施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(精選3篇)【精選】

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(精選3篇)【精選】本頁是最新發(fā)布的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得體味（精選3篇）》的具體參考，好的應(yīng)當(dāng)跟大家共享，希翼大家能有所收獲。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得體味（精選3篇）

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體味時(shí)，經(jīng)?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w味，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應(yīng)如何寫心得體味呢？以下是為大家收集的施工現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得體味（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建造施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)詳細(xì)施工項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分平安管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。

熱點(diǎn)之一：平安管理

平安管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危急、不出事故、不造****身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主”是平安管理必需遵循的原則，平安為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必需以平安作保證。

平安管理必需貫通于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立平安生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)文明施工的教導(dǎo)，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，**定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安生產(chǎn)施工計(jì)劃，做好班前平安技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的平安工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必需抓好平安用電管理。

第二在施工過程中應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建造工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，采取總平面管理和文明施工責(zé)任**，工作總結(jié)創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善建造工人的工作和生活環(huán)境。

熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。

在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完美的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工人舉行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保****，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰**度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

第二應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收**度，對(duì)工程質(zhì)量舉行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)覺的問題必需查明緣由，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)狀況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料選購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜

絕不合格品材料混入現(xiàn)常

熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目根據(jù)合同工期順當(dāng)完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。

首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理**度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，思想?yún)R報(bào)催促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、平安、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)舉行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同協(xié)作協(xié)調(diào)全都，對(duì)工程采取有效管理。

第二在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：

一是加快開工前預(yù)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立刻進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置暫時(shí)用水用電線路，做好測(cè)量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理預(yù)備工作，將開工前的預(yù)備時(shí)光壓縮到最短；

二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，實(shí)行強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序樂觀有序地舉行。

再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)支配各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)方案，以總進(jìn)度為大綱支配好月、旬、日施工作業(yè)方案和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理支配勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，科學(xué)的組織好各工種的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交錯(cuò)做，以制造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)節(jié)活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成；同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按方案有序的舉行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度方案組織施工。

熟悉實(shí)習(xí)是工程設(shè)計(jì)專業(yè)中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐學(xué)問的重要手段和辦法之一。熟悉實(shí)習(xí)主要對(duì)工地舉行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對(duì)自己從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的熟悉，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體味一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的詳細(xì)狀況，20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們舉行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地舉行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的勞碌著，看到我們進(jìn)來他們相當(dāng)?shù)臒崃?，表示問候以后把他們?cè)诠さ嘏龅降臓顩r向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工閱歷是相當(dāng)?shù)呢S盛，有時(shí)候我們的不精心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正，還說以后怎么樣弄他們施工會(huì)便利一些，提出了無數(shù)好的意見和建議。通過現(xiàn)場(chǎng)觀看我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述：

1、對(duì)于工程施工來說，任何一個(gè)忽略的.小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程因?yàn)槲铱紤]的不周到，結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過多，忽略了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不益處理的狀況，也沒有還有行之有效的計(jì)劃，TOP100排行對(duì)建造的整體美觀的造成缺陷，而那些細(xì)節(jié)要早注重到的話，就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注重，會(huì)和結(jié)構(gòu)

結(jié)合商議?一下，會(huì)否有更好的處理方法。

2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺(tái)，這是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的失誤遺忘做了，到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ)，詳見建造圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒有留門，雖然規(guī)范沒有強(qiáng)制要求留門，但是未來會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便，這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面對(duì)汽機(jī)間的那道墻沒有留落地窗戶，這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便，不能準(zhǔn)時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的狀況，這也會(huì)在未來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子，過于陡，以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作，同時(shí)也平安。

6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出，樓梯間用一般地板磚簡單碰壞，用花崗巖比較好，有時(shí)候自己工作閱歷少，對(duì)這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見，多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)約材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來到了沙河一期的電廠，總體感覺沙河一期裝修得比較好，各個(gè)專業(yè)似乎協(xié)作的也比較好，汽機(jī)間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒有山墻柱，避開了變形縫不益處理的狀況，地面用的地板磚也感覺整潔，給人一種舒適的感覺，而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒做好，到汽機(jī)房就感覺熱得讓人透不過氣因?yàn)樘颖芷麢C(jī)專業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進(jìn)去，也給人一種不舒適的感覺，并且吸聲材料用得不好，囫圇主廠房樓里面噪音特殊大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒能滿足要求。元華項(xiàng)目還正在施工，現(xiàn)場(chǎng)還沒反應(yīng)出什么問題，唯一問題就是缺圖，這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)當(dāng)注重以下幾點(diǎn)：

1、平常工作中要擅長總結(jié)，并且還有擅長利用相應(yīng)的學(xué)問及閱歷，勇于求教，勤于鉆研。

2、增加責(zé)任心，精心精心再精心，考慮周到，對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場(chǎng)常常交流，有什么不足的地方準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)，準(zhǔn)時(shí)解決問題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候，教師總是倡導(dǎo)我們搭模型，以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，手機(jī)版也不知道自己定的東西，畢竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子，當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建造，有一種走進(jìn)了模型的感覺?？墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)覺自己的尺度感居然那么差，才發(fā)覺向來以來的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)比著圖紙，回想剛剛走過的那些空間，有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感，工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種肯定的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永久不能體味到的尺度感。也是成

為一名合格的建造師必不行少的尺度感。

不會(huì)畫圖成不了建造師，只會(huì)畫圖也成不了建造師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專業(yè)人員通力合作。而建造師是其中的靈魂人物，惟獨(dú)對(duì)每一部門都有清楚的概念，才干有效地舉行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今日我們還在為成為建造師而努力，希翼從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在將來創(chuàng)造令人驚嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中碰到的問題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn))，向我們請(qǐng)教和指導(dǎo)，我們受到很大的啟發(fā)，囫圇實(shí)習(xí)過程，收獲是不少的，自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。網(wǎng)這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)光不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。

通過這次實(shí)習(xí)，我增加了實(shí)踐能力，切身來到工地才真正感觸到實(shí)踐的重要性。在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次機(jī)會(huì)，我們一定好好珍惜，包裝自己，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品!

集團(tuán)公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地，提高員工的平安意識(shí)、管理理念，8月12日，組織建造公司全體人員前往陜西省第五建造公司才智城項(xiàng)目部及中天建造公司項(xiàng)目部舉行參觀學(xué)習(xí)。

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，主要對(duì)其工地建設(shè)、平安管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等舉行了深化學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是整潔、干凈的暫時(shí)辦公區(qū)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的庇護(hù)原材料措施，操作間機(jī)械設(shè)備都實(shí)行了相應(yīng)的防護(hù)措施。

二、最全面的參考寫作網(wǎng)站平安管理嚴(yán)格化

在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置平安文化長廊。內(nèi)容豐盛，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項(xiàng)目部文化、平安警示掛圖，各種平安警示標(biāo)牌采納目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的平安意識(shí)。堅(jiān)持班前教導(dǎo)活動(dòng)，勞務(wù)隊(duì)每日上班前針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的平安隱患舉行平安提醒，使員工在當(dāng)天施工過程中平安意識(shí)得到加強(qiáng)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有溫馨提醒正確佩戴平安防護(hù)用品，平安通道防護(hù)棚頂部采納雙層竹芭防護(hù)，兩邊采納定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化平安警示標(biāo)志，對(duì)天天危急源舉行提醒。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示，給工人營造了一個(gè)良好的、平安的、文明的工作環(huán)境。

三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

采取“樣板化”引路制度，注意以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項(xiàng)目部加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持“每周循環(huán)

月月總結(jié)”制度，在過程中對(duì)存在的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，準(zhǔn)時(shí)有效的訂正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

通過這次參觀學(xué)習(xí)寫作，對(duì)于我來講有無數(shù)感受，在這些干凈、規(guī)范、平安、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以越發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職平安工作，盡自己的最大能力完成平安生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到