女性飾品創(chuàng)業(yè)準備計劃書

女性飾品創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書在經(jīng)濟常態(tài)和改革攻堅的背景下,隨著大學(xué)生就業(yè)人數(shù)的增多和國家創(chuàng)業(yè)條件的日益完善,越來越多的人開頭參與到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中。以下是店鋪為大家整理的關(guān)于女性飾品創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書，給大家作為參考，!女性飾品創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書篇1看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有打算有目的的查找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不愿定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里查找心中抱負的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路穿插口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以擔當?shù)模咦饨鸬牡赇佀牡囟魏腿肆髁看_定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應(yīng)當要舍得花錢。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必需要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素，人合是我們家庭這個團隊的統(tǒng)一性，就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是全都的。就個別而言，媽媽方面缺少了些照看家里和支持開店做生意的激情!總之我們這個大家庭假設(shè)能夠齊心全都，我很有信念把這個店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累到底這是我們?nèi)松ж摰牡谝徊?，我會盡自己最大努力去抑制前面的困難完成這項事業(yè)的!其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，我們可以在去義務(wù)考察以后再打算!反剛要本著進貨便利，價格廉價，質(zhì)量有保證這三項原則去選擇我們的貨源，產(chǎn)品種類根本已經(jīng)敲定，大致分為：鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線，可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們在網(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣，還為我們以后進展的路“效勞”“產(chǎn)品多元化”及“靈敏的經(jīng)營方式打下了根底。目前在我心中的兩個進貨地點：一、阿里巴巴論壇里組織的家居選購聯(lián)盟，他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢，但是他們的家居樣式只有少局部符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的打算以后聯(lián)盟運作可以實行團購、供貨兩條腿走路的方式：“一是直接依據(jù)大家意愿選購并供貨：大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。二是組織大家團購，即由覺察抱負貨源的盟友公布價格及起定量信息，盟友跟貼表態(tài)。最終由公布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織選購，貨物分攤后在要貨盟友下次訂貨時隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓舞盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨，這樣既可以讓更多的盟友找到廉價又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額外的利潤和進展時機?！边@樣我們的進貨壓力，壓貨程度，資金占壓，及初次開店的整體風險都會降低的。二是邵東的家天下公司，為什么選擇它呢?由于它是在網(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個公司，依網(wǎng)站的設(shè)計及公司的介紹他們應(yīng)當有著一個格外不錯的團隊，原來我們做零售的就要找一個好的平臺才能更好的進展起來。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、穎、有用這幾點上，與我們需要的產(chǎn)品很吻合，他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避開一局部去外地考察貨源的時間及金錢消耗。最終就是正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳設(shè)擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。店名的初步設(shè)想——浪漫滿屋，一部格外有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們簡潔記住我們的店名，也是為了給消費的顧客帶來一種格外溫馨格外浪漫的感覺。讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋，點綴他們的生活，把浪漫融進他們小屋里的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時尚、光明的原則去執(zhí)行，要到達一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適，讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)(顧客休息與我們溝通的地方)，總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產(chǎn)品的陳設(shè)擺設(shè)大致分幾個區(qū)域，鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切方法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊，讓顧客能夠一目了然的去選擇他們寵愛的類型產(chǎn)品。宣傳方面我有幾套思路，開業(yè)前后一段時間，找廠家設(shè)計一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較有用的錢夾式面巾紙的包裝上，然后找些人去派發(fā)。開業(yè)時可以搞些優(yōu)待活動，比方贈送出一百張優(yōu)待卡，凡拿著優(yōu)待卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我預(yù)備選擇動漫類的周遍產(chǎn)品，和我們自己本身的產(chǎn)品有確定的聯(lián)系，價格方面又比較廉價。經(jīng)營模式我打算走實體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去進展，實體店針對本市區(qū)的消費群體零售，網(wǎng)上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。實體店走專賣店的形式，貨品都打出價格標簽和產(chǎn)品名稱，明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避開與顧客在價格上的磨檫，另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的溝通時要時刻把握主他們的消費心理和產(chǎn)品需求，可以為確定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式，我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源，然后以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。這些都是籌備中的初步思路和設(shè)想，固然實際中遇到的狀況可能有差異。我們要以小本靈敏經(jīng)營的模式一步一步的解決全部的問題，店鋪的后期主要重點我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊，以一個零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風險評估和本錢預(yù)算了。針對現(xiàn)在家居這個行業(yè)，我市也已經(jīng)初具規(guī)模有確定的競爭，我們確定要時刻把自己的定位把好，產(chǎn)品的選擇上要獨具慧眼，以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨特性和樣式、進貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費群體的審美力氣及對我們產(chǎn)品的承受程度。本錢預(yù)算上：(一)每月費用支出表支出工程支出金額備注網(wǎng)站制作及宣傳費￥6000÷十二個月=500元按月平攤店面租金￥1500、00店面為30平方米左右員工工資￥500、00店員1名(家里親戚)稅收及水電費￥1000、00裝潢費用￥15000元÷12個月=1250元裝潢承受一年內(nèi)分攤合計總支出為￥4750、001、銷售利潤以每天實際人流量，由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道，雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較惹眼的。從這條巷子經(jīng)過的人流量估量每天可以到達10000人以上。10000人中30%的為目標消費人群，則目標人群為3000人;其中20%的人入店，則入店人數(shù)每天為600人;其中20%的人對商品感興趣，則擁有120個潛在消費者;120個人中通過介紹推舉達成10%購置率，則實際購置人數(shù)為12人，依據(jù)商品的平均價格為50元/件計算，則當日銷售額=50×12=600元，年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為：210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的全部支出為4750元×12=57000元，店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個1000元的單，利潤在20%左右=2023元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的全部銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜42、店鋪每月盈虧平衡點：每月總支出為4750÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達盈虧平衡)每天的盈虧平衡點：9500元÷30天=317元(二)投資風險分析首期投入4、5萬元(包括以下)：裝修費用1、5萬元首期進貨費2600040003、投資回收每月銷售額到達10000元一年時間即可回收全部全部本錢。計算標準：[15000(裝潢費用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費)+18000(一年房租)+12023(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)]÷50%(毛利率)÷12=10000/月÷30=333元/天。女性飾品創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書篇2如今賣飾品很有市場，秀麗得意的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個本小利大的行業(yè)，很受小本投資者寵愛。一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價或許在6---12塊之間。如此巨大的利潤固然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但是到底怎樣做好一個飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更猛烈了。不過，飾品的市場空間還很大，由于潮流不斷在變，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。選址：考慮到飾品店的顧客中有一大局部是學(xué)生，所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校四周等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方，固然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推舉。3.裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必需把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時確定要留意風格，標準、惹眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設(shè)計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1—2萬或許在20—40平米左右。)固然也不行一概而論，具體裝修費用依據(jù)各地消費水平。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構(gòu)，分四層高為2米，寬為1。6米，固然這個價格是最高的。柜臺，射燈等必需品。進貨：進貨確定要依據(jù)當?shù)氐娜宋摹L俗習慣來選擇;價位確定要依據(jù)你四周的消費群體的年齡段，城市的消費水平，收入狀況;效勞確定要到位，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。貨類要全：第一次進貨一般預(yù)算五萬比較好，固然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨，藏飾、傣飾都是很流行的?，F(xiàn)在的人留意的是共性。女性飾品創(chuàng)業(yè)預(yù)備打算書篇3背景分析據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率缺乏5%，而興盛國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家估量，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，可期盼的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮亮的比照。就目前而言，可供消費者滿足的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品德業(yè)的市場進展空間是很大的。工程概述在店鋪漫天飛的今日，共性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)分于一般的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營工程，以專業(yè)化和共性化為主導(dǎo)理念，以一般消費者為客戶群。我們將承受網(wǎng)上經(jīng)營的模式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，承受“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度，準時補貨，與客戶進展充分的溝通。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對共性飾品，家居裝飾的深厚興趣，以及飾品德業(yè)巨大進展?jié)摿Φ奈?。我們期望我們的產(chǎn)品——一個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氣氛。一、公司介紹1、公司經(jīng)營宗旨及目標本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反響信息，為客戶供給各種詢問效勞。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求共性、簡潔、潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。信任依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客制造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!2、公司簡介公司名稱：猴哥淘藝業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。3、公司治理治理思想：以質(zhì)量治理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必需不斷完善、學(xué)習、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進展再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標準(如本錢、質(zhì)量、效勞和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司實行網(wǎng)絡(luò)化層級治理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。治理隊伍：以總經(jīng)理為治理中樞，下設(shè)產(chǎn)品效勞總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。治理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參與，共同爭論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司治理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和確定程度集權(quán)的同時，也留意分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能消滅的緊急狀況。4我們公司的四位創(chuàng)立者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政治理專業(yè)。扎實的治理理論功底和深厚的友情使我們共同設(shè)計出了一套嚴密且分工明確的治理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。以下便是公司四位成員簡介：職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管職務(wù)：市場營銷總監(jiān)職務(wù)：財務(wù)主管職務(wù)：產(chǎn)品效勞二、本錢及經(jīng)濟效益分析：4、目標市場銷售對象主要集中于有確定消費力量的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和風格有較高的需求和期望，,寵愛休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.5、顧客的購置準則遵守購置時自愿公正,懇切信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.三、產(chǎn)品與效勞產(chǎn)品簡介猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。。。xx效勞細則承諾:1、凡在猴哥淘藝購置任一商品的顧客均是本商店的一般會員，一般會員的積分到達1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分到達3000分時即可上升為鉆石會員。一般會員可享受9·8～9折優(yōu)待，貴賓會員可享受9～87·5折優(yōu)待并供給免費郵寄或免費送貨效勞(成都市三環(huán)以內(nèi))。猴哥淘藝將依據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶擔當。因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不擔當責任。結(jié)算:為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、或e_mail確認是否購置，在收到客戶準確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當天或其次天郵出物品。如因其他緣由造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以供給相關(guān)證明證明實際狀況的，我方認為合理的狀況下在供給證明后35、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.假設(shè)客戶所購的禮品涉及到特別設(shè)計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最終商定價格。(附：所涉及的商標侵權(quán)責任應(yīng)由客戶擔當。)猴哥陶藝將依據(jù)客戶會員級別賜予折扣優(yōu)待，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。售后:客戶在收到所定的商品時，覺察質(zhì)量問題，假設(shè)因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需擔當返還商品的費用，而不需擔當再次郵寄費用。9客戶再收到商品后假設(shè)不滿足猴哥淘藝可以包換，但必需未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶擔當。10.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。四、資金需求、籌措方法及投資回報由于公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先依據(jù)市場需求作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴大購置規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司估量需要3000(待算)元