“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案范本

********** 工程有限公司**工程經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案編 制：審 核：批 準：20xx年06月07日word文檔 可自由復(fù)制 I編輯*********** 工程有限公司第 *工程經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案為認真貫徹落實國家交通運輸部關(guān)于《開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132 號）文件精神，進一步加強*********工程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，我部嚴格按照《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、*********** 口有限公司 20xx年下發(fā)的《******* 工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》及***項目部《“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》的要求，以創(chuàng)建“平安工地”活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善安全完善管理體系、強化管理，積極爭創(chuàng)省（部）級“平安工地”，結(jié)合本工地實際情況，制定“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案。一、指導思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任為主線，緊緊圍繞交通運輸部提出建設(shè)“平安工地”的目標，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地活動，加大安全隱患排查治理和標示范工地創(chuàng)建力度，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，掌控重大危險源，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保施工人員的生命財產(chǎn)安全。二、工作目標及標準通過開展“平安工地”建設(shè)活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，努力做到制度清晰，責任明確，層層落實安全生產(chǎn)責任制。1．建立健全組織機構(gòu)2．健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度3．現(xiàn)場各項防范措施齊全4．職工安全教育到位5．有效保障協(xié)作隊農(nóng)民工合法權(quán)益6．消防安全工作落實到位7．落實食品衛(wèi)生管理制度到位8．各類安全責任事故均為零三、組織機構(gòu)成立“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組， 負責項目部“平安工地”創(chuàng)建活動的組織、實施和監(jiān)督工作。 “平安工地”建設(shè)活動活動日常工作由項目部安全主管負責。組 長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目部書記）（項目副經(jīng)理）（項目副經(jīng)理）（項目總工）組 員:四、活動時間及范圍活動從 20xx年 5月開始，至項目竣工時結(jié)束。參加********* 工程建設(shè)的本項目部及所屬各協(xié)作隊伍均納入活動范圍。五、活動內(nèi)容我部“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》、《交通基本建設(shè)安全防護設(shè)施量化標準》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6個方面開展。一是安全制度建立和安全責任制落實情況；二是危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況；三是勞動用工登記、崗前安全培訓教育及安全技術(shù)交底情況；四是隱患排查治理情況；五是施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況；六是安全生產(chǎn)、文明施工措施費用使用情況；六、實施步驟與要求1.動員部署動員階段（20xx年6月）。項目部按照本方案要求，依據(jù) ***項目部制定的達標標準，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際及“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案，于6月19日召開專題會進行動員部署， 加大宣傳教育力度，從6月中旬起，在施工現(xiàn)場形成濃厚的 “平安工地”創(chuàng)建氛圍。項目部將每月組織檢查、評比，深入排查、治理安全隱患，整頓施工現(xiàn)場秩序，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，為創(chuàng)建“平安工地”示范工程奠定堅實基礎(chǔ)。2.自檢示范階段（ 20xx年7月至12月）“平安工地”建設(shè)活動是一項系統(tǒng)工程，活動的重點在項目建設(shè)工地。深入開展“平安工地”建設(shè)活動，要堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，各協(xié)作單位要積極而深入的開展自查自糾工作，加強對作業(yè)班組的監(jiān)督、檢查和指導，組織觀摩交流，及時做好總結(jié)。項目部將按照要求于 7月10日前將“平安工地”示范工地申請報告報 ***項目部。3.達標驗收階段（ 20xx年1月至11月）項目部將嚴格按照 ***** 項目部下發(fā)的達標標準開展施工活動，并上報的自評記錄， 每月參加***** 項目部組織的對各個施工現(xiàn)場開展“平安工地”達標情況進行檢查驗收，檢查驗收不合格的，立即停工整改。每月積極參加業(yè)主組織的“平安工地”達標情況檢查驗收，在此基礎(chǔ)上，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)控能力，提高全體參見人員的安全風險意識和識別危險的能力，完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，建立跟蹤督促整改制度，對重大隱患層層掛牌督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。針對施工現(xiàn)場習慣性違章、重復(fù)性隱患要加大獎懲力度，切實將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部為確保創(chuàng)建活動的正常開展，確定安全主管負責活動的日常工作，并按要求于 20xx年11月15日前將本年度活動總結(jié)報 **項目部。4.總結(jié)、提高、完善階段（ 20xx年12月至工程竣工）。項目部要在創(chuàng)建活動完善、提高和經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，要從本質(zhì)安全出發(fā)，利用管理、科技、文化等技術(shù)支持，全面提高安全管理水平。在2012年3月15日前將本工程“平安工地”活動總結(jié)報 ***項目部。七、具體控制措施（一）加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。項目部依據(jù)*****項目部等上級單位的要求，要積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立本單位“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，編制本單位的“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件及方案在動員會上交底到各管理人員、班組。領(lǐng)導小組堅持每月對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“五定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容， 做到有的放矢。（二）持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點， 通過張貼安全掛圖、懸掛標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。1、利用張貼安全掛圖、懸掛標語橫幅營造現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳掛圖、宣傳橫幅內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。2、“安全生產(chǎn)月”期間，購置了“平安工地”建設(shè)、安全事故案例、急救知識講解等內(nèi)容的光盤，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得預(yù)防和急救措施， 增強全員的建設(shè)意識、安全意識。3、送“平安”到班組。項目部將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時， 協(xié)作單位負責人、班組長主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到作業(yè)人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。4、會議講評宣傳。將“平安工地”建設(shè)及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料制成PPT的形式、圖文并茂，印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。每季度組織一次各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加的平安工地安全知識培訓會。（三）進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，層層落實安全責任制；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、起重吊裝作業(yè)、臨時用電、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：1．加強施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。 嚴格按照**量化標準做好施工現(xiàn)場高處作業(yè)、臨邊作業(yè)的安全防護措施。2．及時制定鋼結(jié)構(gòu)吊裝、腳手架搭設(shè)、雨季與暑期施工、冬季施工等專項安全施工方案，并做好各方案的落實工作。3．加大特種設(shè)備和特種作業(yè)人員監(jiān)管， 對入場設(shè)備及特種作業(yè)人員逐一進行證件審核，確保特種作業(yè)人員持證上崗。4．加強臨時用電安全管理。 堅持每天電工巡查， 積極參加業(yè)主、監(jiān)理、**項目部組織的臨時用電專項檢查，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。通過組織電工參加學習全面提高其臨時用電管理能力、水平。（四）施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作制定并完善施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，嚴格施工現(xiàn)場領(lǐng)導班子成員帶班制度，辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)有值班室，值班人員 24小時值班，并保持24小時通訊暢通，對有可能造成社會不良影響的情報信息，發(fā)現(xiàn)及時并快捷有效地予以處置或上報項目部領(lǐng)導處理。（五）民工合法權(quán)益有保障規(guī)范勞務(wù)用工制度，督促各協(xié)作單位按規(guī)定與聘用員工簽訂勞動合同。督促協(xié)作單位按月準時發(fā)放工資，嚴禁惡意拖欠民工工資行為。做好農(nóng)民工思想穩(wěn)定工作，防止發(fā)生民工群體性上訪事件。作業(yè)人員入場時要嚴格把關(guān)， 嚴禁雇傭童工現(xiàn)象。（六）消防安全工作落實認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，明確防火責任人，成立防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，制定消防安全管理制度。大力宣傳消防安全知識，加強作業(yè)人員的安全思想教育。配備足夠數(shù)量、符合要求的滅火器材。組織消防演習和消防安全知識培訓，使全員都會使用消防器材，正確處理火險隱患。定期組織消防安全檢查，消防安全隱患整改率達到100%。（七）施工現(xiàn)場食品衛(wèi)生管理建立了《食堂管理制度》，并制度上墻，食堂廚師必須取得健康證。嚴格控制食品采購?fù)緩剑乐辜w食物中毒事件發(fā)生。采購時購買符合衛(wèi)生的食品，不購買腐蝕變質(zhì)、生蟲、霉變、污穢不潔或超過保存期的食品。廚房統(tǒng)一配備灶臺等廚具，配備保潔柜放置洗凈后的餐具。使用紗窗、防蠅罩等防止蒼蠅污染食物。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，確保廚房干凈、衛(wèi)生，保護員工身體健康。（八）繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。要嚴格按照建筑工地文明施工相關(guān)標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。（九）加大安全投入力度，合理使用安措費著重從6個方面進行投入：一是完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；二是配備必要的應(yīng)急救援器材以及設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；三是安全生產(chǎn)檢查支出；四是重大危險源、重大事故隱患的整改、監(jiān)控支出；五是安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；六是其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等六項支出。（十）依據(jù)重大危險源，修訂完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，制定切實可行的演練計劃，定期組織形式多樣的演練，提高全體施工人員的應(yīng)急救援技能與實際應(yīng)戰(zhàn)能力。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生