危險源辨識及風(fēng)險評價工作管理制度

危險源管理基本制度一、目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,制度。二、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。2和管理。3、安全管理員負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。三、危險源辨識范圍1、本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。3、識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源辨識方法1其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。2LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。五、流程及原則1控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、生產(chǎn)部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3、生產(chǎn)部由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工條件的工程必須提前申請專家論證審查。4、公司和生產(chǎn)部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。報告。5、生產(chǎn)部對識別出的重大危險源要單獨(dú)編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。6、生產(chǎn)部針對確定的重大危險源施工前必須進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。7、生產(chǎn)部必須設(shè)置專人對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控檢查，檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8、生產(chǎn)部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。六、回顧及改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人施控制。且定期安排學(xué)習(xí)制度、安全知識，并現(xiàn)場詢問職工意見，改進(jìn)完善本制度。危險源辨識、評估和控制管理制度目的范危險發(fā)生，特制訂本制度。范圍控制管理。職責(zé)責(zé)批準(zhǔn)公司重大風(fēng)險。各部門負(fù)責(zé)組織實施危險源辨識和風(fēng)險評價具體工清單,對重大風(fēng)險進(jìn)行審核。工作程序風(fēng)險辨識的范圍公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如生產(chǎn)、起重吊裝、活動等。所有進(jìn)入工作場所的人員（來人員。工作場所的所有設(shè)施（包括租賃設(shè)備或設(shè)施。三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來。三種狀態(tài)（正常、異常、緊急。危險因素分類能、生物因素、人機(jī)工程因素（心理、生理。碼》六種類型分類?？蓞⒄誈B/T6441-1996二十種類別分類。按層次辨識：廠址、廠區(qū)布局、建（構(gòu)）生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。風(fēng)險辨識方法公司生產(chǎn)部組織各部門有關(guān)人員按本制度 4.1，4.2.2－4.2.3的方法進(jìn)行風(fēng)險的充分排查。首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源，第險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度，后者是發(fā)相互依存。因此，風(fēng)險辨識的首要任務(wù)是辨識第一危險源，然后再辨識第二危險源。對工作任務(wù)分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風(fēng)險。風(fēng)險評價險評價：可直接評價為重大危險源：不符合法律、法規(guī)和其他要求；險；相關(guān)方（含員工）強(qiáng)烈投訴或抱怨的危險源；直接觀察到可能導(dǎo)致的重大危險和行為性危險因素。作業(yè)條件風(fēng)險性評價法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險性有關(guān)三個因素：L—發(fā)生事故的可能性大?。籈——人體暴露于這種風(fēng)險環(huán)境中的頻繁程度；C——一旦發(fā)生事故可能造成的后果。評價公式：D=L*E*C注：D——L——發(fā)生事故的可能性大小將L值最小定為0.1,最大定為10,在0.1-10之間定出若干個中間值.如表1:表1發(fā)生事故的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性7完全可以預(yù)料5相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能E——暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度將E0.5,最大定為10,在0.5-10個中間值,2:分?jǐn)?shù)值75暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度連續(xù)暴露分?jǐn)?shù)值75暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度連續(xù)暴露每天工作時間內(nèi)暴露33210.5每周一次.每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露C——發(fā)生事故可能造成的后果表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)發(fā)生事故可能造成的后果50可能發(fā)生死亡、手足切斷、失明等重大的傷害或誤工超過3個月的傷表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)發(fā)生事故可能造成的后果50可能發(fā)生死亡、手足切斷、失明等重大的傷害或誤工超過3個月的傷害、疾病20誤工3個月以內(nèi)的傷害或疾病10誤工1個月以內(nèi)的傷害或疾病7誤工1周以內(nèi)的傷害或疾病3 工的傷害或疾病1 動的傷害或疾病D——風(fēng)險性分值D值 危險程度 級別〉160高度風(fēng)險要立即采取措施I100≤D≤160較大風(fēng)險需采取措施II20≤D≤100可承受風(fēng)險保持現(xiàn)有措施III〈20較小風(fēng)險無需采取措施Ⅳ公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門提出的風(fēng)險進(jìn)行整理形清單。風(fēng)險控制管理組織、制訂與公司規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險控制措施。選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：a)列入目標(biāo)/管理方案改進(jìn)；b)列入技術(shù)改造措施改進(jìn)；c)d)教育培訓(xùn)；e）列入設(shè)備維修計劃；f)制定應(yīng)急計劃（預(yù)案g)采取個體防護(hù)；h)保持現(xiàn)有措施。審以下內(nèi)容：a)b)是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險；是否已選定投資效果最佳的解決方案；受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可能性；計劃措施能應(yīng)用實際工作中的可能性大小等。安全專管員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測和驗證。備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。和監(jiān)視進(jìn)行控制，以避免轉(zhuǎn)化為重大危險源。對Ⅳ制措施，由各部門應(yīng)用現(xiàn)場整改或日?？刂频姆椒ㄓ枰?/p>