新華信-牧羊集團(tuán)中級管理人員職務(wù)說明書

新華信.牧羊集團(tuán)中級管理人員職務(wù)說明書

江蘇牧羊集團(tuán)有限公司中級治理人員

職務(wù)講明書

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2002年12月

名目

人力資源部部長職務(wù)講明書...............................3

財務(wù)部部長職務(wù)講明書...................................6

財務(wù)部副部長職務(wù)講明書.................................9

總裁辦公室主任職務(wù)講明書..............................12

總裁辦公室副主任職務(wù)講明書............................15

監(jiān)察審計部部長職務(wù)講明書..............................17

采購中心主任職務(wù)講明書................................20

生產(chǎn)治理部部長職務(wù)講明書..............................23

生產(chǎn)治理部副部長職務(wù)講明書............................26

研發(fā)中心主任職務(wù)講明書................................28

研發(fā)中心主任助理職務(wù)講明書............................31

市場部部長職務(wù)講明書..................................33

市場部副部長職務(wù)講明書................................36

質(zhì)量治理部部長職務(wù)講明書..............................38

質(zhì)量治理部副部長職務(wù)講明書............................41

國際事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)講明書............................43

成套工程公司總經(jīng)理職務(wù)講明書..........................46

成套工程公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書........................49

倉儲工程公司總經(jīng)理職務(wù)講明書..........................52

倉儲工程公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書........................55

環(huán)保工程公司總經(jīng)理職務(wù)講明書..........................58

環(huán)保工程公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書........................61

牧羊機(jī)械公司總經(jīng)理職務(wù)講明書..........................64

牧羊機(jī)械公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書........................67

主機(jī)配件銷售分公司總經(jīng)理職務(wù)講明書....................69

主機(jī)零配件銷售分公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書................72

粉狀飼料機(jī)械分公司總經(jīng)理職務(wù)講明書....................75

粉狀飼料機(jī)械分公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書..................78

輸送設(shè)備分公司總經(jīng)理職務(wù)講明書........................80

輸送設(shè)備分公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書......................83

鋼結(jié)構(gòu)分公司總經(jīng)理職務(wù)講明書..........................85

鋼結(jié)構(gòu)分公司副總經(jīng)理職務(wù)講明書........................88

人力資源部部長職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱人力資源部部長所屬部門人力資源部

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

人事專員、績效和薪酬治理員等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給集團(tuán)公司的進(jìn)展提供良好的支持與保證，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)公司人力

資源開發(fā)和治理體系，開展人力資源開發(fā)和治理有關(guān)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作目

相^C

工作職責(zé)

1.為保證公司人力資源治理工作的規(guī)范,有序開展，制定人力資源治理有關(guān)制度、規(guī)程，

并組織實(shí)施。

力制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施

◎負(fù)責(zé)目標(biāo)治理體系的建立和完善，并建立以目標(biāo)治理為基礎(chǔ)的考核體系

O制定、完善并執(zhí)行與考核體系相對應(yīng)的的薪酬福利治理制度

2.為優(yōu)化公司人力資源配置，改善整體人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)行各項人力資源治理工作。

O負(fù)責(zé)定崗定編和職員聘請,甄選、錄用工作

0負(fù)責(zé)集團(tuán)外部人才聘請和集團(tuán)內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，對人員任免提出建議

O負(fù)責(zé)職員的勞動關(guān)系、人事檔案、獎懲'考勤等人事治理工作

O負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)工作

④制定職員職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，并組織實(shí)施

切負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定治理工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

O負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

O負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行績效治理

切完成上級交辦的其它工作

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

1.1日常治理：按照公司財務(wù)治理制度，對人力資源部日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對人力資源部內(nèi)職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）

以上請假申請須報批

3.工作權(quán)限：

3.1公司規(guī)章制度調(diào)整及完善的建議權(quán)

3.2各部門薪酬分配方案的審核權(quán)

3.3公司人員調(diào)配的建議權(quán)和審核權(quán)

重要工作聯(lián)系

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)內(nèi)部信息信息集團(tuán)內(nèi)部

各部門人事需求/\辦理結(jié)果各部門

子（分）公司人事需求|‘人、I辦理結(jié)果子（分）公司

?職員?人事關(guān)系J1力J處理結(jié)果職員

21

1僻1

集團(tuán)外部_信息八部信息集團(tuán)外部

人事部門有關(guān)信息?［部長J|辦理結(jié)果人事部門

1

人才市場|人才信息'\1甄選結(jié)果人才市場

大專院校，畢業(yè)生信息\y甄選結(jié)果大專院校

人事專員、績效和薪酬治理員等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟悉國家有關(guān)政策法令

1-2了解國際國內(nèi)人力資源治理模式

1.3把握國內(nèi)人力資源動態(tài)

1.4扎實(shí)的人力資源開發(fā)、治理的理論知識

1.5較強(qiáng)的打算、組織'和諧能力

1.6較強(qiáng)的解決實(shí)際咨詢題的能力

1.7較好的阻礙能力、傾聽能力、講服能力

1.8較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

1.9良好的服務(wù)意識

1.10工作細(xì)致、踏實(shí)

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：人力資源或企業(yè)治理有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：5年以上企業(yè)工作體會；3年以上人力資源治理或有關(guān)工作體會

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

財務(wù)部部長職務(wù)講明書

崗位編號：_______________

崗位名稱財務(wù)部部長所屬部門財務(wù)部

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

財務(wù)部副部長等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了保證集團(tuán)公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)本部門建立健全集團(tuán)公司的財務(wù)治理體系,

負(fù)責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算,核算、結(jié)算和財務(wù)分析工作，確保公司財務(wù)數(shù)據(jù)的完整,清晰、準(zhǔn)確,

為經(jīng)營層、治理層提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息服務(wù)。

工作職責(zé)

1.為保證公司各項經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，制定各項財務(wù)治理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施。

力建立健全各項財務(wù)治理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施

力組織制定公司各項財務(wù)指標(biāo)打算，并對各部門'單位的執(zhí)行情形進(jìn)行有力督導(dǎo)

0負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算體系的建設(shè)和實(shí)施

O建立健全成本核算體系并負(fù)責(zé)葷頭實(shí)施

O負(fù)責(zé)制定公司投資、融資方案

2.為確保公司各項工作的有效開展，對日常的會計和財務(wù)工作進(jìn)行治理。

0負(fù)責(zé)治理固定資產(chǎn)及專項基金

學(xué)負(fù)責(zé)治理流淌資金，合理調(diào)度資金使用

O負(fù)責(zé)治理現(xiàn)金收支'銀行結(jié)算和納稅工作

④負(fù)責(zé)定期組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券帳實(shí)相符情形，定期組織庫存產(chǎn)品和固定資產(chǎn)盤

庫

◎負(fù)責(zé)組織建立采購信息數(shù)據(jù)庫，為采購成本操縱提供依據(jù)

◎負(fù)責(zé)組織審核年度費(fèi)用開支和工程預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情形

力負(fù)責(zé)組織定期編制財務(wù)會計報表，做好年度會計結(jié)算工作

力負(fù)責(zé)組織編寫財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為經(jīng)營決策提供信息

◎負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款和合同的治理工作，并組織追逃逾期帳款

切負(fù)責(zé)治理財務(wù)專用章

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

O負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

功負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行績效治理

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

1.1日常治理：按照公司財務(wù)治理制度，對財務(wù)部日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對財務(wù)部內(nèi)職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）以上

請假申請須報批

3.工作權(quán)限：

3.1對公司資金調(diào)配的建議權(quán)

3.2對公司財務(wù)運(yùn)行狀況的監(jiān)控權(quán)

3.3各種會計憑證和財務(wù)報表的最終審核權(quán)

重要工作聯(lián)系

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

財務(wù)部副部長等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟悉財會專業(yè)知識和實(shí)務(wù)

1-2熟悉國家有關(guān)財務(wù)、會計、稅收政策和實(shí)務(wù)

1.3熟練操作運(yùn)算機(jī)、財務(wù)軟件

1-4取得中級以上財會方面有關(guān)職業(yè)資格

1.5達(dá)到會計師職業(yè)所要求的職業(yè)素養(yǎng)

1-6有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和和諧能力

1.7有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心

1-8良好的服務(wù)意識

1.9工作細(xì)致、踏實(shí)

2.年齡,教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：財務(wù)及有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：五年以上財務(wù)有關(guān)工作體會，三年以上治理工作體會

2.5熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能和行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

財務(wù)部副部長職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱財務(wù)副部長所屬部門財務(wù)部

直截了當(dāng)上

財務(wù)部部長

級

直截了當(dāng)下

所分管的會計,出納等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為保證集團(tuán)公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，參與建立集團(tuán)財務(wù)治理體系，協(xié)助財務(wù)部部長做

好公司的財務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算和財務(wù)分析工作，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的完整、清晰、準(zhǔn)確，為經(jīng)

營層、治理層提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息服務(wù)。

工作職責(zé)

1.為保證公司各項經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，參與制定并實(shí)施各項財務(wù)治理制度，

◎參與制定和實(shí)施各項財務(wù)治理制度與流程

力參與編制公司全年預(yù)算；會同公司各部門編制經(jīng)營預(yù)算'資金預(yù)算和資本預(yù)算，督促公

司各部門上報資金收支打算

O參與建立和實(shí)施集團(tuán)產(chǎn)品和工程安裝成本核算體系

O協(xié)助財務(wù)部部長做好投資'融資方案

2.為確保公司各項工作的有效開展，協(xié)助財務(wù)部長抓好日常的會計和財務(wù)治理工作。

寸參與集團(tuán)固定資產(chǎn)與流淌資金的治理工作

O和諧與工商、稅務(wù)、銀行等有關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助財務(wù)部部長處理好納稅、銀行結(jié)算等

工作

④參與建立和治理采購信息數(shù)據(jù)庫，為采購成本操縱提供依據(jù)

切組織審核年度費(fèi)用開支和工程預(yù)算，并參與監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情形

功定期組織編制財務(wù)會計報表，并及時報送，協(xié)助上級做好部門年度會計結(jié)算工作

◎組織編寫財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為經(jīng)營決策提供信息

力協(xié)助財務(wù)部長抓好應(yīng)收帳款和合同治理以及清欠工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對下屬人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升，并做好內(nèi)外部關(guān)系

的和諧工作。

力負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

力負(fù)責(zé)下屬職員的績效治理

O和諧財務(wù)部與集團(tuán)其它部門的關(guān)系

工作權(quán)限

1.公司資金調(diào)配的建議權(quán)

2.公司財務(wù)政策、財務(wù)制度和流程的制定調(diào)整建議權(quán)

3.部門職員的人事建議權(quán)

4.經(jīng)財務(wù)部部長授權(quán)，可代行部長的工作職權(quán)

重要工作聯(lián)系

財務(wù)部部長

所分管的會計、出納等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟悉財會專業(yè)知識和實(shí)務(wù)

1-2熟悉國家有關(guān)財務(wù)、會計、稅收政策和實(shí)務(wù)

1.3熟練操作運(yùn)算機(jī),財務(wù)軟件

1-4取得中級以上財會方面有關(guān)職業(yè)資格

1.5達(dá)到會計師職業(yè)所要求的職業(yè)素養(yǎng)

1-6較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和和諧能力

1.7較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

1.8良好的服務(wù)意識

1.9工作細(xì)致、踏實(shí)

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：財務(wù)及有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：五年以上財務(wù)有關(guān)工作體會，二年以上治理工作體會

2.5熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能和行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

總裁辦公室主任職務(wù)講明書

崗位編號：

崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門總裁辦公室

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

總裁辦副主任等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給集團(tuán)的進(jìn)展提供良好的支持與保證，在集團(tuán)公司有關(guān)政策和規(guī)范的指引下，領(lǐng)導(dǎo)

本部門人員建立健全為經(jīng)營活動服務(wù)的支持和保證體系，完成集團(tuán)下達(dá)的各項治理工作目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.為保證公司各項治理工作規(guī)范、有序地開展，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)、外部工作關(guān)系的和諧，并制

定、審核、傳達(dá)與公司治理工作有關(guān)的各項治理制度、規(guī)程。

6負(fù)責(zé)集團(tuán)對外公共關(guān)系和重大事件的和諧處理

戶匯總集團(tuán)年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作打算等綜合性文稿

力組織集團(tuán)規(guī)章制度的擬定,修改和編寫工作

力和諧集團(tuán)職能部門和業(yè)務(wù)部門之間、集團(tuán)總部和下屬公司之間的關(guān)系

力參與集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃的擬定,年度經(jīng)營打算的編制和公司重大決策事項的討論

O負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)和信息化建設(shè)

O召集集團(tuán)有關(guān)會議，編寫會議紀(jì)要，并督促貫徹實(shí)施

O草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、報告

戶負(fù)責(zé)集團(tuán)的印鑒治理工作

切負(fù)責(zé)集團(tuán)的檔案治理工作

2.為確保公司各項工作的有效開展，進(jìn)行各項后勤保證治理工作。

O負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)接待的治理工作

④負(fù)責(zé)集團(tuán)車隊、食堂、保衛(wèi)和衛(wèi)生的治理工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

O負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

O負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行績效治理

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)和下屬公司法律事務(wù)的處理，以及集團(tuán)內(nèi)法律知識的教育普及。

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

按照公司財務(wù)治理制度，對總裁辦公室日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對總裁辦職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）以

上請假申請須報請上一級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3.工作權(quán)限：

3.1對集團(tuán)各部門業(yè)務(wù)接待要求的審批權(quán)

3.2對集團(tuán)各部門用車申請的審批權(quán)

3.3領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他權(quán)限等

重要工作聯(lián)系

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)內(nèi)部信息

集團(tuán)總裁層交辦事項

各部門工作需求、

子（分）公司工作需求

臨時事件信息

集團(tuán)外部信息

政府有關(guān)部門文件

法律部門有關(guān)信息

客戶法律糾紛

供應(yīng)商等.法律糾紛

總裁辦副主任等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1較扎實(shí)的企業(yè)治理專業(yè)知識

1.2杰出的溝通能力

1.3較強(qiáng)的組織和諧能力和文字表達(dá)能力

1.4良好的服務(wù)意識

1.5強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

1.6工作細(xì)致、踏實(shí)

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：治理及有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：五年以上企業(yè)工作體會，三年以上企業(yè)治理工作體會

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

總裁辦公室副主任職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱總裁辦公室副主任所屬部門總裁辦公室

直截了當(dāng)上

總裁辦公室主任

級

直截了當(dāng)下

待定

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給集團(tuán)的進(jìn)展提供良好的支持與保證，在集團(tuán)公司有關(guān)政策和規(guī)范的指引下，協(xié)助

總裁辦主任有效地開展工作，完成集團(tuán)下達(dá)的各項治理工作目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.為保證公司各項工作規(guī)范、有序地開展，協(xié)助總裁辦主任做好集團(tuán)內(nèi),外部關(guān)系的和諧

工作，參與與公司各項治理制度'規(guī)程的制定和實(shí)施督導(dǎo)工作。

力參與和諧處理集團(tuán)對外公共關(guān)系

4組織匯總集團(tuán)年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作打算等綜合性文稿

力組織擬定、修改和編寫集團(tuán)規(guī)章制度

力參與和諧集團(tuán)部門之間、集團(tuán)總部和下屬公司之間的關(guān)系

力參與集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營打算的編制和公司重大決策事項的討論

6治理公司局域網(wǎng)和信息化建設(shè)工作

4列席集團(tuán)有關(guān)會議，記錄會議紀(jì)要，并傳達(dá)會議決策

2.為確保公司各項工作的有效開展，協(xié)助總裁辦主任做好各項后勤保證治理工作。

o和諧處理集團(tuán)業(yè)務(wù)接待工作

。協(xié)助總裁辦主任治理集團(tuán)車隊'食堂'保衛(wèi)和衛(wèi)生工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，參與部門人員的績效治理工作。

力對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

力監(jiān)督本部門職員的工作實(shí)施，負(fù)責(zé)對下屬職員的績效進(jìn)行治理

4.協(xié)助總裁辦主任抓好集團(tuán)的法務(wù)工作。

工作權(quán)限

1.對本部門職員的人事建議權(quán)

2.對下屬職員的工作指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

3.經(jīng)總裁辦主任授權(quán)，可代行總裁辦主任的工作職權(quán)

重要工作聯(lián)系

總裁辦公室主任

集團(tuán)內(nèi)部信息

總裁辦主任交辦事項

各部門工作需求

子（分）公司工作需求

臨時事件信息

集團(tuán)外部信息

政府有關(guān)部門文件

法律部門有關(guān)信息

客戶法律糾紛

供應(yīng)商等一法律糾紛

待定

任職者資格要求

1所需知識技能

1.1較扎實(shí)的企業(yè)治理專業(yè)知識

1.2杰出的溝通能力

1.3較強(qiáng)的組織和諧能力和文字表達(dá)能力

1-4良好的服務(wù)意識

1.5強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

1.6工作細(xì)致,踏實(shí)

2年齡'教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：治理及有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：五年以上企業(yè)工作體會，二年以上企業(yè)治理工作體會

3所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

監(jiān)察審計部部長職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱監(jiān)察審計部部長所屬部門監(jiān)察審計部

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

監(jiān)察員'審計員等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了保證集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范、安全地運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)公司監(jiān)察審

計體系，開展監(jiān)察審計的有關(guān)工作。

工作職責(zé)

1.為保證集團(tuán)公司財務(wù)和有關(guān)經(jīng)營活動的規(guī)范進(jìn)行，制定、審核并實(shí)施審計有關(guān)治理制度

和規(guī)程。

力負(fù)責(zé)制定集團(tuán)審計制度及部門工作規(guī)定、工作打算，報批后負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行

力負(fù)責(zé)組織審計各類打算,決策方案和經(jīng)濟(jì)分析報告

◎負(fù)責(zé)組織審計財務(wù)收支及各項經(jīng)營治理活動

O負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析審計結(jié)果，編寫審計報告，并向上級提交處理意見

O負(fù)責(zé)協(xié)助外部審計部門對集團(tuán)的審計工作

2.為確保集團(tuán)公司各項工作的規(guī)范進(jìn)行，按照制度和規(guī)范進(jìn)行各項監(jiān)督、審察工作。

0負(fù)責(zé)督導(dǎo)'監(jiān)察公司各項工作打算、目標(biāo)和規(guī)章制度的實(shí)施過程

O負(fù)責(zé)組織查處集團(tuán)內(nèi)違紀(jì)行為

O負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的法紀(jì)教育工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

◎負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

切負(fù)責(zé)本部門職員的績效治理

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

按照公司財務(wù)治理制度，對監(jiān)察審計部日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對監(jiān)察審計部職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）

以上請假申請須報批

3.工作權(quán)限：

3.1對集團(tuán)各項工作實(shí)施的監(jiān)督審察權(quán)

3.2對財務(wù)收支和各項經(jīng)營活動的審核監(jiān)察權(quán)

重要工作聯(lián)系

集團(tuán)公司總裁

集團(tuán)內(nèi)部信息信息集團(tuán)內(nèi)部

各部門n監(jiān)察審計監(jiān)察結(jié)果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

子（分）公司1監(jiān)察審計審計結(jié)果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

各辦事處］審計

審計結(jié)果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

臨時事件信息處理結(jié)果上一級領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)外部信息信息集團(tuán)外部

審計部門等有關(guān)信息辦理結(jié)果審計部門等

其他信息信息其他

1

監(jiān)察員、審計員等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部的治理規(guī)章、流程

1.2有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

1.3原則性強(qiáng)，做事客觀公平

1.4工作細(xì)致'踏實(shí)

1.5有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力和和諧能力

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：治理、審計及其他有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：三年以上有關(guān)工作體會，三年以上企業(yè)治理工作體會

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識和技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

采購中心主任職務(wù)講明書

崗位編號：______________

崗位名稱采購中心主任所屬部門采購中心

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

采購員等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給公司的進(jìn)展提供良好的支持與保證，在公司政策和規(guī)章的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門認(rèn)

真抓好物資的采購供應(yīng)工作，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要。

工作職貴

1.為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展，建立完善公司采購治理體系。

Q建立健全物資采購治理制度和流程

戶及時編制集團(tuán)所需物資采購打算

力負(fù)責(zé)集團(tuán)和下屬公司所需大宗物資的統(tǒng)一采購，操縱采購成本和費(fèi)用

功負(fù)責(zé)搜集'研究和分析所需物資的市場信息

◎負(fù)責(zé)評估要緊供應(yīng)商有關(guān)能力，并處理、和諧好與供應(yīng)商的關(guān)系

力負(fù)責(zé)采購物料質(zhì)量,數(shù)量的專門情形處理

2.為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，進(jìn)行物資治理,調(diào)配工作。

戶負(fù)責(zé)采購物資的統(tǒng)一倉儲治理

中負(fù)責(zé)各類物資的合理調(diào)配工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

切負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，提升下屬職員的職業(yè)素養(yǎng)

功負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行績效治理

◎完成上級交辦的其它工作

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

按照公司財務(wù)治理制度，對采購中心日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對采購中心職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）

以上請假申請須報批

3.工作權(quán)限：

3.1在制度規(guī)定范瞎內(nèi)對供應(yīng)商有選擇權(quán)

3.2庫存物資調(diào)配的建議權(quán)

重要工作聯(lián)系

分管領(lǐng)導(dǎo)

采購員等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟悉采購流程和市場行情

1.2具有較強(qiáng)的打算和組織能力

1.3具有較強(qiáng)的溝通談判能力

1-4具有較強(qiáng)的判定和決策能力

1.5具有較強(qiáng)的解決實(shí)際咨詢題的能力

1.6具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心

1.7廉潔，正直，原則性強(qiáng)

1.8工作細(xì)致,踏實(shí)

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3工作體會：5年以上物資采購或有關(guān)體會，三年以上企業(yè)治理工作體會

2.4熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

生產(chǎn)治理部部長職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱生產(chǎn)治理部部長所屬部門生產(chǎn)治理部

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

生產(chǎn)治理部副部長等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給集團(tuán)公司的進(jìn)展提供良好的支持與保證，在集團(tuán)有關(guān)政策和規(guī)章的指引下，領(lǐng)導(dǎo)

本部門人員抓好生產(chǎn)治理工作，保質(zhì)保量及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

工作職貴

1.為保證集團(tuán)公司生產(chǎn)的順利運(yùn)行，建立健全生產(chǎn)治理體系。

Q組織生產(chǎn)治理制度的制定,檢查、監(jiān)督,實(shí)施

戶負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系在生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施

e負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理打算并組織執(zhí)行

功參與審定技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制和優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

◎參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)

2.為確保集團(tuán)下屬子（分）公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，進(jìn)行生產(chǎn)治理調(diào)度工作。

中負(fù)責(zé)生產(chǎn)治理調(diào)度工作，保證子（分）公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行

戶負(fù)責(zé)做好集團(tuán)及下屬公司外包生產(chǎn)的統(tǒng)一治理調(diào)度工作

中負(fù)責(zé)集團(tuán)下料中心的治理工作

◎負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的愛護(hù)、檢修

力負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)安全治理

O負(fù)責(zé)定期編制上報的各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表

◎負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程，操縱產(chǎn)品制造費(fèi)用

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對部門人員的素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

力負(fù)責(zé)本部門基于目標(biāo)治理的治理體系建設(shè)

功負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

?負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行績效治理

O完成上級交辦的其它工作

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

按照公司財務(wù)治理制度，對生產(chǎn)治理部日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2績效治理：對下屬職員的工作績效具有考核權(quán)

2.3職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.4請假：對生產(chǎn)治理部職員少于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，對4天（含）

以上請假申請須報批

3.工作權(quán)限：

3.1對生產(chǎn)工藝流程調(diào)整的建議權(quán)

3.2對新產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)

重要工作聯(lián)系

生產(chǎn)治理部副部長等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟練把握機(jī)械制造專業(yè)知識

1.2熟悉機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)動態(tài)

1.3具有較豐富的生產(chǎn)治理工作體會

1.4具有較強(qiáng)的打算、組織和解決實(shí)際咨詢題的能力

1.5具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和和諧能力

1.6具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

2.3專業(yè)：機(jī)械制造、企業(yè)治理及其他有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：5年以上有關(guān)工作體會，3年以上企業(yè)治理工作體會

2.5熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

生產(chǎn)治理部副部長職務(wù)講明書

崗位編號:

崗位名稱生產(chǎn)治理部副部長所屬部門生產(chǎn)治理部

直截了當(dāng)上

生產(chǎn)治理部部長

級

直截了當(dāng)下

按照工作分工而定

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了給集團(tuán)公司的進(jìn)展提供良好的支持與保證，在集團(tuán)有關(guān)政策和規(guī)章的指引下，協(xié)助

生產(chǎn)治理部部長抓好生產(chǎn)治理工作，保質(zhì)保量及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責(zé)

1.為保證集團(tuán)公司生產(chǎn)的順利運(yùn)行，協(xié)助生產(chǎn)治理部部長建立健全生產(chǎn)治理體系。

O組織做好生產(chǎn)治理制度的制定、檢查、監(jiān)督、實(shí)施

O組織做好質(zhì)量治理體系在生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施工作

④組織做好生產(chǎn)作業(yè)'設(shè)備修理打算的編制并監(jiān)督執(zhí)行

切參與審定技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)、編制和優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程

n參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)

2.為確保集團(tuán)下屬子（分）公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，協(xié)助生產(chǎn)治理部部長做好生產(chǎn)治理

調(diào)度工作。

6協(xié)助生產(chǎn)治理部部長做好生產(chǎn)治理調(diào)度工作，保證子（分）公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行

益和諧做好外包生產(chǎn)的統(tǒng)一治理調(diào)度工作

力參與集團(tuán)下料中心的治理工作

力參與治理生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的愛護(hù)、檢修工作

◎參與集團(tuán)的生產(chǎn)安全治理

?組織定期編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表并及時上報

O參與生產(chǎn)過程的治理，協(xié)助做好產(chǎn)品制造費(fèi)用的操縱工作

3.為保證部門內(nèi)部工作效率的提升，對下屬人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

O協(xié)助生產(chǎn)治理部部長建立和完善本部門的目標(biāo)治理體系

?負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

學(xué)負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行績效治理

O完成上級交辦的其它各項工作

工作權(quán)限

1.對本部門職員的人事建議權(quán)

2.對本部門職員的工作指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

3.經(jīng)生產(chǎn)治理部部長授權(quán)，可代行生產(chǎn)治理部部長的工作職權(quán)

重要工作聯(lián)系

集團(tuán)內(nèi)部集團(tuán)內(nèi)部

子（分）公司子（分）公司

研發(fā)中心研發(fā)中心

質(zhì)量治理部質(zhì)量治理部

采購中心等采購中心等

集團(tuán)外部集團(tuán)外部

計量部門計量部門

有關(guān)供應(yīng)商等有關(guān)供應(yīng)商等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1熟練把握機(jī)械制造專業(yè)知識

1.2熟悉機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)動態(tài)

1.3具有較豐富的生產(chǎn)治理工作體會

1.4具有一定的打算、組織和解決實(shí)際咨詢題的能力

1.5具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和和諧能力

1.6具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)專科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：機(jī)械制造、企業(yè)治理及其他有關(guān)專業(yè)

2.4工作體會：5年以上有關(guān)工作體會，2年以上企業(yè)治理工作體會

2.5熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

3.所需有關(guān)培訓(xùn)

3.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

3.2專業(yè)知識,技能與行業(yè)信息

3.3治理知識和技能

研發(fā)中心主任職務(wù)講明書

崗位編號：______________

崗位名稱研發(fā)中心主任所屬部門研發(fā)中心

直截了當(dāng)上

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

級

直截了當(dāng)下

主任助理及下屬部門負(fù)責(zé)人等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)公司各板塊業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展，在公司進(jìn)展戰(zhàn)略和有

關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本中心的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)和各子（分）公司報批后立項

的產(chǎn)品研發(fā)打算和目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施各項研發(fā)治理制度和規(guī)程，在制度上確保集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)工作有序、順利

地進(jìn)行。

◎領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)治理制度，并組織實(shí)施

O領(lǐng)導(dǎo)編制研發(fā)、技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，并組織實(shí)施

O負(fù)責(zé)改進(jìn)和規(guī)范研發(fā)和生產(chǎn)工藝流程

4負(fù)責(zé)技術(shù)資料的交接、歸檔、保管工作

O負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼工作及實(shí)施

2.負(fù)責(zé)治理和和諧本部門的日常產(chǎn)品研發(fā)工作。

力負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的打算和實(shí)施

4領(lǐng)導(dǎo)科研人員及時搜集,整理國內(nèi)外產(chǎn)品及市場進(jìn)展信息，把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢

◎負(fù)責(zé)試驗(yàn)基地的治理工作、新產(chǎn)品工藝性能測試及試運(yùn)行工作

4負(fù)責(zé)組織開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的重大工藝改革的研究和對提升產(chǎn)品質(zhì)量有重

大阻礙的新材料,新設(shè)備、新技術(shù)的研究

O負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)技術(shù)成果的評判工作

3.負(fù)責(zé)組織和諧與生產(chǎn)、質(zhì)量治理部門的工作關(guān)系，協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量治理工作。

O領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的技術(shù)治理工作，協(xié)助做好質(zhì)量保證體系在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的有效運(yùn)行，以達(dá)

到產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求

◎負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品的設(shè)計和評審，并配合做好新產(chǎn)品的試制工作

◎負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有技術(shù)文件及資料的治理工作，確保文件和資料的正確,完整和統(tǒng)一

6協(xié)助營銷部門做好售后服務(wù)工作

4.為保證工作效率的提升，對下屬職員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)進(jìn)行治理提升

O負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

切負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行績效考核

令負(fù)責(zé)本部門學(xué)習(xí)型蛆織的建設(shè)

工作權(quán)限

1.財務(wù)權(quán)限：

按照財務(wù)治理制度對研發(fā)中心日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更；在集團(tuán)公司有關(guān)制度和規(guī)定范疇內(nèi)對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.3請假：對下屬職員小于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，4天（含）以上的請假申請要

報上一級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報集團(tuán)公司人力資源部備案

3.工作權(quán)限：

3.1對中心下屬職員的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

3.2全面負(fù)責(zé)本中心日常工作的治理

重要工作聯(lián)系

分管領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)內(nèi)部信息

集團(tuán)總裁層批小、指示

研

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)財冬要求

發(fā)

市場部市場需求中

心

有關(guān)部門和公司和諧合作主

任

集團(tuán)外部信息

客戶產(chǎn)品信息

科研院所技術(shù)信息

主任助理、下屬部門負(fù)責(zé)人等

任職者資格要求

1-所需知識技能

1.1具有扎實(shí)的機(jī)械制造設(shè)計專業(yè)知識和豐富的研發(fā)工作體會

1.2熟悉機(jī)械制造和工程安裝行業(yè)

1.3熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

1.4熟悉產(chǎn)品開發(fā)的流程和運(yùn)作

1.5具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和打算與組織能力

1.6具有較強(qiáng)的信息分析能力和決策能力

1.7具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：機(jī)械制造、自動化等有關(guān)專業(yè)

3.體會

3.15年以上產(chǎn)品開發(fā)體會

3.23年以上企業(yè)治理工作體會

4.所需有關(guān)培訓(xùn)

4.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

4.2專業(yè)知識'技能與行業(yè)信息

4.3治理知識和技能

研發(fā)中心主任助理職務(wù)講明書

崗位編號：______________

崗位名稱研發(fā)中心主任助理所屬部門研發(fā)中心

直截了當(dāng)上

研發(fā)中心主任

級

直截了當(dāng)下

所分管下屬部門負(fù)責(zé)人等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)公司各板塊業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展，在公司進(jìn)展戰(zhàn)略和有

關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本中心主任做好各項治理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)和各子（分）公司

報批后立項的產(chǎn)品研發(fā)打算和目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.協(xié)助中心主任組織制定并實(shí)施各項研發(fā)治理制度和規(guī)程，在制度上確保集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)工作有

序、順利地進(jìn)行。

0協(xié)助制定產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)治理制度并實(shí)施；

切協(xié)助編制研發(fā)、技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃并實(shí)施；

中組織抓好產(chǎn)品研發(fā)工藝流程的改進(jìn)和規(guī)范工作；

合組織抓好技術(shù)資料的交接'歸檔、保管工作；

力組織抓好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,產(chǎn)品編碼工作及實(shí)施。

2.協(xié)助中心主任做好日常的產(chǎn)品研發(fā)及治理工作。

n協(xié)助規(guī)劃和實(shí)施新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作；

◎組織抓好產(chǎn)品及市場進(jìn)展信息收集和分析工作，把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢；

Q參與試驗(yàn)基地的治理工作和新產(chǎn)品工藝性能測試及試運(yùn)行和諧工作；

o參與集團(tuán)內(nèi)技術(shù)成果的評判工作。

3.協(xié)助中心主任和諧好與生產(chǎn)、質(zhì)量治理等部門的關(guān)系。

功協(xié)助做好集團(tuán)公司的技術(shù)治理工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求；

=參與新產(chǎn)品的設(shè)計和評審工作，及新產(chǎn)品試制的和諧工作；

◎組織抓好公司內(nèi)所有技術(shù)文件及資料的治理工作，確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一。

4.為保證工作效率的提升，對下屬職員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)進(jìn)行治理提升

◎負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；

◎負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行績效考核；

4協(xié)助做好本部門學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。

工作權(quán)限

1-對下屬職員的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；

2.對下屬職員具有人事建議權(quán)；

3.經(jīng)中心主任授權(quán)，可代行其工作職權(quán)。

重要工作聯(lián)系

研發(fā)中心主任

集團(tuán)內(nèi)部信息

中心主任批示、指示

市場部市場需求

有關(guān)部門和公司和諧合作

集團(tuán)外部信息

客戶產(chǎn)品信息

科研院所技術(shù)信息

所分管下屬部門負(fù)責(zé)人

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1具有扎實(shí)的機(jī)械制造設(shè)計專業(yè)知識和豐富的研發(fā)工作體會

1.2熟悉機(jī)械制造和工程安裝行業(yè)

1.3熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

1.4熟悉產(chǎn)品開發(fā)的流程和運(yùn)作

1.5具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和打算與組織能力

1.6具有較強(qiáng)的信息分析能力和決策能力

1.7具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：機(jī)械制造、自動化等有關(guān)專業(yè)

3.體會

3.15年以上產(chǎn)品開發(fā)體會

3.23年以上企業(yè)治理工作體會

4.所需有關(guān)培訓(xùn)

4.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

4.2專業(yè)知識、技能與行業(yè)信息

4.3治理知識和技能

市場部部長職務(wù)講明書

崗位編號：______________

崗位名稱市場部部長所屬部門市場部

直截了當(dāng)下

直截了當(dāng)上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)市場部副部長等

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展，在公司進(jìn)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)章

制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項治理工作目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)營銷治理工作，組織制定各項營銷治理制度并督導(dǎo)實(shí)施，確保集團(tuán)營銷工作有序,

順利地進(jìn)行。

4負(fù)責(zé)擬定年度營銷打算及其預(yù)算，并督導(dǎo)實(shí)施

力負(fù)責(zé)建立和完善各類營銷制度和流程

O負(fù)責(zé)客戶關(guān)系治理、客戶信用治理

。負(fù)責(zé)治理各地辦事處

0負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作

2.制訂市場調(diào)研打算并負(fù)責(zé)實(shí)施，對市場需求進(jìn)行科學(xué)的研究分析和推測。

4負(fù)責(zé)研究宏觀形勢：國家與地點(diǎn)政策變化及趨勢、市場動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展動態(tài)等

力負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，了解把握產(chǎn)品銷售和價格動態(tài),競爭對手信息、營銷活動中的反饋

信息,客戶需求信息等

。負(fù)責(zé)按照對目標(biāo)市場的分析，向研發(fā)部門提供產(chǎn)品開發(fā)信息

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌治理和愛護(hù)，

力負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與治理

力負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的設(shè)計,建立與愛護(hù)

4.負(fù)責(zé)制定營銷傳播策略，牽頭組織各類市場公關(guān)及營銷活動的實(shí)施。

4負(fù)責(zé)廣告、產(chǎn)品講明書,公司及產(chǎn)品宣傳材料、銷售支持材料（公司簡介'產(chǎn)品宣傳）

等的制作

力負(fù)責(zé)制定年、季、月及特定活動的廣告打算，報批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施

力負(fù)責(zé)與媒體的關(guān)系建立和愛護(hù)

O負(fù)責(zé)公司市場緊急事件的處理

O對產(chǎn)品的宣傳和推廣進(jìn)行評估,反饋并加以改進(jìn)

5.為保證工作效率的提升，對部門職員的業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)進(jìn)行治理提升。

力負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

O負(fù)責(zé)對下屬職員進(jìn)行績效考核

工作權(quán)限

1.職務(wù)權(quán)限：

按照公司財務(wù)治理制度，對部門日常開支具有審核權(quán)

2.人事權(quán)限：

2.1薪資變更：在集團(tuán)公司有關(guān)制度和規(guī)定范疇內(nèi)對下屬職員的薪資變更具有建議權(quán)

2.2職員聘任：對下屬職員的聘用、解聘具有建議權(quán)

2.3請假：對所屬人員小于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，4天（含）以上的請假申請

要報上一級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報集團(tuán)公司人力資源部備案

3.工作權(quán)限：

3.1對下屬職員的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

3.2全面負(fù)責(zé)本部門的日常治理工作

重要工作聯(lián)系

分管領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)內(nèi)部信息

集團(tuán)總裁層批示、指示

集團(tuán)有關(guān)部門業(yè)名期求

下屬部門請示、報告

集團(tuán)外部信息

客戶市場需求

媒體信息

咨詢機(jī)構(gòu)信息

市場部副部長等

任職者資格要求

1.所需知識技能

1.1具有較扎實(shí)的市場營銷專業(yè)知識和豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)體會

1.2熟悉集團(tuán)及下屬公司業(yè)務(wù)所涉及的行業(yè)

1.3熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)

1.4把握經(jīng)營治理知識

1.5具有較強(qiáng)的打算組織和諧能力、市場分析能力和戰(zhàn)略摸索能力

1.6具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心

2.年齡、教育背景及工作體會

2.1年齡：40歲以下

2.2學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.3專業(yè)：市場營銷、機(jī)械或其他有關(guān)專業(yè)

3.體會：

3.13年以上市場營銷工作體會

3.23年以上企業(yè)治理工作體會

4.所需有關(guān)培訓(xùn)

4.1企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)范

4.2專業(yè)知識,技能與行業(yè)信息

4.3治理知識和技能

市場部副部長職務(wù)講明書

崗位編號：______________

崗位名稱市場部副部長所屬部門市場部

直截了當(dāng)下

直截了當(dāng)上級市場部部長按照工作分工而定

屬

編寫日期2002年12月編寫部門

工作目的

為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進(jìn)公司營銷業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展，協(xié)助市場部部長做好市場部的

全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項治理工作目標(biāo)。

工作職責(zé)

1.參與制定和實(shí)施各項營銷治理制度和打算，確保集團(tuán)營銷工作有序、順利地進(jìn)行。

力協(xié)助市場部部長組織擬定年度營銷打算及其預(yù)算

力協(xié)助市場部部長組織修訂、調(diào)整各類營銷制度,流程

力協(xié)助市場部部長建立有效的客戶治理體系

4協(xié)助市場部部長治理各地辦事處

2.忱助市場部部長做好市場調(diào)研工作，及時研究分析和推測市場需求。

◎組織收集、分析市場動態(tài)、技術(shù)進(jìn)展動態(tài)、國家與地點(diǎn)政策變化及趨勢等有關(guān)信息

中組織撰寫市場需求分析報告，并將市場信息及時反饋到集團(tuán)有關(guān)部門

3.協(xié)助市場部部長做好品牌治理工作。

4.協(xié)助市場部部長組織實(shí)施各類市場公關(guān)及營銷活動。

中做好各類廣告、產(chǎn)品講明書、公司及產(chǎn)品宣傳材料、銷售支持材料（公司簡介、產(chǎn)品宣傳）等

的制作

力愛護(hù)好與媒體的關(guān)系，及時處理市場發(fā)生的緊急事件

4做好對產(chǎn)品宣傳、推廣活動的評估、反饋和改進(jìn)工作

工作權(quán)限

1.對本部門職員的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

2.對本部門