每周安全例會(huì)記錄

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦每周安全例會(huì)記錄每周平安例會(huì)記錄

時(shí)光：XXXX年XX月XX日

地點(diǎn)：XX其次會(huì)議室

主持：XXX

記錄：XXX

會(huì)議內(nèi)容：

XX月XX日XX:XX，在XX其次會(huì)議室召開(kāi)了平安周例會(huì)。

會(huì)上業(yè)主XX對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料舉行了

點(diǎn)評(píng)。XXXX年X月XX日，XXX省電力公司XXX到現(xiàn)場(chǎng)“春季”平安檢查，業(yè)主XXXX、XXX及XX公司領(lǐng)導(dǎo)伴隨檢查，XXX對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工情況、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面賦予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)平安施工局面平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

一、上周平安文明施工狀況

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)XXXX人。其中XX電建X公司XXX人，XXX火電XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故，平安管理工作處于可控狀態(tài)。

2、XXX二公司：根據(jù)公司《關(guān)于仔細(xì)做好“XX”節(jié)日期間平安生產(chǎn)的通知》要求，“XX”期間支配專(zhuān)人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)平安帶舉行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，平安帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、平安繩存在燙傷有問(wèn)題的平安帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的平安防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1

電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)違章問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊平安順當(dāng)拆除。

3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采納16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采納I45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有計(jì)劃，安裝后閱歷收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝平安。

4、XXXXXXXXXXX;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開(kāi)平安周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工平安;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除平安專(zhuān)項(xiàng)措施，拆

除前，項(xiàng)目部組織施工人員舉行平安技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順當(dāng)拆除至29米。

5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁平安文明施工措施，對(duì)泥漿池四面拉好警戒繩，澆筑完畢后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)泥漿池舉行處理和回填。

6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)

焊工持證上崗狀況、氧氣、乙炔平安裝置、平安距離及文明施工舉行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠(chǎng)房二臺(tái)行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才干使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、

建造垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;天天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)則現(xiàn)場(chǎng)巡察監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用平安帶，存在高處墜落的危急。

2、腳手架拆除平安措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人舉行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員任意找模板材料蓋上，因?yàn)榉馍w不嚴(yán)密、不可靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不可靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的銜接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)歷任何方向的1000N外力。

三、下周平安工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)平安文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)則制度執(zhí)行力。仔細(xì)落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交錯(cuò)作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好平安技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)支配專(zhuān)職平安員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)平安警戒繩，保證拆除不發(fā)生平安事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”舉行仔細(xì)總結(jié)，不斷提高平安管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要仔細(xì)落實(shí)平安措施，按拆除程序舉行，拆下的桿配件要以平安的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求：

1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注重工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)平安用電管理，特殊是電焊機(jī)的一次線(xiàn)的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要舉行一次防汛演練。

最后，安監(jiān)部任主任希翼參建單位施工人員要不斷提高平安自我庇護(hù)意識(shí);主廠(chǎng)房二臺(tái)行車(chē)要取證后才干使用;建造垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

XX監(jiān)理公司XXXX項(xiàng)目監(jiān)理部

XXX年XX月XX日

20XX年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠(chǎng)長(zhǎng)××在廠(chǎng)部會(huì)議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)平安生產(chǎn)周例會(huì)。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參與了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會(huì)議

精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成狀況匯報(bào)，并對(duì)下周平安生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)舉行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)精神

1、近期多臺(tái)風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺(tái)風(fēng)措施。

2、對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。

3、對(duì)我廠(chǎng)下半年生產(chǎn)，會(huì)議指出各部門(mén)要互相協(xié)作、細(xì)心組織、科學(xué)支配，避開(kāi)由人為因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，對(duì)影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門(mén)應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

會(huì)議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率

58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成狀況及下周各項(xiàng)工作部署

1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危急源辨識(shí)清單需組織員工舉行學(xué)習(xí)。

2、會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門(mén)對(duì)本次我廠(chǎng)組織的5天檢修時(shí)光應(yīng)引起足夠的重視，車(chē)間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注重檢修期間各項(xiàng)平安，尤其要注重上、下交錯(cuò)作業(yè)平安，并要求廠(chǎng)平安專(zhuān)員加強(qiáng)檢修期間的巡查。

3、會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，車(chē)間應(yīng)全力協(xié)作財(cái)務(wù)并特地指定一名人員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作。

4、會(huì)議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠(chǎng)PLC遠(yuǎn)程監(jiān)控界面銜接到我廠(chǎng)中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉(cāng)料位的自動(dòng)監(jiān)控。

5、會(huì)議指出我廠(chǎng)應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定