地產(chǎn)公司總包供方管理及實(shí)施細(xì)則

總包供方管理及實(shí)施細(xì)則總包供方管理及實(shí)施細(xì)則GC4XXX-2015PAGEPAGE10/21保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司總包供方管理及實(shí)施細(xì)則（試行版）制度名稱編制（修改間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號(hào)制度管理規(guī)定2015-8√趙斌斌工程管理中心Q/POLYGC4XXX-2015說(shuō)明：本細(xì)則自2016年1月1日起實(shí)施第一章 總則第一條 為進(jìn)一促進(jìn)成本控及品升，加企業(yè)管控力實(shí)團(tuán)統(tǒng)籌區(qū)域的有機(jī)合規(guī)范一的總包供管理制規(guī)范總供方入選用評(píng)及投標(biāo)工同時(shí)促合約的落地特制細(xì)則。第二條 本細(xì)則制依為《工程招標(biāo)管辦法《供方管辦集團(tuán)采供方辦法。第三條 本細(xì)則用于房地（集團(tuán)股有限公（以下“股公各區(qū)域地產(chǎn)平臺(tái)公司的總方管理作第四條 術(shù)語(yǔ)與義（一）總包實(shí)行分級(jí)管理，共設(shè)A、B、C三個(gè)等級(jí)：AABBCC（二）根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)及單體特征將標(biāo)段分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三種類型：1、Ⅰ型標(biāo)段，滿足以下二種特征條件中的任何一種：?jiǎn)误w特征：總層數(shù)超過(guò)40層（含40層）或單跨跨度≥30m。2、Ⅱ型標(biāo)段，滿足以下二種特征條件中的任何一種：業(yè)態(tài)：別墅、洋房、項(xiàng)目首開區(qū)。單體特征：總層數(shù)不大于40層但超過(guò)28層以上的住宅或公寓。3、Ⅲ型標(biāo)段，同時(shí)滿足以下二種特征：業(yè)態(tài)：高層住宅、公寓。單體特征：總層數(shù)不大于28層。注：劃分標(biāo)段類型時(shí)應(yīng)根據(jù)以上條件從Ⅰ型到Ⅲ型以最先符合者確定。區(qū)域包含的平臺(tái)公司華南區(qū)域區(qū)域包含的平臺(tái)公司華南區(qū)域華東區(qū)域江蘇公司西南區(qū)域成都公司、重慶公司華中區(qū)域武漢公司、湖南公司、江西公司區(qū)域包含的平臺(tái)公司華北區(qū)域東北區(qū)域長(zhǎng)春公司、遼寧公司西北區(qū)域新疆公司第二章 職責(zé)第五條 股份公相關(guān)職責(zé)1、編制、修訂和解釋總包供方管理及實(shí)施細(xì)則；2、招標(biāo)確定A類供方，并對(duì)其進(jìn)行管理；3、總包供方庫(kù)的維護(hù)和監(jiān)管；4、負(fù)責(zé)組織總包供方的第三方評(píng)估工作。第六條 平臺(tái)公計(jì)劃資管理部職：1、負(fù)責(zé)組織考察及引入新的總包供方；2、按照本《細(xì)則》規(guī)定及標(biāo)段需求選擇參與投標(biāo)的總包供方；3、負(fù)責(zé)組織總包供方的定期評(píng)估和履約后評(píng)估，并將結(jié)果上報(bào)股份公司；4、負(fù)責(zé)B、C類供方的分級(jí)、評(píng)定及管理工作。第七條 平臺(tái)公工程責(zé)：1、協(xié)助計(jì)劃（投資管理）部參與總包的考察工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)總包供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)履約管理；3、參與計(jì)劃（投資管理）部組織的定期評(píng)估和履約后評(píng)估。第八條 平臺(tái)公成本算）部責(zé)1、協(xié)助計(jì)劃（投資管理）部參與總包的考察工作；2、負(fù)責(zé)標(biāo)段的總包招標(biāo)及成本管理工作；3、參與計(jì)劃（投資管理）部組織的定期評(píng)估和履約后評(píng)估。第九條 平臺(tái)公客服責(zé)1、參與計(jì)劃（投資管理）部組織的供方履約后評(píng)估。工作股份公司相關(guān)中心平臺(tái)公司相關(guān)部門確定年度A類供方●○確定年度工作股份公司相關(guān)中心平臺(tái)公司相關(guān)部門確定年度A類供方●○確定年度B、C類供方○●考察及引進(jìn)新的總包供方（C類供方）○●開展第三方評(píng)估●—完成定期評(píng)估及履約后評(píng)估○●A類供方的管理工作（降級(jí)、淘汰）●—B、C類供方的管理工作（升降級(jí)、淘汰）—●總包供方管理的維護(hù)及監(jiān)管●—第三章 管理流程第十一條 總包供方管理及實(shí)施細(xì)則的管理流程詳見附錄A《總包供方管理流程》。第四章 總包供方管理細(xì)第十二條 供方庫(kù)照以定組成。（一）A類供方庫(kù)的組成A（二）B類供方庫(kù)的組成B類供方由平臺(tái)公司在已有的合格供方庫(kù)中根據(jù)總包供方的履B1、平臺(tái)公司推薦B類供方的數(shù)量不得超過(guò)股份公司指定定額；2、平臺(tái)公司推薦的B類供方必須符合股份公司下發(fā)的相關(guān)文件要求。（三）C類供方庫(kù)的組成類供方根據(jù)股份公司規(guī)定的條件及數(shù)量，由各的平臺(tái)公司推C類供方由平臺(tái)公司在已有的合格供方庫(kù)中根據(jù)總包供方的履C1、平臺(tái)公司推薦C類供方的數(shù)量不得超過(guò)股份公司指定定額；2、平臺(tái)公司推薦的C類供方必須符合股份公司下發(fā)的相關(guān)文件要求。第十三條 各類供執(zhí)行、升、級(jí)制。（一）淘汰A、B、C類供方出現(xiàn)下列情況時(shí)，即被淘汰：1、投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并查實(shí)有圍標(biāo)、弄虛作假、行賄等不良行為的供方；2、在《中標(biāo)通知書》發(fā)出后拒絕簽訂合同的供方；3、合作過(guò)程中有不履行投標(biāo)文件承諾或合同條款的供方；4、其他經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定有不良行為的供方；5、連續(xù)兩年未中標(biāo)的供方；6、出現(xiàn)重大不良公共事件的供方；7、第三方評(píng)估成績(jī)位于淘汰區(qū)的供方。（二）降級(jí)ABBC類供方評(píng)定工作由該平臺(tái)公司自行組織，對(duì)于排名靠后或評(píng)定成績(jī)不合格的供方直接淘汰出合格供方庫(kù)。（三）升級(jí)C類供方升級(jí)B類供方需滿足以下條件：1、與平臺(tái)公司已開展一定數(shù)量合作標(biāo)段的供方；2、B類供方出現(xiàn)淘汰、降級(jí)的情況；3、平臺(tái)公司考核成績(jī)及第三方評(píng)估排名靠前；4、股份公司核定通過(guò)。第十四條ABA類供方。第五章 總包供方實(shí)施細(xì)則第十五條標(biāo)段總包招標(biāo)時(shí)對(duì)于該標(biāo)段規(guī)模的劃分必須符合以下原則：1、商業(yè)綜合體標(biāo)段的建筑規(guī)模不得大于30萬(wàn)平方米；2、住宅、公寓標(biāo)段的建筑規(guī)模不得小于5萬(wàn)平方米，不得大于25萬(wàn)平方米；3、別墅、洋房標(biāo)段的建筑規(guī)模不得小于2萬(wàn)平方米，不得大于5萬(wàn)平方米。第十六條 住宅公寓與別墅洋房捆綁招標(biāo)時(shí)，以捆綁體內(nèi)超過(guò)50%建筑面積的業(yè)態(tài)為主，參照本《細(xì)則》第十四條規(guī)定執(zhí)行。第十七條 如存在特殊情況，標(biāo)段劃分無(wú)法滿足本《細(xì)則》十四條，須位會(huì)時(shí)報(bào)股司備案。第十八條 招標(biāo)前應(yīng)對(duì)標(biāo)段進(jìn)行分類，根據(jù)標(biāo)段內(nèi)包含的業(yè)及單體征共為ⅠⅡⅢ三型不類型的定義照本《細(xì)則》第四條。第十九條 A、、C類供方接業(yè)務(wù)滿足要求：1、A302、B類供方可參與除Ⅰ型以外的所有類型標(biāo)段的投標(biāo)。所承接的單個(gè)標(biāo)段建筑面積不得大于25萬(wàn)平方米，每年新承接標(biāo)段數(shù)量不得多于5個(gè)且總承接規(guī)模不得大于50萬(wàn)平方米。3、C類供方只能參與Ⅲ型標(biāo)段的投標(biāo)，單個(gè)承接標(biāo)段的面積不得超過(guò)8萬(wàn)平方米，每年新承接標(biāo)段數(shù)量不得多于1個(gè)。第二十條 總包招時(shí)供擇需滿以下：（一）Ⅰ型標(biāo)段1、參與投標(biāo)的供方均為A類供方且不得少于5家；2、參與投標(biāo)的供方由各平臺(tái)公司在庫(kù)內(nèi)自主選擇；3、B、C類供方不得參與此類標(biāo)段投標(biāo)。（二）Ⅱ型標(biāo)段1542、參與投標(biāo)的供方必須有一個(gè)或以上A類供方，由平臺(tái)公司自主選擇；3、C類供方不得參與此類標(biāo)段投標(biāo)。（三）Ⅲ型標(biāo)段1、A、B、C類供方均可參與此類標(biāo)段投標(biāo)；2543、參與投標(biāo)的供方必須有一個(gè)或以上A主選擇。第二十一條每個(gè)標(biāo)段的總包招標(biāo)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行，不得將兩個(gè)或兩個(gè)以上的標(biāo)段合并招標(biāo)。第六章 附錄A錄B：B錄C：CDE：A附錄F：BG：BH：C附錄I：C附錄J：總包投標(biāo)供方選擇審批表總包供方管理及實(shí)施細(xì)則總包供方管理及實(shí)施細(xì)則GC4XXX-20151111/21附錄A：總包供方管理流程Q/POLYGC4XXX-2015/L1總包供方管理流程Q/POLYGC4XXX-2015/L1階段招標(biāo)招標(biāo)各平臺(tái)公司C類供方庫(kù)分七大區(qū)域建立各平臺(tái)公司C類供方庫(kù)分七大區(qū)域建立B類供方庫(kù)A類供方庫(kù)審批 審批

參投供方審批

定標(biāo)審批 審批參與考察根據(jù)股份公司規(guī)定的條件及數(shù)量進(jìn)行推薦參與考察

新供方考察合格（C類）

選擇參與投標(biāo)的供方

組織供方評(píng)價(jià)并上報(bào)評(píng)估結(jié)果參與考察評(píng)估審核B、C類供方參與考察

評(píng)估評(píng)估組織招投標(biāo)及評(píng)定標(biāo)評(píng)估評(píng)估評(píng)估審核B、C類供方

中標(biāo)供方履約管理客服部工程部公司領(lǐng)導(dǎo)股份公司成本（預(yù)算）部計(jì)劃（投資）部客服部工程部公司領(lǐng)導(dǎo)股份公司成本（預(yù)算）部計(jì)劃（投資）部評(píng)估評(píng)估GC4XXX-2015GC4XXX-2015總包供方管理及實(shí)施細(xì)則PAGEPAGE12/21附錄B： 區(qū)域 年度B類總包供方備案表序號(hào)供方名稱項(xiàng)目名稱標(biāo)段名稱（）（年月/是否新增供方新增供方入庫(kù)原因備注□是；□不是；□A□C□是；□不是；□A□C□是；□不是；□A□C□是；□不是；□A□C填報(bào)說(shuō)明：1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利XX隊(duì)”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊(cè)全稱；2、新入庫(kù)供方應(yīng)標(biāo)明原因，“A類降級(jí)”或者“C類晉級(jí)”等。經(jīng)辦人：日期：主管副總：日期：總經(jīng)理：日期：董事長(zhǎng)：日期：填表單位（蓋章）：日期：附錄C： 公司 年度C類總包供方備案表序號(hào)供方名稱項(xiàng)目名稱標(biāo)段名稱（）（年月/項(xiàng)目經(jīng)理入庫(kù)原因備注1□原有C類；□B□是；□不是；2□原有C類；□B□是；□不是；填報(bào)說(shuō)明：1、申報(bào)的C22、“供方名稱”欄中，如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利XX隊(duì)”；“XX”為自然人身份證全名或者供方合同單位的工商注冊(cè)全稱，當(dāng)為工商注冊(cè)的單位時(shí)，若有上級(jí)經(jīng)營(yíng)性公司，需額外注明其上級(jí)母公司或集團(tuán)公司。3經(jīng)辦人：日期：主管副總：日期：總經(jīng)理：日期：董事長(zhǎng)：日期：填表單位（蓋章）：日期：總包供方管理及實(shí)施細(xì)則總包供方管理及實(shí)施細(xì)則GC4XXX-2015PAGEPAGE14/21附錄D：總包供方年度考核表供方名稱： 項(xiàng)目名稱： 具體標(biāo)段： 標(biāo)段規(guī)模： 合同簽訂時(shí)間： 合同總金額： 子公司名稱： 考核期間： 年【說(shuō)明：本表主要從本公司對(duì)總包供方的要求出發(fā)，根據(jù)供方本年中的項(xiàng)目施工完成情況與表現(xiàn)，從計(jì)劃進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、成本控制管理、安全文明管理、施工組織及協(xié)調(diào)水平以及工程管理亮點(diǎn)等六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。】評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：滿足理想要求；良好：無(wú)過(guò)失，滿足基本要求；中：略有不足；差：完全不滿足要求（一）計(jì)劃進(jìn)度管理（30分）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打√）備注優(yōu)秀良好中差1.月度類進(jìn)度計(jì)劃完成水平151396分以下2.計(jì)劃編排和計(jì)劃過(guò)程管理水平54203.人、材、機(jī)計(jì)劃等與進(jìn)度計(jì)劃的匹配度54204.與分包的交接計(jì)劃制定和落實(shí)水平5420分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)得分＝（二）工程質(zhì)量管理（30分）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打√）備注優(yōu)秀良好中差1.質(zhì)量控制和保障體系編制和落實(shí)情況43102.施工方案、重大施工步驟預(yù)案編制和落實(shí)情況32103.按圖紙、合同和工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工的水平32104.材料質(zhì)量水平64205.樣板引導(dǎo)和技術(shù)交底水平54206.隱蔽工程管理和成品保護(hù)水平43107.完善設(shè)計(jì)缺陷的能力32108.項(xiàng)目資料管理水平2200分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)得分＝（三）成本管理（9分）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打√）備注優(yōu)秀良好中差1. 33102. 32103. 3210（四）安全文明管理（12分）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打√）備注優(yōu)秀良好中差.1.安全管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施等執(zhí)行和落實(shí)情況22102.專職安全人員配置情況22103.施工現(xiàn)場(chǎng)布置、安全防護(hù)措施、施工機(jī)械使用、安全用電管理和材料堆放等管理水平64204.定期安全檢查和整改機(jī)制執(zhí)行情況2210分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)得分＝（五）施工組織及協(xié)調(diào)水平（14分）考核等級(jí)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)等級(jí)打√）優(yōu)秀良好中差1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理水平32102.總承包協(xié)調(diào)管理分包的能力32103.和安裝施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理水平22104.工序安排的合理性22105.現(xiàn)場(chǎng)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力22106.供方公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目部的貫標(biāo)巡檢、支持力度等2210分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)得分＝（六）工程管理亮點(diǎn)（5分）簡(jiǎn)述：分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)得分＝考核得分總結(jié)計(jì)劃進(jìn)度管理工程質(zhì)量管理成本管理安全文明管理施工組織及協(xié)調(diào)水平工程管理亮點(diǎn)考核者評(píng)語(yǔ)：工程及技術(shù)管理人員： 部門經(jīng)理： 工程副總： 總經(jīng)理： ；填報(bào)日期 填報(bào)單位（蓋章： GC4XXX-2015GC4XXX-2015總包供方管理及實(shí)施細(xì)則PAGEPAGE16/21附錄E：A類總包供方 年度評(píng)估成績(jī)匯總序號(hào)供方名稱標(biāo)段名稱（）（年月/年度第三方評(píng)估得分（權(quán)重70）子公司（25）標(biāo)段（權(quán)重5）標(biāo)段總得分備注填寫說(shuō)明：35。2、當(dāng)未參與客戶滿意度調(diào)查時(shí)，“標(biāo)段客戶滿意度年度考評(píng)得分”項(xiàng)的權(quán)重不計(jì)入標(biāo)段總得分。附錄F： 區(qū)域 年度B類總包供方淘汰表供方名稱標(biāo)段名稱（）合同簽訂時(shí)間（年/月/日）考評(píng)成績(jī)淘汰條件是否符合備注（主要敘述淘汰原因）□出現(xiàn)重大公共事件的供方；□第三方評(píng)估成績(jī)位于淘汰區(qū)的供方。□符合；□不符合；填寫說(shuō)明：1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利XX隊(duì)”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊(cè)全稱；填報(bào)人：日期：工程副總：日期：總經(jīng)理：日期：董事長(zhǎng)：日期：填報(bào)單位（蓋章）：日期：附錄G： 區(qū)域 年度B類總包供方降級(jí)表供方名稱標(biāo)段名稱（）（年月/考評(píng)成績(jī)降級(jí)條件是否符合備注（主要敘述降級(jí)原因）□考評(píng)成績(jī)位于區(qū)域公司B類最后一名；□符合□不符合填寫說(shuō)明：1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利XX隊(duì)”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊(cè)全稱；填報(bào)人：日期：工程副總：日期：總經(jīng)理：日期：董事長(zhǎng)：日期：填報(bào)單位（蓋章）：日期：附錄H： 公司 年度C類總包供方淘汰表供方名稱標(biāo)段名稱（）（年月/考評(píng)成績(jī)淘汰條件是否符合備注（主要敘述淘汰原因）□投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并查實(shí)有圍標(biāo)、弄虛作假、行賄等不良行為的供方；在《中標(biāo)通知書》發(fā)出后拒絕簽訂合同的供方；□合作過(guò)程中有不履行投標(biāo)文件承諾或合同條款的供方；其他經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的不良行為的供方；連續(xù)兩年（）□第三方評(píng)估成績(jī)位于淘汰區(qū)的供方?！醴?；□不符合；填寫說(shuō)明：1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利XX隊(duì)”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊(cè)全稱；填報(bào)人：日期：工程副總：日期：總經(jīng)理：日期：董事長(zhǎng)：日期：填報(bào)單位（蓋章）：日期：附錄I： 公司 年度C類總包供方升級(jí)表供方名稱標(biāo)段名稱（）（年月