藝人才庫和節(jié)目庫，對(duì)內(nèi)提升文藝節(jié)目品質(zhì)，滿足員工多層次精神文化需求；對(duì)外參與社會(huì)文化活動(dòng)，提升公司形象；2、助力員工活動(dòng)開展：取之同仁，用之同仁，華晶搭臺(tái)，員工唱戲，培養(yǎng)基層文藝骨干，有效推動(dòng)文化活動(dòng)開展。二、對(duì)象華晶全體員工三、原則服務(wù)員工、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會(huì)四、成立架構(gòu)五、職責(zé)1、團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)：⑴對(duì)文工團(tuán)的整體訓(xùn)練計(jì)劃和演出計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)和指導(dǎo)；⑵負(fù)責(zé)全團(tuán)的正常運(yùn)作及對(duì)外演出業(yè)務(wù)，使文工團(tuán)不斷發(fā)展；⑶負(fù)責(zé)各隊(duì)的訓(xùn)練規(guī)劃及排練計(jì)劃的制定、安排。2、副團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)：⑴協(xié)助團(tuán)隊(duì)實(shí)行整體計(jì)劃和演出⑵落實(shí)具體的督促、檢查、及文工團(tuán)內(nèi)的表彰、獎(jiǎng)懲等工作⑶組織人才的選聘和考核3、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)本隊(duì)的整體運(yùn)行，本隊(duì)隊(duì)員的激勵(lì)和發(fā)展⑵落實(shí)團(tuán)長(zhǎng)下達(dá)的排練指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)六、分類七、選才1、選拔標(biāo)準(zhǔn)：注重個(gè)人才藝，考量專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，具備團(tuán)隊(duì)精神2.選拔途徑：多方位，多途徑挖掘文藝人才4.組織管理：合理化，系統(tǒng)化，專業(yè)化八、育才1.2.3.九、用才十、留才十一、附件1、附演員檔案表2、附演員績(jī)效考核表以上方案試

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