施工組織學習心得

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建造施工組織與管理是我們工程管理專業(yè)的一門主干專業(yè)課，本課程是要我們把握施工組織與管理的辦法與手段。本學期開設了“建造施工組織與管理”這門課，徐淑紅教師讓我們知道在工地施工并不是無組織、無紀律的盲目施工；一切都是有組織有紀律的，在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設計文件中。有建造工程施工組織概述，流水施工原理與應用，建造施工網(wǎng)絡方案辦法及其應用，施工預備工作，施工現(xiàn)場管理以及施工組織設計；下面讓我依次談談對各章學習心得。

本書主要包括幾方面的內(nèi)容：一是建造施工組織與管理的概述；二是建造施工組織與管理的基本技術辦法，主要介紹流水施工與網(wǎng)絡技術及其在施工組織與管理上的應用；三是施工組織設計，包括單位施工組織與設計和施工組織總設計；四是施工項目的組織機構與協(xié)調(diào)；五是施工項目的目標表管理，包括進度、成本、質(zhì)量、平安等，以及施工現(xiàn)場的技術與業(yè)務管理。

建造工程施工組織概述主要讓我們了解基本建設程序與建造施工挨次，以及建造工程施工組織設計的作用與分類，施工組織的基本內(nèi)容等等；這一章的內(nèi)容主要讓我們知道一個建設項目的開頭到結束的程序，包括開頭的討論、設計、到施工、竣工、驗收等等過程，這對我們以后剛剛實習是實用的，第二讓我們知道施工組織設計的作用與分類以及施工組織的基本原則等等。

流水施工原理與應用這章節(jié)內(nèi)容主要讓我們知道如何讓施工；一項工程的開頭與結束并不是盲目的施工，是考究辦法的，假如沒有一種完整、科學的辦法，將會鋪張大量人力物力和財力。本章主要介紹一種施工辦法，即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率，那么同樣的辦法也可以用在工程建設上，這樣可以節(jié)約大量人力物力和財力，避開了不須要的鋪張。這種辦法施工在現(xiàn)今建設中應用最為廣泛，為我們以后實習有著借鑒的作用。

建造施工網(wǎng)絡方案這章節(jié)在上課時教師讓我們著重注重下，由于它比較重要，在現(xiàn)今施工中應用也比較廣泛；網(wǎng)絡方案技術是一種方案管理辦法，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和復雜的科學討論等方案管理中有著廣泛的應用。網(wǎng)絡方案技術是以網(wǎng)絡圖的形式制定方案，求得方案的最優(yōu)計劃，并據(jù)以組織和控制生產(chǎn)，達到預定目標的一種科學管理辦法。學會它，對以后作為施工現(xiàn)場管理者有較大作用。

作為建設人員，免不了要與土地的使用權打交道，這時就牽扯到建造工程的招投標。建造工程招投標是指以建造產(chǎn)品作為商品舉行交換的一種交易形式，它由惟一的買主設定標的，招請若干個賣主通過隱秘報價舉行競爭，買主從中挑選優(yōu)勝者并與之達成交易協(xié)議，隨后根據(jù)協(xié)議實現(xiàn)招的。普通來說，招標投標需經(jīng)過招標、投標、開標、評標與定標等程序。了解這些程序?qū)τ谖覀円院蠊ぷ鞯囊饬x是很重大的。

一個工程項目在前期多項工作預備好之后，接下來就是施工的預備工作了，在一項工程開工之前我們要做無數(shù)預備，施工是有章法可循的，不是說開頭施工就能開頭的，前期預備工作很重要，它直接關系到后期施工能不能繼續(xù)舉行；前期我們需要預備的工作總的概括有，一、技術預備；審查設計圖紙，認識有關資料，在這項工作中，圖紙會審是很重要的；搜集資料，編制施工組織設計和施工固預算。二、施工現(xiàn)場預備；施工現(xiàn)場預備主要有建立測量控制網(wǎng)點、修建暫時設施、“七通一平”。三、物資預備，主要有做好建造材料需要量方案和貨源支配；對鋼筋混凝土預制構件、鋼構件、鐵件、門窗等做好加工托付或生產(chǎn)支配；做好

施工機械和機具的預備、對已有的機械機具做好修理試車工作；對尚缺的機械機具要立刻訂購、租賃或制作。四、施工隊伍淮備，一個專業(yè)性好的施工隊伍在整項施工隊伍中占很大作用，他們在削減不須要的鋪張以及高效的完成工程建設方面占很大作用。

前期工作都做完了，就應當進入施工現(xiàn)場施工了，此時就需要對施工現(xiàn)場舉行管理，不管對施工還是人員都需要一套完整的管理計劃，不能盲目；在管理中我們需要一個領導組織，此時可以建立一個施工項目經(jīng)理部，在它的領導下，做好對施工現(xiàn)場的技術管理，料具管理，機械設備管理，人員管理，文明施工與環(huán)境管理，以及主要內(nèi)業(yè)資料管理。

一項工程的施工還得需要一個綱領性的文件，用以指導施工，此時還得便是施工組織總設計；施工組織總設計是一個建設項目或建造群為對象，按照初步設計或擴大初步設計圖紙以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導其施工全過程中各項施工活動的技術經(jīng)濟的綜合性文件。它的主要內(nèi)容有：施工組織總設計的主要內(nèi)容，工程概況及施工條件分析，施工總體部署，施工總進度方案，主要施工機械設備及設施配置方案，施工總平面圖施工現(xiàn)場平面布置圖。它的最大作用就是指導施工。

這樣，在徐淑紅教師詼諧與和氣的教育下我們的建造施工組織與管理就結束了，不過我最大的熟悉就是四個字，“組織”、“管理”。本學期所學習的內(nèi)容對我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學會在以后工作中會組織與管理，這對一項工程來說意義太重大了，對我