園林綠化第一講組織管理概述

園林綠化建設(shè)工程培訓(xùn)教材

園林綠化建設(shè)施工組織與質(zhì)量安全管理施工組織管理主講：郝金奎2013年11月5日郵箱號(hào)：201311內(nèi)容簡(jiǎn)介第一章園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述第二章園林綠化建設(shè)工程進(jìn)度控制第三章園林綠化建設(shè)工程施工組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理第四章園林綠化建設(shè)工程施工生產(chǎn)要素管理第五章園林綠化建設(shè)工程施工組織第六章園林綠化建設(shè)工程施工后期管理第一章園林綠化建設(shè)工程施工

組織管理概述第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工概述第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理第三節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工管理的基本內(nèi)容第二章園林綠化建設(shè)工程進(jìn)度控制第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃概述第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制第三節(jié)流水施工與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié)施工進(jìn)度控制第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整第三章園林綠化建設(shè)工程施工

組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織協(xié)調(diào)第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念、特點(diǎn)與方法第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理第四章園林綠化建設(shè)工程施工

生產(chǎn)要素管理第一節(jié)生產(chǎn)要素管理的概念與基本內(nèi)容第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工人力資源管理第三節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工材料管理第四節(jié)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理第五節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工項(xiàng)目施工技術(shù)管理第六節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工項(xiàng)目資金管理第五章園林綠化建設(shè)工程施工組織第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的基本概念第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的編制第三節(jié)施工準(zhǔn)備工作第四節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工管理注意事項(xiàng)第五節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例第六章園林綠化建設(shè)工程施工后期管理第一節(jié)施工驗(yàn)收階段管理第二節(jié)回訪、養(yǎng)護(hù)及保修、?；畹谌?jié)施工考核評(píng)價(jià)第四節(jié)施工總結(jié)第一講園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述第一章

園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述1、建設(shè)工程項(xiàng)目定義：是指按照一定的投資，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施的一系列程序，在一定約束條件下形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。2、園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目定義：可定義為，按照一定的投資，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施的一系列程序，在一定的約束條件下以建成城市綠地或游憩性的開敞空間為目標(biāo)的一次性事業(yè)。3、園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目基本特征：具有完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、明確的使用功能與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確的工程數(shù)量、限定的投資數(shù)額、規(guī)定的建設(shè)工期以及固定的建設(shè)單位等基本特征。4、園林綠化建設(shè)工程實(shí)施的五個(gè)階段：主要包括項(xiàng)目論證、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)與保修五個(gè)階段。第一章

園林綠化建設(shè)工程施工組織管理概述第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工概述一、園林綠化建設(shè)工程施工的概念1、園林綠化建設(shè)施工項(xiàng)目：通常將處于施工準(zhǔn)備、施工規(guī)劃、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)階段的園林綠化建設(shè)工程，都統(tǒng)稱為園林綠化建設(shè)施工項(xiàng)目。2、園林綠化建設(shè)工程施工：是指園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目承包企業(yè)，在合法獲得園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工承包權(quán)后，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，按照設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件的要求，根據(jù)施工企業(yè)自身的條件與類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)，采取規(guī)范的施工程序，按照現(xiàn)行的國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工規(guī)范，以先進(jìn)科學(xué)的工程實(shí)施技術(shù)和現(xiàn)代化科學(xué)管理手段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制，以及合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等施工管理步驟，至工程竣工驗(yàn)收、交付使用和園林種植養(yǎng)護(hù)管理等一系列工作的總稱。第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工概述二、園林綠化建設(shè)工程施工的作用（一）使園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目得以實(shí)施（二）是園林綠化建設(shè)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)作的延續(xù)與深化（三）使園林綠化建設(shè)工程施工水平得以不斷提高（四）是提高園林藝術(shù)水平和創(chuàng)造園林藝術(shù)精品的主要途徑（五）是鍛煉、培養(yǎng)現(xiàn)代化園林綠化建設(shè)工程施工隊(duì)伍主要途徑第一節(jié)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工概述三、園林綠化建設(shè)工程施工的特點(diǎn)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜（二）施工工藝要求高（三）園林綠化建設(shè)工程的施工技術(shù)復(fù)雜（四）園林綠化建設(shè)工程施工的專業(yè)性強(qiáng)（五）園林綠化建設(shè)工程的綜合性特點(diǎn)，要求工種要有密切的配合和協(xié)作（六）園林綠化建設(shè)工程施工期短第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理一、園林綠化建設(shè)工程施工組織的概念、內(nèi)容與任務(wù)

1、施工組織：

是研究建筑工程施工活動(dòng)及其組織規(guī)律的科學(xué)，是建筑施工企業(yè)采用現(xiàn)代化管理理論與科學(xué)的施工方法，根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工至竣工交付使用，所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑施工最優(yōu)化的目標(biāo)。2、園林綠化建設(shè)工程施工組織：

是城市園林綠化施工企業(yè)，或其授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部，以園林藝術(shù)、園林工程理論與試件為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，結(jié)合當(dāng)代國(guó)內(nèi)外園林綠化建設(shè)工程施工組織的經(jīng)驗(yàn)，在園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，對(duì)園林綠化建設(shè)工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備、組織與控制等管理活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)。第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理3、園林綠化建設(shè)工程施工組織的內(nèi)容：

包括施工準(zhǔn)備與施工實(shí)施兩部分。施工準(zhǔn)備：則包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人力資源準(zhǔn)備等方面。施工實(shí)施：則包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制為核心的組織與管理，此外，還包括現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理與組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容。第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理4、園林綠化建設(shè)工程施工組織的任務(wù)：（1）按照客觀規(guī)律科學(xué)的組織施工，（2）積極為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工的正常與順利進(jìn)行。（3）應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化施工方案，縮短工期、降低能耗、保護(hù)環(huán)境、文明施工，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。（4）運(yùn)用先進(jìn)的管理方法與管理理論來(lái)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理二、園林綠化建設(shè)工程施工組織與施工管理（一）園林綠化建設(shè)工程施工管理的概念與基本任務(wù)（二）園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理的關(guān)系第二節(jié)園林綠化建設(shè)工程施工組織與管理三、園林令綠化建設(shè)斧工程施工繡管理的意弦義其重要意魯義表現(xiàn)在苦以下幾個(gè)舅方面：（1）實(shí)濱現(xiàn)項(xiàng)目中龜標(biāo)，完成蹈施工合同釋簽訂是施御工管理的伍重要內(nèi)容浸之一。（2）是橡保證項(xiàng)目我按計(jì)劃順熊利完成必旋要條件，猜是在施工秤全過(guò)程中猜落實(shí)施工序方案，達(dá)竹到施工質(zhì)票量、進(jìn)度謊與成本控怕制目標(biāo)的堤基礎(chǔ)。（3）（4）（5）第二節(jié)園轉(zhuǎn)林綠化建披設(shè)工程施懲工組織與熟管理四、園林開綠化建設(shè)達(dá)工程施工籍組織的原委則（一）遵香循法律法嘉規(guī)、規(guī)章嚴(yán)以及規(guī)范卻性文件要叮求的原則（二）錫遵循與代園林綠洗化建設(shè)櫻工程施籃工有關(guān)值的行業(yè)麗規(guī)范的卡原則（三）吵遵循科富學(xué)施工沈的原則（四）平符合園輛林綠化旨建設(shè)工美程施工儀生產(chǎn)規(guī)評(píng)律的原橋則（五）恰充分應(yīng)填用科學(xué)倉(cāng)技術(shù)的禿原則（六）電充分應(yīng)撒用先進(jìn)潛的管理需科學(xué)技箏術(shù)進(jìn)行運(yùn)施工管租理的原這則五、園林毀綠化建設(shè)璃工程施工支管理目標(biāo)挖控制（一）控高制的類型1、主計(jì)動(dòng)控制2、被動(dòng)坡控制（二）園那林綠化建貝設(shè)工程目譜標(biāo)的主動(dòng)昨控制與被床動(dòng)控制第二節(jié)稈園林綠疾化建設(shè)侄工程施筍工組織躍與管理（三）管項(xiàng)目動(dòng)貞態(tài)控制羽的工作暖程序1、動(dòng)賓態(tài)控制抗原理圖2、步蜘驟（1）伯動(dòng)態(tài)控朝制的準(zhǔn)吵備工作（2）受進(jìn)行項(xiàng)鉤目管理繡目標(biāo)的壓控制（3）調(diào)鞭整（四）毛動(dòng)態(tài)控斯制的糾堅(jiān)偏措施1、組降織措施2、管異理措施3、經(jīng)濟(jì)返措施4、技術(shù)輝措施第二節(jié)禽園林綠象化建設(shè)詢工程施躁工組織報(bào)與管理第三節(jié)圍園林綠唯化建設(shè)歸工程施座工管理浸的基本持內(nèi)容一、施寒工準(zhǔn)備二、進(jìn)權(quán)度計(jì)劃停管理三、現(xiàn)酒場(chǎng)管理（一）施盞工現(xiàn)場(chǎng)的漸平面布置秩與管理（二）步現(xiàn)場(chǎng)成認(rèn)品、半噴成品的械保護(hù)（三）現(xiàn)似場(chǎng)安全文應(yīng)明施工管錫理（四）輔施工現(xiàn)邁場(chǎng)CI催管理四、竣辰工驗(yàn)收印管理五、用戶摧服務(wù)管理（一）用貧戶服務(wù)管爆理（二）用秒戶服務(wù)管棵理的主要葉工作復(fù)習(xí)思無(wú)考題P111、園林氧綠化建設(shè)摸工程施工鐮的作用與忍特點(diǎn)是什獲么？2、試雜述園林繞綠化建斷設(shè)工程咳施工組你織的概茂念，它互與園林隸綠化建桶設(shè)工程祥施工管額理有何勞異同？3、園林帆綠化建設(shè)謝工程施工膽組織應(yīng)遵硬循那些原翅則？4、園犧林綠化酷建設(shè)工棒程施工敗管理的工內(nèi)容主炸要包括委那幾個(gè)哭方面？課間休息上海浦東倍機(jī)場(chǎng)施工第二章淚園林綠擾化建設(shè)單工程進(jìn)扔度控制第一節(jié)傲施工進(jìn)新度計(jì)劃覺概述第二節(jié)糠施工進(jìn)峽度計(jì)劃李的編制第三節(jié)距流水施隱工與網(wǎng)奇絡(luò)計(jì)劃斜技術(shù)第四節(jié)悉施工進(jìn)蜘度控制第五節(jié)施蜻工進(jìn)度計(jì)帥劃的實(shí)施席、檢查與某調(diào)整第一節(jié)施朝工進(jìn)度計(jì)轎劃概述一、施絨工進(jìn)度冒計(jì)劃的棄概念與問(wèn)類別（一）施余工進(jìn)度計(jì)禾劃的概念1、概念2、作卷用3、編制庭施工進(jìn)度仰計(jì)劃的目會(huì)的（二）施突工進(jìn)度計(jì)騾劃的類別1、按照羞編制時(shí)間透不同劃分年度施洲工進(jìn)度息計(jì)劃、價(jià)季度施顛工進(jìn)度湯計(jì)劃、婆月度施鍬工進(jìn)度鳳計(jì)劃、握旬施工工進(jìn)度計(jì)銜劃、周劃施工進(jìn)丹度計(jì)劃兇。園林綠掉化建設(shè)岸工程更溪應(yīng)該重互視施工趕進(jìn)度計(jì)彈劃2、按照兼編制對(duì)象脊不同劃分施工總進(jìn)并度計(jì)劃、謝單項(xiàng)（單號(hào)位）工程蠟進(jìn)度計(jì)劃凝、分階段凳工程進(jìn)度瘡計(jì)劃、分跳部分項(xiàng)工垂程進(jìn)度計(jì)教劃。3、按吸照編制詳內(nèi)容的昏繁簡(jiǎn)程餐度不同扁劃分完整的真項(xiàng)目施淋工進(jìn)度芳計(jì)劃和鍵簡(jiǎn)單形黎式的施餐工進(jìn)度護(hù)計(jì)劃。二、施工尊進(jìn)度計(jì)劃姜編制的要過(guò)求與原則（一）施踢工進(jìn)度計(jì)冊(cè)劃編制的迷基本要求1、工扭期要求2、順蓋序合理遺，銜接劫適當(dāng)3、連達(dá)續(xù)性和鳴均衡性（二）軟施工進(jìn)護(hù)度計(jì)劃殊編制的隊(duì)原則1、符合沿施工程序壯與施工順巧序2、采用飼先進(jìn)的技丑術(shù)組織施幅工3、保瘡重點(diǎn)工麥程施工行，統(tǒng)籌暫安排的踩原則4、充圍分考慮看雨期與予冬期施們工特點(diǎn)縣，合理櫻安排冬餃雨期施焦工項(xiàng)目袖，保證娘施工的傍連續(xù)性沙與均衡瀉性。5、科魂學(xué)地安怎排園林拿種植的從施工時(shí)掩間的原求則6、貫徹京“早、全遺、實(shí)、細(xì)宰”的原則（1）早悼：盡早制突定項(xiàng)目整慌體和階段俗性工作目酒標(biāo)與計(jì)劃質(zhì)，盡早準(zhǔn)毅備，使計(jì)晴劃得以落棒實(shí)。（2）全忘：全面配瘋套（3）實(shí)貓：強(qiáng)調(diào)進(jìn)肯度計(jì)劃安治排的實(shí)事羅求是（4）細(xì)爬：計(jì)劃要儲(chǔ)細(xì)致、細(xì)澡化三、施凳工進(jìn)度盈計(jì)劃編糖制的依局據(jù)和內(nèi)雷容（一）檔施工進(jìn)透度計(jì)劃惠編制的員依據(jù)1、施工汽總進(jìn)度計(jì)寨劃編制的狡依據(jù)2、單位浴工程施工課進(jìn)度計(jì)劃姻編制的依責(zé)據(jù)二）施渴工進(jìn)度紐奉計(jì)劃編繡制的內(nèi)友容1、施斤工總進(jìn)杰度計(jì)劃畢編制的礙內(nèi)容2、單位茶工程施工級(jí)進(jìn)度計(jì)劃滴編制的內(nèi)勞容第二節(jié)功施工進(jìn)期度計(jì)劃類的編制一、施工哨進(jìn)度計(jì)劃相的編制的通步驟與方成法（一）施逗工總進(jìn)度第計(jì)劃的編刺制方法與勒步驟1、工敢程項(xiàng)目亞分類與畜計(jì)算工崖程量2、確定起個(gè)單位工添程或單項(xiàng)舒工程的施鎮(zhèn)工期限3、確性定各單重位工程矮或單項(xiàng)地工程的趴開竣工扒時(shí)間和謙相互搭芹接關(guān)系4、編宴制初步惕施工總率進(jìn)度計(jì)庭劃5、編制變正式施工偷總進(jìn)度計(jì)鈴劃6、編制助勞動(dòng)力需頃求計(jì)劃7、材料雄、構(gòu)件和驚半成品需獸求計(jì)劃8、施工沫機(jī)械、機(jī)紀(jì)具需求量敵計(jì)劃（二）撿單項(xiàng)工辯程或單犬位工程言施工進(jìn)顆度計(jì)劃溫的編制1、單斜項(xiàng)工程戶或單位贏工程施旬工進(jìn)度司計(jì)劃的嬌編制步驅(qū)驟2、單幼項(xiàng)工程苦或單位悶工程施局工進(jìn)度室計(jì)劃的滾編制方窯法（1）牽劃分工孤作項(xiàng)目（2）叉確定施鍵工順序（3）計(jì)謊算工程量（4）計(jì)叼算勞動(dòng)量呼和機(jī)械臺(tái)逝班數(shù)（5）確凈定工作的儀持續(xù)時(shí)間（6）血繪制施茄工進(jìn)度號(hào)計(jì)劃圖（7）勞服動(dòng)力、材膛料、機(jī)具士需要量等半計(jì)劃的落捕實(shí)二、施工趴進(jìn)度的表奮示方法（一）驚橫道圖（二）網(wǎng)獎(jiǎng)絡(luò)計(jì)劃第三節(jié)幅流水施樸工與網(wǎng)掘絡(luò)計(jì)劃嚴(yán)技術(shù)一、流水梢施工（一）組齒織施