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文檔簡介
2023年工廠生產(chǎn)車間管理制度范本7篇(全文)
工廠生產(chǎn)車間治理制度范本7篇
工廠生產(chǎn)車間治理制度怎么寫?生產(chǎn)車間治理規(guī)章制度是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)展規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握的一系列治理工作。下面給大家?guī)砹斯S生產(chǎn)車間治理制度7篇,供大家參考。
為了給車間員工制造一個潔凈、干凈、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氣氛,到達(dá)提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和治理水平的目的,特制定本制度。本制度適用于車間全體員工。
一、什么是5S治理制度:
5S治理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個工程,因日語的羅馬拼音均以S開頭而簡稱5S治理。5S治理起源于日本,通過標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培育員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:
1、革除馬虎之心,凡事仔細(xì)(認(rèn)仔細(xì)真地對待工作中的每一件小事)
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境干凈明白
4、文明禮貌
沒有實施5S治理的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不簡單導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。轉(zhuǎn)變這樣工廠的面貌,實施5S治理活動最為適合。
二、5S治理制度的實施:
整理(SEIRI)
1.車間5S治理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實和開展工作。應(yīng)
根據(jù)5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際狀況,對物品進(jìn)展定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時要準(zhǔn)時更改定置標(biāo)識。
2.上班前車間員工應(yīng)準(zhǔn)時清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要準(zhǔn)時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通干凈。
3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,常常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要根據(jù)定置標(biāo)示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨便擺放。
整頓(SEITON)
1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、潔凈、最正確狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采納目視治理。結(jié)合車間的實際狀況,對工具進(jìn)展定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時要準(zhǔn)時更改定置標(biāo)識。
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清晰。
4.全部公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面干凈,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.治理看板應(yīng)保持干凈。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
清掃(SEISO)
1.公共通道要保持地面潔凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持潔凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時處理,不得隨處堆放。
4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不潔凈措施,并隨時清理。
5.車間員工要準(zhǔn)時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保潔凈、干凈。
清潔(SETKETSU)
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5S意識。
素養(yǎng)(SHITSUKE)
公司全部員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S治理制度》等有關(guān)規(guī)定。
1.5S活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司治理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團(tuán)隊精神。
3.時間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在商定時間前做好。
三、檢查要點
1.有沒有用途不明之物2.有沒有內(nèi)容不明之物3.有沒有閑置的容器、紙箱4.有沒有不要之物
5.輸送帶之下,物料架之下有否置放物品6.有沒有亂放個人的東西7.有沒有把東西放在通路上
8.物品有沒有和通路平行或成直角地放9.是否有變型的包裝箱等捆包材料10.包裝箱等有否破損(容器破損)11.工具、計測器等是否放在所定位置上12.架子的后面或上面是否置放東西
13.架子及保管箱內(nèi)之物,是否有根據(jù)所標(biāo)示物品置放14.作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件15.一樣零件是否散置在幾個不同的地方
16.作業(yè)員的四周是否放有必要之物(工具、零件等)
四、員工在5S治理活動中的責(zé)任
1.自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放2.不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業(yè)空間3.通路必需始終保持清潔和暢通4.物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所
5.滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)等四周要時刻保持清潔
6.物品、設(shè)備的放置要做到認(rèn)真、正確、安全,較大較重的要堆在下層7.保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理8.紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所9.不斷清掃,保持清潔
10.留意上級的指示,并加以協(xié)作。
1、在干凈區(qū)工作的人員必需有安康證才能上崗,并且每年定期體檢,假如不合格或者生病則不的進(jìn)入無塵干凈區(qū)。
2、干凈區(qū)每個人所占面積不得少于4平方米,并且穿上規(guī)定得工作服。
3、人員出入干凈室地流程
進(jìn)入:人進(jìn)-------換鞋-----脫外衣------洗手------穿干凈服-------手消毒-------風(fēng)淋
出去:干凈區(qū)------出門口------脫干凈服-------穿外衣-----換鞋-------人出
4、凡進(jìn)干凈區(qū)都不得留長指甲,不的涂指甲油,不得戴戒指,手鐲,手表,項鏈,不準(zhǔn)吃東西,不得大聲喧嘩,不的穿工作服離開干凈區(qū)或未穿工作服進(jìn)入干凈區(qū),口罩配戴必需標(biāo)準(zhǔn)
5、干凈車間在每天下班后要用紫外燈消毒一個小時,每月一次甲醛熏蒸半個小時,每次都做好消毒記錄。
6、干凈區(qū)地周轉(zhuǎn)箱應(yīng)用無孔帶蓋周轉(zhuǎn)箱,不地與非干凈區(qū)內(nèi)得周轉(zhuǎn)箱穿插使用。每周清洗不少于1次,保持干凈,清洗后填寫“工作器具清洗消毒記錄”。
工作紀(jì)律
1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。
2.員工應(yīng)無條件從工作安排、調(diào)動的指揮。
3.員工必需高度集中精力,仔細(xì)負(fù)責(zé)地進(jìn)展工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)省原材料,愛惜設(shè)備、工具等一切公共財物。
4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,常常保持工作地環(huán)境的干凈,維護(hù)企業(yè)良好形象。
5.員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。
考勤和請假制度
1.上下班作息時間,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出打算,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)展。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必需對考勤的正確性負(fù)責(zé)。
3.考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等工程。
4.考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并精確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
5.員工因病、因事請假,必需先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。
6.員工因工受傷,需要休息,必需由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。
獎懲制度
本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰清楚制度。嘉獎堅持精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞相結(jié)合的方法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和懲罰相結(jié)合的原則。
對于有以下十個方面的有功員工,賜予一次性嘉獎和常常性嘉獎:
1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,治理帶來實際效益的,予以一次性嘉獎;
2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新工程做出顯著成績的,予以一次性嘉獎;
3、為本廠產(chǎn)品翻開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極奉獻(xiàn)的,予以一次性嘉獎;
4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)省資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性嘉獎;
5、對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有有用價值,能節(jié)省資金或提高效率的,予以一次性嘉獎。
6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到損害的,予以一次性嘉獎。
7、為愛護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性嘉獎。
8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性嘉獎;
9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者效勞質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或常常性嘉獎;
10、其他應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。
一次性嘉獎分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在賜予上述嘉獎時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。常常性嘉獎以發(fā)給獎金表達(dá),獎金最低不小于50元,最高為1000元。
對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必需在弄清事實、取得證據(jù)的根底上,按規(guī)定審報程序辦理。
對犯有以下過失行為的員工,分別賜予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的懲罰
1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)覺一次罰款10元:
上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小
時作曠工一天論處);
穿拖鞋或赤膊上班的;
工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;
在要求禁煙的倉庫等地任憑吸煙的;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)治理制度行為,但未造成不良后果的。
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)覺一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計已到達(dá)三次,第三次及其以上的;
曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
在本廠范圍內(nèi)干私活的;
上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
屢次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)治理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)峻,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急狀況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨便挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的狀況知情不報或隱瞞實情的;
(9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)治理制度,發(fā)生人身損害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以
下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時賜予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對以下嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情賜予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情
節(jié)特殊嚴(yán)峻的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不準(zhǔn)時歸還的;
5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)峻損失的;
6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國家刑事法律的;
11、無理取鬧或不聽從工作安排的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩
序和社會秩序的;
12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、鋪張原材料、能源,造成嚴(yán)峻經(jīng)
濟(jì)損失的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在賜予上述行政處分時,可同時賜予一次性罰款或降薪處理
為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)厲廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本治理制度:
1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨便串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.上班時間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以辭退,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5.酒后上班影響工,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以辭退,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.工作中制止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以辭退。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特別狀況除外。
10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必需佩帶工號牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨便撤除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時電線,假如急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)準(zhǔn)時按期限撤除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)清掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停頓使用時要準(zhǔn)時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。
第一章:總則
1、目的:標(biāo)準(zhǔn)各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避開工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。
其次章:工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定
1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;
2、假如各標(biāo)準(zhǔn)需變動時,務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
第三章:工具卡的使用及治理
1、工具卡中設(shè)不同登記頁:領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。
3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。
4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)展統(tǒng)計,以便和部門之間核對。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一治理。
第四章:工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具領(lǐng)用條件:
A、操作工具首次領(lǐng)用,務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);
B、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。
2、工具領(lǐng)用程序:
A、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管職責(zé)人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。
B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時,使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。
C、原工具喪失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第五章規(guī)定賠償前方可再重新領(lǐng)用。
3、工具交接或退還
A、有如下狀況:
a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外,應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是連續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。
Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)__人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);
Ⅱ如退庫,按以下B退庫手續(xù)辦理;
Ⅲ如連續(xù)使用,則“工具卡”上相應(yīng)工程不做變動,但工具卡上轉(zhuǎn)變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。
b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。
Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)__人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);
Ⅱ如退庫,按以下退庫手續(xù)辦理;
Ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。
B、退庫手續(xù)
a.工具需要退庫時,由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)工程,并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。
b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,并簽名確認(rèn)。
第五章:工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時務(wù)必仔細(xì)檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人連續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有必需損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。
2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。
3、如發(fā)覺工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,應(yīng)責(zé)其在必需時間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn):
A、工具或勞保喪失,由職責(zé)人賠償原價。
B、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前務(wù)必賠償:
C.勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,按原價賠償。
4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):職責(zé)人向倉庫說明狀況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。
第六章:工具的借用
1、為便利不常用工具的借用,機(jī)修工段設(shè)局部常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù):
A、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管職責(zé)人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。
B、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有喪失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。
C、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。
第七章:舊品的報廢
1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫“工具報廢申請單”,經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可對報廢工具進(jìn)展處理。
附件1班組工具治理的資料:
第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)依據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡治理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)展登記,用后準(zhǔn)時歸還。
其次,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決制止,并在使用中留意持續(xù)精度和使用的條件。
第三,妥當(dāng)保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品共性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)展油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。
第四,做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,簡單遺忘在工作場所或相互誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每一天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以持續(xù)工具帳物相符。珍貴和周密工具要特別對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,持續(xù)常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有必需的使用壽命,正常磨損和消耗不行避開,但凡能修復(fù)的應(yīng)準(zhǔn)時實行措施,恢復(fù)其原先的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)省工具和愛惜工具的同志要賜予表揚。班組還應(yīng)幫助做好專用工具的試驗工作,對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等狀況,要查明緣由,追究職責(zé)。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”依據(jù)狀況實行賠償處理。
附件2工具的供給和治理:
工具治理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲藏定額外,還要有規(guī)劃地合理地組織工具的選購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出規(guī)劃,由供給部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備規(guī)劃,編制工具生產(chǎn)規(guī)劃,交工具車間生產(chǎn),準(zhǔn)時供給生產(chǎn)需要。定貨點確實定,能夠依據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,能夠是自制一批工具的時間,也能夠是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:
定貨點=最小儲藏量+平均日耗量×定貨周期
當(dāng)工具庫存由于漸漸消耗到達(dá)定貨點時,就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲藏量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(最大儲藏量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點時,再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。企業(yè)的工具治理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)展統(tǒng)一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有必需工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲藏,并常常對庫存數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計,準(zhǔn)時把庫存狀況報告廠部工具治理部門以便準(zhǔn)時選購和供給,避開供給中斷。為了保證工具的不斷供給,工具總庫應(yīng)建立日常規(guī)劃供給制度。透過這種制度,就能夠明白何時需要補(bǔ)充工具,準(zhǔn)時提出定貨申請,使工具的供給持續(xù)不中斷。實行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲藏量、最小儲藏量和定貨點,最小儲藏量也就是保險儲藏量;最大儲藏量是最小儲藏量加上一批定貨的數(shù)量。
工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的效勞,準(zhǔn)時、成套地把工具供給給生產(chǎn)工人。但凡工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。
附件3節(jié)省使用工具和降低工具消耗詳細(xì)方法:
(1)發(fā)動和依靠工人群眾參與工具治理,提高工人群眾愛惜工具的仆人翁職責(zé)感。仔細(xì)管好、用好工具、不積壓、不喪失工具。
(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)展,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)閱歷,改善工具使用方法。
(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要常常進(jìn)展維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致由于自己磨刃而降低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)展回收,修復(fù)、翻新后再連續(xù)使用。
(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,到達(dá)節(jié)省目的。
(五)班組工具治理的資料
班組工具治理,是對班組使用的工具,幫助工具和檢驗、測試用具等進(jìn)展領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)展的有關(guān)組織治理工作。班組工具治理的根本任務(wù)是:準(zhǔn)時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)展的條件下,延長工具使用壽命。
附件4工具治理制度
一、工具就應(yīng)實行部門、專業(yè)班組、員工個人三級治理制度,分別由倉庫治理員、領(lǐng)班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳,專人負(fù)責(zé)治理。倉庫治理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。
二、工具設(shè)備按工作要求,每個技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備、珍貴儀器儀表由庫房統(tǒng)一治理。
三、個人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能發(fā)放。
四、由員工個人治理的工具,原則上屬本人專用,其他專業(yè)或部門人員借用時,需經(jīng)主管批準(zhǔn)。
五、班組領(lǐng)用工具,由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,專業(yè)主管核實簽字,工程部經(jīng)理批準(zhǔn)前方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),造成損壞、喪失,應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或準(zhǔn)時修復(fù)。
六、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)準(zhǔn)時歸還,歸還時應(yīng)干凈、完好,由工具治理人員當(dāng)場檢驗,工具完好方可收回。
七、班組公用工具要列出清單,每次使用完后應(yīng)保證干凈、完好,交接班時仔細(xì)檢查,如有喪失損壞,應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé)。
八、部門治理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn),并到倉庫治理員處辦理手續(xù)前方能借用。使用者應(yīng)把握工具的根本性能及操作要領(lǐng),使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀使用說明書,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
九、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后,務(wù)必清理潔凈,并由倉庫治理員當(dāng)場驗證完好前方能收回。
十、各類儀器儀表,要持續(xù)周密精確,由專人定期檢查、檢修。
十一、全部工具務(wù)必細(xì)心使用,妥當(dāng)保管。工程部定期組織對部門、班組及個人領(lǐng)用之工具進(jìn)展檢查。正常使用損壞或到使用年限,須由使用人或治理人寫清狀況,報工程部經(jīng)理,將其修復(fù)或以舊換新。由于喪失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價賠償。
十二、由部門集中治理的工具,屬本部門各專業(yè)共用,由倉庫治理員負(fù)責(zé)治理,經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時,需經(jīng)部門經(jīng)理或效勞處經(jīng)理批準(zhǔn)。
十三、員工調(diào)開工作時,由主管監(jiān)視對所管工具進(jìn)展交接并簽字;主管調(diào)動時,由經(jīng)理監(jiān)視對所管工具進(jìn)展交接并簽字;并由倉庫治理員隨時調(diào)整臺帳。
1.目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
2.具體內(nèi)容:
一、會議制度:
1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達(dá)車間參與早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時必需站立端正,仔細(xì)聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的事。
3.車間班組長開早會時必需向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)規(guī)劃,時間掌握在10分鐘以內(nèi)。
二、車間衛(wèi)生及治理制度:
1.車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。
2.進(jìn)入車間必需穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間.
3.不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)覺200元/次.
5.車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進(jìn)展5S活動,并保證安全有效,工作過程中必需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展操作。
6.每道工序必需承受車間治理人員的檢查、監(jiān)視,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并協(xié)作治理人員的工作,不得頂撞、辱罵治理人員否則賜予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)峻者開除出廠。
7.對于工作中消失的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等懲罰。
8.員工在工序操作過程中不得隨便損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價賠償。
9.員工在上班過程中不得隨便走動(治理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的干凈,不行亂扔垃圾,不行鋪張公司的產(chǎn)品。11全部員工要聽從治理人員的安排,聽從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素養(yǎng),提高勞動效率。
12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避開因個人失誤給公司造成損失和鋪張。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。
13.員工之前要相互監(jiān)視,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)峻懲罰。
14員工在作業(yè)時必需按要求戴好手套,同時必需做好自檢和互檢工作,如發(fā)覺問題要準(zhǔn)時向車間負(fù)責(zé)人反映,不行擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。
15.每天工作完畢后要對工作臺面、及地面進(jìn)展清洗清潔,地面不得消失積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1.員工有事不
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