某咨詢貴州輪胎項(xiàng)目啟動資料

貴州輪胎股份有限公司

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

第一階段啟動會議安達(dá)信公司

二零零零年六月十六日馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會”的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間馬世春總經(jīng)理致詞公司資源計劃的需要管理層對改善管理的決心馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會”的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間成立于1913年超過80,000員工分布于124個國家擁有380個事務(wù)所年收入超過80億美元安達(dá)信公司介紹安達(dá)信公司介紹我們的宗旨幫助我們的客戶獲得更大的成功安達(dá)信為客戶提供高素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，成為國際著名的五大會計及咨詢服務(wù)公司之一，在同行中獨(dú)具一格，享有盛名：全球性合伙關(guān)系獨(dú)特的統(tǒng)一的企業(yè)文化全球資源共享靈活、迅速地滿足客戶不斷變化的需求實(shí)現(xiàn)對客戶的質(zhì)量承諾目前在中國設(shè)有上海、北京、深圳、廣州和重慶五個分公司，人員超過1,300人。安達(dá)信在中國的重要里程碑一九九八年受聘為國家稽查特派員培訓(xùn)導(dǎo)師一九八九年協(xié)助成立國際工商領(lǐng)袖咨詢委員會并被任命為永久咨詢顧問一九九二年成立第一家中外合作會計師事務(wù)所－安達(dá)信華強(qiáng)會計師事務(wù)所一九九一年成立第一家注冊的外資國際企業(yè)咨詢公司一九九九年與財富雜志在上海聯(lián)辦財富論壇安達(dá)信公司介紹安達(dá)信公司介紹企業(yè)咨詢?nèi)肆Y源服務(wù)電子商務(wù)審計企業(yè)融資法律服務(wù)風(fēng)險咨詢外包服務(wù)稅務(wù)咨詢安達(dá)信公司介紹KnowledgeSpaceSMGlobalBestPracticesSM全球資源共享 －最佳實(shí)務(wù)知識數(shù)據(jù)庫馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會”的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間項(xiàng)目介紹企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）是一套將財會、分銷、制造及其他業(yè)務(wù)功能集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。一般來講，ERP系統(tǒng)包括生產(chǎn)計劃、車間計劃、銷售定單處理、采購管理、銷售計劃、倉庫管理、財務(wù)會計及報表等功能。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目需求信息整合 沒有集成系統(tǒng)的協(xié)助，各營運(yùn)部門會在不同的系統(tǒng)和報表挑取或輸入相同或者相關(guān)的數(shù)據(jù)。采購與倉庫協(xié)調(diào) 在沒有集成系統(tǒng)協(xié)助的情況下，倉庫與采購之間缺乏一道溝通的橋梁。倉庫與銷售協(xié)調(diào)

倉庫與倉庫之間缺乏信息共享。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍營運(yùn)流程調(diào)研及優(yōu)化提案流程優(yōu)化實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及軟件的實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定軟件功能及軟件商實(shí)施計劃訂定初上線支援及微調(diào)項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：營運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案軟件功能及軟件商實(shí)施計劃訂定系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：財務(wù)總帳（總公司的系統(tǒng)與流程）應(yīng)收帳（總公司的系統(tǒng)與流程）應(yīng)付帳（總公司的系統(tǒng)與流程）財務(wù)報表（總公司的系統(tǒng)與流程）生產(chǎn)生產(chǎn)成本（總公司的流程，但不包含生產(chǎn)車間能力計劃）供銷元件管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）訂單處理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）銷售數(shù)據(jù)管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程、三至六個銷售營業(yè)點(diǎn)的流程）采購管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）倉庫管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程、一、兩個外倉的流程）項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：營運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案工作方法透過與各個功能的主管及員工的面談、參考各種內(nèi)部文檔及現(xiàn)場觀 察等手段，深入了解項(xiàng)目范圍的各個流程的現(xiàn)有狀況及需要。參考安達(dá)信在其它項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部的其它信息資源（如全球最佳 實(shí)務(wù)知識數(shù)據(jù)庫），分析現(xiàn)有流程及建議優(yōu)化方向。在分析的過程里，與貴公司的前線員工緊密聯(lián)系，以便對優(yōu)化方向 達(dá)成共息，并合作建立優(yōu)化流程的建議。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：營運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案工作方法把建議優(yōu)化內(nèi)容遞交貴公司的部門主管和最高管理層審閱，并安排 一些流程的研討會，介紹分析的結(jié)果，務(wù)求管理層明確了解并認(rèn)同 優(yōu)化內(nèi)容。與貴公司工作小組訂定一個初步的實(shí)施資源計劃，亦藉此讓管理層 對實(shí)施資源要求有初步的理解。工作成果流程優(yōu)化建議內(nèi)容的確認(rèn)實(shí)施資源計劃項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：軟件功能與軟件商實(shí)施計劃訂定工作方法通過參加金蝶軟件科技有限公司的軟件演示與他們有關(guān)人員介紹 貴公司在功能上的需求，了解他們的不同軟件版本功能及分析哪 一個軟件版本比較合適貴公司的需求。了解軟件公司實(shí)施支援，并按照他們的能力，設(shè)計他們實(shí)施時與 安達(dá)信及貴公司的合作模式。在完成以上討論后，會安排由金蝶軟件科技有限公司向貴公司管 理層提出我們雙方分析的結(jié)果和建議及詳細(xì)的系統(tǒng)實(shí)施工作計劃。與貴公司管理層討論對系統(tǒng)選擇及工作計劃，輔肋他們作出最終 決定。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍第一階段：軟件功能與軟件商實(shí)施計劃訂定工作成果軟件版本功能與貴公司業(yè)務(wù)流程需求的分析對軟件實(shí)施版本確認(rèn)項(xiàng)目介三紹-三項(xiàng)目三范圍第一階三段：系三統(tǒng)基礎(chǔ)三建設(shè)要三求設(shè)定工作方三法了解貴三公司現(xiàn)三有基礎(chǔ)三建設(shè)。按照選三用的軟三件及版三本，加三上流程三優(yōu)化需三要的一三些技術(shù)三要求，三與三軟件三商討論三及了解三硬件、三網(wǎng)絡(luò)及三其它軟三件的基三礎(chǔ)建設(shè)三總體要三求，三選三定品牌三、型號三、供應(yīng)三商等。工作成三果軟件的三基礎(chǔ)建三設(shè)總體三要求項(xiàng)目介三紹-三項(xiàng)目三范圍第二階三段：流程優(yōu)三化實(shí)施系統(tǒng)基三礎(chǔ)建設(shè)三及軟件三的實(shí)施初上線三支援及三微調(diào)(有關(guān)三工作及三成果將三于第二三階段之三啟動會三議內(nèi)介三紹)項(xiàng)目介三紹-三項(xiàng)目三工作小三組項(xiàng)目委員會成員：公司管理層質(zhì)量總監(jiān)：吳龍華先生項(xiàng)目總監(jiān)：蔡偉榮先生項(xiàng)目執(zhí)行委員成員：公司代表吳龍華先生蔡偉榮先生羅柏達(dá)先生陳勤慧女仕郭健民先生蘇薇女仕顧問成員：周川先生黃卓雄先生及其它顧問流程顧問：郭健民先生蘇薇女仕電腦技術(shù)支援顧問：羅柏達(dá)先生周川先生黃卓雄先生銷售及分配

流程采購與倉庫管理流程進(jìn)出口公司財務(wù)信息整合企業(yè)資源計劃系統(tǒng)小組馬世春三總經(jīng)理三致詞安達(dá)信三的介紹項(xiàng)目介三紹成立“三公司協(xié)三調(diào)委員三會”的三重要性公司如三何提供三協(xié)助提問時三間成立“三公司協(xié)三調(diào)委員三會”的三重要性確定公三司的期三望批準(zhǔn)項(xiàng)三目時間三安排和三方法指定貴三州輪胎三工作小三組配合三工作促使貴三州輪胎三管理層三人士對三項(xiàng)目的三全力參三與及支三持驗(yàn)收、三批準(zhǔn)所三有的階三段性成三果保證項(xiàng)三目有足三夠的信三息來源三，以及三經(jīng)批準(zhǔn)三的建議三得到實(shí)三施馬世春三總經(jīng)理三致詞安達(dá)信三的介紹項(xiàng)目介三紹成立“三公司協(xié)三調(diào)委員三會”的三重要性公司如三何提供三協(xié)助提問時三間公司如三何提供三協(xié)助安排人三員面談三和培訓(xùn)提供必三須的集三團(tuán)資料提供行三政上的三支援三(如住三宿交通三安排)管理層三會通過三領(lǐng)導(dǎo)小三組貫徹三支持項(xiàng)三目并及三時作出三各種決三策。安排專三職的人三員負(fù)責(zé)三