銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)

銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)

銀行領(lǐng)導班子工作總結(jié)

****年,********在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在****銀監(jiān)分局有效監(jiān)管和人行****市中心支行大力支持幫助下,貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策和金融貨幣政策,認真落實省聯(lián)社的決策部署,戮力同心、頑強拼搏,統(tǒng)籌推進經(jīng)營、改革、管理和穩(wěn)定工作,較好地完成了各項經(jīng)營計劃和重點工作任務(wù),有力地促進了全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

一、立足改革發(fā)展,統(tǒng)籌推進各項工作,實現(xiàn)自身經(jīng)營管理和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”

一年來,****班子科學研判宏觀形勢,準確把握改革發(fā)展方向,貫徹落實省聯(lián)社決策部署,認真研究并確定了全市農(nóng)信社年度工作思路和主要工作措施。經(jīng)過全轄干部員工的不懈努力,取得了農(nóng)信社自身經(jīng)營管理和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。

,一,經(jīng)營實力顯著增強。一是業(yè)務(wù)規(guī)模明顯擴大。各項存款余額254.7億元,較年初增加27.4億元,完成計劃的72.02%,各項貸款余額193.6億元,較年初增加22.7億元,完成計劃的118.66%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實。不良貸款較年初凈下降2.3億元,完成計劃的17.02%,抵債資產(chǎn)質(zhì)量提升75萬元,處置抵債資產(chǎn)2876萬元。三是經(jīng)營1/6

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效益持續(xù)提高。實現(xiàn)經(jīng)營利潤4.14億元,完成計劃的98.69%,中間業(yè)務(wù)收入754萬元,完成計劃的107.87%,彌補歷年虧損掛賬3740萬元。

,二,不良貸款清收處置“攻堅戰(zhàn)”取得階段性成果。

近年來,全市農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了逐年攀升。然而,隨著改革發(fā)展步伐的日益加快,信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理方面.

核辦法,實行績效工資掛鉤分配,突出貢獻價值分配的原則,加大對員工績效工資與工作業(yè)績的掛鉤考核力度,真正實現(xiàn)多勞多得、少勞少得。通過深化經(jīng)營機制改革,使廣大干部員工的工作積極性得到充分調(diào)動,為促進經(jīng)營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

,六,金融服務(wù)水平日益提高。一是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。邀請企業(yè)管理顧問有限公司講師對全轄員工進行服務(wù)知識和技能培訓,并加強對服務(wù)工作的檢查監(jiān)督,及時糾正服務(wù)過程的問題和不足。二是加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃。年內(nèi)共新建網(wǎng)點4個,遷址網(wǎng)點5個,撤并網(wǎng)點5個,裝修改造網(wǎng)點21個,歇業(yè)網(wǎng)點5個,使營業(yè)網(wǎng)點的整體布局更趨合理。三是加快電子銀行業(yè)務(wù)進程。堅持將電子金融業(yè)務(wù)作為推進經(jīng)營發(fā)展的有效載體,及時督促轄內(nèi)縣級聯(lián)社設(shè)立專業(yè)部門,配齊專業(yè)人員,落實崗位職責,加大宣傳力度,推進電子金2/6

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融業(yè)務(wù)發(fā)展。到年末,全轄49家營業(yè)網(wǎng)點開辦了電子銀行業(yè)務(wù),個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行和手機銀行注冊客戶累計近1.3萬戶。四是開展支農(nóng)服務(wù)三大工程。新布放ATM機57臺,新發(fā)行銀行卡34萬張,進一步完善了農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是積極履行社會責任。無償代理發(fā)放糧食直補等各種補貼資金24億元,落實國家惠農(nóng)政策。

二、加強隊伍建設(shè),著力提升領(lǐng)導干部履職能力和員工隊伍整體素質(zhì),為農(nóng)信社發(fā)展提供人才支撐,一,加強干部隊伍建設(shè)。深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,配合省聯(lián)社對縣級聯(lián)社領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核,促進各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識不斷提高,配合省聯(lián)社優(yōu)化聯(lián)社領(lǐng)導班子配備,建議省聯(lián)社提拔、交流、改任縣級聯(lián)社班子成員共10人,其中,提拔4人,交流4人,改任2人,使縣級聯(lián)社領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,認真落實民主集中制原則,班子成員自覺堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責的工作制度,使領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力得到進一步增強。

,二,加強員工隊伍建設(shè)。全市農(nóng)信社累計舉辦各類培訓班203期,累計培訓人員1.4萬余人次,新招聘大學生員工162人,辦理內(nèi)部員工勞動關(guān)系置換10名,使員工隊伍的整體素質(zhì)得到一定程度的提高、結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。

三、實施風險管控,密切防控各領(lǐng)域風險,確保系統(tǒng)安3/6

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全運營、無案件事故

,一,增強合規(guī)意識。依法合規(guī)經(jīng)營是銀行業(yè)發(fā)展的永恒主題。近年來,省聯(lián)社堅持用制度管人、管事、管風險,各項管理制度不斷健全完善,有效地促進了全市農(nóng)信社合規(guī)風險管理水平不斷提升。但是,****領(lǐng)導班子也清醒地認識到,轄內(nèi)個別干部員工的依法合規(guī)意識還不強,潛在的道德風險隱患依然存在。為此,****積極組織開展了職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、廉潔自律教育和案例警示教育,幫助廣大干部員工筑牢思想防線,使其遵章守紀、合規(guī)經(jīng)營的意識不斷增強,切實防范了道德風險的發(fā)生。

,二,實施綜合治理。一是落實工作責任。層層簽訂《案件防控責任書》、《案件防控承諾書》和《安全保衛(wèi)責任狀》,把案件防控責任落實到領(lǐng)導、具體部門和崗位員工。二是開展檢查排查。通過開展重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險和員工異常行為排查以及日常業(yè)務(wù)檢查等活動,及時發(fā)現(xiàn)并堵塞風險隱患漏洞。三是開展案件防控檢查和考核評價工作。組織轄內(nèi)縣級聯(lián)社按季度開展案件風險排查和****年度案件防控工作自我評價。通過開展檢查和考核評價,指出存在的問題,提出整改措施,促進了全市農(nóng)信社案件防控工作水平不斷提升。

,三,推進問責工作。為了鞏固干部員工的合規(guī)經(jīng)營思想,促進不良貸款清收處置和強化新增貸款管理,****按照省聯(lián)社的總體部署,堅持監(jiān)督與問責并重的原則,積極推進4/6

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轄內(nèi)“三類貸款”問責工作。到目前,全轄共完成問責521人,清收貸款772筆,金額4945萬元。

,四,做好信訪維穩(wěn)工作。暢通群眾反映問題、表達訴求的渠道,加強群眾來信、來訪的接待與調(diào)查核實工作。年內(nèi)****累計受理群眾來信、來訪28件,次,,辦結(jié)率達到100,,有效地化解了矛盾。

,五,強化信息科技管控。加強系統(tǒng)運行安全管理,完成了營業(yè)網(wǎng)點防雷檢測,完成了****的外網(wǎng)升級改造,加強科技風險管理,成立了計算機信息系統(tǒng)安全保護領(lǐng)導小組,制定了《金融機構(gòu)信息科技風險管理五年規(guī)劃》,重新修訂了《信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預案》,試行,,并開展了四次應(yīng)急演練,為提高應(yīng)急處置能力,防范信息科技風險,確保了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。

,六,加強輿情監(jiān)測與引導。始終保持對熱點問題和突發(fā)事件的敏感度,與地方政府、宣傳部門和新聞媒體建立了良好的工作聯(lián)系。特別是為防止在不良貸款清收處置過程中產(chǎn)生聲譽風險,****認真落實好《****省農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)清收工作輿情風險處置預案》,主動與當?shù)匦麄鞑块T和主要媒體建立溝通機制,加大正面宣傳報道力度,不報到負面輿情,為不良貸款清收工作開展提供了保障,切實防范了聲譽風險。

四、加強黨的建設(shè),扎實開展好黨的群眾路線教育實踐5/6

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活動,為農(nóng)信社經(jīng)營改革提供堅強政治保障

,一,加強黨的思想建設(shè),提升黨員領(lǐng)導干部政治素質(zhì)。****和各縣級聯(lián)社黨委以學習黨的十八大精神和習近平總書記一系列講話為重點,認真開展中心組學習和黨課教育,著力提高黨員領(lǐng)導干部的政治素質(zhì),增強黨員干部隊伍的生機與活力。一年來,市、縣,區(qū),兩級農(nóng)信社黨委先后開展