旅游專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書范文3篇

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一、決策前分析

按照我的性格特點(diǎn)，我大致傾向與旅游。

二、我的性格特點(diǎn)

三、解決性格缺陷

我深知人的性格一旦形成是很難轉(zhuǎn)變的，但是假如想成為新世紀(jì)的人才我們就一定要克服重重困難，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變自己的劣勢，所以我下決心改掉自己做事恒心不足的缺點(diǎn)，我發(fā)覺以前制定方案完不成還有一個問題就是自己的方案太寬泛，難度較大，我從現(xiàn)在開頭要從容易的做起，制定方案時(shí)先從容易易行的做起，有容易到難。把事件化小，小事化了。漸漸把自己做事的恒心一點(diǎn)一點(diǎn)的堆積起來!但是有時(shí)單憑自己的努力還是不夠的，所以我也會時(shí)時(shí)注重別人的看法與評價(jià)，請教師與學(xué)生監(jiān)督與協(xié)作。

四、挑選該就業(yè)方向的理由

旅游業(yè)會得到更為長足的進(jìn)展，陪同著市場的擴(kuò)大，旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會急劇擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2022年左右，我國的旅游業(yè)總產(chǎn)值將會達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%，并成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。按照世界旅游組織的討論結(jié)果，到2022年，中國將成為世界第一大旅游目的地，年接待1.37億人次的入境旅游者，同時(shí)2022年出境人數(shù)1億，位列世界第四。

五.自我因素分析

內(nèi)部環(huán)境因素

優(yōu)勢因素：

1.積極向上，熱烈大方

2.擅長與人交流

3.創(chuàng)新意識強(qiáng)

4.吃苦耐勞

5情愿從基層干起

6.求職能力較強(qiáng)

弱勢因素

1.恒心不夠

2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高

3.身體素養(yǎng)較差

外部環(huán)境因素

機(jī)會因素

2.了解旅游業(yè)

威逼因素

1.同地區(qū)競爭力強(qiáng)

2.還有眾多職業(yè)小學(xué)的人競爭此行業(yè)，他們要求普遍比高校生低。

六、行動方案

1、天天堅(jiān)持熬煉身體至少1小時(shí);

2、每年?duì)幦”３殖晒麅?yōu)秀并拿到獎學(xué)金;

3、平時(shí)要不斷了解時(shí)事，尤其是了解旅游動態(tài)，并準(zhǔn)時(shí)對事情

作出分析;

4。方案在今年11月分考到國家導(dǎo)游資歷證書和酒店的高職工，還有其他想關(guān)的證;

七、生涯的評估和反饋

八、結(jié)束語

(一)職業(yè)方向及總體目標(biāo)

職業(yè)方向：各級旅游管理部門、旅游公司、大中型酒店、溫泉等相關(guān)企業(yè)和部門。

總體目標(biāo)：成為一位有專業(yè)素質(zhì)的旅行社業(yè)務(wù)人才和高星級酒店管理人才。

(二)社會環(huán)境分析結(jié)果

一、按照我對旅游管理專業(yè)就業(yè)方向的了解，大致有以下方向：旅行社、酒店、旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)、度假村、會展、旅游詢問顧問、旅游財(cái)會。

按照我的性格特點(diǎn)，我大致傾向于旅行社計(jì)調(diào)、銷售;酒店管理和會展、度假村設(shè)計(jì)師。

中國旅游產(chǎn)業(yè)的飛快進(jìn)展，市場對于專業(yè)旅游人才，特殊是高級酒店和旅游管理人才的需求也越來越大。

綜合以上分析，我對于旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和對于自己旅游管理專業(yè)的將來進(jìn)展的前景還是很有信念的。

(三)組織分析結(jié)果：

(四)自我分析

家庭因素：家人希翼我在自己喜愛?的專業(yè)和職業(yè)道路上做的更好;

自身?xiàng)l件：我發(fā)覺自己興趣廣泛，喜愛?歌唱，與人溝通，是一

個活潑開朗，性格積極向上，無數(shù)事情都有自己自立的主意與人交往時(shí)熱烈大方、坦誠相待是我的優(yōu)點(diǎn)，所以我的人際關(guān)系良好;

潛力：專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)仔細(xì)，具有良好的認(rèn)知能力;對于旅游產(chǎn)

業(yè)的進(jìn)展具有自己的一些主意，而且對于畢業(yè)以后的規(guī)劃做了較深化的考慮，并對自己的未來的進(jìn)展很有信念。

(五)目標(biāo)定位以及目標(biāo)的分解和組合

目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是：人力資源供過于求，人才資源供

不應(yīng)求。

酒店業(yè)較為緊缺的人才主要有三類：

一是飯店企業(yè)經(jīng)營管理需要的常規(guī)人才，如高層管理者，從事

二是隨著飯店業(yè)進(jìn)展需要的一些新的專業(yè)人才，如從事電子商

務(wù)、分時(shí)度假飯店網(wǎng)絡(luò)管理、飯店資本運(yùn)營等人才;

三是在將來社會競爭需要的制造型、復(fù)合型、配合型人才。我

認(rèn)為我的條件與愛好比較適合旅游管理中的飯店管理人員。

綜合這些因素，我的詳細(xì)策略和規(guī)劃路徑如下：

1、在小學(xué)期間，仔細(xì)學(xué)好本專業(yè)的專業(yè)學(xué)問，培養(yǎng)自己廣泛的愛好，樂觀的閱讀和自己專業(yè)有關(guān)的書刊雜志;在班級和社團(tuán)里樂觀培養(yǎng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力，熬煉自己的人際交往能力;到社會企業(yè)基層去培養(yǎng)自己最基礎(chǔ)的實(shí)踐能力，爭取在畢業(yè)之前達(dá)到酒店部門主管的實(shí)際工作水平。

2、畢業(yè)以后，樂觀尋覓工作崗位，先從基層做起到領(lǐng)班(一年之內(nèi)達(dá)成)，再到部門主管(方案在2年內(nèi)達(dá)成)、部門經(jīng)理(方案時(shí)光限制在2年內(nèi))

4、以上職業(yè)規(guī)劃的支配是一個大致的方向和行動目標(biāo)，對于在后期實(shí)

踐中浮現(xiàn)的新狀況，將按照事實(shí)的需要作相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

(六)勝利的標(biāo)準(zhǔn)

家庭生活和諧;事業(yè)有成;能為需要協(xié)助的人提供行之有效的、力所能及的協(xié)助。

(七)差距

1.恒心不夠，做事往往不能持之以恒;

2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高;

3.管理和組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步的提高;

4.外語水平不抱負(fù)，有待進(jìn)一步的提高。

(八)縮小差距的辦法及實(shí)施方案和計(jì)劃

對于以上的問題和差距，我覺得首要任務(wù)還是努力培養(yǎng)自己各

方面的能力，要培養(yǎng)自己的服務(wù)意識;再就是要時(shí)時(shí)關(guān)懷與本專業(yè)有關(guān)的形勢動態(tài)，碰到事情要努力培養(yǎng)自己解決問題的能力;再