2023年安全教育應(yīng)急管理救援工作方案 【合集】文檔十篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全教育應(yīng)急管理救援工作方案【合集】文檔十篇某房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案為確保我公司安全管理工作成功而有效地展開，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理條例》和市、區(qū)關(guān)于搞好安全管理工作的有關(guān)部署，并融合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng)濟工作的實際情況，特制訂本預(yù)案，公司直屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”關(guān)鍵思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在狠抓日常安全管理工作的前提下，強化特定時段的安全防水檢查和措施，提高全系列公司突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，最大限度地減低侵害，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

二、本預(yù)案適用于的工作范圍

(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全保護;

(二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;

(三)住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防雷安全;

(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;

(五)上述各項工作所牽涉的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

三、非政府領(lǐng)導(dǎo)

(一)公司設(shè)立安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)，公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預(yù)案日常責任部門。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

(二)公司直屬各單位應(yīng)當參考此預(yù)案，融合本單位實際建立相應(yīng)的預(yù)案機制，并上報工程管理科(附24小時電話聯(lián)系方式)。

四、預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行條件

由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工，分別嚴格執(zhí)行全面落實：

(一)各房管所定期對危舊房展開巡查，并融合危舊房巡查情況制訂和順利完成修理計劃;融合居住用戶的實際用電負荷，制訂和全面落實老化電線更改計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施沖洗消毒的工作建議，嚴苛按程序?qū)λ湔归_沖洗和保護，確保供水衛(wèi)生;融合本所管房實際狀況，準備工作一定數(shù)量的臨時住宅用房，做為安全突發(fā)事件災(zāi)情居住用戶的臨時過渡階段房;

(二)商業(yè)用房的用電及防雷安全管理，必須做為公司直屬各單位各項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期展開檢查;

(三)危舊房研發(fā)項目實行單位，在項目動工前，應(yīng)當將施工企業(yè)制訂的施工安全管理方案上報工程管理科備案，工程管理科將融合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理;

(四)各單位必須積極主動貫徹落實上級部門關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神，融合本單位工作實際，盡早積極開展安全科學(xué)知識培訓(xùn)，提高安全意識和有關(guān)技能。煤場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為強化煤場的消防安全掌控，在搞好火災(zāi)防治工作的同時，應(yīng)當搞好救火應(yīng)急準備工作工作，一旦出現(xiàn)火災(zāi)能夠快速增派，安全有效率的展開滅火，力爭將火災(zāi)驅(qū)散在初起至階段，最大限度的增加火災(zāi)損失，根據(jù)消防安全規(guī)定建議，特制訂如下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

一、火災(zāi)應(yīng)急非政府：

1、副組長：經(jīng)理

副組長：副經(jīng)理

安全員

財務(wù)主管

成員：全體員工

2、辦公室設(shè)于煤場值班室，電話：7323533

3、一旦出現(xiàn)火災(zāi)，所有人員立即編為所在救火非政府，展開火災(zāi)滅火工作。

二、救火應(yīng)急工作總體建議：

公司領(lǐng)導(dǎo)必須強化對救火滅火工作的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)固踐行“嚴防大勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的安全責任意識，搞好救火應(yīng)急準備工作工作，一旦出現(xiàn)火災(zāi)必須努力做到：決策果斷、方案合理、統(tǒng)一指揮得宜、信息通暢、聯(lián)絡(luò)精確、分工明晰、各負其責、協(xié)同協(xié)調(diào)、安全滅火。

三、職責分工：

1、副組長責任：

負責管理煤場火災(zāi)滅火的統(tǒng)一指揮工作，在收到火災(zāi)報告后，立即至指揮中心統(tǒng)一指揮滅火工作。

1、副組長職責：

負責管理幼兒園突發(fā)安全事件應(yīng)急處理預(yù)案一、突發(fā)性校園安全事件

1.犯罪分子持刀行兇、實行暴力侵犯事件應(yīng)急處理程序

2.接到教唆電話、短信或信件事件應(yīng)急處理程序

3.校園內(nèi)辨認出可疑分子應(yīng)急處理程序

4.校園內(nèi)辨認出蹊蹺物品應(yīng)急處理程序

二、突發(fā)性校園公共衛(wèi)生事件

5.突發(fā)性校園公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案

三、校內(nèi)其它突發(fā)事件

6.群體性毆斗事件應(yīng)急處理程序

7.火災(zāi)事件應(yīng)急處理程序

8.群體性食物中毒事件應(yīng)急處理程序

9.體育活動危害事件應(yīng)急處理程序

10.窒息事件應(yīng)急處理程序

11.嚴防臺風(fēng)、建筑物倒塌事件應(yīng)急處理程序

12.嚴防暴雨雷電事件應(yīng)急處理程序

13.交通安全事件應(yīng)急處理程序

14.溺亡事件應(yīng)急處理程序

基本預(yù)案

一、工作思路

我園就是一所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部且人口較為密集地段的，隨著近年來我鄉(xiāng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，學(xué)校安全工作便變得愈來愈關(guān)鍵。營造一個安全寬敞的工作自學(xué)和生活環(huán)境，不僅就是全體師生員工和社會各界家長的緊迫意愿，也就是大力推進學(xué)校教育、教學(xué)工作，并使學(xué)校淪為培育社會發(fā)展所須要高素質(zhì)人才脊梁的關(guān)鍵確保。為貫徹落實習(xí)近平同志關(guān)于“經(jīng)常性搞好應(yīng)付風(fēng)險、預(yù)案準備工作、機制準備工作和工作準備工作，秉持防患于未然”的指示精神，進一步增強搞好應(yīng)付各類突發(fā)事件工作的使命感、責任感和緊迫感，學(xué)校創(chuàng)建和健全應(yīng)付各類突發(fā)事件的預(yù)案、機制和制度，以保證全體師生員工的生命安全和國家財產(chǎn)安全。制訂基本預(yù)案，就是基本建設(shè)學(xué)校突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置預(yù)案的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?；窘ㄔO(shè)應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)當秉持以人為本，遵從預(yù)防為主、常備不懈的原則。只有深入細致查清學(xué)?；厩闆r，科學(xué)評估學(xué)校所遭遇的事故危險，完善和健全學(xué)校師生安全培訓(xùn)和演練的制度與計劃，就可以全面提高學(xué)校應(yīng)付突發(fā)性安全事件的綜合管理能力和應(yīng)急處理能力。

二、突發(fā)事件分類：

學(xué)?？赡軐⒃庥龅耐话l(fā)性安全事件大致存有以下幾類：

1．地震、臺風(fēng)、暴雨雷電：危害非常輕微，但出現(xiàn)可能性較??；

2．SARS、禽流感、類流感、霍亂、感染性嘔吐、風(fēng)疹、流腦、麻疹、流感、病毒性肝炎等傳染病肆虐、盛行：危害很輕微，有可能出現(xiàn)；

3．持刀行兇、暴力侵犯、火災(zāi)、溺亡、食物中毒、交通安全事件、窒息：危害非常輕微，有可能出現(xiàn)；

4、接到教唆電話、短信或信件、群體性毆斗、校園內(nèi)辨認出可疑分子或蹊蹺物品、體育活動危害事件：危害非常輕微，有可能出現(xiàn)；

5、建筑物倒塌：危害很輕微，但近年出現(xiàn)可能性較小。

三、應(yīng)急處置救援非政府網(wǎng)絡(luò)、職責

1、突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援指揮部（指揮部設(shè)于中心學(xué)校校長室）

應(yīng)急處置救援指揮部就是學(xué)校整個應(yīng)急處置救援工作的指揮中心，負責管理向上級部門報告和呈報，負責管理與應(yīng)急處置救援有關(guān)部門和社區(qū)聯(lián)絡(luò)，負責管理協(xié)同應(yīng)急處置救援期間各救援行動組的運作，統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急處置救援行動，確保應(yīng)急處置救援工作及時、快速、有序、高效率地展開。負責管理事件的調(diào)查、分析和處置，排查原因和責任。指揮部成員在收到事件報告或通告后，應(yīng)當火速（校內(nèi)事發(fā)后5分鐘、校外15分鐘以內(nèi)）趕往現(xiàn)場，并快速介紹和掌控事件基本情況，盡快掌控局面，制止事態(tài)發(fā)展，立即研究事件處理的具體內(nèi)容策略。

(1)人員共同組成

總指揮：園長余秋蘭

副總指揮：葉麗燕

成員：各班主任

(2)總指揮職責

①同意突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置預(yù)案的啟動和中止；

②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援工作，確認現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員，負責管理應(yīng)急處置救援行動組人員和所需各種資源的統(tǒng)一調(diào)度；

③向公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、技監(jiān)等有關(guān)應(yīng)急救援部門報告，并始終保持密切聯(lián)系；有關(guān)部門人員抵達學(xué)校后，協(xié)調(diào)有關(guān)部門統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作；

④向縣有關(guān)部門和單位通報事件情況和建議提供更多救援事項；

⑤向教育局報告事件情況和求救事項；

⑥向本校師生員工通報事件情況；

⑦根據(jù)教育局許可，向新聞媒體發(fā)布事件情況；

⑧負責管理事件原因調(diào)查和善后工作。

2、突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援現(xiàn)場統(tǒng)一指揮：

(4)突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援現(xiàn)場統(tǒng)一指揮職責：葉麗燕

①根據(jù)事件應(yīng)急處置救援預(yù)案，在事件現(xiàn)場統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置救援行動，力求把事件殲滅在初始狀態(tài)；

②統(tǒng)一指揮事件現(xiàn)場毫無關(guān)系人員有序撤離，撤走至安全區(qū)域；

③負責管理急救傷勢人員和找尋遇難人員；

④負責管理現(xiàn)場應(yīng)急救援任務(wù)分配和人員調(diào)度；

⑤把事件情況，可能將導(dǎo)致的危害和求救事項向總指揮報告；

⑥與有關(guān)應(yīng)急救援部門合作，提供更多建議和信息；

⑦保持現(xiàn)場秩序，負責管理事件現(xiàn)場的警戒和維護；

⑧負責管理事件后的現(xiàn)場清掃工作。

3、突發(fā)性安全事件現(xiàn)場值班人員：

(1)節(jié)假日值守：節(jié)日值守領(lǐng)導(dǎo)

(2)日常值守：值守教師和值班領(lǐng)導(dǎo)

(3)突發(fā)性安全事件現(xiàn)場值班人員職責：

①在事件出現(xiàn)起始階段，擔負起事件現(xiàn)場統(tǒng)一指揮；

②在證實事件即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)后，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告；

③按照應(yīng)急處置預(yù)案的規(guī)定，啟動《學(xué)校突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》；

④保持現(xiàn)場秩序，負責管理事件現(xiàn)場的警戒和維護。

4．應(yīng)急處置救援行動組：

(1)通訊聯(lián)絡(luò)組：王建英

(2)撤離鼓勵組：吳柳敏

(3)醫(yī)療急救組：吳振松

（4）警戒保衛(wèi)組：黃全春

(5)排險搶險組：保安

(6)后勤保障組：余秋蘭

5、應(yīng)急處置救援責任制

(1)總指揮就是學(xué)校突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援工作第一責任人，對整個突發(fā)性安全事件的應(yīng)急處置救援工作正數(shù)總責。

(2)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場值守分擔本《預(yù)案》規(guī)定的有關(guān)職責，統(tǒng)一指揮有關(guān)人員展開事件搶修，對突發(fā)性安全事件應(yīng)急處置救援工作現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場值守負責管理。

(3)學(xué)校定期展開安全考核，對安全工作作出顯著成績者，實行獎勵。

(4)對校內(nèi)出現(xiàn)安全事件，根據(jù)責任大小，實行抨擊、行政處分、經(jīng)濟行政處罰等。

（四）突發(fā)性安全事件的報告與現(xiàn)場維護：

突發(fā)性安全事件出現(xiàn)后，知情者在向110、119報警和通告120醫(yī)療急救的同時，應(yīng)立即將事件地點、時間、類別等事件有關(guān)信息報告當日現(xiàn)場值守領(lǐng)導(dǎo)，由當日現(xiàn)場值守領(lǐng)導(dǎo)立即向總指揮、副總指揮報告，再由總指揮向縣局報告。快速非政府力量，全力維護現(xiàn)場，并在24小時內(nèi)寫下突發(fā)性安全事件書面報告，報上級部門。突發(fā)性安全事件報告應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

1、事件出現(xiàn)的時間、地點、單位；

2、事件詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)、輕易經(jīng)濟損失的初步估算；

3、事件出現(xiàn)原因的初步判斷；

4、事發(fā)后實行的措施及事件掌控的情況；

5、事件報告單位。

（四）應(yīng)急報告救援聯(lián)系電話：

教育局值班室（行政籌辦）23225581

教育局安全科23282678

急救中心：110（晝夜）

消防火警：119（晝夜）

應(yīng)急醫(yī)療急救：120（晝夜）

園長室：23487477費站交通事故應(yīng)急處置預(yù)案為防治和處理交通事故，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保收費營運工作的正常展開，融合**東站實際情況，特制訂本工作方案：

一、設(shè)立交通事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：（值班員）

副組長：（副站長）

組

員：（班長）

二、職責分工

副組長負責管理全站胡良光緩堵的工作部署和精心安排，協(xié)同各有關(guān)職能部門確保全站工作的正常運轉(zhuǎn)，監(jiān)督和檢查各班組落實工作的積極開展情況。

副組長負責管理：

1.全站設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，搞好各班收費人員收費情況的稽查和檢查。

2.負責管理全系列站票、款、卡的準備工作，確保票、款、卡的正常運轉(zhuǎn)。

3.后勤保障工作，確保員工的伙食、統(tǒng)計數(shù)據(jù)胡良光緩堵的各項信息展開整理呈報。

組員負責管理精心安排收費員駐扎車道，統(tǒng)一指揮和撤離交通，客貨分流，確保道口的通暢。

其余各組員負責管理本班人員的精心安排和布置，強化收費業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，確保本班當值期間的車道通暢和收費、服務(wù)、衛(wèi)生的正常。

備注：副組長無此現(xiàn)場時，由副組長負責管理副組長職責。

三、積極響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

（一）人員層級：

當值員工（收費員、廚師、

保潔工

等）→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組副組長→管理處、川北公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（二）積極響應(yīng)層級：

三級：車道出現(xiàn)輕微事故，當值班長必須在最為短時間內(nèi)通告監(jiān)控室，由監(jiān)控員通告值守領(lǐng)導(dǎo)和路政、交警等有關(guān)部門，展開處置；例如沒傷員的情況下，收費班長及時協(xié)同肇事雙方處置，并將車輛除雪出來車道；若雙方無法協(xié)同，可以幫助司乘人員維護現(xiàn)場。

二級：如果碰到通常交通事故，應(yīng)立即半封閉車道，打開其他水泵車道展開收費，勸導(dǎo)廣場車輛，確保正常收費秩序。例如存有傷員，應(yīng)當向監(jiān)控室報告，并由監(jiān)控員在最為短時間內(nèi)通告“120”至現(xiàn)場處置。如果肇事車輛撞壞、損毀東站口設(shè)施，當值工作人員在確保自身安全的前提下，起身車輛停下來，并撤離肇事人員，維護不好事故現(xiàn)場，通告路維隊人員展開處置。

一級：如果碰到重特大交通事故，應(yīng)立即半封閉車道，打開其他水泵車道展開收費，勸導(dǎo)廣場車輛，確保正常收費秩序。立即撥通“120”和“110”至現(xiàn)場處置。當值組員應(yīng)在5分鐘內(nèi)呈報副組長，由組員在副組長命令下應(yīng)付事件，副組長應(yīng)于收到事故通告后五分鐘內(nèi)向管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。并在1小時內(nèi)抵達現(xiàn)場。副組長負責管理于事發(fā)后一月內(nèi)順利完成事件分析報告。并將事故分析報告列入之后的安全生產(chǎn)工作。

（三）積極響應(yīng)流程：

事故出現(xiàn)→呈報安全生產(chǎn)小組→構(gòu)成搶修方案→展開搶修

↓↓

人員傷亡→現(xiàn)場處理、送來醫(yī)院救治→善后工作

啟動和中止

當值組員在副組長的指令下啟動應(yīng)急預(yù)案。副組長根據(jù)情況，確認應(yīng)急預(yù)案的中止時間。當值組員對啟動、中止時間展開記錄、呈報。

五、具體內(nèi)容方案

（一）值守值班員為收費站總指揮人，負責管理對急救、撤離、胡良光等工作的協(xié)同、精心安排、調(diào)度；當值班長根據(jù)值守值班員作出的處理方案的展開具體實施，精心安排非政府當值機動人員急救、撤離、胡良光等工作。

（二）當值班長應(yīng)當立刻停用出現(xiàn)車禍的車道，報告值守值班員，并由值守值班員或當值班長報告值班員及管理處分管領(lǐng)導(dǎo)或值守領(lǐng)導(dǎo)，由處監(jiān)控人員通告路維隊、稽查大隊、高速交警到場處置。

（三）發(fā)生人員傷亡或路產(chǎn)損失時，當值班長在值守值班員的統(tǒng)一指揮下，率領(lǐng)本班人員和路佩人員視傷者具體情況在保證傷者安全的情況下，對傷勢人員展開初步救治（必須穿著鏡片背心，特別注意自身安全，未避免萬一，應(yīng)當將車道滅火器置放在事故現(xiàn)場，易于事故現(xiàn)場突發(fā)性火災(zāi)時的前期處理）。由值守值班員或管理處監(jiān)控人員及時通告120急救。同時，當值班長應(yīng)當在第一時間將事故現(xiàn)場初步情況報告值守值班員，易于為值守值班員時程處理提供更多決策依據(jù)。

（四）在路維隊、高速交警、稽查大隊等未抵達現(xiàn)場前，當值班長率領(lǐng)本班人員對出現(xiàn)車禍的車道的被阻塞車輛展開勸導(dǎo)，并放置交通錐，防止重現(xiàn)車禍。勸導(dǎo)時，必須著鏡片背心并特別注意自身安全。

（五）例如發(fā)生事故車輛無法移動，須要展開明開閉作業(yè)而停用車道時，當值班長應(yīng)立即呈報管理處監(jiān)控室，并對阻塞車輛展開掃地出門分流；

（六）當車道交通安全事故處理完后，等待車輛堵塞完，恢復(fù)正常發(fā)卡或收費作業(yè)程序。

六、有關(guān)職能部門聯(lián)系方式

**管理處監(jiān)控中心：

**管理處稽查隊：

**管理處分管領(lǐng)導(dǎo)：

廣南路佩中隊：

安全生產(chǎn)負責人：

高速交警三大隊：

稽查大隊三大隊：

**派出所報警電話：

救護電話：

七、本應(yīng)急預(yù)案自**年**月**日起至推行。

八、本應(yīng)急預(yù)案將根據(jù)實際情況及時展開修改。尾礦庫安全生產(chǎn)事故疏散應(yīng)急救援預(yù)案第一章基本建設(shè)目的

為了進一步強化應(yīng)付和嚴防尾礦庫安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，在尾礦庫發(fā)生關(guān)鍵性危險征兆和出現(xiàn)事故時，能快速、有效率的展開應(yīng)急處理和救援，建立健全統(tǒng)一指揮，職責明晰，反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制，最大限度的增加事故災(zāi)難導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保人民的生命財產(chǎn)安全和社會平衡，制訂本預(yù)案。

第二章

基本建設(shè)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國礦山安全法》

《×××非煤礦山關(guān)鍵性安全事礦應(yīng)急救援預(yù)案》

《××××礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》

第三章

××××礦業(yè)有限公司尾礦庫基本情況

第一節(jié)

公司基本概況

××××礦業(yè)有限公司就是×××礦業(yè)公司的子公司，公司駐地坐落于××××××鎮(zhèn)北大杖子村，就是單一制的鐵選礦企業(yè)，存有一個選礦車間，機關(guān)建有辦公室、財務(wù)科、安全科、保衛(wèi)科、質(zhì)檢供銷科等機構(gòu)，全系列公司共計員工132人。

尾礦庫坐落于×××鎮(zhèn)××××子村，由秦皇島冶金設(shè)計研究院設(shè)計，為山谷型，使用上游堤壩法，設(shè)計總壩高75米，總庫容194萬立方米。

第二節(jié)尾礦庫周邊情況

尾礦庫下游1000米就是××××子村（陽坡莊，三叉口莊）的150戶居民，共405口人，緊臨承秦登岸公路，就是尾礦庫事故須要重點保護的目標，對面就是公司機關(guān)辦公樓。

第四章非政府機構(gòu)及職責

第一節(jié)非政府

公司設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，公司經(jīng)理出任總指揮，副經(jīng)理出任副總指揮，指揮部常設(shè)機構(gòu)為公司應(yīng)急救援指揮中心，指揮部內(nèi)設(shè)搶修救援隊，撤離非政府，與當?shù)卮逦瘏f(xié)同，即將來臨各單位互相配合，統(tǒng)一指揮。非政府成員如下：

總指揮：

（公司經(jīng)理）電話：

副總指揮：

（公司副經(jīng)理）

電話：

（公司副經(jīng)理）電話：

成員：（辦公室主任）電話：

（安全科科長）電話：

（供銷科科長）電話：

（財務(wù)科科長）電話：

（選廠主任）電話：

（保衛(wèi)科科長）電話：

搶修救援隊隊長：（選長副主任）電話：

成員：車間工人55人

通訊聯(lián)絡(luò)組組長：（辦公室主任）電話：

成員：（辦公室成員）電話：

成員：（辦公室成員）電話：

撤離非政府組組長：（村支部書記）電話：

副組長：（村委會主任）：電話：

（公司綠化科長）電話：

成

員：電話：

電話：

電話：

電話：

電話：

第二節(jié)職責

1、指揮部職責：負責管理全面統(tǒng)一指揮，決策救援中的關(guān)鍵性事項，統(tǒng)一指揮救援隊搶修，協(xié)同有關(guān)應(yīng)急力量實行救助行動及時向集團和縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告應(yīng)急救援的進度情況。

2、搶修救援隊職責：接報后立即按建議調(diào)集趕赴救援現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮搶修隊人員有效率的救治傷員和物資，幫助當?shù)卮逦瘯冯x群眾，同時搞好自身防水，避免事故不斷擴大。

3、通信聯(lián)絡(luò)組職責：確保各方面的通信，聯(lián)絡(luò)通暢，及時溝通交流匯報救援工作進展情況，表達上級對救援工作的命令。

4、撤離非政府職責：接報后立即非政府下游可能將影響范圍內(nèi)的居民和其他單位和有關(guān)人員撤走至安全地點，征用以撤走人員的生活，做好安撫工作，在危險范圍內(nèi)布置不好警戒，避免車輛、行人等步入災(zāi)區(qū)，向群眾宣傳防災(zāi)買盤科學(xué)知識和避災(zāi)路線、地點、方法等常識，對撤離地下通道展開經(jīng)常性檢查。

第五章

撤離與撤走

第一節(jié)

群眾的撤離與撤走

1、信息傳播

收到報警信號后，各村民組組長和村民代表通過廣播、電話等形式通告群眾、學(xué)校，按預(yù)案分工得當非政府撤走。

2、撤走路線

尾礦庫下游居民，三叉口莊村民由張福合、陳術(shù)保負責管理調(diào)集非政府，陰坡莊村民由×××、×××負責管理調(diào)集非政府，沿著原訂路線三叉口、陽坡順著運礦道路往北、經(jīng)過礦石檢查站、×××鐵礦、×××鐵選廠抵達×××村部后由非政府人員負責管理征用群眾。

3、警戒嚴防

在事故出現(xiàn)后，立即由通訊組通告×××交警、×××交警隊，設(shè)置路障將道路建交，在事故兩側(cè)各500米離設(shè)置路障，左側(cè)由李營負責管理，右側(cè)由×××負責管理，避免車輛人員誤闖。

4、搶修救援人員的安全

事故應(yīng)急救援過程中必須對搶修救援人員自身安全展開周密的精心安排，保證努力做到萬無一失，極力杜絕次生事故的出現(xiàn)，應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮人員必須親臨現(xiàn)場，查清事故出現(xiàn)的原因，種類、事故再出現(xiàn)的可能性等，合理布置事故救援工作，確保專門從事救援人員安全成功的順利完成救援任務(wù)。

第六章預(yù)警信號及信息

1、尾礦庫事故預(yù)警信號為警報器，預(yù)案啟動時警報長鳴，撤離非政府立即非政府周邊單位及人員撤走。

警報中止為間隔2秒的一長音一短音，響鳴周期為15秒。

2、信息傳達：報告程序：事故現(xiàn)場辨認出人——公司應(yīng)急積極響應(yīng)值班室——公司應(yīng)急救援總指揮部——集團應(yīng)急救援指揮部——×××鎮(zhèn)政府——縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

3、聯(lián)絡(luò)通訊

公司應(yīng)急值守電話：

集團公司值守電話：

×××鎮(zhèn)政府（安監(jiān)站）電話：

縣安監(jiān)局電話：

鎮(zhèn)派出所電話：

鎮(zhèn)衛(wèi)生院電話：

安達石交警隊：

嶺西交警隊：

××××礦業(yè)有限公司

2011年1月1日液化氣爆炸應(yīng)急預(yù)案一、目的

為確保液化氣核爆出現(xiàn)后的及時和積極響應(yīng)處置，以便增加可能將充斥對環(huán)境導(dǎo)致的損失，保證公司的環(huán)境身心健康目標的實行。

二、適用范圍

適用于于公司辦公活動和高速公路沿線各所東站。

三、職責

1、公司管理者代表負責管理主管，人力資源部負責管理具體實施和監(jiān)督檢查。

2、各所東站選定適當?shù)呢撠熑?，設(shè)立應(yīng)急準備工作小組，創(chuàng)建應(yīng)急方案。

3、各站所創(chuàng)建各站所的應(yīng)急實施方案，報人力資源部備案。

四、程序：

1、當廚房液化氣發(fā)生爆炸（指廚房液化氣可能將發(fā)生爆炸及傷人事件）時，第一辨認出人立即撥通119報警電話、120救護電話，及時通告值班員，值班員收到電話后立即通告應(yīng)急小組。同時實行一定的急救措施。

2、應(yīng)急小組于5分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場，對人員及時撤離，對傷勢人員展開救治、遷移。

3、應(yīng)急小組副組長接迎120急救車。

4、應(yīng)急小組同時對核爆整個區(qū)域其它危險源排查。并采取有效措施展開掌控。

5、例如核爆引發(fā)了火災(zāi)，應(yīng)急小組副組長需為報119火警電話，并立即通告義務(wù)消防小組展開滅火。

6、120急救車或119急救車到來后，應(yīng)急小組人員幫助醫(yī)護或消防人員積極開展急救撤離和人員遷移和救火。

7、設(shè)立事故調(diào)查小組，查明事故原因，及時呈報公司。保康縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1基本建設(shè)目的和依據(jù)

為了強化對煙花爆竹事故災(zāi)難的掌控，規(guī)范煙花爆竹事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序，防治和處理煙花爆竹事故，及時有效地實行應(yīng)急救援工作，最小程度增加人員傷亡、財產(chǎn)損失，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會平衡。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》、《國家煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《湖北省煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《保康縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，融合我縣實際，制訂本預(yù)案。

1.2適用范圍

按照安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的可控性、輕微程度和影響范圍，國家將應(yīng)急積極響應(yīng)級別分成I級（特別關(guān)鍵性）積極響應(yīng)、II級（空難事件）積極響應(yīng)、III級（關(guān)鍵性）積極響應(yīng)、IV級（通常）積極響應(yīng)。本預(yù)案為IV級（通常）積極響應(yīng)。適用于于保康縣行政區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的導(dǎo)致人員傷亡（不含遇難），或10人以上中毒（輕傷），或者須要應(yīng)急遷移征用30人以上，或者輕易經(jīng)濟損失50萬元以上，或損害關(guān)鍵場所和設(shè)施安全（車站、人員密集場所、水利設(shè)施、軍用設(shè)施、?；穾?、油氣東站、學(xué)校）的煙花爆竹事故災(zāi)難。本預(yù)案等級為Ⅳ（通常）級。

1.3基本情況及分類

我縣現(xiàn)有煙花爆竹批發(fā)商經(jīng)營企業(yè)一家，委托配送中心六家，煙花爆竹零售單位六百八十七家，原產(chǎn)在全縣十一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），牽涉至煙花爆竹經(jīng)營、運輸、儲存等諸多環(huán)節(jié)。按規(guī)定分成三類：

a、煙花爆竹批發(fā)商經(jīng)營企業(yè)的儲存區(qū)；

b、煙花爆竹運輸工具；

c、煙花爆竹批發(fā)商企業(yè)和零售單位經(jīng)營場所。

1.4工作原則

預(yù)防為主，安全第一；統(tǒng)一指揮，分工負責；區(qū)域居多，單位打火與社會救援結(jié)合。

2應(yīng)急救援非政府機構(gòu)及職責

2.1非政府機構(gòu)

設(shè)立?？悼h煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組?？h安監(jiān)局局長任組長，分管煙花爆竹安全監(jiān)管工作的副局長任副組長，局辦公室、礦山監(jiān)管股、綜合監(jiān)管股、法制培訓(xùn)股、礦山救護隊負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局綜合監(jiān)管股，主辦縣煙花爆竹救援領(lǐng)導(dǎo)小組信訪部門的有關(guān)事項。24小時報警電話0710-5813328（或電子郵件），火災(zāi)事故同時向119報警。

2.2事故現(xiàn)場指揮部

縣煙花爆竹事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組收到事故報告后，快速設(shè)立現(xiàn)場搶修指揮部，安監(jiān)局局長任現(xiàn)場總指揮。負責管理下發(fā)應(yīng)急救援命令，發(fā)布新聞信息；負責管理制訂搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，統(tǒng)一指揮參予應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍積極開展工作，全權(quán)負責現(xiàn)場搶險救災(zāi)事務(wù)，確認應(yīng)急救援方案、警戒區(qū)域，并非政府實行。必要時向上級救援中心收到救援命令（市煙花爆竹事故應(yīng)急咨詢電話號碼為縣煙花爆竹事故應(yīng)急咨詢電話號碼。

2.3職責分工

2.3.1辦公室

負責管理應(yīng)急救援的現(xiàn)場綜合協(xié)同統(tǒng)一指揮工作；根據(jù)工作須要，協(xié)同公安、消防、醫(yī)療急救、環(huán)保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門共同積極開展事故搶修救援工作；負責管理傳達事故搶修信息，統(tǒng)計數(shù)據(jù)事故報表，公布事故有關(guān)信息。

2.3.2綜合監(jiān)管股

負責管理制訂搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)搶險救災(zāi)工作，化解事故搶修過程中碰到的技術(shù)難題，及時處理突發(fā)性災(zāi)變；負責管理制訂煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，非政府事故應(yīng)急救援預(yù)案的軍事演習(xí)；協(xié)同事故出現(xiàn)單位協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)及調(diào)查處置工作；會同展開事故調(diào)查，遞交調(diào)查報告，明確提出初楊凌示范區(qū)消防支隊處置消防特大事故救援預(yù)案近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種安全事故頻頻出現(xiàn)，特別就是生產(chǎn)生活當中的安全事故給社會平衡和人民生命財產(chǎn)安全增添了很大的危害。為了切實做好我區(qū)消防空難事件安全事故的救援處理工作，最大限度的增加人員傷亡和經(jīng)濟損失，有效地維護人民生命和財產(chǎn)安全，特制訂此預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

處理消防特大事故，力求從實際啟程，立足部隊的實力和現(xiàn)有裝備，不斷提升我區(qū)消防部隊聯(lián)合作戰(zhàn)非政府統(tǒng)一指揮、搶修救援、救火登陸作戰(zhàn)等綜合能力。

二、適用范圍

1、重特大火災(zāi)的滅火；

2、各種化學(xué)危險品外泄、核爆、電磁輻射、銹蝕事故的處理；

3、各種水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等小自然災(zāi)害的救援；

4、空難等重特大搶修救援；

5、交通事故和建筑物坍塌等的救援；

6、參予對恐怖襲擊和毀壞等災(zāi)害性事件的應(yīng)急救援；

三、非政府指揮機構(gòu)

為了快速有效地處理各類事故，設(shè)立安全事故處理總指揮，總指揮部內(nèi)設(shè)前沿指揮部、情報搜集監(jiān)測組、安全警戒組、通信聯(lián)絡(luò)組、解救撤離組、搶修救援組、醫(yī)療急救組、事故原因調(diào)查組等若干個小組。

四、非政府指揮機構(gòu)的共同組成及職責任務(wù)

（一）總指揮部的共同組成及職責

總指揮部應(yīng)當由總指揮、副總指揮及若干名成員共同組成，總指揮由抵達現(xiàn)場的消防支隊首長出任；副總指揮由消防支隊副支隊長出任；成員包含辦公室和防雷處領(lǐng)導(dǎo)。

1、總指揮部全權(quán)負責消防搶修救援的非政府統(tǒng)一指揮；

2、確認總體搶修救援方案，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，盡早調(diào)整作戰(zhàn)方案，并下發(fā)反攻及后撤命令；

3、協(xié)同有關(guān)部門調(diào)動各個方面的搶修救援力量，并分配任務(wù)，推行警戒、交通管制、撤離附近群眾等；

4、根據(jù)現(xiàn)場情況命令協(xié)同自來水公司、電力等有關(guān)單位，減小水壓或斷電等。

（二）前沿指揮部：

1、指揮員：由辦公室主任出任

2、成員：由辦公室警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)參謀長、所在小、中隊主官出任。

3、主要任務(wù)：

（1）在總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理現(xiàn)場處理的非政府統(tǒng)一指揮；

（2）繼續(xù)執(zhí)行總指揮部的命令同意，并及時向總指揮部提供更多現(xiàn)場詳細情況及技戰(zhàn)術(shù)方面可行性的處理意見；

（3）根據(jù)總指揮的命令，制訂出來詳盡的處理方法；

（4）組織協(xié)調(diào)倒戈中隊與有關(guān)人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮；

（5）隨時掌控現(xiàn)場情況，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時調(diào)整處理方案，并及時向總指揮部報告。

（三）情報搜集監(jiān)測組：

共同組成：由支隊辦公室、防雷處、楊陵區(qū)消防中隊特勤人員及有關(guān)技術(shù)人員共同組成；

任務(wù)：對事故現(xiàn)場展開情報搜集監(jiān)測，主要查清與否存有獲救人員、與否存有危險物品及其種類、數(shù)量，蔓延范圍，對有毒氣體、易燃氣體場所展開測量，確認安全警戒區(qū)域。

（四）安全警戒組：

共同組成：由中隊干部、戰(zhàn)士和有關(guān)人員共同組成。

任務(wù)：主要負責管理現(xiàn)場的警戒，協(xié)同有關(guān)部門制止毫無關(guān)系車輛、行人通行，必要時可以推行交通管制。

（五）通信聯(lián)絡(luò)組：

共同組成：由支隊辦公室等有關(guān)人員共同組成。

任務(wù)：主要負責管理使用無線、有線等通訊設(shè)備，保證總指揮部與各組通信通暢，在不能適合采用無線、有線聯(lián)系的場所，應(yīng)當明晰哨音、旗語、手勢的聯(lián)絡(luò)方法。

（六）解救撤離組：

共同組成：由中隊戰(zhàn)士和有關(guān)人員共同組成。

任務(wù)：按照救人第一的原則，實行積極主動措施快速解救、撤離獲救的人員，并將關(guān)鍵物資、設(shè)備遷移至安全地帶。

（七）搶修救援組：

共同組成：由中隊的特勤人員共同組成。

任務(wù)：根據(jù)總指揮部的命令，充分發(fā)揮特勤裝備的效能，針對事故特點，展開去除障礙、實行切割機、救火、搶修救援等工作。

（八）后勤保障組

共同組成：由支隊后勤部門共同組成，

任務(wù)：負責管理提供更多倒戈人員殺毒、防化等特種器材，轉(zhuǎn)派特種滅火劑，保證倒戈車輛的油料供給以及倒戈官兵的伙食。

（九）事故原因調(diào)查組，

共同組成：由支隊防雷處火調(diào)人員等有關(guān)人員共同組成。

任務(wù)：協(xié)同有關(guān)部門，負責管理對火災(zāi)事故原因展開調(diào)查、分析，并對火災(zāi)事故損壞情況展開評估，做出鑒別。

（十）宣傳報道組：

共同組成：由當?shù)匦侣劜块T和支隊辦公室人員共同組成。

任液態(tài)高溫金屬專項應(yīng)急救援預(yù)案一

基本建設(shè)目的

為進一步保證高溫液態(tài)高溫金屬（本廠為精鑄件中頻選礦作業(yè)）的安全生產(chǎn)，避免高溫液態(tài)金屬對人員的危害，特基本建設(shè)本預(yù)案。

二適用于

本預(yù)案適用于無錫市張涇鐵路配件廠鑄成選礦車間的在金屬選礦澆筑過程中各種高溫液態(tài)金屬對人員的危害。

三事故類型分析和危害程度分析

1鑄爐熔融的鐵水，在鐵水蘊含、豎鉤渣、注模、鐵水中轉(zhuǎn)等作業(yè)中，如果作業(yè)人員操作失誤并使鐵水散落，且勞動防護用品佩戴不整齊，防水措施不妥當難出現(xiàn)灼燙事故。

2高溫的鐵水如果碰到水，將并使水急劇汽化，產(chǎn)生物理性核爆，核爆將并使高溫的鐵水和水蒸汽四處濺，對人員導(dǎo)致輕微的燒傷，甚至喪生。

四應(yīng)急處理基本原則

秉持“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作必須始終把確保作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水，最大限度地增加液態(tài)高溫金屬事事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

預(yù)防為主、強化演練。深入細致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持事故應(yīng)急與防治工作結(jié)合，強化危險源管理，搞好事故防治、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。積極開展培訓(xùn)教育，實行非政府應(yīng)急演練努力做到常抓不懈，提升從業(yè)人員的意識和應(yīng)急能力。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責管理，職責明晰。機械傷害事故應(yīng)急搶修救援工作遵從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班組分級負責管理，應(yīng)急救援人員應(yīng)當明晰職責，全面落實應(yīng)急處理的責任。

相互協(xié)同、快速反應(yīng)。班組應(yīng)當密切協(xié)作、相互配合，確保液態(tài)高溫金屬事故的信息及時報告、精確傳達、快速處理，在第一時間啟動適當?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵從科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的促進作用，同時實現(xiàn)科學(xué)民主決策?？靠萍歼M步，不斷改進和健全應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

五非政府機構(gòu)及職責

5.1應(yīng)急非政府機構(gòu)總指揮：袁煜慶(總經(jīng)理)

應(yīng)急負責人：徐同潮（生產(chǎn)廠長）夏志強（安全員）

小組成員：余中平魏勇全楊順吳錦龍吳立軍魏長高

醫(yī)療急救組：徐亞娟

5.2指揮機構(gòu)職責

5.2.1指揮機構(gòu)職責：

①成立應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并非政府實行和演練；

②檢查督促搞好高溫液態(tài)金屬事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作工作。

③非政府有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力爭將損失降至最高程度；例如事故不斷擴大或發(fā)生重大事故應(yīng)當命令社會支持。

④事故災(zāi)害存有損害周邊單位和人員的險情時，非政府人員和物資的撤離工作。搞好平衡社會秩序和死傷人員的善后處理及安撫工作。

⑤負責管理應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。

⑥協(xié)調(diào)上級部門展開事故調(diào)查處置工作。

⑦盡早發(fā)布公告，將事故原因、責任和處理意見發(fā)布與眾。

⑧負責管理重大事故應(yīng)急預(yù)案的草擬、非政府、實行、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中關(guān)鍵性問題的決策、部署、調(diào)度、統(tǒng)一指揮。

5.2.2應(yīng)急負責人職責：

生產(chǎn)廠長：介紹和掌控事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負責管理關(guān)鍵性決策和全面統(tǒng)一指揮。

安全員職責：

①并助副組長搞好聯(lián)系、協(xié)同工作，貫徹落實總指揮的決策，負責管理統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)急救援的具體內(nèi)容行動。

②介紹和掌控事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告事故與救援情況；在第一時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故類別，影響范圍非政府制訂適當?shù)膿屝薹桨负捅苊馐鹿什粩鄶U大的處置措施，報總指揮核定并非政府實行；負責管理與政府部門聯(lián)系并報告事故情況；非政府、出席事故調(diào)查處置工作。

③負責管理應(yīng)急值班和信息報告與傳達；負責管理應(yīng)急交通工具的搭載及車、船、機票的添置；維持通訊渠道通暢。

④負責管理提供更多應(yīng)急搶修人力資源、專家信息；負責管理或幫助應(yīng)急搶修人員調(diào)配。負責管理專項應(yīng)急資金儲備；事故出現(xiàn)后及時足額提供更多所須要應(yīng)急資金。

⑤負責管理或幫助應(yīng)急搶修工程技術(shù)措施的制訂；提供更多應(yīng)急搶修工程技術(shù)積極支持；出席事故調(diào)查分析工作。負責管理提供更多物資設(shè)備儲備信息；負責管理或幫助應(yīng)急搶修物資設(shè)備的調(diào)配。

5.2.3組員職責：

幫助應(yīng)急負責人展開救援。

六防治與預(yù)警

6.1危險源監(jiān)控

危險源評價小組，應(yīng)當根據(jù)國家、行業(yè)標準，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，對選礦現(xiàn)場的高溫液態(tài)高溫金屬危險源展開詳盡號守，并評價出來關(guān)鍵性危險源。針對關(guān)鍵性危險源，采取相應(yīng)的措施、方案，展開監(jiān)督控制。

高溫液態(tài)金屬事故基本安全建議：

（1）各高溫金屬選礦現(xiàn)場（選礦車間）必須建有明晰的