財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司管理財(cái)務(wù)的人員，那么關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)，你知道多少呢?下面是學(xué)習(xí)啦我細(xì)心整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃參加建立并優(yōu)化部門組織構(gòu)造，落實(shí)部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效

2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國資委、財(cái)政部年度決算報(bào)告和其他相關(guān)資料，確保信息精確、完整

3、修改、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)精確性、剛好性，滿意不同層面的數(shù)據(jù)需求

4、依據(jù)公司開展規(guī)劃和年度打算合理配置公司資源，參加統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算的執(zhí)行狀況，保障經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算，分解預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行狀況，剛好對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)展分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議

6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)展監(jiān)視與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執(zhí)行

7、依據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比，保證公司經(jīng)營資金按時(shí)到位，并合理支配資金運(yùn)用

8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算，遵照經(jīng)營預(yù)算進(jìn)展月度分解，并定期進(jìn)展調(diào)整，確保資金預(yù)算符合實(shí)際需求

9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡狀況和預(yù)算執(zhí)行狀況，提高資金運(yùn)用效率

10、協(xié)作進(jìn)展資金信息系統(tǒng)建立工作，細(xì)化資金信息化建立，充分利用平臺(tái)資源提高內(nèi)部資金管控水平

11、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系，包括對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，特別事項(xiàng)的專題分析等，并依據(jù)須要供應(yīng)財(cái)務(wù)決策方案

12、依據(jù)公司費(fèi)用管理方法，合理支配各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低費(fèi)用率，提高競(jìng)爭(zhēng)力

13、組織公司財(cái)務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建立及推動(dòng)工作，提高公司信息化水平

14、搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系，防范各項(xiàng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

15、加定期編制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告，進(jìn)展?fàn)顩r分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議

16、為各部門供應(yīng)專業(yè)的效勞與支持，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)學(xué)問的溝通與宣導(dǎo)

任職資格：

1、相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師證。

2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45

3、會(huì)計(jì)工作五年以上，主管會(huì)計(jì)三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先

4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，較強(qiáng)的溝通實(shí)力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作成效，思路清楚、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)歷者尤佳。

5、工作地點(diǎn)為合肥

幫助企業(yè)經(jīng)營者擬定年度預(yù)算方案、費(fèi)用開支打算、籌資融資打算、利潤安排方案等。

2、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)打算，協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營打算、業(yè)務(wù)打算、組織并監(jiān)控日常的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)活動(dòng)。組織經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)制度，審核各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)報(bào)告，并剛好上報(bào)董事會(huì)。

3、參加擬定企業(yè)資金運(yùn)用調(diào)度、貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動(dòng)。對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大經(jīng)營打算方案的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視。

4、自覺貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)狀況。

5、有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投簡(jiǎn)歷。工作職責(zé)：

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃參加建立并優(yōu)化部門組織構(gòu)造，落實(shí)部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效

2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國資委、財(cái)政部年度決算報(bào)告和其他相關(guān)資料，確保信息精確、完整

3、修改、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)精確性、剛好性，滿意不同層面的數(shù)據(jù)需求

4、依據(jù)公司開展規(guī)劃和年度打算合理配置公司資源，參加統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算的執(zhí)行狀況，保障經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算，分解預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行狀況，剛好對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)展分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議

6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)展監(jiān)視與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執(zhí)行

7、依據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比，保證公司經(jīng)營資金按時(shí)到位，并合理支配資金運(yùn)用

8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算，遵照經(jīng)營預(yù)算進(jìn)展月度分解，并定期進(jìn)展調(diào)整，確保資金預(yù)算符合實(shí)際需求

9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡狀況和預(yù)算執(zhí)行狀況，提高資金運(yùn)用效率

10、協(xié)作進(jìn)展資金信息系統(tǒng)建立工作，細(xì)化資金信息化建立，充分利用平臺(tái)資源提高內(nèi)部資金管控水平

11、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系，包括對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，特別事項(xiàng)的專題分析等，并依據(jù)須要供應(yīng)財(cái)務(wù)決策方案

12、依據(jù)公司費(fèi)用管理方法，合理支配各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低費(fèi)用率，提高競(jìng)爭(zhēng)力

13、組織公司財(cái)務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建立及推動(dòng)工作，提高公司信息化水平

14、搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系，防范各項(xiàng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

15、加定期編制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告，進(jìn)展?fàn)顩r分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議

16、為各部門供應(yīng)專業(yè)的效勞與支持，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)學(xué)問的溝通與宣導(dǎo)

任職資格：

1、相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師證。

2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45

3、會(huì)計(jì)工作五年以上，主管會(huì)計(jì)三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先

4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，較強(qiáng)的溝通實(shí)力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作成效，思路清楚、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)歷者尤佳。

5、工作地點(diǎn)為合肥

幫助企業(yè)經(jīng)營者擬定年度預(yù)算方案、費(fèi)用開支打算、籌資融資打算、利潤安排方案等。

2、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)打算，協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營打算、業(yè)務(wù)打算、組織并監(jiān)控日常的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)活動(dòng)。組織經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)制度，審核各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)報(bào)告，并剛好上報(bào)董事會(huì)。

3、參加擬定企業(yè)資金運(yùn)用調(diào)度、貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動(dòng)。對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大經(jīng)營打算方案的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視。

4、自覺貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)狀況。

5、有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投簡(jiǎn)歷。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

一、在總裁的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理打算資金安排。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)覺問題剛好訂正解決，重大問題剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，幫助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，剛好駕馭財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

四、催促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的運(yùn)用保管狀況，剛好發(fā)覺和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的平安并合理運(yùn)用。

五、催促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。

六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門本錢合理達(dá)標(biāo)。

七、每月檢查一次各部門庫存資金狀況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存狀況。

八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)。

九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并依據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織構(gòu)造，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理本錢，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)展財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采納有效的措施予以防范;

4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部限制工作;

5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參加投資工程的分析、論證和決