財務(wù)人員工作計劃模版

工作計劃范文1/1財務(wù)人職工或員工作計劃模版一為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作一、財務(wù)基礎(chǔ)工作（一）、擬定財務(wù)制度及有關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》擬定公司財務(wù)制度.2、擬定所有財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內(nèi)部監(jiān)控，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善有關(guān)制度。（二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、依據(jù)有關(guān)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,擬定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、依照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。（三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目依照公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具備科學(xué)性、一致性.2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度①及時履行月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析。③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響所有指標(biāo)的有關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。二、財務(wù)管理工作（一)強化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促有關(guān)部門予以整改，并對造成或產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提升存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、建議或意見上報公司；②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司，力爭費用支出的合理性；3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，有關(guān)人員如變更，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。(二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;1、增強全員的安全防范意識；宣傳公司所有安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；3、每天對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患；第二部分：其他工作一、履行領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門履行指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新.做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家報告：xx年，公司財務(wù)科在*＊供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為履行xx年所有經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻.在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有以下財務(wù)工作計劃安排.一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖.年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體建議或意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù).財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的履行公司安排的所有工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充份發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等有關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟權(quán)益.3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門所有工作的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金履行年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)＊場回暖，電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大權(quán)益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù).管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，監(jiān)控生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益.同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核，有效監(jiān)控所有費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費.嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持依照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要依照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行.5、車輛費用管理.嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的有關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛修理修繕必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行修理修繕;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提升服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、精誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充份體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各有關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)"的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ).2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充份認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。二1、進一步鞏固會計核算改革工作。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提升會計核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè).我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步擬定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè).我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢，提升辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù).4、配合后勤部門做好社會化改革工作。從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，擬定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升會計人員的整體核算水平。20xx年將定時對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用.20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評估系統(tǒng).7、管好、用好各種專項經(jīng)費。xx做好211工程