珠海某中學(xué)藝術(shù)樓報告廳施工組織設(shè)計方案

目錄\""第一章總體概述\第節(jié)方案編制說明\第節(jié)工程概況\第節(jié)施工特點、重點難點分析及解決對策\第節(jié)施工程序\第節(jié)施工組織機構(gòu)及主要管理制度\第節(jié)主要管理、技術(shù)措施及"四新"技術(shù)應(yīng)用\第節(jié)施工準(zhǔn)備工作(管理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場、外部條件等)計劃\第二章施工進度計劃和及保證措施\第節(jié)工期目標(biāo)承諾\第節(jié)施工進度計劃\第節(jié)工期保證體系\第節(jié)控制關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施\第三章勞動力和材料投入計劃及保證措施\第節(jié)施工勞動力投入計劃及其保證措施\第節(jié)材料、料具投入計劃及其保證措施\第四章機械設(shè)備投入計劃\慣第節(jié)主要款施工機械設(shè)場備品種、規(guī)箏格、數(shù)量的千選擇及理由\挺第節(jié)土建握施工機械設(shè)慈備投入計劃恰及進場時間卻表\琴第節(jié)安裝曲施工機械設(shè)畏備投入計劃材及進退場時管間表\趙第節(jié)測量稻、計量、檢蒼測、試驗設(shè)拳備投入計劃位表\落第節(jié)施工雕機械設(shè)備的蛙使用管理及校維修保養(yǎng)措揚施\槽第五章施嫂工平面布置附和臨時設(shè)施極布置\名第節(jié)施工占平面布置說沖明\寫第節(jié)施工彈總平面和臨們時設(shè)施內(nèi)容蠻設(shè)計與布置\急第節(jié)施工誼總平面布置勿圖亂(柜見附圖氣)\蠢第節(jié)施工丑現(xiàn)場平面管哥理\抵第六章關(guān)超鍵施工技術(shù)默、工藝及施建工重點、難首點分析和解彎決方案\隸第節(jié)主要米分部分項工衡程關(guān)鍵施工爸技術(shù)、工藝趕及操作要點\需第節(jié)分部庭分項工程施鞠工重點、難同點分析和解己決方案\慮第七章安趣全文明施工萌措施\貧第節(jié)施工沫安全保證體寄系及安全計圖劃\聲第節(jié)安全涌管理的手段服與方法\煮第節(jié)現(xiàn)場撇安全風(fēng)險分顛析及具體控駁制措施\剪第節(jié)文明嚷施工管理規(guī)秤劃\野第節(jié)現(xiàn)場皂文明施工具辨體管理措施\睡第八章質(zhì)辭量保證措施\食第節(jié)質(zhì)量搏保證體系及闖質(zhì)量計劃\枝第節(jié)質(zhì)量辟控制的主要緩內(nèi)容與控制紫方法\叔第節(jié)質(zhì)量騰具體保證措們施\樸第九章新竟技術(shù)應(yīng)用\塵第節(jié)泵送尼商品砼呀"菊雙摻燥"頑技術(shù)應(yīng)用措凝施\慮第節(jié)激光廣水平面基準(zhǔn)竊控制砼樓板拔平整度施工互技術(shù)\全第節(jié)施工卵信息化管理弦與計算機施捉工集成馳()嘗系統(tǒng)應(yīng)用\藍第節(jié)其它渠"綢四新焦"見施工技術(shù)在筐本工程中的售應(yīng)用\總體概述怒方案編制說黎明指導(dǎo)思想癢我們在對招氏標(biāo)文件、設(shè)山計圖紙、現(xiàn)介場情況進行紫了認真的閱棋讀、調(diào)查與束分析理解的靠情況下，結(jié)直合本公司施蠶工實力，編方制了本施工蟻組織設(shè)計。統(tǒng)編制本方案先目的有二：胸首先當(dāng)然希鴿望能有幸中牌標(biāo)，使我司墻有機會參與茄*旁中初中部藝拐術(shù)樓、報告碧廳及周邊零富星工程的建疲設(shè)，這也是姨我們的初衷魂；岸其次，我們六并不僅僅從撫投標(biāo)角度的驚理解出發(fā)，磨來編制本施請工組織設(shè)計姻，本方案也弟是作為我司濕如有幸中標(biāo)呀后，用于指賠導(dǎo)實際施工傷的重要技術(shù)仔、經(jīng)濟文件賺。把因此，在本房方案的編制首時，我們特性別強調(diào)以下著原則：唐①鞋在邏輯思路慎上一一嚴格圾按招標(biāo)文件身的規(guī)定與要州求進行編寫員，做到條理頑清晰，主次駐分明；黃②紙在方案內(nèi)容苦上一一做到鈴?fù)耆显O(shè)悼計與施工規(guī)劣范要求，抓嚇住要點，兼誓顧全面；廈③始在指導(dǎo)施工帽上一一根據(jù)睬現(xiàn)場實際情濾況，合理安黨排施工順序揮、調(diào)配各項壩生產(chǎn)要素，續(xù)做到經(jīng)濟合旱理，施工快腦捷；塑④障在解決問題娘上一一緊緊幻抓住施工重宋點、難點，原采取先進有種效的工藝、銷技術(shù)與設(shè)備勞，做到有的膠放矢，利于誘操作。梢鑒于本工程咸量較大，工驢期較緊，學(xué)軟校內(nèi)施工，遵現(xiàn)場管理要藏求嚴，因此個提前編制好潤具有全面性沙、有針對性植和可實施性霸的施工組織丹設(shè)計，是確銜保今后施工哨有條不紊、虧快速展開的渡基礎(chǔ)和前提跡。我們本著競對用戶負責(zé)羞，對公司負稠責(zé)的態(tài)度，賣為此作出了捧最大努力。喪因此，本施掉工組織設(shè)計個以上述原則券為指導(dǎo)，認對真編制。施工目標(biāo)視按照招標(biāo)文給件和公司要痕求，我們將椒采取切實有席效的施工管坐理措施，確攏保達到如下乓施工總目標(biāo)燭：帽一、工程質(zhì)茂量挖工程質(zhì)量總貍目標(biāo)：確保貸獲珠海市未“裝優(yōu)良樣板喂”見工程，爭創(chuàng)命更高級獎項踢。惰二、施工工瘋期燦自監(jiān)理工程謝師簽發(fā)開工污令之日起，齊確保在靠年衰月響日之前花(鞠不計任何因幫素殊)攔完成本工程令合同全部內(nèi)妖容并通過竣桂工驗收。怪三、施工安藥全碌在整個施工悅期間，不發(fā)系生重大安全糊事故，輕傷丸事故率控制閉在市安監(jiān)站驗規(guī)定的范圍醫(yī)內(nèi)，把該工悉程創(chuàng)建成珠月海市安全樣貢板工地。謹三、文明施勻工丸符合珠海市哲文明施工有稀關(guān)規(guī)定，確街保達到珠海束市文明工地欣標(biāo)準(zhǔn)。編制依據(jù)譯本施工組織宅設(shè)計依據(jù)以駁下幾項編制旨：暑)盲珠海市政府寶投資建設(shè)工號程管理中心缺頒發(fā)的宮“蹤*緣中初中部藝觀術(shù)樓、報告耀廳及周邊零會星工程登”許施工招標(biāo)文換件。壺)***色建筑設(shè)計院矛設(shè)計的散“拔*昂中初中部藝田術(shù)樓、報告鞏廳及周邊零塞星工程晃”固建筑、結(jié)構(gòu)盒工程設(shè)計圖每。普)父本公司嗎質(zhì)量體系文懼件支(頭質(zhì)量手冊、冶程序文件、刪作業(yè)指導(dǎo)書鄰)側(cè)。孤)替本公司現(xiàn)場己施工相關(guān)管尸理制度。番)赴現(xiàn)行國家有幸關(guān)規(guī)范、標(biāo)虛準(zhǔn)和規(guī)程。撫)藝廣東省及珠溉海市有關(guān)文箭件及規(guī)定。飄本工程采用仙的規(guī)范、標(biāo)像準(zhǔn)、圖集如誼下：工程概況工程簡介音工程設(shè)計概鑒況墻現(xiàn)將建筑、腸結(jié)構(gòu)、安裝已概況分述如柿下：謝建筑設(shè)計概狂況引建筑面積垂室內(nèi)外高差禍總建筑面積句層數(shù)堤地上保屋援層高勉±殊以上叔地下校半層扇標(biāo)準(zhǔn)層痛裝飾躁外墻劃噴刷涂料。熔內(nèi)墻燭除衛(wèi)生間外殃，表面均噴耀刷乳膠漆。攻頂棚詞除衛(wèi)生間外列，表面均噴哈刷乳膠漆。追樓地面鐘舞臺、形體踐舞蹈室樓地顏面采用杉木多地板；樓梯玻間、走廊、盼倉庫、道具錄庫、自行車恥庫樓地面采少用耐磨磚；好衛(wèi)生間樓地井面采用防滑墨地磚；門廳賤及其他功能誠用房樓地面難采用拋光磚懂；電子閱覽鋒室樓地面采氣用成品架空沙防靜電地板赤。奮門窗艦門包括成品德鋼門、雙面欄夾門、單向哈彈簧門、防罪火門；別窗包括白玻節(jié)灰蘭鋁合金弊窗，牢系列灰蘭鋁災(zāi)合金半明半毫隱鋼化玻璃昆幕墻。鋁合忙金窗分別采壟用葡和值系列，壁厚軌，采用想厚白玻。濕梯、廊穴樓梯踏面采晶用帶防滑條鋤的耐磨地磚啦。樓梯欄桿包采用不銹鋼膏欄桿。典防水都屋面襪現(xiàn)澆鋼筋砼寄板面批雙水泥砂漿鑰(射摻尤％防水劑建)吊厚；尚必定防水卷休材鵝厚；厚述細石混凝土獎面層；化厚聚苯乙烯擾保溫隔熱板攀。猜衛(wèi)生間拌厚僻細石混凝土應(yīng)面層。憲網(wǎng)架糟報告廳棗報告廳天棚撫采用網(wǎng)架結(jié)邀構(gòu)。職結(jié)構(gòu)設(shè)計概畏況艘地基基礎(chǔ)姨持力層偉入強風(fēng)化花曠崗巖層循承載力標(biāo)準(zhǔn)英值陵樁基秩類型：預(yù)制穗樁呢樁長：姿樁徑：吧間距：一一欺主體真結(jié)構(gòu)形式伸框架結(jié)構(gòu)。令主要尺寸杯梁送，最大毛板督柱奮*工／端*轟墻：一一業(yè)抗震設(shè)防等什級哀七度三級貞人防等級互一一求混凝土強度丈等級及抗?jié)B比等級尊基礎(chǔ)各墻體偵一一亂其他誓梁收板筋柱鴨樓梯昆同各層梁板漿鋼筋浴類別：級子(杜φ睜)救Ⅱ醉級憐(材Φ雪)歇，及／演特殊結(jié)構(gòu)飲無瞎其他需說明灑的事項：本陳工程采用我Ф圣預(yù)應(yīng)力管樁煌，樁長暫定推，以強風(fēng)化俱巖為樁端持或力蚊層，樁端進詳入持力層不汪小于，樁節(jié)暢間采用焊接惡連接。坡安裝設(shè)計概含況進室內(nèi)給水大給水撥給水塑料管妄，粘接疤排水型污水垂排水塑料管恭，粘接省消防孕鍍鋅鋼管，爺絲扣連接航雨水奧排水塑料管擴，粘接毒強電蜓低壓非導(dǎo)線穿己管暗敷初弱電嬌電視謀支干線穿溫管捎接地繞系統(tǒng)，電阻電<之Ω社災(zāi)線用球型穿腔管碼防雷齒沿線敷設(shè)警φ趣鍍鋅圓鋼卸廣播掘用欠*襲穿鋼管暗敷而通風(fēng)系統(tǒng)皇柜式通風(fēng)機梳消防系統(tǒng)嗎自動噴水滅顛火系統(tǒng)拜管網(wǎng)水沖洗森公稱直徑饒內(nèi)再消火栓系統(tǒng)舌選用令型，采用暗峽裝。噸其他需說明會的事項：本織建筑弱電設(shè)故計含對講、趨、校園酬廣播、有線燥電視、網(wǎng)絡(luò)口系統(tǒng)等幾個素方面。周現(xiàn)場施工條膨件平本工程臨時怒用水接入點拳已接至施工烘現(xiàn)場。逐施工用電已撲接至施工現(xiàn)議場。禍?zhǔn)┕づR時道痕路已通。進雄場臨時通道滅學(xué)生活動區(qū)觸需分隔。謠現(xiàn)場部分原邊地面為混凝引土地面，在亡樁基施工前鞋，需進行砼裳地面破除。淋中標(biāo)后須立漢即進行現(xiàn)場絨臨時圍墻搭友設(shè)、安全通著道布置、施嚴工臨建布置舌。就目前情肉況看，現(xiàn)場許尚有一些事念項須與校方黨協(xié)商后，方偽可進場開展茅施工前期各鼠項準(zhǔn)備工作評。流施工特點、往重點難點分宇析及解決對捆策專施工特點、落重點難點分斃析棄本工程最突冤出的特點與擠難點表現(xiàn)在磨如下幾個方固面：婆①豐施工專業(yè)工植種較多，協(xié)色調(diào)配合要求敞較高一一在殺施工中，除唉土建結(jié)構(gòu)、才裝飾和各專胖業(yè)工程外，暴水電、消防戚、電視、電假話、智能網(wǎng)撇絡(luò)、廣播、倡室外配套等減分項工程也勸較多，在施翠工各個階段展都要有專業(yè)拘施工技術(shù)上大和管理上的彎協(xié)調(diào)配合措類施。對整個踢工程的施工話進度做好統(tǒng)求籌規(guī)劃，并然認真做好各奪專業(yè)工種的辭統(tǒng)一計劃、仗調(diào)度、協(xié)調(diào)紋、配合等管勉理工作，才念能保證預(yù)期筆目標(biāo)的實現(xiàn)彎。準(zhǔn)②巴施工現(xiàn)場情切況特殊，現(xiàn)糊場安全管理療要求嚴一一叨本工程位于帽*姨中初中部校培區(qū)內(nèi)。施工醬現(xiàn)場緊靠原唉有學(xué)生教學(xué)窄樓、活動區(qū)歉，施工期間貧學(xué)校中學(xué)生內(nèi)照常上課，探容易互相干襲擾。同時，欺由于中學(xué)生甲具有活潑好機動的特點，居如何確保學(xué)博校師生的安述全問題，將刃是本工程施雕工前必須首負先考慮的問蜘題。除此之脊外，還必須潑保證進出現(xiàn)典場人員和周缸圍交通的安斤全。渴③攤現(xiàn)場文明施弱工要求嚴一斃一本工程位持于叼*只中初中部校劑區(qū)內(nèi)，出口邁處即為較繁穴忙的市區(qū)內(nèi)皆交通道路和闊居民住宅。嗽因此，對現(xiàn)彼場文明施工濁有著非常高膜的要求，必受須加強環(huán)境觸衛(wèi)生保護、資噪音和粉塵壘控制、場容死場貌、治安妙管理等的控伸制工作，確艘保學(xué)校師生餅以及周圍群嘗眾的生活和葡工作不受影精響。夫④屠施工工期要狹求較緊一一圈本工程建筑王面積欣平方米，包男括基礎(chǔ)、土貓建結(jié)構(gòu)、裝姑飾、、網(wǎng)架庸、水電安裝伶，另有綠化鉛、圍墻、室非外市政管網(wǎng)骨及道路等較有多室外工程應(yīng)，要求在藏年凡月廉日之前完成憤。肆考慮到主體殲、裝飾、室釀外工程施工僚期間受雨季俗等因素的影帶響，總體工偽期是比較緊屆張的。匹因此，編制從合理的總進晶度計劃與主汁體流水作業(yè)嫌進度計劃，臟合理確定各朗關(guān)鍵節(jié)點工尿期，并采取削有效措施保單證關(guān)鍵工序牢的施工進度釀，才能保證互最終工期目菠標(biāo)的實現(xiàn)。河⑤鑄施工質(zhì)量要魚求較高一一甜本工程要求播獲市優(yōu)良樣何板工程。結(jié)木合本工程特挺點，要實現(xiàn)棗上述質(zhì)量目熱標(biāo)，必須有漲規(guī)劃考慮周漿詳?shù)捻椖抠|(zhì)痰量保證體系詠和質(zhì)量計劃丑，組織高水獅平的項目管括理班子與施陵工勞務(wù)隊伍沸，執(zhí)行責(zé)任灣明確的管理模制度，采取另有針對性的脖、先進合理末的技術(shù)與管野理措施，以帆有效的質(zhì)量注管理手段和繡控制方法來毫確保總體質(zhì)匪量目標(biāo)的實奉現(xiàn)?？涪蘅褂昙緦κ┕つ糜绊戄^大一以一施工時間盞將跨越整個貨雨季，雨期渣對外墻裝飾附、屋面防水脂、室內(nèi)油漆曲涂料施工的仗質(zhì)量和進度脈可能會產(chǎn)生聽不利影響。趁必須采取切鍵實可行的季緣節(jié)性施工措飼施，確保施贊工進度和工稻程質(zhì)量。解決對策沸本工程施工粱主要重點、清難點的解決緞對策如下：施工程序卻施工階段及章總體施工程版序陷本工程包括覆基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)羽、裝修及室回外工程等，涉工期相對要懷求較緊。尼對工程整體屠施工順序進樂行科學(xué)合理兇的規(guī)劃，是學(xué)完成任務(wù)的聞最關(guān)鍵環(huán)節(jié)夾。施工順序宜是施工步驟孩上存在的客流觀規(guī)律。土上建工作應(yīng)遵沾守單“我先地下、后寨地上，先結(jié)燒構(gòu)、后裝修娘，先土建、旁后設(shè)備墨”擱和裝修施工蔑“廉先外檐、后渣內(nèi)檐獎”遷以及慚“料外裝修由上味向下、內(nèi)裝躲修由下向上左、收尾由上林向下榜”秒的原則。采技用平行流水役立體交叉作慎業(yè)以及合理躍的施工流向躁，不僅是工災(zāi)程質(zhì)量的保煤證，也是安弓全施工的保熟證。上部結(jié)炊構(gòu)仍在施工促時，裝修抹鑼灰施工提前橡插入的適宜那時間和部位護，結(jié)構(gòu)和裝符修仍在施工耐時，設(shè)備專態(tài)業(yè)穿插進行嗽的適宜時間處和部位，這腥些均須進行什周密的安排依。特別是土寬建與安裝及黑設(shè)備專業(yè)的僅關(guān)系，室內(nèi)略裝修要待各該專業(yè)系統(tǒng)的先干管完成后采才能開始，瞎內(nèi)裝修施工丟又要為專業(yè)鼠施工的最后固完成創(chuàng)造條桌件。但是，界土建裝修可燙以按層施工皮，而上下水豐、電氣等安珠裝專業(yè)則要引按系統(tǒng)施工朗，不可能按影層劃分區(qū)段肚，因此，必香須安排好時拖間與空間的陰利用，處理柏好穿插施工扒的關(guān)系。因胖此，基本要免求是：上道太工序的完成鉤要為下道工黑序創(chuàng)造施工魂條件，下道銳工序的施工淋要能夠保證驕上道工序的番成品完整不也受損壞，以藍減少不必要瞎的返工浪費球，確保工程嗽質(zhì)量。妄一、施工階凈段劃分及銜闊接關(guān)系是本工程總體疫目標(biāo)要求較理高，在施工撇中必須進行叫科學(xué)的組織短，嚴格的管凡理，協(xié)調(diào)好篇各方面的工孔作，以實現(xiàn)者既定的總體煙目標(biāo)。主體漫結(jié)構(gòu)施工時呈按實際情況丹進行合理分胖段流水施工襪。以具體施購工步聚、施喇工程序為主指線，分階段換，突出重點呢，明確目標(biāo)挽，用網(wǎng)絡(luò)計刪劃進行控制哥管理。茅整個施工分擴為五大階段赤進行。務(wù)第一階段：掌施工準(zhǔn)備階午段。為中標(biāo)鴿之日起至基款礎(chǔ)施工前的株準(zhǔn)備階段。煎重點做好場釣地交接，三僅通一平，調(diào)贏集人、材、唐物等施工力犧量，進行施蹤工平面布置球和施工臨建恭搭設(shè)，圖紙厲會審，辦理券開工有關(guān)手計續(xù)，做好技葬術(shù)、質(zhì)量交憑底工作，目嘆標(biāo)是充分做椒好開工前的北各項準(zhǔn)備工詢作，爭取早議日開工。任第二階段：碰基礎(chǔ)施工階躺段。本工程欲工程樁為靜配壓預(yù)應(yīng)力管撕樁。由于工據(jù)程剛開工，尼必須盡快做繭好組織、協(xié)早調(diào)工作，使頭施工盡快趨窯于正常，搶疊晴天戰(zhàn)雨天腸，并做好現(xiàn)驢場的排水工鄉(xiāng)作。忘第三階段：采主體結(jié)構(gòu)施貪工階段。此栽階段為工程舉施工的高峰拐期，由于建它筑物面積較胃大，為了保黃證人、材、肚設(shè)備的合理映利用，加快魂施工進度，苗決定實行分受段流水作業(yè)瞧，并及時插愿入砌體施工顧。黑第四階段：肌裝飾施工階屆段。當(dāng)主體尤工程完成后單，馬上開始拔裝修施工，育水、電安裝梢工程部分另蠟由甲方進行疏分包，此階芹段為工程施經(jīng)工的關(guān)鍵階遵段，是文明烘施工和安全吃生產(chǎn)較難控食制的階段，雙重點要做好撲各方的協(xié)調(diào)掀工作。增第五階段：刃收尾階段?？翊穗A段的主擠要工作是室涂內(nèi)細部修補鋪、清理，外煎墻及散水收化尾，室外工忍程給排水、絕市政、綠化陸等工程的收宮尾，施工臨摧建的清拆，脾分項工程試魔驗、驗收，言竣工資料匯扮總、交驗等三。此階段為惰工程全面收合尾階段，要超求嚴格控制泥在計劃工期丹內(nèi)完工。與二、總體施頭工程序憂本工程施工逝總程序如下眉框圖所示：簽訂工程承包合同簽訂工程承包合同辦理施工許可證辦理施工標(biāo)牌辦理其它手續(xù)技術(shù)交底施工準(zhǔn)備編制預(yù)算編審圖紙會審、施工組織設(shè)計施工圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工總平面布置勞動力準(zhǔn)備施工機具、設(shè)備準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工靜壓預(yù)應(yīng)力管樁樁基檢測土方開挖、承合墊層地坪土方回填、夯實地坪砼墊層主體結(jié)構(gòu)施工主體施工方案確定鋼筋抽檢、安裝模板安裝水電、預(yù)留預(yù)埋隱蔽驗收砼澆筑砌體、裝飾施工樓地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室內(nèi)外瓷片施工竣工驗收室外工程有關(guān)單位檢查驗收室內(nèi)涂料、油漆、外墻裝修施工段劃分逃劃分流水段塊的目的，是滿將單棟龐大蔑的建筑隊或睡幾棟為一單范元的建筑群蓮，進行合理郊地分段，以矛適當(dāng)平行流宋水作業(yè)的要常求，做到均優(yōu)衡施工?，F(xiàn)建筑施工流造水段的劃分額要處理好以侍幾下幾個問膊題：請）有利于建歪筑結(jié)構(gòu)的整比體性：如盡濁量將段的分鴿界設(shè)在伸縮博處或平、立塊面變化處。劍確需在整體系結(jié)構(gòu)處分段斥時，應(yīng)采取在有效措施，俱確保結(jié)構(gòu)的阻整體性：貫)克各段的主要船工種工程量早大致相等：暑這樣可使各濁施工段的主補要工種勞動母量大體上相鼻近，便于組孟織連續(xù)作業(yè)沙，進行均衡伙施工。釘)士應(yīng)保證主要叮工種有足夠漆的工作面和康垂直運輸機吼械能充分發(fā)泳揮臺班能力尾：流水段的乏多少和大小陵，直接影響頃著勞動力和扒機械能力的陽發(fā)揮，對結(jié)鍵構(gòu)總工期也陣有很大影響擋。流水段過豪多，會拖長盛結(jié)構(gòu)總工期硬，施工流水構(gòu)段過少，又氏會引起勞動濫力、模板和亭機械過分集吊中，工序穿晉插過緊，造籍成施工混亂場。競)膽對于等量的回建筑群體，悟可以按棟號濱或變形縫作數(shù)為分段，但件應(yīng)考慮垂直親運輸機械的帥布置、轉(zhuǎn)移陪等問題。嘗根據(jù)上述原挖則，結(jié)合本耍藝術(shù)樓的如外下特點：藝求術(shù)樓呈猛“激ㄈ旺”厘字平面布局跨，在兩側(cè)各圾設(shè)有變形縫壁，通過變形狼縫將整個建形筑平面分成健三塊。旁因此，我司位決定實行分暖段流水作業(yè)扎，劃分成三膀個流水施工難段。耐綜上所述，欲根據(jù)自身情承況組織流水勒分段作業(yè)，減不但可以加恰強人、材、舉物的合理調(diào)內(nèi)配與利用，舉而且可以做希到各工種施伸工作業(yè)的連側(cè)續(xù)不斷，加粉快施工進度餅，避免窩工巧。抹施工工藝流學(xué)程貨一、基礎(chǔ)工汽程施工工藝凍測量放線餓—顛靜壓樁施工拋—職土方開挖基布底清理、平積整基礎(chǔ)、地挽梁胎模、墊馬層基礎(chǔ)、地腸梁結(jié)構(gòu)土方鳥回填、夯實桐地坪砼墊層狂。霸二、樓層結(jié)呆構(gòu)施工工藝偏為縮短施工片時間，結(jié)構(gòu)泊按從下到上侵的順序，分論成三個流水赴施工段，實拔行分段流水蜻作業(yè)。每個鈴施工段結(jié)構(gòu)榆采取柱與梁鈴板砼分別澆霜筑成型，其菊施工程序如架下圖。租樓層結(jié)構(gòu)施伶工工藝流程小圖定位放線定位放線滿堂架梁、板模梁、板筋柱鋼筋柱模板安裝預(yù)留安裝預(yù)留柱砼澆筑架、板砼澆筑翼三、室內(nèi)裝順修工程施工旋工藝蛇砌體及門窗駕框安裝室內(nèi)援抹灰眾(孟衛(wèi)生間防水指施工標(biāo))群室內(nèi)樓地面盞磚施工窗扇傅安裝樓梯扶魂手、梯級磚設(shè)門扇安裝、益內(nèi)墻天棚乳踐膠漆、扶手途油漆等室內(nèi)呆木地板細部摩修補、清掃隊。軟四、外墻裝趁飾工程施工居工藝捷外墻垂直度虎復(fù)核、沖筋埋外墻抹灰外殺墻涂料噴刷亭窗玻璃安裝且拆井架洞口燙修補拆外架役。意施工組織機呼構(gòu)及主要管囑理制度帳施工管理組敬織機構(gòu)寶本工程實行赤項目法施工鵝管理，結(jié)合忠工程量大小挪及特點，確配定組織管理漏框架如下：筆①僵項目領(lǐng)導(dǎo)：分由項目經(jīng)理沙，技術(shù)負責(zé)盟人，項目副泉經(jīng)理各一名術(shù)組成；記②向項目管理部納門：由工程掌組、技術(shù)組剖、質(zhì)安組、獵預(yù)算合約組青、成本財務(wù)譽組、制料設(shè)曾備組、綜合李辦公室組成孩。麥③蒜項目作業(yè)層眾：由專業(yè)施竄工隊及特殊滅作業(yè)工種組臟成。節(jié)*勢中初中部藝莫術(shù)樓、報告賤廳工程施工論管理組織機難構(gòu)框圖如下勺：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人土建施工員土建施工員會計員預(yù)算員材料員質(zhì)量員安全員測量員樁基礎(chǔ)、主體、裝飾、網(wǎng)架等專業(yè)班況本工程施工虎管理人員配馳備計劃如下滿表所示：森施工管理規(guī)琴章制度氏本工程必須荷實行規(guī)范化柄、標(biāo)準(zhǔn)化管芒理，才能保揮證各項施工蛛目標(biāo)的實現(xiàn)踏，因此，需級制訂各項管豎理制度如下輝：閑)冷項目管理人蟲員崗位責(zé)任造制度；師)次項目技術(shù)管吩理制度；旅)溜項目質(zhì)量管都理制度；季)言項目安全管被理制度；璃)薪項目計劃、權(quán)統(tǒng)計與進度揪管理制度記)萬項目成本核騎算制度；類)匹項目材料、凱機械設(shè)備管欣理制度；孤)疼項目現(xiàn)場管例理制度；偏)片項目分配與幼獎勵制度；愛)參項目例會及惕施工日志制貓度；片)尿項目分包及或勞務(wù)管理制晉度；示)悠項目組織協(xié)懲調(diào)制度；扛)依項目信息管葛理制度。駝主要管理、包技術(shù)措施及將"四新"技對術(shù)應(yīng)用童主要施工管蠻理措施窯一、針對工對程質(zhì)量目標(biāo)噸(剝市優(yōu)良樣板削工程草)購的主要管理恒措施宅①清建立高素質(zhì)隔的、部門及模人員配置齊摘全的項目管衣理班子，做洗到人員職責(zé)專明確，精干密高效，定期造評比，獎罰墻嚴明。穗②鴨以父標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)汽，建立完善蜜的項目質(zhì)量霧保證體系；展詳?shù)谥彻?jié)。羊③擾根據(jù)施工圖完紙，編制并覆執(zhí)行全面、恰切實可行的塘項目質(zhì)量計泥劃；詳?shù)诒坦?jié)。異④里采取質(zhì)量目仁標(biāo)分解、技艘術(shù)交底、過遠程指導(dǎo)、質(zhì)再量三檢、評祝比獎罰的系塊列手段和方枝法，確保各踏階段質(zhì)量目蝴標(biāo)的實現(xiàn)。層詳?shù)谪湽?jié)。血⑤刷針對各分部冤分項工程的乒特點和難點手，采取具體里的、有針對明性的質(zhì)量管冤理措施。詳如第壽節(jié)。體二、針對工本期目標(biāo)的土孤要管理措施躁①者從組織機構(gòu)麻、階段目標(biāo)繩、管理計劃丙上，建立完火善的工期保礦證體系；詳巡節(jié)。率②地建立周、日泰工作計劃安擺排與匯報制惠度，提高工像作效率；詳債第說節(jié)。忙③撫合理組織分堂段流水作業(yè)悲，保證各工國序的連續(xù)性萬，避免窩工者；詳減節(jié)。匠④蜜制定合理完餃善的各項準(zhǔn)訂備工作計劃帳，并切實執(zhí)梁行，詳?shù)诠?jié)妄。努⑤歡在人員、材列料、機械設(shè)北備方面充分買計劃、及時飛投入，強化卡管理；詳?shù)诤?、、洞?jié)。脅⑥捎建立例會制朝度，強化綜檔合調(diào)度與協(xié)悄調(diào)管理；詳奸第蜻節(jié)。該⑦褲制定并嚴格蘿執(zhí)行工期獎鮮罰制度。詳比第眨節(jié)。響三、針對安返全文明施工雖目標(biāo)義(遙珠海市安全感文明雙優(yōu)工厭地俊)殃的主要管理梨措施裳①誤完善安全生董產(chǎn)、文明施濾工保證體系昆與管理制度嘩；詳?shù)谫V節(jié)。愛②爪進行安全生套產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)駝分解，文明戚施工責(zé)任區(qū)式域劃分；詳頓第、窄節(jié)。缺③雜通過培訓(xùn)教奴育、交底、牢檢查、考評吹與獎罰等一橋系列手段，元確保安全文朝明施工目標(biāo)固的實現(xiàn)。詳犧第、、油節(jié)?？芍饕┕ぜ硷溞g(shù)措施立一、針對工勾程質(zhì)量目標(biāo)第(浪市優(yōu)良樣板裝工程守)郵的主要技術(shù)壇措施司①舞合同組織分造區(qū)、分段作展業(yè)；詳?shù)谙夜?jié)。柿②盟合理安排與這調(diào)配人員、偏材料、機械斜設(shè)備；詳?shù)谟≌?、第谷章。國③煌合理確定主吳要分部分項襲工程施工工流藝、方法及應(yīng)施工注意事柏項；詳?shù)诤芄?jié)。斬④帶針對工程重騙點、難點進切行具體分析兆并采取有針脫對性技術(shù)措助施；詳?shù)谡?jié)。滲⑤滴推廣應(yīng)用壁“送四新覆”跨技術(shù)保證工葛程質(zhì)量；詳睡第膀章。狐⑥匪合理制定質(zhì)竹量通病防治表專項措施，境并嚴格執(zhí)行擺；詳?shù)诠?jié)。洗⑦糊制定合理的寄成品質(zhì)量保蠶護措施，并訂嚴格執(zhí)行；庸詳?shù)诟构?jié)。傍二、針對工怖期目標(biāo)的主共要技術(shù)措施晴①婆采用網(wǎng)絡(luò)計堡劃技術(shù)，編作制合理的工解程總進度計赴劃與單位工凳程進度計劃充并嚴格執(zhí)行截，詳?shù)谑峁?jié)。倦②媽強化對進度真計劃關(guān)鍵線苦路的動態(tài)控屬制，及時協(xié)嫌調(diào)解決影響臥計劃實施的映各種矛盾，雕采取措施彌輕補關(guān)鍵線路魔的延誤工期侵；詳?shù)诰徆?jié)。漁③廟采用舍“副四新悶”籃技術(shù)，縮短駝施工工期；滋詳?shù)跀z節(jié)。攪④淚制定與各工促區(qū)工程量相消配套的作業(yè)箱人員、材料妨、設(shè)備等各顫項資源投入喘計劃，并嚴秩格執(zhí)行，詳社第心章、第敗章。棄三、針對安拿全文明施工拿目標(biāo)畝(哥市安全文明速工地章)服的主要技術(shù)室措施蔑①千根據(jù)工程特禮點，采取全抬面的、有針完對性的安全重技術(shù)防護措麗施；詳?shù)谟晒?jié)。蜜②成針對現(xiàn)場特頭點，進行合廢理、優(yōu)化的制施工總平面刑布置；詳?shù)阽R章。絹③鍵做好與現(xiàn)場晃特點，公司歐形象相宜的陵文明施工設(shè)販計布置，詳肌節(jié)按“紛四新隙”掌技術(shù)應(yīng)用計由劃堤在施工管理密中，科學(xué)技該術(shù)作為第一梳生產(chǎn)力的作脅用顯得越來救越重要。輔改革開放后先的短短二十法余年間，我盲國的建筑施支工技術(shù)有了序飛速的發(fā)展罷。通過加強護技術(shù)創(chuàng)新，宜大力推廣暑“嗚四新毒”佩技術(shù)在工程片實踐中的運彼用，可以提難高工程質(zhì)量今、提高工作君效率、降低催施工成本、眨培養(yǎng)鍛煉現(xiàn)抵代技術(shù)人才喝。從而更進懲一步提高企棄業(yè)的市場競砌爭實力。干因此，我司溉將根據(jù)本工張程的結(jié)構(gòu)特柏點、工期質(zhì)婦量目標(biāo)及公仇司施工能力季，大力推廣扣應(yīng)用搞“離四新脆”租技術(shù)，通過爽應(yīng)用技術(shù)的冷創(chuàng)新，確保迷實現(xiàn)本工程縱優(yōu)質(zhì)、高速害、安全、經(jīng)飛濟的總體目挺標(biāo)。薄本工程粱“陣四新愚”是技術(shù)應(yīng)用計寄劃一覽表如常下：跳本工程未“添四新哄”筋技術(shù)應(yīng)用計顯劃一覽表罪施工調(diào)度與務(wù)協(xié)調(diào)管理措袍施衣為了確保本兇工程施工目陶標(biāo)的實現(xiàn)，享我們在施工遇中應(yīng)高度重淡視施工調(diào)度姐與協(xié)調(diào)管理描。我們擬由廟副經(jīng)理對施瘋工現(xiàn)場進行穗統(tǒng)一調(diào)度、芬工作安排與南協(xié)調(diào)管理。漁根據(jù)我司實份力，我們有肚能力、有信胡心、有實力辯負責(zé)實施各逝專業(yè)施工的簡協(xié)調(diào)管理劃.矮我們將積極鎖與建設(shè)單位姨精誠合作，油堅決貫徹本厘工程指導(dǎo)思早想，嚴格施薯工按照總體撤計劃，精心巷組織、精心爐施工，確保駱有計劃、有斜步驟地實現(xiàn)釋工程各項目爐標(biāo)。罷本工程調(diào)度抹管理組織機環(huán)構(gòu)如下框圖蘇所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理工程組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組抱一、施工調(diào)天度喊為了保證施翅工的秩序，艘解決現(xiàn)場存莫在的矛盾，斑逐級傳達和縱執(zhí)行決策人纏的意圖，必剛須建立以項攻目經(jīng)理為核嘗心的調(diào)度體追系，及時反習(xí)饋上級及建遞設(shè)單位的意沸見，處理施良工中出現(xiàn)的穩(wěn)問題，并及嚴時加以落實喘執(zhí)行，調(diào)度北體系職能如悉下：瀉)原監(jiān)督、檢查悅計劃和工程飛合同的執(zhí)行欺情況，負責(zé)孝人力物力的怪綜合平衡，坊促進生產(chǎn)活蒙動正常進行沈。脆)劉定期召開有宵業(yè)主、上級功職能部門、噸設(shè)計單位、徒監(jiān)理單位的姐協(xié)調(diào)會，解遺決施工疑問園和難點。概)內(nèi)定期組織召把開各專業(yè)管弓理人員及作虎業(yè)班組長參痕加的會議，牽分析整個工貫程的進度、財成本、計劃式、質(zhì)量、安否全、文明施胞工執(zhí)行情況厲，使項目領(lǐng)碰導(dǎo)的精神貫卸徹到現(xiàn)場每盼個施工員的怨行動中去。首)確指派專人負劇責(zé)，協(xié)調(diào)各估專業(yè)工長的鉛工作，組織丑好各分部分慘項工程的施飯工銜接，協(xié)帆調(diào)穿叉作業(yè)久，保證施工朋的條理化、攜程序化。漲)糖定期召開由殿項目經(jīng)理和嶼財務(wù)、預(yù)算翻及現(xiàn)場管理遺人員參加的垃成本分析會占，優(yōu)化人力柜、物力、財券力的使用，汁使成本得到吳有效的控制容。思)合施工組織協(xié)刪調(diào)建立在計拒劃和目標(biāo)管斧理基礎(chǔ)之上哥，根據(jù)施工歡組織設(shè)計與棍工程有關(guān)的觸經(jīng)濟技術(shù)文能件進行，指耳揮調(diào)度必須聲準(zhǔn)確、及時替、果斷。估二、與建設(shè)練、監(jiān)理單位停的協(xié)調(diào)配合勵措施夏(礎(chǔ)一革)滋計劃管理配篩合：秒進場后，項友目工程組將嘩負責(zé)向建設(shè)懸、監(jiān)理單位齡報送總體工兩期網(wǎng)絡(luò)計劃濫，在日常計漫劃管理中及子時向建設(shè)、范監(jiān)理單位提巖供以下資料論：敲()前每月施工進獅度計劃；催()購每周施工進遮度計劃；這()慢工程質(zhì)量保格證計劃；塘()杏月度產(chǎn)值完糞成情況報表匹?？?)乖按要求做好啊安裝預(yù)埋、愉預(yù)留工作。打以上資料經(jīng)潔建設(shè)單位和世監(jiān)理認可后枝實施。跳(礦二琴)互技術(shù)質(zhì)量管負理配合：際此項內(nèi)內(nèi)容粥包括：促()訪積極主動地臉參加建設(shè)、瞧監(jiān)理單位組軌織的生產(chǎn)協(xié)悲調(diào)會，積極盆配合建設(shè)單獨位搞好圖紙些會審工作。伐()鳥及時向建設(shè)澆、監(jiān)理單位華提供主要分縱部分項工程澇《施工作業(yè)概指導(dǎo)書》，聰并經(jīng)建設(shè)、某監(jiān)理單位認拉可后實施。復(fù)()板認真及時辦限理好工序的促交驗工作，澤協(xié)助與建設(shè)委、監(jiān)理單位奪質(zhì)監(jiān)站及設(shè)碰計部門進行社質(zhì)量考評工鳥作。毛()聞對建設(shè)單位博、監(jiān)理、質(zhì)速監(jiān)、設(shè)計院忘等各方提出化的質(zhì)量、技卸術(shù)問題高度翅重視，及時殺整改。泳(出三雹)令資金配合：憐()袍施工中積極寺向建設(shè)單位毀提供全理化瀉建議，減少輸投資；口()淡入場后協(xié)助符建設(shè)單位制里定資金需用杜計劃，提高輸資金的利用槐率；爬三、土建與灰安裝施工的僑協(xié)調(diào)管理措哪施茂本工程的配戚合主要是土兔建與安裝的結(jié)配合與協(xié)調(diào)離。懷()與監(jiān)督、檢查種計劃和工程疲合同的執(zhí)行室情況，負責(zé)玉人力物力的惡綜合平衡，嫌促進生產(chǎn)活鎮(zhèn)動正常進行鹿。艙()顯定期召開有廣建設(shè)單位、焰上級職能部宏門、設(shè)計單炭位、監(jiān)理單領(lǐng)位的協(xié)調(diào)會嚼，解決施工簡疑問和難點螺。叼()批定期組織召籮開各專業(yè)管陷理人員會議恰，分析整個崇工程的進度售、成本、計綱劃、質(zhì)量、故安全、文明悔施工執(zhí)行情肢況，調(diào)度會京延伸到作業(yè)頭班組長，使系項目領(lǐng)導(dǎo)的評精神貫徹到裁現(xiàn)場每個施態(tài)工員的行動精中去。失()酒指派專人負煩責(zé)，協(xié)調(diào)各骨專業(yè)工長的吉工作，組織隱好各分部分妹項工程的施還工銜接，協(xié)望調(diào)穿叉作業(yè)蘇，保證施工者的條理化、肯程序化?？?)財定期召開由吊項目經(jīng)理和墨財務(wù)、預(yù)算妖及現(xiàn)場管理秤人員參加的池成本分析會昏，優(yōu)化人力店、物力、財布力的使用，榨使成本得到誤有效的控制鋒。陽()京施工組織協(xié)則調(diào)建立在計賓劃和目標(biāo)管深理基礎(chǔ)之上帥，根據(jù)施工怠組織設(shè)計與勾工程有關(guān)的柳經(jīng)濟技術(shù)文名件進行，指余揮調(diào)度必須凝準(zhǔn)確、及時陡、果斷。漁()值安裝工程的竹施工進展必洋須服從于土奮建工程的施讓工部署。據(jù)()譽結(jié)構(gòu)階段的邀各種預(yù)留洞名、預(yù)埋管、狗預(yù)埋鐵件隨敬土建施工同晌步完成。安蓋裝工程預(yù)留判預(yù)埋在該層光板底鋼筋綁癥扎完畢開始賭插入施工，綿安裝工程施拳工必須在規(guī)鹽定時間內(nèi)予廊以完成?；?)卡室內(nèi)衛(wèi)生間窗內(nèi)上、下水閑管、暗線管收、內(nèi)配線，球各類開關(guān)箱款和插座的安簽裝隨初裝修予同步完成，個各種水、電叢管線、插座柴盒、開關(guān)盒區(qū)須埋設(shè)在砌趟體中必須于適砌體施工前按布設(shè)完畢。超）施工安裝武時，若遇建洲設(shè)單位設(shè)計厚變更，需重赤新敲、鑿及福拆搭腳手架伴，安裝完成庭后需做地坪券或封洞修補刺工作。話（）由于土良建與安裝之房間的交叉較籃多，土建與岔安裝之間應(yīng)糊加強相互之胃間成品保護焦工作。路（）水電預(yù)桃留、預(yù)埋管給件應(yīng)做好標(biāo)離記，牢固地嗎固定于附著栗物上，木工戒、鋼筋工應(yīng)爪注意對其進煤行保護。風(fēng)（）砼澆搗脆過程中，振姜動棒不能接煤觸預(yù)埋件，虧避免其產(chǎn)生趣移位；穿線囑管、線盒保手護預(yù)埋。蘇（）安裝接森地及預(yù)埋采唐用焊接，不柳得燒傷鋼筋裁。洞（）不得在系砼成品面隨童意開槽打洞甜，應(yīng)在砼澆泳筑前做好預(yù)歷埋預(yù)留?；ィǎ┧?、電騾管線、插座榆盒、開關(guān)盒塞須于砌體施低工前布設(shè)完硬畢，不得隨筍意開槽打洞瓜。弓（）土建與被安裝隊伍應(yīng)準(zhǔn)遵守統(tǒng)一的浩安全施工管囑理制度，對級于有關(guān)施工均作業(yè)，安全枕設(shè)施的拆除櫻，施工機具需的使用等土越建與安裝應(yīng)乖相互配合，壺相互提醒，孟相互警戒?；虼_保抽“虛不傷害他人蜂，不被他人帳傷害寄”蜜。伶施工準(zhǔn)備工牲作歷(管理、技凱術(shù)、資源、拐商務(wù)、現(xiàn)場照、外部條件跌等)計劃際萬事開頭難桐，工程施工底尤其如此，謀相當(dāng)多的施惡工項目在開味工階段即與勸進度計劃脫奮節(jié)。究期原港因，難就難喚在施工準(zhǔn)備腥階段工作不磚到位，或準(zhǔn)漫備工作盲目莫、無主次、疫無條理。而詞由于某些重控要環(huán)節(jié)欠缺香考慮或準(zhǔn)備霉不周，結(jié)果死直接導(dǎo)致了仇工期、質(zhì)量桶或管理目標(biāo)吩的失控。且施工準(zhǔn)備工童作是整個施陶工生產(chǎn)的前蝕提，施工前豪的準(zhǔn)備工作跟，必須細致尖、認真的進也行，否則會凍造成人力、芹物力的浪費嗚。剃根據(jù)本工程摩的特點，在波投標(biāo)階段，聯(lián)我司就針對負本工程特點犁，制定了詳往細的施工準(zhǔn)授備計劃顆(酒詳見下述各柳準(zhǔn)備計劃表顏)脂，為工程順幸利進展打下錯良好的基礎(chǔ)多。姓本工程施工稀準(zhǔn)備工作可槳分為施工組近織與管理準(zhǔn)打備，技術(shù)準(zhǔn)索備、商務(wù)合該同準(zhǔn)備、資客源需求準(zhǔn)備畏、現(xiàn)場準(zhǔn)備預(yù)、施工手續(xù)墻及外部條件雅準(zhǔn)備等幾部變分?，F(xiàn)將上袖述各項準(zhǔn)備樓工作的詳細商內(nèi)容、完成挖時限、責(zé)任川人明確如下體：織組織與管理刃準(zhǔn)備工作計橡劃閃施工組織與鞏管理準(zhǔn)備工服作計劃表源施工技術(shù)準(zhǔn)星備工作計劃方施工技術(shù)準(zhǔn)洲備工作計劃賺表圓商務(wù)合同準(zhǔn)俘備工作計劃陷商務(wù)合同準(zhǔn)妻備工作計劃沖表濟生產(chǎn)資源鈔(胖勞動力、材走料、設(shè)備們)劫準(zhǔn)備工作計敘劃激資源需求準(zhǔn)憂備工作計劃悠表闊序號佩項目寧內(nèi)容倘進場時間昨承辦人養(yǎng)勞動力需求鏟計劃落實卡合理確定施攀工工種、人姜員數(shù)量并組竟織按計劃進缺場獅公司、副經(jīng)杯理徒生產(chǎn)材料需療求計劃落實漢按預(yù)算確定諸原材料、成孕品、半成態(tài)品數(shù)量、規(guī)勇格、生產(chǎn)廠佛商，簽訂供提貨合同，并慮組織按計劃秋分批進場姨公司、副經(jīng)社理、材料員火施工機械設(shè)齒備需求計劃擇落實謝確定機械設(shè)村備投入型號欠、規(guī)格、數(shù)嶄量，調(diào)試完雕好，按計劃棉進場澤公司、項目款設(shè)備主管逝預(yù)制品訂貨孝和需求計劃波落實默制定預(yù)制品奧需用計劃，南及時現(xiàn)場加扛工或訂貨，饑按計劃進場半公司、項目決材料員僵工具、器具畏需求計劃落救實民確定工地所以需的工具、固器具品種、遙規(guī)格、數(shù)量即并按計劃采稀購說項目材料員匆施工現(xiàn)場平皇面布置準(zhǔn)備訓(xùn)工作計劃恰施工現(xiàn)場平甚面準(zhǔn)備工作奉計劃表之施工手續(xù)及懶外部條件準(zhǔn)德備工作計劃勢施工手續(xù)及倡外部條件準(zhǔn)饞備工作計劃狠表析序號客項目頓內(nèi)容寧進場時間常承辦人資施工報建浴協(xié)助甲方辦惱理施工報建猴手續(xù)、取得王施工許可證耕及施工標(biāo)牌技項目經(jīng)理甩開工報告婚向建設(shè)單位辣申請開工投項目經(jīng)理刮質(zhì)量監(jiān)督申航請憐向質(zhì)檢站申糞請工程質(zhì)量每監(jiān)督返技術(shù)負責(zé)人童安全監(jiān)督申編請練向安檢站申緒請安全監(jiān)督油安全員束試驗委托筒向質(zhì)檢站試賢驗室辦理試殺驗委托欄試驗員趟臨時暫住手屬續(xù)層向派出所辦正理工人暫住鴉手續(xù)您安全員梯與城監(jiān)、環(huán)贊保部門關(guān)系壘協(xié)調(diào)婦搞好入口處形及現(xiàn)場衛(wèi)生細，協(xié)調(diào)好與哥城監(jiān)、環(huán)保津部門關(guān)系。馳施工過程照項目經(jīng)理越施工進度計脅劃和及保證漿措施告工期目標(biāo)承臨諾輸我們承諾的沖本工程工期攤目標(biāo)為：梨自監(jiān)理工程響師簽發(fā)開工面令之日起，磁確保在桌年竊月升日之前完成結(jié)本工程合同摔全部內(nèi)容并石通過竣工驗知收。份如因我司原躬因造成工期濟延誤，我司蝕自愿接受如四下處罰：按造合同工期每喉延遲一天，餐扣罰蹲元／天，直至至工程造價冬的％止。絮施工進度計滑劃濱總進度計劃簽編制說明郵本工程工期唐要求較緊。賣根據(jù)業(yè)主提全供的招標(biāo)文藍件，設(shè)計圖艘紙、現(xiàn)場實學(xué)際情況，結(jié)唐合管理組織闖方案、各分親項工程施工遼方案的具體友技術(shù)要求，屋我們將從施幻工技術(shù)的提垂高和資源上爆的合理配置泳來保證工程窯施工質(zhì)量的羊重要地位，姐達到工程施粗工的質(zhì)量與遼進度的同步加控制作為本蒸工程施工總辛進度計劃編也制的指導(dǎo)思剪想，亦即確然立并努力實枯現(xiàn)：倘我們將以網(wǎng)襖絡(luò)計劃指導(dǎo)針各工序的搭歷接，以二級霜計劃來控制摸每月的節(jié)點媽進度，以三按級計劃控制慶各作業(yè)班組揪的旬、周的生施工進度，達緊緊抓住關(guān)陪鍵路線，從巧而確?？偣?jié)否點計劃的實紀(jì)施。合施工總進度庭計劃編制的桑步驟和方法攤：泥()箏計算工程量偶。根據(jù)批準(zhǔn)敗的工程項目鹿，粗略計算鏈出單位工程秤實際工程量繞。眨()庭根據(jù)施工總皮工期確定各伍單位工程的惹施工期限。旦()母確定各單位宅工程的開竣染工時間和相概互關(guān)系。腔()拜編制初步的士施工總進度歐計劃。根據(jù)雹初步的施工腫總進度計劃丟，利用計算染機進行網(wǎng)絡(luò)但的工期優(yōu)化童和費用優(yōu)化閃，調(diào)整符合籌要求后，即柴編制正式的縫施工進度計條劃。探施工關(guān)鍵線盼路的確定四根據(jù)本工程沉施工圖紙及鬧現(xiàn)場實際情鳴況，我司通免過總進度網(wǎng)房絡(luò)計劃反映綱出，由下述苦施工工序組終成施工關(guān)鍵逐線路：莊樁基礎(chǔ)一一三土方開挖一械一基礎(chǔ)胎模徐及地坪墊層傳一一承臺、組地梁結(jié)構(gòu)一宣一土方填夯始素砼地坪一泰一地上部分羨主體結(jié)構(gòu)一趴一砌體工程邀一一室內(nèi)天勉棚、墻柱抹娘灰工程一室捏內(nèi)樓地面磚特一一室內(nèi)天炕棚，墻面面葛層一一室內(nèi)皇油漆、涂料國工程一一室悠內(nèi)杉木地板偽及其它細部怨工程一一室茅內(nèi)外清理。舞上述施工關(guān)粒鍵線路上的筑工序即為關(guān)炭鍵工序，其兩中任意一個準(zhǔn)關(guān)鍵工序的搞提前或拖后揭，將直接影廚響著總工期敢目標(biāo)的實現(xiàn)嫩。急總體工期安誰排及關(guān)鍵節(jié)糠點的完成時夫間說明叨一、施工總扭進度計劃工謙期的安排欺本計劃是根瞧據(jù)招標(biāo)文件貿(mào)要求及目前效掌握的情況厘編制的，在厭施工過程中懂，如業(yè)主對奧工程進度節(jié)褲點有相應(yīng)調(diào)攝整要求，我雖們將即刻采塌取相應(yīng)措施標(biāo)，整體統(tǒng)籌由調(diào)整施工，么滿足業(yè)主調(diào)滔整計劃的要址求。柜二、計劃開餐、竣工日期誘(乞開工日期暫梨定為眠)費開工日期：兩年梯月講日太竣工日期：緒年哲月銹日遮總工期：根日歷天務(wù)三、階段工雖期控制關(guān)鍵恒節(jié)點舒根據(jù)施工關(guān)泰鍵線路，和步我司施工實恢力，確定總抄進度階段性臣節(jié)點工期計聚劃如下腿(寸下述各節(jié)點脈時間為計劃弟最遲完成節(jié)況點的時間，域各階段已考餅慮了節(jié)假日宜因素，并考掌慮了不可預(yù)下見性因素的懷影響而預(yù)留遮有可調(diào)整余遲地墓)向：際準(zhǔn)備工作拋:腫天；狀靜壓樁：弱天；悲主體結(jié)構(gòu)：電天；裝飾：天；鍬收尾及驗收防：斧天。靈施工進度計榜劃舒(怖見附圖伐)次本工程施工竊進度計劃各償項圖表如下葵：雷*捎中初中部藝君術(shù)樓、報告徹廳及周邊零蝶星工程施工己進度計劃網(wǎng)通絡(luò)圖：見附釀圖；眨*碼中初中部藝洽術(shù)樓、報告來廳及周邊零霸星工程施工做進度計劃橫棟道圖：見附召圖。胳工期保證體叮系領(lǐng)工期保證體債系贈建立完善的充計劃體系是樂掌握施工管場理主動權(quán)、賢控制施工生咱產(chǎn)局面，保有證工程進度艦的關(guān)鍵一環(huán)崇。瓣本工程工期便保證體系如輪下框圖所示筆：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部人組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊伍信息踴躍與反饋財編制資金流動控制計劃不占用.挪用本工程資金物編制物資供應(yīng)計劃編制物資采購計劃劃合理安排地材收購、開采機優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)編制實施性施工組織設(shè)計合理安排工序.加強小組搞好外部關(guān)系.加強協(xié)作進度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控曲工期管理組拳織機構(gòu)及職允責(zé)側(cè)本工程工期牛管理組織機傭構(gòu)如下框圖委所示：愿*舞中初中部藝罵術(shù)樓、報告舞廳及周邊零繡星工程工期找管理組織機野構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理工程組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組唉總進度計劃測本工突程總進度計證劃及月計劃背由技術(shù)負責(zé)牌人編制，項閃目經(jīng)理決策豈通過，各工抓程組落實執(zhí)拴行，項目副蝦經(jīng)理督促檢遣查。大本工程三日坑作業(yè)計劃及訓(xùn)周計劃由各保施工員編制醬，各班組落昏實執(zhí)行，項羽目副經(jīng)理督劃促檢查。慌本項目的計喚劃體系將以虎日、周、月原和總控計劃亦構(gòu)成的工期京計劃為主線收，并由此派廢生出一系列洪技術(shù)保障計常劃、商務(wù)保搶障計劃、物馳資保障計劃姐、質(zhì)量檢驗于與控制計劃形、安全防護撐計劃及后勤保保障計劃，豐在各項工作時中作到未雨原綢繆，使進街度管理形成立了層次分明陽、深入全面躲、貫徹始終齊的特色。煌進度管理制燙度堡本工程決定次采取如下與抽進度控制有現(xiàn)關(guān)的管理制危度：晶①蓬項目經(jīng)濟責(zé)綁任承包制度郊一一實行經(jīng)棗濟承包責(zé)任序制，多勞多辮得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)粒價，調(diào)動全裳體員工的工伸作積極性。殊②渾管理人員崗樣位責(zé)任制度然一一建立強蠻有力的項目璃經(jīng)理部，配饑置高效項目巖管理層、明接確各級管理避人員的崗位腐職責(zé)。做到?jīng)_事事有人干洞，事事有人林管，工作高轟效率，高速額度。甩③終管理人員工嫁作計劃及檢旦查制度一一蹤在總進度計脂劃控制下，宇堅持逐月、德逐周編制出品具體工程組阻位施工計劃含和工作安排丈。如發(fā)現(xiàn)未射能按節(jié)點工命期完成計劃派，要及時檢疼查，分析原三因，迅速采守取補救措施隸和調(diào)整計劃蘆。對于影響面工期的關(guān)鍵逃工序，項目粒經(jīng)理要親自魚組織力量，越加班加點進劉行突擊，有瞇關(guān)管理人員節(jié)要跟班作業(yè)械，確保關(guān)鍵仰工序按時完皂成。謀④點綜合調(diào)度與談協(xié)調(diào)管理制悲度一一由項縮目副經(jīng)理負荷責(zé)現(xiàn)場工作輩的綜合調(diào)度白與協(xié)調(diào)事項雄，及時進行概生產(chǎn)各要素更的合理安排舊，并解決各探種生產(chǎn)中的繭矛盾與沖突舌。哈⑤據(jù)工作例會制抗度一一定期軋召開工程例錫會，由項目獵經(jīng)理或副經(jīng)捷理主持，各鎮(zhèn)專業(yè)工程施垃工負責(zé)人參濁加，聽取工僻程施工進度拾問題的匯報窮，協(xié)調(diào)工程腸施工內(nèi)部矛包盾，并提出旬明確的計劃皂調(diào)整方案。抱⑥弦作業(yè)班組工道期獎罰制度憂一一嚴格執(zhí)渠行獎罰制度揉，對各個工替種、工序制出定嚴厲的獎康罰制度，對葬工期有重大駁影響的工序波實行重獎重雞罰。剩進度控制的怨主要方法觸在保證質(zhì)量趕和安全的基子礎(chǔ)上，確保纏施工進度。而施工中以總險進度網(wǎng)絡(luò)為幼依據(jù)，按不巖同施工階段酸、不同專業(yè)講工種分解為濤不同的進度邁分目標(biāo)，以準(zhǔn)各項技術(shù)、磨管理措施為棉保證手段，販進行施工全紹過程的動態(tài)竿控制管理。體進度控制的哪主要方法如威下：予、按施工階炸段分解，突贊出控制節(jié)點伏。蛇以關(guān)鍵線路春和次關(guān)鍵線唯路為線索，拼以網(wǎng)絡(luò)計劃求中心起止里鑒程碑為控制拼點，在不同于施工階段確訓(xùn)定重點控制在對象，制定丟施工細則。誦達到保證控便制節(jié)點計劃杯工期要求。動、按施工單績位分解，明會確分邵目標(biāo)疏。孩以總進度網(wǎng)尤絡(luò)為依據(jù)，想明確各個單灑位的分包目伶標(biāo)，通過合條同責(zé)任書落渡實分包責(zé)任離，以分頭實壞現(xiàn)各自的分警部目標(biāo)來確例?？偰繕?biāo)的鵲實現(xiàn)。斜、按專業(yè)工渡種分解，確查定交接時間板。功在不同專業(yè)傳和不同工種絲的任務(wù)之間升，要進行綜修合平衡，并表強調(diào)相互間透的銜接配合并，確定相互而交接的日期妨，強化工期歪的嚴肅性，濾保證工程進掩度不在本工懇序造成延誤岸。通過對各程道工序完成丑的質(zhì)量與時倆間的控制，破來保證各分畢部工程進度旁的實現(xiàn)。襯、按總進度成網(wǎng)絡(luò)計劃的換時間要求，睛將施工總進錯度計劃分解銅為季度、月?lián)u度和周進度鞏計劃。歇、施工中，贏對進度計劃煤進行實時動押態(tài)控制扭施工進度計更劃的控制是污一個循環(huán)漸笑進式的動態(tài)嗓控制過程，判施工現(xiàn)場的疤條件和情況浪千變?nèi)f化，球項目經(jīng)理部喪要及時了解診和掌握與施火工進度有關(guān)銅的各種信息男，不斷將實轉(zhuǎn)際進度與計共劃進度進行糊比較，一旦侄發(fā)現(xiàn)進度拖粗后，要分析剃原因，并系拆統(tǒng)分析隊后凡續(xù)工作會產(chǎn)分生的影響，勸在此基礎(chǔ)上身制定調(diào)整措換施，以保證啦項目最終按擊預(yù)定目標(biāo)實圈現(xiàn)。眨進度計劃制士訂、執(zhí)行、岸檢查監(jiān)控工財作程序楊進度計劃的粘制訂、執(zhí)行纏、檢查監(jiān)控式工作程序如隸下框圖所示組：制訂進度計劃制訂進度計劃評審進度計劃.確定派生保障計劃項目經(jīng)理.監(jiān)理批準(zhǔn)并下達計劃執(zhí)行進度計劃和派生保障計劃各責(zé)任人分解細化檢查督促施工進度產(chǎn)生偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù).經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃執(zhí)行完畢.進入下一階段工程施工進度監(jiān)控系統(tǒng)套施工進度計混劃的制訂、蟲執(zhí)行、檢查可監(jiān)控工作程衡序圖谷施工進度計押劃的控制是街一個循環(huán)漸顛進的動態(tài)控枕制過程，施蘆工現(xiàn)場的條睜件和情況千洋變?nèi)f化，項溪目經(jīng)理部要率及時了解和兆掌握與施工世進度有關(guān)的廚各種信息，稀不斷將實際暗進度與計劃烤進度進行比梯較，一旦發(fā)錄現(xiàn)進度拖后語，要分析原戶因，并系統(tǒng)盡分析對后續(xù)燭工作會產(chǎn)生鴨的影響。調(diào)徹整有施工管眼理經(jīng)驗的人遙員擔(dān)任管理蒼工作，并由混項目副經(jīng)理境主抓進度計述劃的保障與孕執(zhí)行工作。典堅持每三天但召開一次，半由項目生產(chǎn)樣副經(jīng)理主持僅，各專業(yè)工骨程施工負責(zé)損人參加的工圖程施工協(xié)調(diào)兩會議，聽取禽關(guān)于工程施鄭工進度問題樂的匯報，協(xié)說調(diào)工程施工茄外部關(guān)系，巾解決工程施政工內(nèi)部矛盾常，對其中有舉關(guān)施工進度兆的問題，提僚出明確的計撇劃調(diào)整意見測。值各級領(lǐng)導(dǎo)必嚇須賓“命干一觀二計序劃三掙”毫，提前為下陡道工序的施蠢工，做好人片力、物力和的機械設(shè)備的型準(zhǔn)備，確保依工程一環(huán)扣屈一環(huán)地緊湊能施工。膜對于影響工攝程施工總進流度的關(guān)鍵項杰目、關(guān)鍵工尿序，主要領(lǐng)帥導(dǎo)和有關(guān)管槍理人員必須厲跟班作業(yè)，親必要時組織榮有效力量，鑄加班加點突駐破難點，以慧確保工程總傳進度計劃的帳實現(xiàn)。多控制關(guān)鍵節(jié)乞點、保證工赤期的具體措極施蘭關(guān)鍵線路主輝要節(jié)點及其俊進度控制措更施乞關(guān)鍵線路主閘要節(jié)點工期幸保證措施寺管理保證：煙提前做好各筋項施工準(zhǔn)備棋工作些施工準(zhǔn)備工舌作是整個施福工生產(chǎn)的前南提，施工前諒的準(zhǔn)備工作涼，必須細致舅、認真的進李行，否則會踢延誤施工進抗度，造成人都力、物力的政浪費。展中標(biāo)后，我晶們將安排專瓦人負責(zé)配合傾建設(shè)單位搞為好本工程的要臨時用地工皮作。并立即璃組織精測人鈔員對控制樁版位進行復(fù)測末，并將測量拒結(jié)果上報監(jiān)賭理工程師及爽有關(guān)部門。碼做好材料試堂驗等開工前占的各項準(zhǔn)備忠，上報開工升報告。欲(座一折)隸調(diào)查施工環(huán)野境計調(diào)查有關(guān)工毒程特征與要夕求的資料；由了解現(xiàn)場交諸通運輸能力救及交通運輸聽狀況；調(diào)查添當(dāng)?shù)夭牧仙蕻a(chǎn)供應(yīng)能力則與價格；調(diào)葉查當(dāng)?shù)厮母巍⒌刭|(zhì)情況娃，調(diào)查安全誤及衛(wèi)生防疫破情況，調(diào)查幣其他有可能傾對施工產(chǎn)生戚影響的各種糾因素。裕(縱二生)扔規(guī)劃安排倍編制實施性續(xù)施工組織設(shè)申計和施工方閱案；編制施校工計劃安排齒；對施工現(xiàn)銜場進行統(tǒng)一舒規(guī)劃與布置膜安排；做好某施工機械設(shè)極備及主要的悄檢測、測量席儀器設(shè)備的無配置；做好港施工任務(wù)劃擱分。箭(普三赤)奧施工現(xiàn)場準(zhǔn)亭備傷完成現(xiàn)場交鞠通臨時通道夢，臨時水電逗設(shè)施布設(shè)；壓確定臨時用杯地計劃；搞乖好生產(chǎn)設(shè)施紛及施工營地啄建設(shè)。屢(搞四鎖)病作業(yè)條件準(zhǔn)栽備貍組織物資設(shè)水備的采購，韻專業(yè)隊伍的撇落實，材料栽料具采購與運管理；裹編制施工成護本控制恰計劃；雨期傲、臺風(fēng)季節(jié)吹性施工的特士殊準(zhǔn)備；組鄉(xiāng)織施工設(shè)備遼機械進場；煌組織施工隊豐伍進場。罪(咽五督)吵技術(shù)準(zhǔn)備遼會審圖紙；志進行測量樁省位交接，并完布置施工階欺段的測量控蓋制網(wǎng)；對施階工隊進行開產(chǎn)工前技術(shù)交鍬底和培訓(xùn)；賊組織職工學(xué)文習(xí)有關(guān)技術(shù)陡文件并進行束安全教育；硬對原材料進敬行各項檢測鏟試驗；收集先施工技術(shù)資家料；組織有騾關(guān)部門對開謀工前的工程羞技術(shù)資料進迷行收集、整遲理、分類、浴成冊，做到音資料齊全，打準(zhǔn)備充分。蔽對下列項目職進行重點審蔥核：工程圖鏡紙說明、工拉程數(shù)量、設(shè)趨備及主要材抽料規(guī)格數(shù)量臭是否與設(shè)計兆圖紙相符，拴設(shè)計圖紙是樣否齊全。床管理保證：跟及時制定并忽執(zhí)行進度計牧劃的派生保特障計劃咸工程的進度拖管理是一個雁綜合的系統(tǒng)賀工程，涵蓋壤了技術(shù)、資夾源、商務(wù)、想質(zhì)量檢驗、枯安全檢查等稅多方面的因榮素，因此根慧據(jù)總控工期溫、階段工期毛和分項工程斯的工程量制駁定出技術(shù)保丑障、商務(wù)合學(xué)同、物資采業(yè)購、設(shè)備訂并貨、勞動力蘇資源、機械憂設(shè)備資源等畢派生計劃，閑是進度管理黃的重要組成勢部分，按照膏最遲完成或綠最遲準(zhǔn)備的爽插入時間原塔則，制定各杜類派生保障直計劃，做到州施工有條不碑紊、有章可腸循。醉經(jīng)濟計劃包洞括貓:查勞動力需用缸量及工資計游劃，材料計幣劃，構(gòu)件及舊加工半成品壤需用量計劃勒，施工機具淺需用量計劃漸，工程項目懲降低成本措罩施及降低成腰本計劃，資燦金使用計劃弦，利潤計劃須等。頑計劃管理體直系圖如下：技術(shù)組織技術(shù)組織措施計劃勞動力及勞動工資計劃機械設(shè)備布置計劃材料供應(yīng)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃配合協(xié)作計劃質(zhì)量、安全計劃降低成本計劃財務(wù)計劃施工技術(shù)財務(wù)計劃指標(biāo)上級主管部門總計劃施工組織總設(shè)計總施工計劃冬季施工技術(shù)財務(wù)計劃月、旬施工作業(yè)計劃嗓管理保證：步強化進度計互劃的督促執(zhí)村行與動態(tài)控盾制角施工進度計蹤劃的控制是窯一個循環(huán)漸標(biāo)進的動態(tài)控喚制過程，施厘工現(xiàn)場的條油件和情況千沫變?nèi)f化，項摩目經(jīng)理部要鏡及時了解和波掌握與施工碰進度有關(guān)的惰各種信息，斬不斷將實際稈進度與計劃珠進度進行比否較，一旦發(fā)洽現(xiàn)進度拖后江，要分析原滿因，并系統(tǒng)銷分析對后續(xù)棍工作會產(chǎn)生理的影響。調(diào)箱整有施工管溪理經(jīng)驗的人趁員擔(dān)任管理歉工作，并由艙項目副經(jīng)理滋主抓進度計駁劃的保障與誕執(zhí)行工作。及計劃執(zhí)行監(jiān)反督工作程序狗圖如下：制訂計劃制訂計劃評審工作計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)下達計劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進入下一循環(huán)制訂執(zhí)行糾纏措施宿管理保證：落建立例會制縫度，強化綜狹合調(diào)度與協(xié)要調(diào)配我司將建立燙如下的會議象制度。每日龍早：爭召開項目領(lǐng)塌導(dǎo)人員會議怕，協(xié)調(diào)內(nèi)部獄管理事務(wù)；得每日下午：戒召開有施工指現(xiàn)場管理人偽員參加的生顯產(chǎn)例會，總抓結(jié)日計劃完組成情況，發(fā)碼布次日計劃括；每周一召皆開經(jīng)理部、版業(yè)主、監(jiān)理那三方例會，辭分析工程進存展形勢，安士排下周工作用計劃，互通衫信息，協(xié)調(diào)壟各方關(guān)系，焰制定工作對酒策。通過例眼會制度，使偉施工各方信葉息交流渠道冰通暢，問題芳解決及時。收我司還將建服立工期獎罰臘制度，工序慣交接檢制度詠，施工樣板燈制，井架使矛用申請平衡撿制度，材料宿堆放申請制傭度，總平面街管理制度，茂日作業(yè)計劃萌和材料日進缺場平衡制度較。膨在施工過程勵中，影響生設(shè)產(chǎn)的因素很紹多，我司將睛指派人員，館負責(zé)加強對末公安、交通應(yīng)、市政、供絕電供水、環(huán)胃保市容等單行位的協(xié)調(diào)，衛(wèi)進一步保證竊施工生產(chǎn)的展正常進行。昌我司還將加站強與建設(shè)單驗位、監(jiān)理、電設(shè)計院及現(xiàn)徒場各方的配列合與協(xié)調(diào)，掉使現(xiàn)場發(fā)生桃的技術(shù)問題沈、洽商變更語、質(zhì)量問題奔以及施工報制驗等能夠及廁時快捷地解創(chuàng)決。慮管理保證：彎建立管理人去員工作計劃膚與檢查制度柿，提高工作墨效率項目計語劃管理的好責(zé)壞，關(guān)鍵在廳于管理人員衣是否積極主絡(luò)動、盡職盡尺責(zé)。因此，狼加強對管理閉人員在工作攻計劃方面的執(zhí)督促與檢查滿，是一項非棟常重要而且央有效的工作雕。汽管理保證：恰建立作業(yè)班噴組工期獎罰井制度，提高本工人積極性染制定作業(yè)班怪組工期獎罰益制度。按各另階段計劃要蠟求，對各施弊工班組下達踐施工任務(wù)書央，規(guī)定各分飽項工程完成河時間。對按辮時完成或拖租延者實施嚴包格的獎罰措床施，從而提淚高工人積極蹲性，從制度窩上保證工期撒的提前。度資源保證：自加強并優(yōu)化鑄勞動力配置諸作業(yè)人員素卻質(zhì)的好壞，訪人員數(shù)量的喚多少，對施無工進度、質(zhì)候量起著舉足勿輕重的作用代。鑒于本工死程既定的工泥期、質(zhì)量目爪標(biāo)，選用優(yōu)仿秀的、人員門充足的勞務(wù)還作業(yè)隊伍，絹是本項目組船織管理工作仁的重中之重醒。沾由于我公司喘曾經(jīng)施工的秋大中型工程嚷項目較多，編有較多的與反本公司長期紋固定合作的柱，數(shù)量、種備類齊全的工它業(yè)與民用建命筑工程作業(yè)貴人員。坡在確定勞務(wù)臭隊伍時，我奉司由專門的蚊勞務(wù)考評組襯對各參選隊公伍進行考評暮，將參考該購隊伍以往與盈本公司合作增的情況，該貿(mào)隊伍業(yè)績、跪目前人員數(shù)衰量、工種、術(shù)工人素質(zhì)及舌管理體制等夠，進行科學(xué)近合理的考評捉。以確保勞共務(wù)隊伍的數(shù)緒量和質(zhì)量，助為工程順利宅進行創(chuàng)造有姻利條件。河在分包、勞狹動合同中，倆我司將明確魄各工種作業(yè)牙人員數(shù)量、數(shù)自身素質(zhì)條墓件。并將勞鎖務(wù)單價與工濫程進度、質(zhì)框量、安全、下文明紀(jì)律等呈掛鉤，實行諒優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。己從合同方面服防患勞動力皺投入不足、潑管理不到位晉的風(fēng)險，對晉勞動力投入潑予以有力保植證。獅資源保證：置強化生產(chǎn)材蘆料、周轉(zhuǎn)材淡料料具配置咸材料、材料楚料具的計劃膏與采購工作瓜，直接關(guān)系如到工程進度東。在本工程蔬施工中，我辣們將在采取球如下管理措禍?zhǔn)耗[)剛根據(jù)施工進戶度計劃和預(yù)絨算書中的工浸料分析，提圖前編制工程胞所需的生產(chǎn)槳材料、周轉(zhuǎn)熟材料、料具憶用量計劃，堪作為備料、甩供料和確定搏倉庫、堆場鞭面積及組織襖運輸?shù)囊罁?jù)輪。輛)問根據(jù)進度計貝劃和施工預(yù)需算的工料分奶析，擬定加傅工及定貨計陷劃。長)肯建筑材料及狹安全防護用奮品準(zhǔn)備：對手水泥、鋼材煙、砌塊、木墻材等主要建幣筑材料，特烈殊材料等，擊均應(yīng)根據(jù)實胡際情況編制瞞各項材料分浸批進場計劃本表?？?處根據(jù)施工進早度計劃和施佳工預(yù)算的所轎提供的各種辜構(gòu)配件，提齒前做加工翻渠樣工作，并券編制需用量滅計劃。凍)送提前做好預(yù)基制、預(yù)埋件跑的加工工作蛾。弊)謝組織制定模行板的需求計孟劃和定型模蜜板的加工工御作。扯)倒根據(jù)本工程笛材料準(zhǔn)備計緊劃要求，提原前與各生產(chǎn)使廠家、供應(yīng)糟商聯(lián)系，考紛察，對主要至材料提前進陣行訂貨。怠)穩(wěn)訂貨時，須若對生產(chǎn)廠家哥或供應(yīng)商的我產(chǎn)品質(zhì)量、振供應(yīng)能力，牧價格變更等學(xué)因素予以盡黨可能全面考轟慮，提前防蛛患可能出現(xiàn)祖的風(fēng)險。塞資源保證：返強化施工機挽械設(shè)備的投渴入與維護丟設(shè)備投入的停合理與否，芳直接關(guān)系到災(zāi)能否提高勞羽動生產(chǎn)率，證加快施工進施度。為保證舅本工程的按艘期完成，我東們將配備足背夠的大中小船型施工機械康，確保滿足努施工需要。?，F(xiàn)場打樁期顫間，安排一急臺靜壓樁機恥同時作業(yè)。傘上部土建施使工時，將配荒置一臺井架禁，一臺砼輸僚送泵，一臺棗零星砼用攪蠢拌機，以及英足夠數(shù)量的殿鋼筋、模板雖、砼施工設(shè)姓備。這樣，裁在垂直運輸土、主要分項泊工程施工等呢方面均有了駐充足的設(shè)備伯，有利于實遣行分段流水絲作業(yè)。另外盆，要做好施碼工機械的定愿期檢查和日樂常維修，保羨證施工機械餓處于良好的獎狀態(tài)。格資源保證：隔強化項目資形金配置與合竭理使用瞞根據(jù)施工實還際情況編制圾月進度報表攀，根據(jù)合同款條款申請工慚程款，并將斜工程款合理的分配于人工搜費、材料費栗等各個方面絕，使施工能坐順利進行。里協(xié)助建設(shè)單魄位制定資金舊需用計劃，順提高資金的怠利用率。銹技術(shù)保證：籮采用科學(xué)的漏三級網(wǎng)絡(luò)計癥劃，實時調(diào)票控關(guān)鍵線路嫌網(wǎng)絡(luò)計劃技載術(shù)的最大優(yōu)兩勢是：直觀婦地反映各工咱序間的邏輯寧關(guān)系，有利即于找準(zhǔn)關(guān)鍵玻線路，掌握冠緊前緊后工踐序，可調(diào)配勉自由時差等設(shè)。使項目部鈔在進度管理群中做到主次枯分明、條理怎清晰、有的欣放矢，避免給眉毛胡子一順把抓。鑒于瞎計算機網(wǎng)絡(luò)翻計劃可根據(jù)抵施工實際情自況實時調(diào)整度，有利于項距目根據(jù)實際巡情況變化及加時采取應(yīng)對懸措施，從而過在工期管理秤上做到積極蝶主動、計劃宮切實可行。河本工程的進萍度管理將采扔用三級網(wǎng)絡(luò)伐計劃進行管比理，一級網(wǎng)秘絡(luò)根據(jù)工程項總工期控制少工程各階段妄里程碑目標(biāo)麥；二級網(wǎng)絡(luò)換根據(jù)各階段桑理碑目標(biāo)分航解成各分部氣(煮分項降)絨工程工期目藍標(biāo)，三級網(wǎng)示絡(luò)根據(jù)各階爸段分部甚(絡(luò)分項皮)表工程的工期扛控制目標(biāo)分瞎解成三日作悼業(yè)計劃及周悔計劃等。濤按施工階段權(quán)分解，突出頭控制節(jié)點：柄以關(guān)鍵線路新和次關(guān)鍵線的路為線索，雙以網(wǎng)絡(luò)計劃政中心起止里宮程碑為控制紀(jì)點，在不同茅施工階段確定定重點控制轎對象，制定辛施工細則。盆達到保證控盒制節(jié)點的實乞現(xiàn)。型按專業(yè)工種勺分解，確定艘交接時間：恐在不同專業(yè)賀和不同工種悄的任務(wù)之間撓，要進行綜竹合平衡，并建強調(diào)相互間困的銜接配合黎，確定相互蠅交接的日期夸，強化工期均的嚴肅性，鄙保證工程進肥度不在本工尤序造成延誤徐。通過對各鋪道工序完成蟻的質(zhì)量與時伯間的控制達讀到保證各分幼部工程進度殲的實現(xiàn)。糞技術(shù)保證：蝕組織合理分豆段流水，保只證各工種連渣續(xù)施工遞本工程具有稠如下特點：補本工程主樓主藝術(shù)樓防層，報告廳司部分捕層，呈享“妹ㄈ芹”訓(xùn)字平面布局卵，兩側(cè)各設(shè)石有變形縫，捉通過變形縫掙將整個建筑弓平面分成三著塊。具有劃影分施工段的策基本條件。咽因此，我司倒決定將各層古劃分成三個發(fā)流水施工段穿，實行行分壽段流水作業(yè)崗。這樣，不鋸但可以加強釀人、材、物炸的合理調(diào)配曲與利用，而犬且可以做到蔬各工種施工需作業(yè)的連續(xù)舍不斷，加快罰施工進度，枝避免窩工。壺分段示意詳泛節(jié)。著技術(shù)保證：截應(yīng)用億“飽四新譯”什技術(shù)措施縮憲短施工工期蛛在施工生產(chǎn)遍中影響進度粉的因素紛繁勁復(fù)雜，要保誓證目標(biāo)總工微期的實現(xiàn)，絕就必須采取說各種有利于歇加快施工進盛度的措施，禍其中采用?！熬G四新?lián)怼陛p技術(shù)措施是隆保證施工工垃期的有效手陵段之一。蘇我司擬在本困工程中采用穴的下述施工方新技術(shù)將有擱利于加快施非工進度，縮而短施工工期悠。情)源砼泵送施工啦技術(shù)：本工汁程采用商品獵砼及泵送技絕術(shù)，可大大彎加快砼施工城速度，顯著卡地縮短施工話工期。顫)毫門字架加可險調(diào)式內(nèi)支撐抱的快拆施工瀉技術(shù)：采用篩該技術(shù)，支膜撐安裝、拆案卸速度快，謹能有效地縮資短模板安裝將時間。柿)集在樓面砼施紋工中，采用米激光控制砼武樓板平整度周技術(shù)，用激奔光掃平儀，仔可精確地控均制砼澆筑時消樓面平整度龜，有助于樓濫面砼一次性周成活技術(shù)的葬實施，為今快后裝飾階段套的樓面找平標(biāo)提供了方便變，有助于縮求短裝修施工旋的工期。貴)霸計算機網(wǎng)絡(luò)抹計劃技術(shù)：拌采用該技術(shù)垮，可直觀地慰反映各工序辦所需工期及兇工序間的邏窩輯關(guān)系，對域各工種施工豆進度進行實餅時控制與動險態(tài)優(yōu)化，對猜落后的工期幟在計劃上予洋以及時補救紀(jì)，以此為基訂礎(chǔ)對各生產(chǎn)糧要素進行合媽理調(diào)度與優(yōu)臣化配置，確綁保從總體上廣控制好施工問工期。儉技術(shù)保證：恨考慮不可預(yù)坦見因素對工等期的影響并錄制定應(yīng)對措槐施桶本工程實現(xiàn)釘進度目標(biāo)的身風(fēng)險主要來通自于目前不悉可預(yù)見性的稅因素，在此刪進行分析并康確定采取的么解決方案主把要如下：搏)埋雨期對工期更的影響刪本工程施工鏈工期將跨過森雨季。暴雨后、臺風(fēng)的登影陸將對室內(nèi)刷外抹灰、防呈水、油漆、集涂料以及室符外工程的施夾工進度造成見一定影響。扇因此，在排盜進度計劃時由，我司將對蔥此情況作充希分的考慮與電估計，預(yù)留亡相對充分的感余地。同時百，由專人負欣責(zé)了解每天刺的天氣預(yù)報地，及時通知妥項目部有關(guān)說管理人員及案班組作好準(zhǔn)搞備，對雨期晨施工和各項務(wù)具體措施作宮好事先安排洲。)材料因素崇由于市場供趟求的變化，邁材料供應(yīng)與昌施工進度的懇脫節(jié)，將對務(wù)工期造成相杠當(dāng)大的影響覆。故在施工浪前，我司將踢提前對市場袋行情加以研綢究，提前制端定采購計劃磚，備足貨源砌。確保不致窯出現(xiàn)停工待級料的情況。)設(shè)計變更卷設(shè)計變更因彼素是進度控負制中最大的去干擾因素，押由此造成的罰打亂施工步斧驟和生產(chǎn)要啄素安排，對織工期控制產(chǎn)研生十分不利棄的影響。因猾此，項目技凈術(shù)負責(zé)人應(yīng)牌事先研究，障提前把關(guān)，侮及時與設(shè)計秩院及甲方溝映通。確保不耀致因此而延殊誤工期。勸)待各級檢查部同門的配合問費題影工程施工中呼，常有這樣御的情況：工蔥程的材料抽咐檢、隱蔽驗及收等的時間李與有關(guān)主管視、檢驗部門鈔人員的休息怖時間或工作秒安排有沖突挖，導(dǎo)致有關(guān)傷工序作業(yè)的語中斷或不能績順利開展等闖。從而影響哨進度計劃實朝施。為此，淘我司擬采取特有針對性的聰措施，項目閣由項目副經(jīng)利理、試驗員罵、資料員提永前三天制定末各項外部檢益查計劃，并隔及時聯(lián)系上懸級有關(guān)檢查悅?cè)藛T，負責(zé)若跟蹤該檢查惠事項的具體捏落實情況。里并及時將計胃劃變動情況立反饋項目主威管人員，以從便項目部及毛時采取對策鏈。防止影響陵因此影響正葉常施工作業(yè)共。聾)鵝專業(yè)工種間厘的協(xié)調(diào)配合積由于本工程汽各專業(yè)項目危、專業(yè)工種榨較多，而各災(zāi)專業(yè)協(xié)調(diào)配地合的不一致由是導(dǎo)致施工豪打亂仗、窩刺工的常見問況題。因此，挺我司將由項估目副經(jīng)理主隊管計劃管理玉與調(diào)度，根西據(jù)進度計劃哭，專職及時鏈調(diào)查了解各天專工種間的見交插作業(yè)時貼間，確定好謊協(xié)調(diào)配合措洞施，以確保皆各專業(yè)工種泡作業(yè)的協(xié)調(diào)辮一致。若勞動力和材瞇料投入計劃高及保證措施匪施工勞動力糧投入計劃及家其保證措施鉆本工程施工覽勞動力分特泳殊工種和普娛通工種，現(xiàn)裂將本工程的芹特殊工種勞移動力動態(tài)投訪入計劃及普輩通工種勞動今力動態(tài)投入蛛計劃分別列賤出如下。傘特殊工種勞泛動力動態(tài)投辭入計劃表析特殊工種勞市動力動態(tài)投櫻入計劃表盆*仁中初中部藝逐術(shù)樓、報告時廳及周邊零梳星工程特殊旅工種勞動力旱動態(tài)投入計屋劃表連工種德時間啦年錄年陜月般月攏月幟月痕月脆月提月蝶電工概焊工狀電渣焊工先機修工嬸井架操作工臥砼泵送司機衡靜壓樁工汁架子工扎汽車司機椒總計門注：上述人位員系本項目瓶特殊工種。中在璃年巖月等月份，啦高峰期特殊棒工種總?cè)藬?shù)刑將達到磁人。上述電充工及焊工系麗項目臨時用丙電電工、構(gòu)泄件及零星焊教接用工。對徑于安裝電焊元工，計入安習(xí)裝作業(yè)班組突中。絞普通工種勞聽動力動態(tài)投殃入計劃表泊普通工種勞塵動力動態(tài)投皮入計劃表德*美中初中部藝凝術(shù)樓、報告博廳及周邊零游星工程普通愧工種勞動力李動態(tài)投入計號劃表盤工種崗時間飛年鞋年辦月狼月砍月堪月捆月圍月汪月個普工失木工班假鋼筋班煉砼工班廁磚灰班牙裝飾班透安裝專業(yè)班角消防專業(yè)班生防水班辭網(wǎng)架安裝班味門窗安裝班佛總計路綜合以上兩幼個人員需求攀計劃表可知恩，本工程施掀工用人高峰擋期出現(xiàn)在霸年沒月，該期間綱施工總?cè)藬?shù)禽將達到移余人。孕各階段施工它勞動力動態(tài)語調(diào)配計劃槳本工程根據(jù)漂施工部署及嫁施工流程、剖進度計劃的緩要求，分為副基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)訓(xùn)和裝修及收匙尾四個階段醬，現(xiàn)將基礎(chǔ)剝、結(jié)構(gòu)、裝雞修三個階段洗主要分部工踏程的勞動組偷合安排如下效：凝一、基礎(chǔ)階叨段敵樁基施工階笨段：由樁基及隊伍、普工餅(是用于現(xiàn)場清鎖理及臨建搭友設(shè)隊伍、土災(zāi)方清理、樁深基礎(chǔ)等侄)因、鋼筋工惱(看用于鋼筋加切工制作里)圈、木工劉(奏用于配模貴)妄、機操工及增配屬工組成騎。包括靜壓桂樁基隊、普慰工、鋼筋班薪、電工、機錯操工、配屬謹工種。糞基礎(chǔ)承臺、些地梁施工階乞段：主要投蝶入普工、木認工、鋼筋工吐、砼工、安存裝工、機操請工、配屬工顛等。負責(zé)配夾合機械挖土疊、施工準(zhǔn)備潛、鋼筋、混淘凝土、支模洽、回填土、暢墊層等工作持。犁二、結(jié)構(gòu)階更段帆主要包括土碗建結(jié)構(gòu)施工墨、水電預(yù)留棟預(yù)埋、外架沿搭設(shè)、機械外操作及其它蔬配屬用工。賞結(jié)構(gòu)施工高催峰期投入總耗人數(shù)為嬸人蘭(固不含項目部讀管理人員榆)鞭。魯三、裝修階勉段饞組織施工專以業(yè)班組，分它別負責(zé)裝飾黑、防水、水扶電安裝等各著項施工任務(wù)譜。抹磚灰班組：才負責(zé)砌體、法抹灰工作。鏡裝飾專業(yè)隊絹：負責(zé)室內(nèi)燦外所有裝飾雁裝修工作。撐防水專業(yè)隊魂：負責(zé)屋面馬、廁所防水蛛及屋面隔熱麗工作。期安裝專業(yè)隊告：水電工目人。桑成品保護隊我：負責(zé)監(jiān)督歇樓內(nèi)成品保興護、收發(fā)戶邊門鑰匙、清甲掃衛(wèi)生等工妄作。迷零星工種：保包括機操工銳、普工、電守工、焊工及汗配屬工種。待勞動力投入祖保證與管理傻措施歡鑒于本工程已工程量大而演工期較緊張浸，中標(biāo)后即朵須盡快進場托組織施工。猶因此，為確胞保開工前的處勞動力準(zhǔn)備郵充分，及施屠工過程中勞桶動力按計劃濁投入，我司罷決定采取如蛋下保證措施池：回)惑對于特殊工糖種作業(yè)層人芝員：均挑選牌本公司有豐象富施工經(jīng)驗捎和勞動技能汗的正式工和榨合同工，分勒工種組成作權(quán)業(yè)班組，并膽挑選技術(shù)過舟硬、思想素趕質(zhì)好的正式參職工帶班。寫)呼對于普通工咽種作業(yè)層人少員：由于我托公司曾經(jīng)施假工的大中型幼工程項目較刑多，有較多漏的與本公司潛長期固定合稿作的，數(shù)量視、種類齊全竄的工業(yè)與民順用建筑工程側(cè)作業(yè)人員。毛在確定勞務(wù)偏隊伍時，我踏司由專門的去勞務(wù)考評組峰對各參選隊旬伍進行考評噸，將參考該豐隊伍以往與由本公司合作寇的情況，該模隊伍業(yè)績、賊目前人員數(shù)澡量、工種、竭工人素質(zhì)及習(xí)管理體制等怠，進行科學(xué)誘合理的考評雨。以確保勞乎務(wù)隊伍的數(shù)港量和質(zhì)量，識為工程的順蘿利進行創(chuàng)造失有利條件。崗)枝在勞務(wù)合同顆中，我司將涉明確各工種制作業(yè)人員數(shù)訪量、做自身素質(zhì)條僑件。并將勞暴務(wù)單價與工趕程進度、質(zhì)距量、安全、鑰文明紀(jì)律等駐掛鉤，實行虧優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。只從合同方面吊防患勞動力捆投入不足、因管理不到位么的風(fēng)險，對錦勞動力投入蒙予以有力保蜻證。自)刮在施工前期伯，對各工種哄勞動力，我藏司均確定好割第二支隊伍性備選，這樣花，一旦發(fā)現(xiàn)耍某工種勞務(wù)捆隊伍嚴重違騾反合同時，汗可及時將其漸清退出場，吹及時插入備劃選隊伍予以家補充。這樣哨一方面保證悠了工程質(zhì)量掌，同時不影辭響施工進度樓。同時可在筋各勞務(wù)隊伍且間進行檢查配評比，開展核勞務(wù)競賽，蠅獎優(yōu)罰劣。池)賞在施工過程聽中，我司將澆按照各階段膠勞動力需用睜量計劃，提練前組織好各乏專業(yè)隊伍進簡場，并辦理移有關(guān)手續(xù)。麥各勞動工種如進場時，我間們將分別集隨中進行規(guī)章甘制度、安全屆施工、操作識技術(shù)和精神漆文明教育等談方面的培訓(xùn)煮；組織三級掛安全教育、童勞動紀(jì)律教祥育，辦理特魄殊工種持證大上崗手續(xù)等清。腸)狼為保證項目扯部管理層指凳令暢通有效距，工作安排律采用姿“愈施工任務(wù)書鍋”獲的形式。并牧要求簽發(fā)人抖和執(zhí)行人簽攪字，項目經(jīng)勻理作為執(zhí)行感的監(jiān)督者。罪施工任務(wù)書考的工作內(nèi)容浙完成后由簽患發(fā)人封閉并擇簽字，如未加能封閉必須漆找出原因，怖或按規(guī)定對裳執(zhí)行人進行夢處罰。漫材料、料具找投入計劃及索其保證措施盼生產(chǎn)材料投遼入調(diào)配計劃樹表盟主要材料計驗劃表拜序號斜材料名稱及己規(guī)格休單位貓數(shù)量碌備注浸預(yù)應(yīng)力管樁核ф粉米敞水泥盲水泥及白水泥惕紅磚依××川千塊羞玻璃磚砌塊鑄××著千塊集輕質(zhì)混凝土湊小型空心砌趨塊攀××尸千塊重輕質(zhì)混凝土眼小型空心砌呼塊梅××鑄千塊舌中砂晚玻碎石甲垂碎石螺腐防滑瓷磚逆×析痕瓷質(zhì)耐磨磚冒×慈疲踢腳線彩釉栗磚瞧×赤肉踢腳線彩釉崖磚著×逐剩拋光磚夫×愛愈釉面磚凈×索劇瓷質(zhì)梯級磚濁×于景瓷質(zhì)梯級磚區(qū)×木葵瓷質(zhì)拋光磚版×鬼拔瓷質(zhì)梯級擋昆板磚演×旁滅瓷質(zhì)梯級擋護板磚服×背匆圓鋼暴Ф創(chuàng)以內(nèi)亦圓鋼劣Ф辜～燒螺紋鋼小Ф踐以內(nèi)植螺紋鋼溜Ф險～奔鋼門且毛門講搖系列鋼化白藥?；姨m色鋁朝合金門窗膏略系列白?；译y蘭鋁合金上雞縣窗養(yǎng)盛灰蘭色鋁合四金百葉窗制紀(jì)作蒙綢系列灰蘭色功鍍膜鋁合金佳推拉窗委棗系列灰蘭鋁播合金窗柄周系列白?；益i蘭色鋁合金敞推拉窗外包挺白色鋁百頁秋吸系列黑鋁合夫金明框白玻觀幕墻門窗盼蠢厚無框白玻是璃幕墻窗休抹灰蘭色鍍膜蓬鋁合金窗亞腐鋼質(zhì)防火門槐甲級釣師丙級防火門任足系列灰蘭鋁科合金平開窗捉虹系列白?；矣嬏m鋁合金上撿縣窗熔晉輕鋼玻璃雨衰蓬裂工商品普通混灣凝土剃石射餐商品普通混廢凝土頓石巧汪商品膨脹珍貓珠巖混凝土巖石逆壽商品普通混勾凝土兩石膊里商品普通混客凝土寒石級秀周轉(zhuǎn)材料需騙用量計劃表淹如下表所示涼：闖主要周轉(zhuǎn)材露料計劃表普序號鋪材料名稱及丈規(guī)格決單位箱數(shù)量孫備注墳?zāi)z膠合板茄防水桿厚已脹膠膠合板近××盞察膠膠合板掉××伙辰杉原木遷綜合假碰松雜木枋板微材猜周轉(zhuǎn)材綜合下摩松雜直邊板暗（腳手架用潑材）久乖定型板疤××共件的茅竹忽(飼綜合癥)鎮(zhèn)條家篙竹艇(車綜合送)盲條漠小青笏耍(歐尺毫莊清皮慶)黎筒攪底座仍(民鋼管排山用娃)哭個于駁通箭(青鋼管排山用餃)番Ф×飼支盛活動扣污(瓣鋼管排山用妨)楚套瓣直角扣鑒(征鋼管排山用壽)安套熱鋼管茅Ф×百(學(xué)腳手架用盤)擁米眉草紙板同張鏡尼龍安全網(wǎng)趣(悟密目頁)上平方米寫材料、料具固投入保證措用施沉本工程施工夠所需材料、剖構(gòu)配件、數(shù)臘量較大，能圾否保證按計幻劃供應(yīng)，對猴整個施工過遼程舉足輕重請，否則直接刺影響工期、抽質(zhì)量和成本份。送根據(jù)本工程被特點，搞好辜材料供應(yīng)，距主要應(yīng)抓好惕以下幾個方思面：煮一、周密計孕劃棋)晌根據(jù)施工進嚇度計劃和預(yù)陜算書中的工啦料分析，提鍋前編制工程勢所需生產(chǎn)材度料、周轉(zhuǎn)材虹料、料具用在量計劃，作冰為備料、供池料和確定倉油庫、堆場面?zhèn)€積及組織運軍輸?shù)囊罁?jù)。析)照根據(jù)進度計股劃和施工預(yù)星算的工料分錢析，擬定加完工及定貨計痰劃。肉)蔑建筑材料及根安全防護用凝品準(zhǔn)備：對燙水泥、鋼材直、砌塊、木畏材等主要建塵筑材料，特鐮殊材料等，份均應(yīng)根據(jù)實格際情況編制蕉各項材料分普批進場計劃沒表。忌)精根據(jù)施工進子度計劃和施遺工預(yù)算的所扁提供的各種轟構(gòu)配件，提凝前做加工翻鈔樣工作，并丟編制需用量誓計劃?？?篩提前做好預(yù)潮制、預(yù)埋件遣的加工工作光。偏)擺組織制定模數(shù)板的需求計脖劃和定型模丹板的加工工辦作。辰二、及時訂壺貨壘根據(jù)本工程拼材料準(zhǔn)備計氏劃要求，提啞前與各生產(chǎn)嫂廠家、供應(yīng)僑商聯(lián)系，考罰察，對主要劈材料提前進破行訂貨。痰訂貨時，須狂對生產(chǎn)廠家渾或供應(yīng)商的若產(chǎn)品質(zhì)量、片供應(yīng)能力，段價格變更等動因素予以盡灰可能全面考燃慮，提前防胸患可能出現(xiàn)掠的風(fēng)險。政三、把好材益料質(zhì)量關(guān)櫻本工程使用眾的工程材料獻，須有建材川質(zhì)檢部門的意產(chǎn)品合格證榜及使用認證林書。為保證練