Anker品牌網店開到美國一年凈賺1個億

Anker品牌：網店開到美國，

一年凈賺1個億特色貿易庫項目策劃：林曉怡【案例背景】

今天跨境電商行業(yè)的發(fā)展日新月異，海淘族群體也在日益壯大。80后小伙子陽萌便是海淘族中的佼佼者，他1999年以優(yōu)異的成績考入北京大學計算機系，2003年留學美國，2006年成為谷歌公司的一名搜索引擎高級工程師，曾獲得過谷歌最高獎“Founder抯Award”。

2011年7月陽萌放棄了年薪200萬元的谷歌工程師職業(yè)，回國創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立了電子品牌Anker，通過亞馬遜、eBay把產品銷往全球，不到兩年，他的產品便在美、英、法、德、意等國贏得眾多粉絲，2012年銷售額超過1億元人民幣，年增長50%以上。

在談到創(chuàng)業(yè)初衷時，陽萌說：“國外的貨架上都是國外的品牌，中國制造被打上低端、廉價的標簽。把中國好產品介紹給外國人，是我創(chuàng)業(yè)的動機。我在海外待過，了解海外的消費習慣，把設計有特色、消費體驗領先、物美價廉的中國制造品，直接面向歐美消費者，商機巨大?！?/p>

無論是線上還是線下的外貿傳統(tǒng)模式，大多采用的是B2B模式，國外采購商、經銷商拿走了產品的大部分利潤。陽萌選擇在美國購物平臺亞馬遜和eBay上開設網店的方式，直接把貨賣給歐美消費者，從而縮短了銷售鏈條，壓縮了中間環(huán)節(jié)。

而且，在網絡平臺上可以與海外客戶很好地互動，商品的缺點可以及時地反饋到生產環(huán)節(jié)，產品改進速度得以大大提高?！霸趤嗰R遜上開店零門檻，而要進入全球最大的電子產品巨頭百思買的門店，費用至少以十萬元計?！标柮日f。

2011年10月，陽萌在長沙創(chuàng)立了湖南海翼電子商務有限公司，全球注冊了品牌“Anker”。事實上，我國的沿海城市有眾多外貿電商在國外購物平臺上開店，但是很少像陽萌一樣注冊品牌。

陽萌說：“在亞馬遜上開網店，早期更多地考驗語言能力和對國外網站、法律的了解等，但是要做大做長遠，必須有好的產品和讓人信賴的品牌，這才是關鍵?！标柮日J為跨境電商要實現(xiàn)品牌化發(fā)展，必須在產品研發(fā)、物流服務和品牌網絡推廣這三個方面多下工夫。

“歐美消費者喜歡黑色的產品，國內消費者更喜歡白色。”說到國內外消費習慣的不同，陽萌笑著說，“與國內的淘寶不同，亞馬遜和eBay上沒有售前服務，也就是省去了購買前與店小二討價還價的過程?？粗辛司拖聠危愃茋鴥染〇|的模式。

但是國外網購對產品質量要求更嚴。如果出現(xiàn)質量問題，幾十美元的交易可能換來近萬美元的罰單。”陽萌說，“Anker的某競爭品牌的一款充電電池，客戶使用時出現(xiàn)了冒煙情況，結果導致客戶更換地毯、重新粉刷墻壁、干洗所有衣服，所有費用近萬美元。因為確實是產品問題，該品牌商家只能認罰?！闭乔逍训卣J識到產品質量對于品牌建設的重要性，他在上海和深圳設立了研發(fā)基地，并將企業(yè)的大部分利潤投入到產品研發(fā)中。

為了做好物流服務，陽萌與美國一家公司建立了合作關系。憑借美國的倉儲中心、物流網絡，網購Anker產品的派送時間只需要1~3天。

對于跨境電商的品牌建設來說，產品研發(fā)和優(yōu)化服務流程相當于練內功。練好內功的同時，還需要通過網絡推廣，提升品牌的影響力，讓更多的消費者了解并喜歡上自己的產品。海翼電商2010年10月16日注冊并開通了域名為I的官方網站，網站重點利用紅人博客渠道提升產品知名度，以及用戶口碑，并借助平臺流量以及在線商城的流量，推廣產品認知度。

除此之外，海翼電商還采用了論壇推廣、平臺廣告、社交網站等多種方式推廣Anker品牌產品。在各種推廣方式中，紅人博客渠道的推廣帶來了45%的外連接，是其網絡推廣的亮點。

海翼電商主要通過給紅人免費寄送產品，邀請紅人在博客重寫測評review；邀請網站紅人寫帶有指向Amazon連接的推薦性文章，并根據(jù)引薦和成交給博客主提成的方式來開展博客推廣。

Anker的網絡品牌推廣取得了顯著的成效，在亞馬遜網站上，搜索Anker很容易找到海翼電商的產品。陽萌介紹，海翼電商的商品主要是筆記本電腦充電器、充電電池、鍵盤、鼠標等消費類電子產品。

IT業(yè)最重要的資源是人才，現(xiàn)在海翼電商長沙總部有70多人負責產品采購、售后服務、營銷、運營，他們平均年齡在26歲左右。海翼的5位核心團隊成員中有4位曾供職于谷歌公司，總裁趙東平曾任Google（中國）在線銷售與運營總經理；高級副總裁高韜曾是Google（中國）商業(yè)客戶解決方案部總監(jiān)……然而，海翼在長沙年初的招聘會上并沒有取得理想的效果，公司未來的發(fā)展需要更多運營、營銷方面的人才。

海翼電商是長沙的企業(yè)，因為貨源和物流的原因，產品需要在珠三角生產，并通過深圳口岸出口。長沙市電子商務協(xié)會秘書長王英平介紹，受國外電商平臺歡迎的國內產品主要是3C產品、服裝、珠寶類等，而現(xiàn)在長沙適合通過電商渠道出口的產品比較少。

“電商+外貿的形式將有利于長沙乃至湖南產業(yè)結構的調整和升級。我們的模式可以復制?！标柮日J為，通過進一步的了解海外市場需求和積極地嘗試，湖南的好產品完全可以通過跨境電子商務的形式“借船出?！?。根據(jù)以上資料，分析：1、為了打造品牌，anker主要從哪幾方面入手？2、總結此案例，可以為跨境電商企業(yè)提供哪些借鑒？（資料來源：翁晉陽·mark·管鵬·文丹楓著作《再戰(zhàn)跨境電商：顛覆性商業(yè)時代下的“野蠻探路者”》）【案例分析】

此文對陽萌的訪談，介紹了anker品牌的成功之路，為其他的跨境電商企業(yè)提供了很多思考和借鑒，通過對這篇文章的分析，我們可以總結出上述兩個問題的答案。1、為了實現(xiàn)品牌化發(fā)展，anker主要在產品研發(fā)、物流服務和品牌網絡推廣這三個方面下工夫。首先，陽萌認為產品的質量是品牌建設的核心，于是他在上海和深圳設立了研發(fā)基地，并將企業(yè)的大部分利潤投入到產品研發(fā)中；

除此之外，海翼電商還采用了論壇推廣、平臺廣告、社交網站等多種方式推廣Anker品牌產品。在各種推廣方式中，紅人博客渠道的推廣帶來了45%的外連接，是其網絡推廣的亮點。

其次，為了做好物流服務，陽萌與美國一家公司建立了合作關系。憑借美國的倉儲中心、物流網絡，網購Anker產品的派送時間只需要1~3天；

第三，在推廣方面，主要利用紅人博客渠道提升產品知名度，以及用戶口碑，并借助平臺流量以及在線商城的流量，推廣產品認知度。2、通過對anker案例的分析，可以得出以下幾點啟示：

（1）注冊目的國品牌。不過八九百美刀，確是最小的投資了，姑且不論以后能不能成為名牌；好歹有牌才有成名牌的機會；

（2）努力讓產品有自己的名字。當傳統(tǒng)的訂單式外貿生產線，還沒有做好電商供應鏈的準備，不妨嘗試分銷，給跨境電商供貨；利潤高低姑且不論，最起碼，要能讓自己生產的產品有自己的命名，而不是外貿客戶的牌名。

（3）專心打造品牌。在eBay丶Amazon等正宗海外三方平臺上，“師夷長技以制夷”，鉆研平臺規(guī)則（規(guī)則是死的，這個只要勤奮踏實，我中華優(yōu)良傳統(tǒng)，相對簡單），打造像Anker移動電源這樣的互聯(lián)網品牌

（4）嘗試建立真正線上品牌。利用中國的制造能力，加上對目的國目標消費者的初步理解，持續(xù)改進，推出適應性的高性價比產品；此時，需要開始嘗試一些ＳＮＳ經營，將品牌影響力深植忠誠客戶的心中；也可以嘗試組建團隊，進行跨境電商B2C站點的嘗試，自己控制的渠道會讓打造品牌之旅變得更加具有可能。

（5）嘗試線下突破，建立品牌。當線上銷售積累的品牌粉絲，經驗，市場積累都形成了一定的“數(shù)字商譽”，同時鍛煉了國內供應鏈的電商化能力。有實力的廠家，視情況再組建國外設計研發(fā)