安全突發(fā)情況處置工作預案例文推薦文檔匯編

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全教育突發(fā)情況處置工作預案例文推薦文檔匯編消防安全工作的應急處置預案為深入細致秉持“預防為主、防消融合”的方針，全面落實消防管理責任，二要狠抓企業(yè)內部的消防管理工作，掌控和增加因火災導致的損失，杜絕人員傷亡，確保企業(yè)生產經營的正常運轉。根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律，并融合我司消防安全工作管理制度，對火災的防治和處理做出如下預案：

一、強化領導，全面落實職責

公司及各部門必須建立健全領導防雷責任制和職工崗位責任制，努力做到對消防工作與生產經營同布置、同檢查、同考核、同評選，二要將上級下發(fā)的消防工作目標責任制，水解全面落實至部門、班組、崗位、車頭、人頭，努力做到“四存有一無”，即為：存有消防負責人、存有規(guī)章制度、存有值守守護者、存有消防器材、并無火警及火災事故出現(xiàn)，把防雷措施落到實處。

公司消防安全工作應急處理工作領導小組：

副組長：公司總經理

副組長：公司分管安全工作的副總經理和領導

成員：公司安委會成員和有關人員

公司消防安全生產應急處理工作領導小組內設辦公室，辦公室設于安全部，安全部負責人分別任辦公室正、副主任(聯(lián)系電話：

領導小組工作職責：

(1)負責管理指導公司消防安全生產應急處理工作機構的建設。

(2)負責管理與市公安局、武警消防支隊、市交通局等部門的聯(lián)系和協(xié)同，及時將本市和全國近期內出現(xiàn)的消防事故通報至全司各部門，基本建設消防事故隱患排查、防范措施。

(3)督查、檢查各部門消防工作繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實情況。

(4)負責管理主辦全司消防工作的精心安排、檢查、督導，有關法律、法規(guī)、文件等資料搜集工作。

(5)出現(xiàn)火災及時非政府應當情急之下處置，負責管理火災事故搶修、救援、事故調查和事故處置。

二、防雷搶修處理原則

及時報警：

1、任何情況辨認出火災時，都應立即報警，并立即非政府義務消防隊隊員趕往火災現(xiàn)場及時非政府救火，疏散人員，救助落水人員，確定險情，驅散火災，將火災事故情況及時報告公司。

2、當火災擴散不斷擴大，由公安消防人員實行專業(yè)救火搶修，事故單位及時提供更多火災現(xiàn)場消防設施布局情況和物質共同組成情況，以利搶修。同時義務消防隊員變?yōu)閹椭浜腿藛T撤離，保護現(xiàn)場秩序，不得任何單位和個人冒險蠻干。

1、救火搶修小組：

副組長：公司分管安全工作的副總經理

成員：公司安委會成員其他有關人員

職責：

(1)根據(jù)火災現(xiàn)場情況，及時非政府現(xiàn)場火災滅火、財產遷移、人員撤離，精心安排適當交通工具載運傷員，就近醫(yī)院救治。

(2)在實行救治傷員時應推行先輕傷、后重傷的原則，盡最大努力增加傷亡人數(shù)，減少事故損失。

(3)及時向上級主管部門報告火災損失情況。

2、火災情況調查組：

火災事故出現(xiàn)后，協(xié)調有關部門調查組，按事故調查程序，實事求是開展調查工作，看清責任和性質，吸取經驗教訓。

副組長：公司總經理

副組長：公司其余領導、安全部門負責人及事故有關人員職責：

(1)參予有關部門對火災原因展開全面調查，做好調查筆錄及勘驗記錄。

(2)按照有關規(guī)定，及時向上級主管部門呈報火災調查結果。

(3)按“四不放過”原則，依據(jù)有關規(guī)定，對有關責任人明確提出處理意見。

三、火災事故報告制度

1、火災事故出現(xiàn)后，事故必須按規(guī)定及時逐級呈報，凡事故出現(xiàn)后未及時呈報的，將依據(jù)有關規(guī)定追究其責任。

2、火災事故呈報人應付事故出現(xiàn)的地點、人員的死傷、財產的損失情況，精確可循呈報。

3、對火災事故謊報、虛報、遲報或故意怨家的，將按有關規(guī)定追究其領導和有關人員的責任。

四、火災事故的處置

凡出現(xiàn)重特大火災事故，按有關規(guī)定追責有關領導、管理者和當事人的責任。情節(jié)嚴重者轉交司法部門處置。污水處理廠水污染應急預案1、開場白、概況

污水處理廠在經營管理中始終秉持安全第一的指導方針：安全就是企業(yè)存活和發(fā)展的基礎。秉持安全第一，強化風險預控，杜絕重大事故的出現(xiàn)，就是企業(yè)快速身心健康發(fā)展的顯然確保，就是企業(yè)締造經濟效益和社會效益的前提條件。安全推動生產，將安全工作放在首位，并使安全管理更加規(guī)范化、科學化，就是我們始終秉持的管理方針和必須遵從的原則。為保證企業(yè)、社會及人民生命財產的安全，避免突發(fā)性關鍵性污染事故，時能在事故出現(xiàn)后，快速有效率掌控處置，本著預防為主，打火居多，統(tǒng)一指揮分工負責的原則，本廠制訂事故應急處置預案，在平時根據(jù)預案的內容展開演練，突遇存有突發(fā)性事故出現(xiàn)后，按本預案的內容繼續(xù)執(zhí)行，將事故掌控在最輕的范圍之內。

2、防治事故的措施：

a、制訂詳盡的管理規(guī)章制度，嚴格管理。

B、每小時對設備展開巡查，辨認出問題及時處理。

C、對出入水水質展開追蹤化驗。

3、.基本建設內容：

a、基本情況

污水處理廠廠區(qū)的基本概況：山東省東阿縣污水處理廠所建2002年，主要對全縣的生活及工業(yè)廢水展開集中處理，日處置能力4萬噸。廠區(qū)占地面積74畝。

廠區(qū)地處魯西平原，東阿縣城北外環(huán)路。東鄰105國道及茌平路，西鄰官路溝。南直奔縣城市區(qū)，北為鄉(xiāng)村及農田。周邊橫向、縱向距離；廠區(qū)屬于溫帶季風型大陸性氣候，其氣象特征：夏季主導風向東南風；冬季主導風向：北風；年平均風速2.2m/s。最低氣溫38℃，最低氣溫－10.2℃，年平均氣溫14℃，多年平均值降水量：462.6mm。春季多風少雨，夏季寒冷，秋季適合，冬季炎熱。四季分野氣候宜人。廠區(qū)地形平緩，海拔高度49—50米。

全廠存有污水提高泵房、鼓風機房、南北污泥流入泵房、水解機房、供電車間等6個生產車間，空氣冷卻浮砂池、厭氧池、綜合生化池、生物膜反應池、分體式水井、二沉池、景觀池、砂濾池七種池體，生產部、辦公室、財務部、企劃部、征稅部等5個科室。

本廠生產工藝流程繁雜，設備眾多，生產過程已連續(xù)。生產裝置運轉過程中,在損壞抽檢的情況下，存有著水有可能抽檢的事故隱患。

4、應急機構和職責

a、應急處置非政府機構：

廠設立應急處置非政府機構，由廠長、副廠長及生產部、辦公室、財務部、企劃部、征稅部等部門領導共同組成，內設應急處置辦公室（設于生產部）。日常工作由企管部、生產監(jiān)督，出現(xiàn)抽檢事故時，以統(tǒng)一指揮領導小組為基礎，即為應急處置指揮部，廠長任總指揮，各副廠長出任副總指揮，負責管理全廠應急處置工作的非政府和統(tǒng)一指揮?；炐〗M負責管理緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)；工藝調整小組負責管理現(xiàn)場設備、工藝的及時調整，恢復正常生產的展開；安全警戒撤離小組，負責管理布置安全警戒，確?，F(xiàn)場井然有序、強化保衛(wèi)工作嚴禁毫無關系人員步入現(xiàn)場、嚴禁現(xiàn)場用水、阻止和此水源有關的一切事情；醫(yī)療急救小組，負責管理非政府急救車輛步入選定地點、非政府現(xiàn)場救治；倉物資供應小組，負責管理準備好工具、儀器及和應急處置有關的有關設施的現(xiàn)場供應。

備注：若廠長和副廠長無此廠時，由現(xiàn)場最低生產指揮者分別任臨時總指揮，全權負責應急處置工作。

B、共同組成人員

主要負責人：王成海

有關管理人員：郭慶民、孟

勇、胡海峰、陳巨濤、岳

華、劉海英

現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人：廠長任總指揮，各副廠長出任副總指揮（廠長和副廠長無此廠時，現(xiàn)場最低生產指揮者任臨時總指揮）。

C、應急處置分工及任務

5、化驗小組：

副組長：郭慶民

組員：司蘭英、劉

珍、張

靜

在副組長的領導下負責管理緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)

6、工藝調整小組：

副組長：郎

雷

組員：胡

坡、劉

琛、曹洪春、張

華

在副組長的領導下，負責管理設備的控制器，工藝的調整等工作確保恢復正常生產的正常展開。地質災害事故現(xiàn)場預案1事故特征

1.1地質災害事故主要存有地面下陷、坍塌、裂紋、巖層移位等。

1.2地質災害事故通常出現(xiàn)在采空區(qū)內，多出現(xiàn)在汛期內。

1.3地質災害可能將導致的財產損失和人員傷亡。

2應急非政府與職責

1應急打火非政府形式及人員構成情況：

基層單位應急打火非政府以班組為單位，由全班組人員共同組成。應急打火非政府副組長由班組長出任，成員為全體班組人員共同組成。

2應急打火非政府機構、人員的具體內容職責：

2.1應急打火非政府副組長職責

（1）負責管理實地考察事故性質、范圍和出現(xiàn)原因等情況，并快速報告給調度室。

（2）率領全系列班組人員，積極開展打火、脫離險境工作。

2.2應急打火非政府成員職責

（1）在班組長的率領下積極開展打火、脫離險境工作。

（2）盡可能采取措施增加事故不斷擴大，增大人員傷亡。

3應急處理

3.1事故應急處理程序

3.1.1巡查小組辨認出存有地質災害事故后，必須及時匯報地質災害預防辦公室，匯報方式使用電話匯報，必須派遣專人展開警戒。

3.1.2匯報內容應當包含災害地點、災害性質、災情人數(shù)、影響程度、現(xiàn)場情況等內容。

3.1.3地質災害預防辦公室收到報告后，立即電話報告調度室、值守領導、總指揮、總工程師、搶修隊和有關人員。

3.1.4主要領導、值守領導、總指揮、總工程師、有關人員必須24h上開手機，以便及時展開聯(lián)系。

3.1.5公司調度室負責管理將事故情況如實匯報給縣國土局、市行辦。

3.2現(xiàn)場應急處理措施

3.1現(xiàn)場搶修人員立即在隊長率領下，利用鏟車、鎬、锨等工具對塌陷區(qū)展開充填。存有積水的陳小華凈積水；存有裂縫的地方必須打牢填平，盡量恢復正常原貌。

3.2成立警戒避免毫無關系人員進內。

4注意事項

4.1地面材料庫必須配有以下物資：

锨30把，鎬30把，草麻袋300個，雨衣50件，抬筐10個，扁擔10條，電筒20個，水泵5-17KW兩臺，3寸膠管300米。另外除了水泥10噸、黏土10噸。

4.2所有應急物資、應急工具及裝備沒特定情況嚴禁采用，每天必須存有專人展開保護和檢查，其它原因采用后必須及時展開補足。重大道路運輸事故應急救援預案為深入細致搞好應急救援工作，提升應急處理能力，隨時應付突發(fā)事件的出現(xiàn)，保證道路運輸生產安全，確保關鍵物資及時載運，并快速、高效率、有序地搞好應急救援工作，最大限度地增加人員傷亡、財產損失和社會危害，推動我公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》等法律、法規(guī)規(guī)定，融合公司道路運輸實際，特制訂《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應急救援預案》。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展的科學理念，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥善解決道路運輸安全生產環(huán)節(jié)中的事故及險情，搞好道路運輸安全生產工作。建立健全關鍵性道路運輸事故應急處理機制，一旦出現(xiàn)關鍵性道路運輸事故，必須快速反應，全力救治，妥善解決，最小程度地增加人員傷亡和財產損失，保護社會平衡。

二、基本原則

秉持科學規(guī)劃、全面嚴防、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責管理、協(xié)同應付、措施果斷、局部利益順從全局利益的原則。

三、適用范圍及工作原則

本預案適用于于我公司在道路運輸生產過程中出現(xiàn)道路運輸重大事故險情，須要聯(lián)手有關部門共同實行救援和處理的關鍵性道路運輸事故。

1.以人為本，增加損失。在處理關鍵性道路運輸事故時，秉持以人為本，把維護人民群眾生命、財產安全放在首位，把事故損失降至最高限度。

2.預防為主，常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，秉持事故處理與防治工作結合，全面落實防治道路運輸事故的各項措施，秉持科學規(guī)劃、全面嚴防。

3.快速反應，處理得宜。創(chuàng)建應付關鍵性道路運輸事故的快速反應機制，快速反應，快速得宜處理。

4.統(tǒng)一領導，分級負責管理。當關鍵性道路運輸事故出現(xiàn)后，必須在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領導下，分級負責管理，協(xié)同有序地積極開展救治、事故處置和善后工作。

5.局部利益順從全局利益。當政府及交通主管部門公開征集、調用有關物資、車輛時，必須以局部利益順從全局利益，順從政府統(tǒng)一指揮，確保救援供給。

四、統(tǒng)一指揮非政府體系

1.領導小組。設立公司關鍵性道路運輸事故應急救援領導小組，具體內容負責管理非政府實行關鍵性道路運輸事故應急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分級負責管理”的原則，明晰職責與任務，積極開展關鍵性道路運輸事故應急救援處理工作。

領導小組共同組成：

副組長：（公司經理）

副組長：（公司副經理、分管安全）

成員：

領導小組內設辦公室，辦公室主任由擔任，負責管理日常事務。辦公室聯(lián)系電話：

。

2.工作職責。統(tǒng)一領導公司關鍵性道路運輸事故應急救援處理工作。負責管理制訂關鍵性道路運輸事故應急救援預案，負責管理出席關鍵性道路運輸事故救治和調查，負責管理評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責管理上級主管部門的應急救援其他事項。

3.現(xiàn)場處理機構。關鍵性道路運輸事故出現(xiàn)后，領導小組副組長或指派副組長和其他成員趕往事故現(xiàn)場指導和協(xié)同進場救人。根據(jù)道路運輸事故輕微程度、牽涉范圍和應急救援行動的須要，成立現(xiàn)場救援指揮部。參予現(xiàn)場應急處理行動的有關部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實行現(xiàn)場應急救援和處理行動。

4.應急車輛。公司選定車做為道路運輸事故應急車輛。

五、應急預案啟動條件

本公司運營車輛出現(xiàn)關鍵性道路運輸事故后，立即呈報公司領導，經公司領導證實后啟動應急救援預案。

六、應急積極響應

1.立即救治。當出現(xiàn)關鍵性道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查閱事故輕微程度，檢查有沒有死傷人員，例如存有傷勢人員，應立即救人并攻擊過往車輛，送來就近醫(yī)院救治，同時應當標示出事故現(xiàn)場邊線。

2.及時報案。在救治傷員、維護現(xiàn)場的同時，在第某化工公司危險化學品事故應急預案1、公司基本情況

1.1ｘｘ化工有限公司設立于1993年，2004年企業(yè)改組由三威化工有限公司改名為ｘｘ三不好化工有限公司，坐落于ｘｘ永華道9號，現(xiàn)從業(yè)人員72人。主要產品為乙酰丙酸，年產量300噸，甲基磺酸年產2000噸，副產鹽酸500噸，4.4’偶氮雙（4-氰基戊酸）年產量50噸。公司北依靠永華道，東西周邊東辛莊村，南依靠東辛莊村農田，公司所售原料由天津市漢沽區(qū)運輸公司危險貨物運輸隊、ｘｘ系遇危貨運輸車隊運輸。

1.2危險目標及危險特性、對周圍的影響

氯氣在日光下與易燃氣體混合時會引起冷卻核爆；泄漏物質可以引致中毒。氨與空氣混合能夠構成爆炸性混合物；泄漏物質可以引致中毒；對眼、粘膜或皮膚存有猛烈的刺激性。副產鹽酸存有弱腐蝕性。

1.2.1危險目標的確認

根據(jù)本公司生產、采用、儲藏化學品的品種、數(shù)量、危險性質以及可能將引發(fā)化學事故的特點，確認液氯、氨、氯化氫（鹽酸）為應急救援危險目標。

1.2.2根據(jù)確認的目標，明晰其危險性及對周邊的影響

液氯、氨出現(xiàn)重大事故極易導致中毒事件。

1.3危險目標周圍可以利用的安全、消防、個體防水的設備、器材及其原產

危險目標周圍建有消防栓、滅火器，職工存有防毒面具、手套等。

1.4應急救援非政府機構、共同組成人員和職責分割

1.4.1公司設立事故應急救援“統(tǒng)一指揮領導小組”，內設應急救援辦公室（設于安全保衛(wèi)部）負責管理日常工作。出現(xiàn)重大事故時，以統(tǒng)一指揮小組為基礎，設立救援指揮部。

1.4.2共同組成人員

主要負責人：劉向東；管理人員：陳盼去、屈德貴、楊德林、張俊龍、李玉龍；現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人：王洪樂。

1.4.3主要職責

（1）負責管理本公司《化學品事故應急預案》的制訂、修改；

（2）負責管理搶修人員、物資等調動；

（3）根據(jù)事故情況確認現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員；

（4）協(xié)同事故現(xiàn)場各項工作；

（5）出現(xiàn)事故時，由指揮機構公布本預案的啟動與中止；

（6）事故狀態(tài)下各級人員的職責

車間主任幫助統(tǒng)一指揮搞好車間的緊急停車工作，保證停放安全，負責管理現(xiàn)場搶修、救治和現(xiàn)場災情處理及洗臉、窶工作。

維修車間主任負責管理工程搶修、搶險的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調動汽、水、電的工作。

保衛(wèi)部負責管理警戒、治安、撤離以及搶修救治的監(jiān)護工作。

辦公室負責管理事故現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉院聯(lián)系和押解工作。

統(tǒng)一指揮小組負責管理向上級匯報和周邊單位通報事故情況，拒絕接受政府的指令和調動。

統(tǒng)一指揮小組負責管理維護現(xiàn)場的有關數(shù)據(jù)，對調查事故提供更多依據(jù)。

1.5報警、通訊聯(lián)絡方式

（1）公司建有報警裝置，電話……

（2）辦公室外線……、內線8016

（3）保衛(wèi)部外線……、內線8039、門衛(wèi)8015

（4）24小時外部電話……

1.6事故出現(xiàn)后實行的處置措施

本公司生產過程中有可能出現(xiàn)外泄事故的主要部位液氯、氨和鹽酸三個目標。

一、氯氣外泄的處置方法

1.管道或法蘭墊片外泄的處置方法：

公司所用氯氣壓力通常大于0.1Mpa，經常時間采用，銹蝕和接頭處載荷促進作用，可以發(fā)生變厚、老化等現(xiàn)象，并使管線和墊片漸漸地由滲漏到微漏直到外泄。發(fā)生外泄氯氣現(xiàn)象應當搞如下處置：

（1）、防腐人員應當配帶不好防毒面具或空氣呼吸器，東站在漏點的絕對優(yōu)勢方向。（2）、幫助人員底上消防水槍和堿吸收塔引風管，快速阻斷漏點的氣源閥門。（3）、啟動生產系統(tǒng)的尾氣稀釋和堿稀釋，從系統(tǒng)內部穿刺管路中的氯氣。（4）、啟動堿吸收塔用引風軟管穿刺外逸的氯氣。（5）、用塑料膠粘帶和拉伸膜織成外泄處，以增加氯氣外逸速度。等待外泄管線通入負壓時，在保持負壓條件下，拆卸法蘭或管道展開更改。（6）、在整個處理過程中，必須常用PH值試紙檢測堿稀釋槽和堿吸收塔內的堿液性質，應當始終保持弱堿性，否則及時重新加入液堿或固堿。

2、通氯斷路器外泄的處置方法：

（1）、處置人員穿不好防毒面具或空氣呼吸器，東站在斷路器的絕對優(yōu)勢風向。（2）、幫助人員搞好個人維護，底上消防水槍和堿液吸收塔引風軟管。（3）、快速停用斷路器兩端的閥門，關上旁路閥。（4）、啟動堿吸收塔，穿刺斷路器外的氯氣，出外逸氯氣抽盡時更改斷路器。（5）、整個過程中理應專人檢測堿吸收塔中的液體應當始終保持弱堿性，略低時及時補回液堿或固堿。

3．瓶角閥外泄的處置方法：

（1）、處置人員應當佩帶不好防毒面具或空氣呼吸器，東站在漏點的絕對優(yōu)勢方向。（2）、幫助人員搞好個人維護，底上消防霧化水槍和堿吸收塔引風軟管。（3）、快速停用鋼瓶角閥啟動堿液吸收塔。（4）、如果角閥失靈或易熔塞外泄，輕易將液氯鋼瓶發(fā)推至堿液中和池中浸稀釋。整個處理過程中理應專人負責管理向中和池和堿液吸收塔內加液堿或固堿保持其溶液現(xiàn)強堿性。

二、冰機崗位應急措施

（1）、壓縮機出現(xiàn)液擊現(xiàn)象：指液體制冷劑（液氨）輕易步入壓縮機，此時壓縮機氣罐內有敲擊聲，同時曲軸箱機油乳化，時間稍長還可以并使曲軸箱體外部結霜。辨認出液擊時應立即把容量調節(jié)閥扳到“0”位，然后停用稀釋閥和節(jié)流閥，查明原因，排除故障后，慢慢割斷打開噴氣閥，當吸氣壓力增高至0.2mp時，把容量調節(jié)閥扳到1/2邊線，當吸氣壓力降至“0”時，再把容量調節(jié)閥扳到“0”位，這樣反反復復多次，直至正常年才。（2）、高壓系統(tǒng)外泄：通常高壓系統(tǒng)指壓縮機出口至儲罐之間的所有設備和管線，若高壓系統(tǒng)出現(xiàn)外泄，操作者應當穿不好防毒面具，若外泄輕微時應當穿空氣呼吸器展開處置，首先停用外泄點兩端的閥門，并使氨的外泄壓力和泄漏量減少至最高，然后用霧化水槍展開稀釋氨氣，泄漏輕微時采用酸霧稀釋并特別注意個人防水，強化局部通風逼使氨氣蔓延，嚴禁啟動或暫停外泄區(qū)的電器控制器，避免引發(fā)冷卻核爆事故。（3）、忽然停水：開機過程中忽然停水，應當快速停用蒸發(fā)器的節(jié)流閥和供氨閥，然后停用壓縮機噴氣閥和排氣閥，將容量調節(jié)閥弄至“0”位，再停用冷藏水上、下閥門，避免冷藏水滑液外溢蒸發(fā)器。防汛防洪專項應急救援預案1.事故風險分析

1.1適用范圍

本預案適用于于全公司處在主將狀態(tài)，或破壞性洪水出現(xiàn)時的應急和積極響應階段。

1.2危險源

1.2.1廠區(qū)山體滑坡或者發(fā)生泥石流，引致房屋、設施被埋坍塌。各處擋墻裂縫、坍塌，對人員、設備安全導致威脅。

1.2.2廠區(qū)發(fā)生陣性洪水引致房屋、設施被埋坍塌。各處擋墻裂縫、坍塌，對人員、設備安全導致威脅。

1.2.3暴雨引起廠區(qū)河水暴跌影響公司安全生產。

1.3事故類型

度汛防汛事故指因暴雨、洪澇或泥石流等引發(fā)的導致人員傷亡或財產損失的事故，主要包含泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故類型。

1.4危害程度分析

公司存有出現(xiàn)泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故，如果防衛(wèi)不妥當，一旦出現(xiàn)泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故，將有可能導致關鍵性人員傷亡和財產損失。通過對生產全過程危險因素的識別和評價，將防洪防汛列入公司生產安全的關鍵性危險因素。

2.非政府機構及職責

非政府機構和職責見到《公司生產安全事故綜合應急救援預案》中第3條“應急非政府機構和職責”。

3.處理程序

3.1應急預警

3.1.1預警條件

當?shù)貧庀蟛块T公布暴雨警報或已連續(xù)降雨引致河水下跌時，收到防洪防汛預警。

3.1.2預警方式、方法

3.1.3當發(fā)生河水快速下跌時、山體跌落等現(xiàn)象時，現(xiàn)場人員立即利用電話、對講機或出動人員等方法快速將情況和危害程度向班長和生產值守調度匯報。

3.1.4現(xiàn)場人員應當努力做到快速精確地報告事故出現(xiàn)時間、地點、類別、人員傷亡和財產損失情況、事故詳細經過和實行控制措施情況等。

3.2信息報告

3.2.1班長和生產值守調度必須根據(jù)事故的性質和擴散趨勢，快速作出應急處置措施；例如事故難以有效率掌控，快速向部門各級負責人匯報，向應急值班室報警，并對可能將受到事故波及區(qū)域的人員收到警報通告。

3.2.2出現(xiàn)泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故應立即向班長和生產調度匯報，同時向應急值班室報警。值班人員收到事故匯報后，及時向單位負責人和分管領導匯報，并搞好應急值守記錄。

3.2.3公司應急值班室收到報警后立即向公司應急救援指揮部匯報，收到匯報后總指揮應立即正式宣布啟動本應急預案，事故快報（事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實行救援情況及事故發(fā)展預測）總指揮或副總指揮審查后，在1小時內分別向上級公司、當?shù)卣坝嘘P主管部門報告。

3.2.4事故報告內容包含事故出現(xiàn)的時間、地點、事故現(xiàn)場情況；事故已經導致或者可能將導致的傷亡人數(shù)（包含下落不明的人數(shù)）；已經實行的措施。公司24小時應急值班室：***，報警內線***。

3.2.5應急值班室必須存有對外部聯(lián)系電話，包含上級有關部門和其他有關部門的電話聯(lián)系方式?？梢允褂秒娫挕⑹謾C、或電子郵件等方式對外聯(lián)系和報告。

3.3應急積極響應

3.3.1積極響應分級

3.3.1.1事故分級

根據(jù)事故輕微程度、可控性、救災難度和影響范圍、人員及財產損失等情況，公司將泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故由低至高分割為很大（Ⅰ級）、通常（Ⅱ級）二個級別：

Ⅱ級：出現(xiàn)通常事故。

Ⅰ級：出現(xiàn)很大事故的。

3.3.1.2應急積極響應分級

實行“分級積極響應”的原則，由生產管理部經理根據(jù)突發(fā)事件導致的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產損失等情況，推論突發(fā)事件的等級，匯報適當?shù)念I導，由適當?shù)念I導同意再生制動對應等級的應急預案。

3.3.1.2.1很大突發(fā)事件（Ⅰ級）：就是指事故導致喪生（不含遇難）；損害3人以上生命安全；3人以上輕傷；泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故輕易經濟損失100萬元以上的泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故。

3.3.1.2.2通常突發(fā)事件（Ⅱ級）：就是指泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故，一次事故導致1-3人輕傷；損害3人以下生命安全；泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故輕易經濟損失5萬元以上100萬元以下的泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故。

3.3.2預測預警

公司安全生產事故應急管理機構，收到突發(fā)性、可能將引致泥石流、暴雨、洪澇和山洪等事故災難的信息后，應當按照本專項預案及時研究確認應付方案、策略，并通告有關部門采取相應應急行動。

3.3.3積極響應程序

3.3.3.1應急指揮（見到事故應急指令下發(fā)程序圖）

3.3.3.1.1出現(xiàn)非死傷、經濟損失較小的事故，由單位負責人或現(xiàn)場負責人負責管理啟動現(xiàn)場處理方案，本預案步入trained狀態(tài)；

3.3.3.1.2出現(xiàn)通常事故，立即啟動《防洪防汛事故專項應急救援預案》，同時報告上級單位、汕頭市安全生產監(jiān)督管理局、汕頭市經信局、汕頭市氣加油站火災處理應急預案加油站做為石油經營場所，隨時可能將出現(xiàn)貨款被盜竊等事故，為了確保國家財產和人員的生命安全，當發(fā)生意外盜竊事件時，及時非政府力量，采取有效措施，把事件危害降至最高限度，經營銷中心QHSE委員會評審同意，特制訂本預案：

一、

基本情況

加油站坐落于，占地面積約為平方米，營業(yè)面積約

平方米，現(xiàn)有員工

人，加油站總罐容

立方米，屬于級東站，

立方米油罐個（其中柴油個，汽油個）加油機臺，助威工人，經營柴油，汽油，潤滑油的銷售。

二、

危險及風險嚴防目標

1、

危險目標：助威現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、

風險嚴防目標：

2.1油罐區(qū)火災

2.2油罐車火災

2.3助威車輛火災

2.4

加油機火災

2.5

地面火災

三、非政府機構及職責

1、設立事故應急領導小組：

1.1

組

短：

（

加油站經理）

1.2

副組長：（加油站副經理）

1.3成

員：（加油站其他成員）

1.4內設若干小組

1.4.1搶修登陸作戰(zhàn)小組：出任小組長，成員由助威員共同組成。

1.4.2通訊聯(lián)絡小組：由班長出任小組長，成員由助威員共同組成。

1.4.3后勤保障小組：由班長出任小組長，成員由助威員共同組成。

1.4.4警戒撤離小組：由班長出任小組長，成員由助威員共同組成。

2、職責

2.1副組長職責

2.1.1負責管理事故現(xiàn)場的全面統(tǒng)一指揮。

2.1.2負責管理啟動并非政府實行事故應急預案。

2.1.3負責管理調動各種資源展開應急處置。

2.1.4負責管理維護事故現(xiàn)場。

2.1.5負責管理搜集事故信息、處置有關數(shù)據(jù)及信息呈報工作。

2.1.6負責管理拒絕接受上級的指令和調動。

2.1.7負責管理處理事發(fā)現(xiàn)場有關工作。

2.1.8負責管理現(xiàn)場恢復正常等工作。

2.2副組長的職責

在副組長的統(tǒng)一指揮下，負責管理各應急小組之間的協(xié)同及信息傳達，確保物資供應，交通運輸、醫(yī)療急救、通訊、消防等各項應急措施的全面落實，分擔應急搶修救助、恢復正常生產等任務。

2.3搶修登陸作戰(zhàn)小組職責

2.3.1第一時間辨認出事故的人員，應立即報警和求救解圍。

2.3.2負責管理火災滅火，掌控火勢擴散。

2.3.3負責管理對外泄油品展開截住和廢舊。

2.3.4負責管理暫停設備運轉，對設備展開搶險。

2.3.5負責管理確定洪澇等自然災害險情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡小組職責

2.4.1第一時間辨認出事故的人員，應立即報警和求救解圍。

2.4.2負責管理表達副組長命令，搜集、意見反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負責管理向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。

2.4.4負責管理與急救中心聯(lián)絡。

2.4.5負責管理維持與外界通信聯(lián)絡。

2.4.6負責管理向周邊群眾通告險情。

2.4.7通告員工抵東站出席應急處置等工作。

2.5后勤保障小組職責

2.5.1第一時間辨認出事故的人員，應立即報警和求救解圍。

2.5.2負責管理事故現(xiàn)場所須要應急資源的供應。

2.5.3負責管理傷勢人員急救、遷移。

2.5.4負責管理搜集事故出現(xiàn)的有關數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6警戒撤離小組

2.6.1第一時間辨認出事故的人員，應立即報警和求救解圍。

2.6.2負責管理事故現(xiàn)場警戒和人員撤離，嚴禁毫無關系車輛、人員步入警戒區(qū)域。

2.6.3負責管理堵塞應急地下通道，鼓勵外部救援車輛及人員等工作。

四、報警和通訊聯(lián)絡方式

1、24小時有效率報警電話：

1.1火警：

1.2匪警：

1.3急救中心：

2、加油站應急領導小組成員聯(lián)系方式

2.1副組長：

手機：

2.2副組長：

手機：

2.3成員：

手機：

3、有關單位聯(lián)絡方式

3.1所轄區(qū)域公安部門值守電話：

3.2當?shù)卣踩O(jiān)督部門值守電話：

3.3加油站共管單位值守電話：

五、事故應急準備工作

1、應急建議

加油站經理就是加油站安全管理工作的第一責任人，當值班長就是各班現(xiàn)場安全管理工作責任人，各責任人應當熟識應急資源的布局和統(tǒng)一指揮程序，努力做到行事妄動不亂。當出現(xiàn)盜竊、偷盜等事件時，應立即非政府力量，實行非常有限措施、維護員工和群眾的生命安全，避免國家財產遭遇損失，幫助上級部門或公安部門處置各類事件。在收到應急領導小組副組長下發(fā)的應急處置命令后，按照分工在最短事件內認真執(zhí)行任務。

2、應急積極響應

事故現(xiàn)場第一辨認出人應立即報警并報告事故應急領導小組副組長

申民棒

3、應急啟動

應急副組長收到事故信息后，立即下發(fā)命令啟動預案，若副組長無此事故現(xiàn)場，由副組長或當值班長下發(fā)。

4、調集與撤離地點

4.1調集

事故出現(xiàn)時，所有應急成員在收到指令后按應急副組長確認的地點展開調集，然后根據(jù)分工展開應急處置。

4.2撤離

一般而言，加油站均存有入、出來兩個地下通道口，當碰到關鍵性火災和核爆等事故后，所有員工和顧客可以立即從入、出站口應急撤離。

六、應急處理程序

1.油罐區(qū)火災事故應急處理程序

1.1當加油站人員辨認出油罐區(qū)出現(xiàn)火災事故險情后，第一辨認出人應立即報告應急副組長，應急副組長根據(jù)事故險情和滅火的具體情況實行適度措施，例如須要報警應立即撥通外部火警119電話知會火災邊線，華服油品名稱、數(shù)量及輕微程度。天然氣高壓系統(tǒng)應急預案1.

總則

1.1

指導思想

安全第一，預防為主，以人為本、反應快速、常備不懈，最大限度地維護人員安全，不懈努力維護財產安全。

1.2

提及文件

1

）《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）

2

）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）

3

）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第83號

4

）《中華人民共和國環(huán)境保護法》

5

）《危險化學品安全管理條例》（中華人民共和國主席令第344號）

6

）《石油天然氣管道維護條例》（中華人民共和國主席令第313號）

7

）《危險化學品事故應急事故應急救援預案基本建設導則》（草案稿）（國家安全生產監(jiān)督局恩監(jiān)管司?；諿2003]4號）

8

）《關鍵性危險源號守》（GB18218-2000）

9

）《原油和天然氣工程設計防雷規(guī)范》（GB50183-93）

1.3

定義

1

）事故

導致人員喪生、疾病、危害、財產損失或其它損失的意外事件。

2

）危險源

可能將引致危害或疾病、財產損失、工作環(huán)境毀壞或這些情況女團的根源或狀態(tài)。

3

）危險目標

指事故危險源的性質、數(shù)量可能將引發(fā)危害的人群、環(huán)境、財產和聲譽等對象。

4

）風險

特定危害性事件出現(xiàn)的可能性與后果的融合

5

）危險號守

辨識危害的存有并確認其性質的過程。

6

）風險評價

評價風險程度并確認其與否在可以忍受范圍的全過程。

7

）應急

須要立即實行某些遠遠超過正常工作程序的行動，以防止事故出現(xiàn)或減低事故后果的狀態(tài)，有時也稱作緊急狀態(tài)；同時也泛指立即實行遠遠超過正常工作程序的行動。

8

）應急積極響應

為掌控或減低天然氣事故應急狀態(tài)的后果而實行