版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
——EMAP系統(tǒng)簡(jiǎn)介國(guó)際快遞實(shí)務(wù)EMAP(電子地圖)系統(tǒng)是融合了GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))和GIS(地理信息系統(tǒng))的新型綜合性業(yè)務(wù)平臺(tái),具有三維坐標(biāo)定位、直觀管控、可視化、高效便捷的特性,通過(guò)該系統(tǒng)能夠看到人員、車(chē)輛、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量,根據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)表,監(jiān)控營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)度資源,制定配置模式,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),如圖。EMAP(電子地圖)系統(tǒng)簡(jiǎn)介EMAP(電子地圖)系統(tǒng)簡(jiǎn)介EMAP能夠?yàn)榭爝f企業(yè)各級(jí)運(yùn)作管理機(jī)構(gòu)的精細(xì)化管理提供支持平臺(tái),各級(jí)管理人員利用電子地圖這一直觀的綜合立體平臺(tái),能夠快速查閱本業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)、質(zhì)量、客戶(hù)、資源投放分布情況,利用信息系統(tǒng)提供的多種指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工具,可以及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理政策及管控模式做出優(yōu)化配置,迅速提升快遞企業(yè)對(duì)多種復(fù)雜業(yè)務(wù)模式的應(yīng)變力和響應(yīng)速度。EMAP(電子地圖)系統(tǒng)簡(jiǎn)介電子地圖系統(tǒng)內(nèi)置了多種資源配置模式,管控人員可以根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)人員、車(chē)輛、網(wǎng)點(diǎn)等資源做出有效調(diào)度,及時(shí)消除峰值壓力。但目前大多數(shù)的資源配置,只能依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的管控人員自主進(jìn)行手工配置,對(duì)資源的調(diào)度完全依靠經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)判斷,無(wú)法達(dá)到精確的最優(yōu)解和效率最大化。這種情況存在的原因,一是目前的配置規(guī)則和管控制度尚需要進(jìn)一步的細(xì)化和落實(shí),二是電子地圖系統(tǒng)是新生代的信息平臺(tái),投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)間不長(zhǎng),尚需大量的數(shù)據(jù)積累,才可以做出更加優(yōu)化的配置模型。EMAP(電子地圖)系統(tǒng)簡(jiǎn)介電子地圖系統(tǒng)是一個(gè)全網(wǎng)應(yīng)用的信息系統(tǒng),其中涉及地理圖形、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)信息交換等大流量數(shù)據(jù)模式,因此需要對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)交換模型做出優(yōu)化設(shè)計(jì)。重點(diǎn)需要考慮總部數(shù)據(jù)中心與分部數(shù)據(jù)中心的大量數(shù)據(jù)對(duì)接、交換問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理區(qū)分并劃分不同的層級(jí),根據(jù)層級(jí)的不同,制定出總部數(shù)據(jù)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木材綜合利用技術(shù)研發(fā)合同樣本7篇
- 2025年加盟商店面維護(hù)協(xié)議
- 2025版巡游出租車(chē)特許經(jīng)營(yíng)合同修訂版五3篇
- 2025版家居建材銷(xiāo)售合同終止與綠色環(huán)保認(rèn)證協(xié)議
- 2025年度船舶港口日常保潔與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 五氧化二釩項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 二零二五年度能源合同解除協(xié)議
- 二零二五年度出租車(chē)租賃合同司機(jī)休息區(qū)域與設(shè)施協(xié)議
- 二零二五年度海域使用權(quán)租賃及海洋資源綜合利用技術(shù)服務(wù)合同
- 二零二五年度股東變更后的董事會(huì)組成與授權(quán)協(xié)議
- 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司招聘筆試題庫(kù)2024
- 【社會(huì)工作介入精神障礙社區(qū)康復(fù)問(wèn)題探究的文獻(xiàn)綜述5800字】
- 節(jié)前停工停產(chǎn)與節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項(xiàng)課件
- 設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則
- 中國(guó)人民銀行清算總中心直屬企業(yè)2023年招聘筆試上岸歷年典型考題與考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計(jì)費(fèi)信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)加減乘除四則混合運(yùn)算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負(fù)性情緒與心理護(hù)理
- 高考語(yǔ)文文學(xué)類(lèi)閱讀分類(lèi)訓(xùn)練:戲劇類(lèi)(含答案)
- 協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告大全(12篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論