創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)教材_第1頁
創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)教材_第2頁
創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)教材_第3頁
創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)教材_第4頁
創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略

本章要點企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角第一頁,共五十二頁。

不創(chuàng)新,就滅亡!

—彼得?德魯克第二頁,共五十二頁。

15.1企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新

15.1.1持續(xù)創(chuàng)新理論形成的基礎(chǔ)-創(chuàng)新理論一、創(chuàng)新的概念

熊彼特創(chuàng)新的概念:“創(chuàng)新”就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,也就是說,把一種從來沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件”的“新組合”引入生產(chǎn)體系,通過市場獲取潛在的利潤的活動和過程。這種新組合包括5種情況:1.引入一種新產(chǎn)品;2.采用一種新工藝;3.開辟一個新市場;4.采用新的原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源;5.引入一種新的組織管理方法。第三頁,共五十二頁。二、創(chuàng)新的類型1.按創(chuàng)新的內(nèi)容的分類。通過上述熊彼特關(guān)于創(chuàng)新的定義我們可以看出,創(chuàng)新的具體類型可分為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、材料創(chuàng)新和組織創(chuàng)新五種。

2.按創(chuàng)新的技術(shù)來源的分類。按創(chuàng)新的技術(shù)來源來分,創(chuàng)新可分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。第四頁,共五十二頁。三、創(chuàng)新的特征

1.企業(yè)是創(chuàng)新的主體。2.市場是檢驗創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)。3.創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。第五頁,共五十二頁。15.1.2持續(xù)創(chuàng)新理論

國內(nèi)明確地使用持續(xù)創(chuàng)新概念的學(xué)者是向剛教授。向剛(2000年)指出:企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)在一個相當(dāng)長的時期內(nèi),持續(xù)不斷地推出和實施新的創(chuàng)新項目(含產(chǎn)品、工藝、原料、市場、組織、管理和制度創(chuàng)新項目),并持續(xù)不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟效益的過程。第六頁,共五十二頁。

向剛、汪應(yīng)洛(2004):在研究持續(xù)創(chuàng)新理論依據(jù)的基礎(chǔ)上指出:企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi),持續(xù)不斷地推出、實施新的創(chuàng)新項目(包括產(chǎn)品、工藝、原材料、市場、組織、管理、制度),并持續(xù)不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟績效的能力;提出企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力具有人本特性、系統(tǒng)特性與持續(xù)特性。第七頁,共五十二頁。15.1.3持續(xù)創(chuàng)新理論發(fā)展的趨勢-可持續(xù)創(chuàng)新

一、可持續(xù)發(fā)展理論1.可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

可持續(xù)發(fā)展概念的提出標(biāo)志著可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)生。人類社會在關(guān)注經(jīng)濟增長的同時還要尋求經(jīng)濟、社會與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第八頁,共五十二頁。

2.可持續(xù)發(fā)展理論的特點

(1)可持續(xù)發(fā)展理論主張“既要生存、又要發(fā)展”。(2)可持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新體系的建立是目前可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。(3)可持續(xù)發(fā)展需要人們觀念的更新。(4)作為創(chuàng)新的主體——企業(yè),其運行機制和內(nèi)部要素結(jié)構(gòu)也正在逐漸向可持續(xù)發(fā)展方向靠攏。第九頁,共五十二頁。二、企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新

1.企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的定義:

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,也可稱為企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新,是指企業(yè)在一個相當(dāng)長的時期內(nèi),持續(xù)地推出、實施旨在節(jié)能降耗、減少污染、改善環(huán)境質(zhì)量的綠色創(chuàng)新項目,并不斷實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟效益的過程。

第十頁,共五十二頁。2.企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的特征

(1)環(huán)保的特性。(2)時間持續(xù)性。(3)企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。

第十一頁,共五十二頁。15.2產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析

15.2.1.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新概念界定及其內(nèi)涵解析一、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的一般含義產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是指產(chǎn)學(xué)研合作參與者根據(jù)各自的權(quán)力和利益追求,為了達(dá)到特定的技術(shù)和知識創(chuàng)新之目標(biāo)而聯(lián)合和協(xié)作的行為過程,這種行為過程受到制度的約束。第十二頁,共五十二頁。二.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的特征

1.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的實質(zhì)是參與主體之間的一種行為互動過程。這一過程既是一種學(xué)術(shù)性的產(chǎn)業(yè)活動過程,也是產(chǎn)業(yè)性的學(xué)術(shù)活動過程。

2.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的行為過程需要將參與主體聯(lián)系在一個流程中,上中下游的行為必須形成一個藕合的整體,才能夠使整個創(chuàng)新過程成本最小,成果最優(yōu),效益最大。3.合作創(chuàng)新行為存在很大的風(fēng)險性。

第十三頁,共五十二頁。

一.市場的有效性取決于制度框架制度經(jīng)濟學(xué)派的演變可以劃分為二個時期:1.20世紀(jì)20年代至30年代制度主義廣泛傳播的時期,這是通常所說的舊制度學(xué)派,創(chuàng)始者為凡勃倫,主要代表人物還有康芒斯、米契爾。2.20世紀(jì)30年代以后至戰(zhàn)后初期的制度主義。這一時期的制度經(jīng)濟學(xué)家有貝利、米思斯、艾爾斯、約·摩·克拉克等人,他們繼承凡勃倫的傳統(tǒng),進(jìn)一步發(fā)展了凡勃倫的制度經(jīng)濟學(xué)。15.2.2產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的制度經(jīng)濟學(xué)視點第十四頁,共五十二頁。制度經(jīng)濟學(xué)的三個基本理論:

交易成本經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)與制度變遷理論。

1.交易成本經(jīng)濟學(xué)??扑埂镀髽I(yè)的性質(zhì)》:用交易成本解釋企業(yè)存在的原因。2.產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué):科斯—《社會成本問題》:考慮通過嚴(yán)格界定產(chǎn)權(quán)來克服外部性,后結(jié)合張五常等人的研究,形成“產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)”。第十五頁,共五十二頁。3.制度變遷理論

在產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)和交易成本經(jīng)濟學(xué)的影響下,諾斯和戴維斯等重新研究了經(jīng)濟史,發(fā)現(xiàn)了近現(xiàn)代經(jīng)濟增長的制度原因以及制度變遷的規(guī)律——制度創(chuàng)新理論,這成為新制度經(jīng)濟學(xué)的第三個重要組成部分,也非常有力地證明了經(jīng)濟增長的重要原因之一是制度因素。

第十六頁,共五十二頁。

格魯奇把影響經(jīng)濟制度的因素分為兩類:第一類是影響經(jīng)濟制度結(jié)構(gòu)和職能的所謂內(nèi)部因素,即經(jīng)濟體制內(nèi)固有的、同生產(chǎn)技術(shù)水平、市場類型、企業(yè)規(guī)模等密切相關(guān)的因素;第二類則為外生因素,包括新技術(shù)進(jìn)步、思想和政治的發(fā)展以及自然環(huán)境等。第十七頁,共五十二頁。

二.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新效率依賴于制度創(chuàng)新1.效率的含義:

薩繆爾森認(rèn)為,效率意味著盡可能地有效運用經(jīng)濟資源以滿足人們的需要或不再浪費,即當(dāng)“經(jīng)濟在不減少一種物品生產(chǎn)的情況下,就不能增加另一種物品的生產(chǎn)時,它的運行就是有效率的?!边@時經(jīng)濟就處于生產(chǎn)的可能性邊界上。

一般含義:

最常見意義上的效率是指現(xiàn)有生產(chǎn)資源與它們?yōu)槿祟愃峁┑男в弥g的對比關(guān)系。第十八頁,共五十二頁。2.制度結(jié)構(gòu)的含義

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的目的在于技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu)對技術(shù)創(chuàng)新具有極其重大的意義,同時也是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的關(guān)鍵性制度問題。

所謂技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu),就是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的各種具有不同地位和作用的正式制度安排與非正式制度安排以及它們的實施機制耦合而成的制度體系。它具有復(fù)雜性、層次性、演進(jìn)性、特殊性和趨同性等特點。第十九頁,共五十二頁。3.制度在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新中的功能

制度是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新條件支持系統(tǒng)之一。它主要解決領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制及各項具體制度的建立問題;解決運作方式及動力源問題,如競爭機制、激勵機制、風(fēng)險機制,以及人員配備、基本設(shè)施、學(xué)術(shù)氛圍、輿論導(dǎo)向和思想教育等方面的問題。這些方面相互聯(lián)系,共同構(gòu)成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的條件支持系統(tǒng),對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的建設(shè)和發(fā)展起基礎(chǔ)和保證作用。第二十頁,共五十二頁。15.2.3資源配置效率約束下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新-制度選擇

一、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的本質(zhì)-資源配置

由產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新而引致的技術(shù)創(chuàng)新,對企業(yè)來說這是外部資源增強了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,從而提升了企業(yè)的競爭能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部資源來自于大學(xué)、科研機構(gòu)、供應(yīng)商、競爭者、用戶、消費者和分銷商等,但最主要的外部資源是大學(xué)和科研機構(gòu)。而企業(yè)獲得這些外部來源的方式可以大致分為市場交易與合作創(chuàng)新,其中合作創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的一種普遍方式。

第二十一頁,共五十二頁。

通過主體的協(xié)同作用,會產(chǎn)生整體創(chuàng)新能力大于合作主體各自能力之和的效應(yīng)。這種整體創(chuàng)新能力是基于市場規(guī)則而進(jìn)行的新的資源配置所形成的。第二十二頁,共五十二頁。二.不同制度安排引致資源配置效率差異

1.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度安排。

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度安排就是從促進(jìn)和支持技術(shù)創(chuàng)新的各種具有不同地位和作用的正式制度安排與非正式制度安排所構(gòu)成的制度體系。例如,專利制度、獎勵制度、稅收補貼制度、研究開發(fā)制度和風(fēng)險投資制度等等。此外,教育制度、市場制度、政治的、思想的、文化的正式與非正式制度,都可能對技術(shù)創(chuàng)新起到直接與間接的促進(jìn)作用。

第二十三頁,共五十二頁。

這些不同的制度安排在技術(shù)創(chuàng)新中的功能和作用是不相同的,即使有些制度安排的功能相同,但在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的范圍與績效等方面也存在差異。這就是說,不同制度安排,導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研合作資源配置是不一樣的。第二十四頁,共五十二頁。一般性結(jié)論:

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新建立在市場對技術(shù)知識需求的基礎(chǔ)上,大學(xué)和科研院所投入的知識資產(chǎn),通過主體間的相互作用而傳遞技術(shù)知識,經(jīng)過技術(shù)知識流動和共享,能夠創(chuàng)造出新的技術(shù)知識價值。

第二十五頁,共五十二頁。

大學(xué)和科研院所所投入的知識資產(chǎn)對合作創(chuàng)新的影響:知識資產(chǎn)的獲取是企業(yè)選擇合作創(chuàng)新而非自我創(chuàng)新或市場交易的主要原因;知識資產(chǎn)的價值增值性決定了企業(yè)對合作伙伴的選擇。合作創(chuàng)新所要達(dá)到的技術(shù)目標(biāo)的特性影響著參與者合作的方式。而這一合作方式又受制度選擇的影響,即在不同制度選擇下,企業(yè)、大學(xué)和科研院所所提供資源配置的效率是不一樣的。就是說,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新存在重要的關(guān)鍵的制度選擇問題。第二十六頁,共五十二頁。15.2.4

資源配置效率約束下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新-制度選擇

技術(shù)創(chuàng)新需要發(fā)揮市場基礎(chǔ)作用和企業(yè)的主體作用、產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合來實現(xiàn)。通過市場競爭,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,使之真正成為技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的主體;通過市場紐帶,完善科技創(chuàng)新價值鏈,實現(xiàn)科技創(chuàng)新要素和其他社會生產(chǎn)要素的有機結(jié)合;通過市場引導(dǎo),調(diào)整科技創(chuàng)新目標(biāo),優(yōu)化科技資源配置,形成科技不斷促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展、社會不斷加強科技投入的協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展機制。第二十七頁,共五十二頁。15.3資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式

15.3.1基于資本和知識混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式建構(gòu)

目前,依據(jù)我國國情和市場經(jīng)濟發(fā)展水平,在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新過程中,相當(dāng)長的一段時期內(nèi)會采用行為主體拉動型模式、行為主體共建型模式、虛擬模式和權(quán)變模式。后兩種模式具有資本和知識邏輯的同樣性質(zhì),在此情況下,虛擬模式和權(quán)變模式更適合于在激勵競爭市場環(huán)境下中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,或者大型企業(yè)為了技術(shù)儲備以便適應(yīng)未來市場和顧客的需求而采用之。

第二十八頁,共五十二頁。一、虛擬模式1.虛擬模式的概念界定及其特征分析概念:產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新虛擬模式是指合作行為主體之間以契約為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)而構(gòu)建的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟,從而共同促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

特征:(1)合作的契約性;(2)合作的聯(lián)盟性;(3)合作的靈活性;(4)合作的目的性。第二十九頁,共五十二頁。2.虛擬模式的結(jié)構(gòu)第三十頁,共五十二頁。注:在虛擬模式中,合作創(chuàng)新的聯(lián)合體有一個內(nèi)邊界,聯(lián)合體和其它組織則有一個外邊界,但邊界都模糊,用虛線表示。不僅各主體之間,聯(lián)合體與其它組織之間的相互作用程度也加深,故都用雙箭頭表示。圖15-1虛擬模式第三十一頁,共五十二頁。結(jié)構(gòu)圖示的說明該結(jié)構(gòu)分為兩個層次:核心層和松散層,核心層用陰影部分表示,以有別于松散層。企業(yè)、大學(xué)和科研院所處于核心層,是核心性的單元組織。它們利用核心專長和相應(yīng)的能力在自己的領(lǐng)域內(nèi)集中資源,在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資金供應(yīng)等方面積累能量,建立優(yōu)勢,參與合作。第三十二頁,共五十二頁。

政府、中介機構(gòu)等處于松散層。政府是協(xié)調(diào)和服務(wù)性組織,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展為產(chǎn)學(xué)研的虛擬合作提供相應(yīng)的政策和法律支持;中介機構(gòu)則是完全的市場化組織,與核心層組織聯(lián)系,發(fā)揮對產(chǎn)學(xué)研合作的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和溝通作用,減少由于不同性質(zhì)和文化的組織合作所產(chǎn)生的摩擦或交易成本;其它的一些處于松散層的組織,在該模式中的影響程度更深,如基金會等可為其提供資金、風(fēng)險投資等服務(wù)。第三十三頁,共五十二頁。3.虛擬模式的功能

(1)可以快速達(dá)到產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的目標(biāo);(2)共享資源,共擔(dān)風(fēng)險;(3)有利于建立靈活性的運營管理機制。第三十四頁,共五十二頁。

二.權(quán)變模式

(一)權(quán)變模式結(jié)構(gòu)1.前提假設(shè)

①三種行為主體的影響力水平和程度決定了某種模式(這種模式是權(quán)變模式中所包容的一種模式)的選擇,因此在三維模型中,以此作為衡量的基準(zhǔn)和坐標(biāo)軸,并把這種水平和程度確定為三個等級:小、中、大。第三十五頁,共五十二頁。

②共建模式和虛擬模式本身是存在區(qū)別的,但在權(quán)變模式中,基于這兩種模式中二種或三種主體的影響力水平和程度都是大的情況下,我們就把它們歸為一類考慮。③權(quán)變模式是一種動態(tài)模式,時間是重要的因素,但為了更好地說明權(quán)變模式,這里僅取某一時點進(jìn)行靜態(tài)分析。第三十六頁,共五十二頁。2.權(quán)變模式的結(jié)構(gòu)圖I(Corporation-orientedmode)、U(university-orientedmode)、R(researchinstitute-orientedmode)、C(combinationmode)、V(virtualmode)分別表示企業(yè)主導(dǎo)型模式、大學(xué)主導(dǎo)型模式、科研院所主導(dǎo)型模式、共建模式和虛擬模式。一般來說,哪種主體影響力越大,就越有可能是該主體占主導(dǎo)的模式,如果影響力都很大,就可能是共建模式或虛擬模式。第三十七頁,共五十二頁。

大學(xué)影響力企業(yè)影響力小中大小中大小中大小中大小合作機會很小偏UU偏I(xiàn)偏U或偏I(xiàn)UIIC或V中偏R偏U或偏RU偏I(xiàn)或偏R偏C或偏VUIIC或V大RRC或VRRC或VC或VC或VC或V科研院所影響力第三十八頁,共五十二頁。(二)權(quán)變模式的功能

(1)充分發(fā)揮合作創(chuàng)新主體的影響力;(2)具有環(huán)境的應(yīng)變性;(3)權(quán)變模式更加有利于創(chuàng)新;(4)適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求第三十九頁,共五十二頁。15.3.2產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的路徑依賴

路徑依賴是“在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點上選擇的決策規(guī)則的基本特征會對未來的機會施加一定的約束。

青木昌彥(2001)第四十頁,共五十二頁。一、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的路徑依賴之一:經(jīng)濟制度變遷

1.技術(shù)演進(jìn)理論中的報酬遞增機制和自我加強的機制引入到制度變遷演進(jìn)的理論中,從而使制度變遷理論又一次得到拓展與創(chuàng)新(諾斯)。經(jīng)濟與政治制度的變遷結(jié)果

:(1)乘數(shù)均衡,即可能存在多種制度變遷路徑;(2)一旦確定一種無效率的制度變遷路徑,就很難退出,這是由于獲取有關(guān)的信息較少,做出錯誤的選擇所致;(3)也可能進(jìn)入一種有效率的制度變遷路徑。第四十一頁,共五十二頁。2.在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式構(gòu)建中交易成本主要表現(xiàn)

(1)搜尋信息成本。企業(yè)、大學(xué)和科研院所是不同的組織形態(tài),屬于不同的產(chǎn)業(yè),彼此了解不多,需花費許多物力和人力搜集對方的信息,尋找適當(dāng)?shù)暮献骰锇椋?2)討價還價的談判成本。各方在確立了合作對象之后,要對合約中設(shè)計的相關(guān)條款,例如合作項目、合作方式、合作時間及風(fēng)險的分擔(dān)進(jìn)行談判和磋商,這就產(chǎn)生了談判成本;第四十二頁,共五十二頁。(3)制定和實施合約的成本。合約的制定需要取得各方一致的同意。在履約過程中,由于市場的變化和其它不確定因素的存在,各方也需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。

第四十三頁,共五十二頁。3.交易成本對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的影響

一方面,由于通訊、信息技術(shù)的迅速發(fā)展,主體之間尋求合作伙伴的信息成本將大大降低,使得新的合作模式得以在原先模式的基礎(chǔ)上發(fā)展。

另一方面,雖然技術(shù)發(fā)展使得合作各方選擇面擴大,但是由于機會主義的存在,新成員的加入會使討價還價的成本及制定、實施合約的成本都增加,因而,各方會首選以前有過良好合作關(guān)系的伙伴。第四十四頁,共五十二頁。二.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的路徑依賴之二:組織結(jié)構(gòu)變革

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式的演進(jìn),實質(zhì)就是產(chǎn)學(xué)研三方組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變革,所以需要從一種固化的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展到具有靈活性、學(xué)習(xí)性的組織結(jié)構(gòu),并且組織與組織之間能夠進(jìn)行有效的協(xié)同,并產(chǎn)生預(yù)期的效應(yīng)。第四十五頁,共五十二頁。

隨著組織結(jié)構(gòu)變革而引發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式選擇的路徑依賴應(yīng)表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和預(yù)期效應(yīng)。第四十六頁,共五十二頁。

1.學(xué)習(xí)效應(yīng)

學(xué)習(xí)效應(yīng)(learningeffect)與現(xiàn)有的模式框架和網(wǎng)絡(luò)外部性有關(guān)。網(wǎng)絡(luò)外部性是一種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),能夠為合作創(chuàng)新主體提供共同的行動規(guī)則和規(guī)范,并對各方的遵守契約產(chǎn)生效益。第四十七頁,共五十二頁。

圖15-3:學(xué)習(xí)曲線第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論