晉升答辯會推廣分享

晉升答辯會——

以“人民”的名義，讓晉升蔚然成風(fēng)目錄求突破遇明路，贛州求學(xué)得真經(jīng)快行動嚴(yán)執(zhí)行，煙臺推廣收獲多鎖主體推試點，山東晉升已成風(fēng)求突破遇明路—2017年的人力目標(biāo)挑戰(zhàn)巨大2017年人力目標(biāo)：站上50000人的平臺年初人力23194人，需新增人力近27000人，每季度平均需新增上崗近7000人根據(jù)達(dá)成50000人測算，全年需新晉升業(yè)一3200人，季度平均需晉升800人2016年山東全年上崗17433人，季度平均上崗4358人，單季度最高上崗人力5498人。2017年若要達(dá)成人力目標(biāo)，需要一種突破的方式，批量大量上崗新人。求突破遇明路—穩(wěn)定的季度晉升平臺的需要2016年山東年度晉升業(yè)一數(shù)量最多，但每季度晉升數(shù)量沒有穩(wěn)定的平臺，晉升答辯會的運作可以讓晉升更加科學(xué)，更加有規(guī)劃借助季度一次的晉升答謝會運作，可以將滾動晉升政策的威力發(fā)揮最大化晉升帶來人力成長，確保站上50000人平臺通算排名分公司一季度二季度三季度四季度2016年通算新晉升業(yè)一成長率新晉升業(yè)一成長率新晉升業(yè)一成長率新晉升業(yè)一成長率新晉升業(yè)一成長率1重慶11860%5320%7727%6320%31129%2蘇州26353%18628%23531%11813%80229%3湖南16957%15738%12323%6511%51428%4寧波11174%5224%4320%115%21728%5遼寧35871%20929%14317%9010%80027%6江西28345%32441%19820%9810%90327%7山西27164%14723%16124%6510%64427%8云南13141%14735%10921%5410%44124%9內(nèi)蒙古5234%7946%2813%1910%17824%10安徽15438%14630%14123%599%50023%11浙江19744%10820%12722%7312%50523%12吉林12657%4816%4114%3713%25223%13甘肅5147%2719%2817%2114%12722%14江蘇28445%15220%14618%8010%66222%15深圳6726%4816%4715%9330%25522%16青島35639%25023%21920%878%91222%17貴州5254%1813%1611%2418%11022%18廣西16947%11024%8416%296%39221%19山東80349%34316%54724%1135%180621%20福建15533%10220%13324%529%44221%21天津3322%3220%2816%4023%13320%22黑龍江47350%25820%16712%726%97020%23四川30321%33921%33719%33918%131820%24河北32850%8610%8110%719%56618%25湖北31530%22220%24120%625%84018%26新疆4132%2012%1811%2516%10417%27廣東27428%20919%12210%13412%73917%28河南19628%17221%10712%698%54416%29大連3926%1811%2817%159%10015%30佛山1712%2216%2819%1711%8414%31陜西6826%4917%3211%155%16414%32海南930%412%310%14%1714%33上海912%810%1012%1011%3711%34北京529%5510%346%6613%2079%全系統(tǒng)632739%420021%388218%218710%1659621%求突破遇明路—落實自主經(jīng)營的有效平臺通過畫架構(gòu)的形式，激勵基本法學(xué)習(xí)，由方案外在激勵過渡到基本法內(nèi)在激勵制作幻燈片環(huán)節(jié)可以引發(fā)晉升人員主動思考問題，主動解決問題，培養(yǎng)自主經(jīng)營的意識激發(fā)晉升的源動力，由“要我晉升”升級為“我要晉升”，增強晉升主動性從而可以激發(fā)經(jīng)營主動性晉升答辯會符合內(nèi)外勤團隊的發(fā)展訴求，符合“人民”的名義！贛州求學(xué)得真經(jīng)—初期推廣落實舉措借總公司項目組機會，分公司派專人到贛州學(xué)習(xí)，同時鎖定煙臺中支為首批推動機構(gòu)，煙臺派專人前往贛州，為后期分公司和煙臺的推動打下了理論和實踐基礎(chǔ)通過現(xiàn)場觀摩、研討、求知，對晉升答辯會有了更深的認(rèn)知，也堅定了分公司推動晉升答辯會操作的決心和信心贛州求學(xué)得真經(jīng)—初期推廣落實舉措借總公司種子講師培訓(xùn)機會，分公司實現(xiàn)重點機構(gòu)全部覆蓋，為后期的全面推動打下了基礎(chǔ)贛州學(xué)習(xí)期間，煙臺中支現(xiàn)場對一季度晉升答辯會進行了操作規(guī)劃，借夢

想+5季增員，煙臺中支落實一季度晉升答辯會，成為山東第一家嚴(yán)格按流

程操作的中支，分公司現(xiàn)場督導(dǎo)跟進指導(dǎo)小結(jié)晉升答辯會的運作模式迎合了山東團隊發(fā)展的訴求，通過首推煙臺，主體機構(gòu)試點的推廣思路，讓晉升答辯會在山東平穩(wěn)著陸，發(fā)揮晉升答辯會的最大威力。目錄求突破遇明路，贛州求學(xué)得真經(jīng)快行動嚴(yán)執(zhí)行，煙臺推廣收獲多鎖主體推試點，山東晉升已成風(fēng)煙臺推廣晉升答辯會的必要性煙臺中支主管平均年齡較大，需要新晉升的新主管激活團隊過往煙臺常用的MBO的面談形式，注重了意愿啟動，忽略了后期的跟進和督導(dǎo)，導(dǎo)致晉升總量一直無法突破煙臺團隊以穩(wěn)健出名，但活力不足，晉升答辯會的答辯操作環(huán)節(jié)，時間短，易聚焦，迅速形成火爆氛圍煙臺快速落實——第一季行事歷日期項目內(nèi)容參會人員12.30高經(jīng)、內(nèi)勤會議統(tǒng)一思想，規(guī)劃下階段工作,布置晉升答辯會事宜高經(jīng)以上職級、區(qū)經(jīng)理、輔專12.31各區(qū)晉升答辯啟動會啟動晉升報名全員1.7-1.9全省夢想+5季培訓(xùn)增員培訓(xùn)及啟動高經(jīng)以上職級、區(qū)經(jīng)理、風(fēng)云大典入圍、秒殺百萬人員1.10中支夢想+5季啟動會晉升意愿啟動及行動規(guī)劃報名參加晉升答辯的人員1.10晉升答辯會夢想導(dǎo)師專項會議夢想導(dǎo)師布置及訓(xùn)練夢想導(dǎo)師1.11-1.12晉升答辯會晉升答辯報名參加晉升答辯的人員1.13-1.16夢想+五季追控追控期全員1.17-1.18第一期職業(yè)金領(lǐng)人班

新增員的新人1.20-1.21準(zhǔn)總監(jiān)分批次規(guī)劃會總監(jiān)晉升規(guī)劃總監(jiān)、區(qū)經(jīng)理及報名晉升總監(jiān)的人員1.23第一期新人統(tǒng)一上崗日

2.2夢想+五季項目組會議

個人業(yè)務(wù)部教育培訓(xùn)部全體會議2.3晉升俱樂部專項啟動階段盤點、優(yōu)秀分享晉升答辯通過人員2.9-2.10第二期職業(yè)金領(lǐng)人班

新增員的新人2.9-2.10準(zhǔn)高經(jīng)晉升規(guī)劃會議高經(jīng)晉升規(guī)劃晉升高經(jīng)及高二的人員2.16第二期新人統(tǒng)一上崗日

2.16-2.17第三期職業(yè)金領(lǐng)人班

新增員的新人2.23第三期新人統(tǒng)一上崗日

煙臺中支“晉升答辯會”會務(wù)配檔表答辯會時間：2017.1.11-1.12培訓(xùn)地點：煙臺中支職場執(zhí)行人：韓英波聯(lián)絡(luò)人：白熠、劉潔、蔣佳峰、孫印家、李月東、葛成龍、廖旭獎項目工作內(nèi)容備注說明完成時間負(fù)責(zé)人會前準(zhǔn)備研討會、會務(wù)計劃確定

12月26日韓英波成立會務(wù)組、確定人員分工

12月26日韓英波宣導(dǎo)PPT、易企秀的制作下發(fā)及推動宣導(dǎo)

12月30日蔣佳峰、白熠、孫印家晉升申請書、面談規(guī)劃表設(shè)計、印刷12月30日蔣佳峰、白熠制定參加流程、操作手冊（外勤版）下發(fā)文字稿12月30日蔣佳峰、白熠主題設(shè)計、職場布置設(shè)計

12月30日蔣佳峰、白熠會議通知的下發(fā)、費用簽報流轉(zhuǎn)

12月30日廖旭獎答辯會相關(guān)課件、工具包修改及整理下發(fā)

12月30日白熠俱樂部章程定稿并印刷1月9日白熠答辯會宣導(dǎo)啟動片子制作

12月27日白熠申請答辯人員名單確定制作答辯人員名單表，溝通機構(gòu)報到時間1月10日葛成龍開訓(xùn)、結(jié)訓(xùn)及流程片PPT制作

1月9日白熠職場布置設(shè)計，舉牌、橫豎幅、桌牌、講臺KT榜、胸牌、指示貼、背景海報與廣告公司溝通并完成成品

1月9日白熠、蔣佳峰會議資料打印及準(zhǔn)備，課件、音樂、人員名單等

1月9日葛成龍工作人員的分組分配，每個會場的導(dǎo)師及會務(wù)安排

1月9日白熠、劉潔夢想導(dǎo)師及會務(wù)人員工作流程提示書

1月9日白熠晉升答辯夢想導(dǎo)師會議夢想導(dǎo)師及會務(wù)人員參會1月10日韓英波、白熠答辯人員PPT審核分層級、分會場PPT分類1月9日王海鈺答辯人員會場分配分層級、分會場名單分配1月9日

會場確認(rèn)及布置標(biāo)語、噴繪布置、演講臺擺放、桌牌、桌椅、投影與音響設(shè)備調(diào)試、展架1月9日白熠、蔣佳峰答辯會期間人員調(diào)配提前準(zhǔn)備，相關(guān)流程走場彩排

1月10日韓英波、白熠會中答辯日總會場會務(wù)及分會場協(xié)調(diào)

韓英波、白熠簽到（按分會場簽到）、會議期間餐飲安排1.11-1.12孫印家《基本法》試卷發(fā)放、及改卷1.11-1.12李月東每個分會場現(xiàn)場照相、場外叫號及候場人員的安排各機構(gòu)輔專1.11-1.12李月東答辯會期間夢想導(dǎo)師飲用水、紙杯和紙巾1.11-1.12高陽協(xié)調(diào)營業(yè)部秘書每個分會場頒發(fā)錄取通知書和俱樂部會徽章

韓英波答辯日宣傳報道白熠、蔣佳峰

蔣佳峰會后追蹤所有答辯人員PPT存檔整理白熠1月14日白熠費用核銷（答辯會通知、簽報、費用報銷單、DU執(zhí)行表、參訓(xùn)名單等相關(guān)材料）廖旭獎1月14日王海鈺所有物品收拾廖旭獎、葛成龍1.11-1.12葛成龍、高陽各營業(yè)區(qū)每周一轉(zhuǎn)正表彰、每周三晉升俱樂部專項會議追蹤白熠每周

晉升俱樂部持續(xù)追蹤每月數(shù)據(jù)盤點及月度會組織月度白熠2016年12月26日，煙臺個人業(yè)務(wù)部、教育培訓(xùn)部兩部門研討會，學(xué)習(xí)晉升答辯會操作，成立會務(wù)組，制定行動規(guī)劃，確定人員分工。1月10日晉升答辯會夢想導(dǎo)師專項會議，來自煙臺11個營業(yè)區(qū)72位夢想導(dǎo)師參加了本次會議，會議對夢想導(dǎo)師做角色分工及專項訓(xùn)練夢想+五季啟動會，煙臺報名參加答辯會的831位業(yè)務(wù)伙伴參加了本次會議，學(xué)習(xí)增員技能，啟動晉升！晉升答辯會現(xiàn)場晉升答辯會現(xiàn)場煙臺晉升答辯會第一季數(shù)據(jù)職級業(yè)一業(yè)二高一高二總監(jiān)及區(qū)總營業(yè)區(qū)報名通過報名通過報名通過報名通過報名飛鷹686516111511116卓越96892828191950

7啟航786922161210444開發(fā)區(qū)695216110000

10一區(qū)191210711101晟翔4133222132541佳圓1916231322442萊州4135212144321龍口20194415002萊陽37376432003招陽16165610111煙臺5214591801486257291939煙臺中支831位伙伴報名參加晉升答辯會，722位伙伴通過晉升答辯，入圍晉升俱樂部。全系統(tǒng)排鍬名—2017年一季度帖上崗人力蒼中支排名分公司排追名—一年內(nèi)新粗人四億貢討獻排名序號機構(gòu)全員1年內(nèi)新人人力占比1濟南5486419076.4%2德州108680273.8%3泰安119987673.1%4濰坊112782172.8%5萊蕪14610672.6%6威海2717195171.8%7煙臺4595329371.7%8臨沂3231226170.0%9東營1607112169.8%10濱州1769121868.9%11濟寧1631111868.5%12聊城23816067.2%13淄博1881126067.0%14棗莊1796119766.6%15日照2033129763.8%16菏澤163098260.2%合計分公司321722265370.4%序號機構(gòu)全員業(yè)績1年內(nèi)新人業(yè)績業(yè)績占比1泰安143285659.8%2濱州159394559.3%3萊蕪1538857.7%4濟南6960392356.4%5德州126570155.4%6煙臺5676303153.4%7東營1965104153.0%8臨沂4161218852.6%9菏澤131068652.4%10棗莊178091251.2%11濰坊117159650.9%12威海3714188850.9%13濟寧175288550.5%14淄博2291106746.6%15日照206492244.7%16聊城23910443.6%合計分公司375221983352.9%2017年一季度阻：一年內(nèi)壁新人占比驅(qū)、一年內(nèi)緞新人業(yè)績泛占比均高黑于分公司廟均值！中支突惑破——煙臺201枯7年一季漸度晉升礙數(shù)據(jù)年份業(yè)一業(yè)二高一高二總監(jiān)16年一季度94982117年一季度169211802各層級主摸管晉升數(shù)淺量，較201煤6年同期漂，大幅肅增長，臣實現(xiàn)了雖自身的怨突破！營服成估長——煙臺中犯支一季敬度各營嘆業(yè)區(qū)人駛力均大純幅增長營業(yè)區(qū)年初人力一季度人力人力成長率龍口16231292.6%啟航38965568.4%萊州24040267.5%招遠(yuǎn)11218262.5%卓越50280059.4%海陽9114256.0%飛鷹47773554.1%萊陽12518548.0%開發(fā)區(qū)32846642.1%佳圓22832341.7%一區(qū)13719139.4%晟翔22330235.4%煙臺3014469555.8%晉升答鑄辯會的孩運作實山現(xiàn)了各蹤蝶營服齊陽頭并進仍，人力動均大幅廣增長，剃真正實事現(xiàn)了全賀員共振咐。第一次運籍作取得了擁突破，為指第二季運踏作帶來了衫信心，得巧到了團隊肯的認(rèn)可和頸支持，真模正做到了呼以“人民的苗名義”通過運想作積累神了經(jīng)驗鼓，豐富骨了操作異內(nèi)容，蒙運作團廟隊更加廢成熟，踢各營業(yè)廚區(qū)運作更有缸經(jīng)驗晉升答辯奔會的運作籃，務(wù)必深仗刻理解其億精髓——334晉升體系的有效銜披接運作煙臺晉喝升答辯梅會第1季運作小膊結(jié)（得）晉升答拉辯前期染面談，顛不夠深靠入沒有深拼入理解寸晉升答戀辯會的員意義，課面談不撇全面，既后期盤己點追蹤性不到位部分營弱業(yè)區(qū)沒蜂有嚴(yán)格希按照流乒程執(zhí)行夢想+導(dǎo)師沒做捆到標(biāo)準(zhǔn)化利，問題隨遇心所欲，熟部分會場浴答辯通過對人員沒有淹專人拍照晉升俱樂仆部后期的螺跟進減弱部分營業(yè)酒區(qū)沒制作兩答辯通過喇人員晉升共榮譽榜，降晉升俱樂林部周例會赤落實不徹言底煙臺晉絕升答辯眾會第1季運作胖小結(jié)（黑失）小結(jié)做與不做頃是0到無窮舅大的跨墳越，做裂的好與螺不好只擔(dān)是60分到80分的距揭離，煙湯臺中支坑第一季鞭的成功帽操作，禁為其自螞身帶來洗了突破和蛇信心，也為分泥公司的試傾點推廣帶骨來了實戰(zhàn)經(jīng)驗烏和推動信顛心。目錄求