2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》練習(xí)題及答案十一含答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！一、單項選擇題1、企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時標準為2小時/件，變動制造費用標準分配率為24元/60032400元。實際工時為1296小時。則在標準成本法下，當期變動制造費用效率差異為(元。A、2400、1200、1200D、2304【正確答案】D【答案解析】變動制造費用效率差異實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時變動制造費用標準分配率=(1296-600×2)×24=2304(元?！驹擃}針對“變動制造費用成本差異的計算和分析知識點進行考核】2、以下有關(guān)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較的說法中，不正確的是(。A、在兩種方法下，直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集到成本對象、兩種方法的區(qū)別集中在對直接費用的分配上、傳統(tǒng)成本法下制造費用以直接人工工時或機器工時為分配依據(jù)D、作業(yè)成本法，制造費用按照成本動因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲【正確答案】B【答案解析】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別集中在對間接費用的分配上，主要是制造費用的分配，所以選項B的說法不正確?！驹擃}針對作業(yè)與傳統(tǒng)成本計算法的比較知識點進行考核】3、甲公司主要生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，2015年1月發(fā)生質(zhì)量檢驗成本400020515次。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的產(chǎn)量均為200件。采用作業(yè)成本法，則2015年1月甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗成本為(元。A、1000、2000、3000D、4000【正確答案】A【答案解析】分配率=4000/(5+15)=200(元/次)甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗成本=5×200=1000(元)【該題針對作業(yè)成本計算法的成本計算”知識點進行考核】更多中級會計師備考資料、講義課程、考前試卷等，加入加入中級會計職稱考試群：928029464，更有專業(yè)老師協(xié)助報名。4、下列關(guān)于投資中心的說法中不正確的是(。A、投資中心是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進行控制的責(zé)任中心、投資中心的評價指標主要有投資報酬率和剩余收益、利用投資報酬率指標，可能導(dǎo)致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠利益D、剩余收益指標可以在不同規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較【正確答案】D【答案解析】剩余收益指標彌補了投資報酬率指標會使局部利D的說法不正確?！驹擃}針對投資中心”知識點進行考核】5、以下有關(guān)投資中心和利潤中心的說法中，錯誤的是(。A、投資中心是最高層次的責(zé)任中心、投資中心擁有最大的決策權(quán)、利潤中心沒有投資決策權(quán)D、利潤中心在考核利潤時考慮了所占用的資產(chǎn)【正確答案】D【答案解析】利潤中心沒有投資決策權(quán)，而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)，所以選項D的說法錯誤?！驹擃}針對投資中心”知識點進行考核】6、某企業(yè)甲責(zé)任中心將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時，廠內(nèi)銀行按AA產(chǎn)品的單位變動成是(。A、市場價格、協(xié)商價格、雙重價格D、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價【正確答案】C【答案解析】從題干中可以看出，該公司內(nèi)部責(zé)任中心的交易格是雙重價格?！驹擃}針對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定知識點進行考核】7、在企業(yè)責(zé)任成本管理中，責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標，其構(gòu)成內(nèi)容是(。A、產(chǎn)品成本之和、固定成本之和、可控成本之和D、不可控成本之和【正確答案】C【答案解析】責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當期發(fā)生的所有的可控成本之和就是其責(zé)任成本?！驹擃}針對成本中心”知識點進行考核】8、以下有關(guān)作業(yè)的說法中，不正確的是(。A、單位作業(yè)是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比B、批次作業(yè)是指使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次成正比、支持作業(yè)是指為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量關(guān)系密切D、產(chǎn)品作業(yè)是指使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)【正確答案】C【答案解析】支持作業(yè)是指為維護企業(yè)正常生產(chǎn)，而使所有產(chǎn)C不正確。【該題針對作業(yè)成本計算法的相關(guān)概念”知識點進行考核】9、某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心，本期實現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元，變動成本為120萬元，該中心負責(zé)人可控固定成本為20萬元，不可控但應(yīng)由該中心負擔(dān)的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻為(萬元。A、80、60、50D、40【正確答案】C【答案解析】部門邊際貢獻=可控邊際貢獻-該中心負責(zé)人不可控固定成本=200-120-20-10=50(萬元)【該題針對利潤中心”知識點進行考核】10、下列關(guān)于標準成本的制定的說法中，不正確的是(。A、用量標準的潛在來源主要有歷史經(jīng)驗、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見、制定價格標準是生產(chǎn)、采購、人事和會計部門的共同責(zé)任、無論是哪個項目的標準成本，都需要分別確定其用量標準和價格標準D、制定費用標準時，只制定變動制造費用的成本標準【正確答案】D【答案解析】成本按照其性態(tài)分為變動成本和固定成本，前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定，不隨產(chǎn)量波動。所以，制定所以選項D錯誤?！驹擃}針對標準成本的制定綜合知識點進行考核】二、多項選擇題1、某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月實際產(chǎn)量是500件，發(fā)生固定制造費用1800元，實際工時900小時;企業(yè)生產(chǎn)能力為800件即2400小時每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為9元/件。則下列說法中正確的有(。A、固定制造費用實際分配率為2元/小時、固定制造費用標準分配率為2元/小時、固定制造費用成本差異為300元D、固定制造費用閑置能量差異為4500元【正確答案】AD【答案解析】固定制造費用實際分配率=1800/900=2(元/小時)，選項A的說法正確;固定制造費用標準分配率=9/(2400/800)=3(元/小時B的說法不正確固定制造費用成本差異=實際固定制造費用-標準固定制造費用=1800-500×9=-2700(元，選項C的說法不正確固定制造費用閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實際工時)×固定制造費用標準分配率=(2400-900)×3=4500(元，選項D的說法正確?！驹擃}針對“固定制造費用成本差異的計算與分析知識點進行考核】2、以下有關(guān)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的說法中，正確的有()。A、作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的區(qū)別集中在對間接費用的分配上，主要是制造費用的分配B、在傳統(tǒng)成本計算法下，生產(chǎn)量小、技術(shù)要求高的產(chǎn)品成本分配偏高，而生產(chǎn)量大、技術(shù)要求低的產(chǎn)品成本分配偏低、采用作業(yè)成本計算法，制造費用按照成本動因直接分配D、作業(yè)成本計算法，避免了傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲【正確答案】ACD【答案解析】傳統(tǒng)成本計算法下，制造費用以直接人工工時或機器工時為分配依據(jù)，當企業(yè)生產(chǎn)多樣性明顯，生產(chǎn)量小、技術(shù)要求高。選項B的說法不正確?！驹擃}針對作業(yè)與傳統(tǒng)成本計算法的比較知識點進行考核】3生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括(。A、產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇時間、必要的停工時間D、不可避免的廢品所耗用的工時【正確答案】ABCD【答案解析】直接人工標準成本中的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)時等?！驹擃}針對直接人工標準成本的制定”知識點進行考核】4、增值作業(yè)需要同時滿足的三條標準包括(。A、該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變、該狀態(tài)的改變不能由其他作業(yè)來完成、加工對象狀態(tài)的改變，可以由其他作業(yè)實現(xiàn)，而不能由價值鏈中的后一項作業(yè)實現(xiàn)D、該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行【正確答案】ABD【答案解析】同時符合下列三條標準的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)：該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變;(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行?！驹擃}針對作業(yè)成本管理”知識點進行考核】5、某集團公司下設(shè)一分公司，該分公司2015年實現(xiàn)銷售收入1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為300萬元，其中，折舊費為100為部門經(jīng)理的可控成本。則下列各項計算中正確的有(。A、該利潤中心變動成本總額為600萬元、該利潤中心邊際貢獻總額為400萬元、該利潤中心部門邊際貢獻為100萬元D、該利潤中心可控邊際貢獻為100萬元【正確答案】ABC【答案解析】變動成本總額=1000×60%=600(萬元，邊際貢獻總額=1000-600=400(萬元)，利潤中心可控邊際貢獻=400-(300-100)=200(萬元)，利潤中心部門邊際貢獻=200-100=100(萬元，根據(jù)上述計算可知，選項ABC計算正確，選項D不正確。【該題針對利潤中心”知識點進行考核】更多中級會計師備考資料、講義課程、考前試卷等，加入加入中級會計職稱考試群：928029464，更有專業(yè)老師協(xié)助報名。三、判斷題1——產(chǎn)品。()【正確答案】錯【答案解析】根據(jù)作業(yè)成本計算法“作業(yè)耗用資源，產(chǎn)品耗用作業(yè)”的基本指導(dǎo)思想，產(chǎn)品成本計算過程可以分為兩個階段：第一階分派追溯和間接分配到作業(yè)，計算作業(yè)的成本。第二階段，根據(jù)產(chǎn)品所消耗的成本動因，將第一階段計算的作業(yè)成本分派(追溯和間接分配)到各有關(guān)成本對象。因此，作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是資源作業(yè)產(chǎn)品。【該題針對作業(yè)成本計算法的成本計算”知識點進行考核】2、制造費用用量標準和制造費用價格標準共同決定制造費用的標準成本。()【正確答案】對【答案解析】制造費用的標準成本，是由制造費用用量標準和制造費用價格標準兩項因素決定的?！驹擃}針對制造費用標準成本知識點進行考核】3、材料的用量標準通常采用企業(yè)編制的計劃價格，它通常是以按材料種類分別計算的。()【正確答案】錯【答案解析】材料的用量標準一般應(yīng)根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查，以技術(shù)分析為基礎(chǔ)計算確定?！驹擃}針對直接材料標準成本的制定”知識點進行考核】4、雙重價格的上限是市場價格，下限是單位變動成本。()【正確答案】錯【答案解析】協(xié)商價格的上限是市場價格，下限則是單位變動成本。當雙方協(xié)商陷入僵持時，會導(dǎo)致公司高層的干預(yù)?！驹擃}針對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定知識點進行考核】51000件，單位成本200元，實際產(chǎn)量1100件，實際單位成本180元，該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為。()【正確答案】錯【答案解析】預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本=1100×200-1100×180=22000(元)=預(yù)算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%=22000/(1100×200)=10%?；蛘咧苯影凑?200-180)/200=10%計算?！驹擃}針對成本中心”知識點進行考核】6、標準成本的確定以標準成本控制與分析為起點，通過差異的計算、分析等得出結(jié)論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。()【正確答案】錯【答案解析】標準成本控制與分析以標準成本的確定為起點，通過差異的計算、分析等得出結(jié)論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。【該題針對“標準成本控制與分析的相關(guān)概念”知識點進行考核】7、增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本屬于增值成本。()【正確答案】錯【答案解析】增值成本即那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生因為低效率所發(fā)生的成本則屬于非增值成本?！驹擃}針對作業(yè)成本管理”知識點進行考核】更多中級會計師備考資料、講義課程、考前試卷等，加入加入中級會計職稱考試群：928029464，更有專業(yè)老師協(xié)助報名。四、計算分析題1、甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心，相關(guān)資料如下：資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為7210由該利潤中心負擔(dān)的固定成本為8萬元。資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會，預(yù)計可獲利潤36萬元，該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。、根據(jù)資料一，計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻?！菊_答案】部門邊際貢獻=120-72-10-8=30(萬元)(1分)、根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益?！菊_答案】接受新投資機會前：投資報酬率=98/700×100%=14%(0.5分)剩余收益=98-700×10%=28(萬元)(0.5分)、根據(jù)資料二，計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益?！菊_答案】接受新投資機會后：投資報酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%(1分)剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬元)(1分)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利益的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機會，并說明理由?！菊_答案】從企業(yè)集團整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機會。(0.5分)因為接受新投資機會后，甲公司的剩余收益增加了。(0.5分)2、某企業(yè)采用標準成本法，A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標準成本如下：本月生產(chǎn)A產(chǎn)品800件，實際單位成本為：直接材料0.11(千克/件元/千克)=15.4元/件直接人工小時/件)×3.9(元/小時)=21.45元/件變動制造費用4000元/800件=5元/件固定制造費用5000元/800件=6.25元/件單位產(chǎn)品實際成本15.4+21.45+5+6.25=48.1元/件其中固定制造費用成本差異按照兩差異法分析。【正確答案】直接材料成本差異：直接材料價格差異=實際產(chǎn)量下的實際用量實際價格-標準價格)=(800×0.11)×(140-150)=-880(元)直接材料用量差異=(實際產(chǎn)量下的實際用量-實際產(chǎn)量下的標準用量標準價格=(800×0.11-800×0.1)×150=1200(元)直接材料成本差異=價格差異+用量差異=(-880)+1200=320(元)(1分)直接人工成本差異：直接人工工資率差異=實際產(chǎn)量下實際工時實際工資率-標準工資率)=(800×5.5)×(3.9-4)=-440(元)直接人工效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時標準工資率=(800×5.5-800×5)