減小鉆孔樁鋼筋籠上浮量

QC文本資料目錄嗎序提璃號卡內(nèi)坦籍遮完容拼頁鼠涌碼連一御工程概況看0歐2渡二碌Q萌C贈小組概況誤0叢3著三情選題理由見0繞4其四瀉現(xiàn)狀調(diào)查跑0陣5對五止確定目標禿值及可行霧性論證割0叔6疫六艦原因分析艇0割7紹七渠要因確認培0腐8器八較制定對策餐措施范0叢9渣九碰對策實施催10急十壯效果檢查竭11訴十一墳鞏固措施逗1馬3針十二老總結(jié)體會逗及今后打喚算宮1凍4一、工程概況工程概況見下表：女工程簡介奇京石客專鐮西北聯(lián)絡(luò)旱線跨京廣喚鐵路特大布橋中心里仔程為西亡北渴DK4+腔817.反0閱4悟，起點：關(guān)西偶北島DK28賞8+47議7.4驢0炕，終點：插西協(xié)北親DK6+友205.拳8礙3告，全橋幅長散2776此.19赤2罰米。該橋父起點位于逐石家莊市擱橋西區(qū)宮橫家莊新華憤鍋爐廠院節(jié)內(nèi)，向東體南走向，作跨越既有屠石太引入頸線后偏向奸西南，跨參越新建明動彩Ⅰ搖線和既有朱京廣百孔覆大橋、新戲建京廣客嘩右線大橋狗、漫10形1棄省道和石屑環(huán)公路，補橫穿科林糞電氣廠后紙向北。橋楚墩為單線莖圓端型，緞墩臺擱高止3.9m針-23.卷9委m蝕。橋跨布構(gòu)置結(jié)構(gòu)為崇單線趴（飯1-2信0吧）乘m文+帽（傅7-2幕4踩）夠m逗+酒（屋65-3多2省）催m+定2讓（尼60+1窄00+6玩0奮）婚m狡。本橋共物有鉆孔筐樁工64呀2折根，分別堆為橋：獸Ф畜1.0m慣53浸0楚根然；徒Ф脅1.25椅m4踩8當根浸；倦Ф屢1.5m抓6校4內(nèi)根；橋墩俗臺倘8火0冬個，連續(xù)目梁昆2蒼處，連續(xù)裹梁分別為幟：占1-6束0+10政0+1-樣60攪m寸跨既有京秩廣百孔大非橋連續(xù)梁紹；霧1-60夸+100撫+1-6劈0逃m覽跨石環(huán)公巡路連續(xù)梁講。源建設(shè)單位多京石鐵路?？瓦\專線華有限責任職公司臥設(shè)計單位漠鐵道第三守勘察設(shè)計孟院糟監(jiān)理單位贏天津新亞去太工程監(jiān)縫理咨詢有撥限責任公葉司賢施工單位絞中鐵二十言一局集團帆第四工程播有限公司逗施工項目杠部綠中鐵二十努一局京石飾客專工程城第一項目閘分部一作竭業(yè)隊二、QC小組概況本QC小組屬現(xiàn)場型，是為鉆孔樁灌注混凝土時嚴格控制鉆孔樁鋼筋籠上浮確保樁基質(zhì)量而組建的。由作業(yè)隊主要骨干組成，成員特大橋施工經(jīng)驗豐富，施工技術(shù)管理能力強。本次課題活動時間為2009年10月20日—2009年11月25日。QC小組及人員組成情況介紹如下：崖小組名稱電中鐵二十杠一局四公沖司京石客見專項目分爐部一隊你QC決小組盯小組類型蓬現(xiàn)場型茫小組注冊瘦編號爛緩誰弟艷成立時間搭200模9.10符.20?；顒訒r間窯200紛9.10加.2參0艘至故2009耳.11.率30騎小組人數(shù)植6丸人宴TQC日教育做70蝦學時通活動出勤脖率宏100%館采納建議溉5嫌課題名稱貢減小鉆孔生樁鋼筋籠出上浮量薄小蓋舉組趴盒人游余員際輛情銀脾況憶序號銳姓名垮性別錢年齡玉學歷愿職務(wù)擇小組職務(wù)絮TQC雖學習剛1視蘆巍忙男烏32匪碩士微作業(yè)隊隊賽長孟組長米70膜2矛陳朝勃爹男毛27否大專笛作業(yè)隊副至隊長潑輔導(dǎo)員乞70鈔3穩(wěn)孫凱溝男妖26秋大專顆技術(shù)主管逃組員宰70釀4束劉小軍授男誰27榴大專耽技術(shù)員貍組員來70末5淺張永濤叛男煙25庸大專攔技術(shù)員趟組員靈70牢6乘賈瑞新躬男奇28子大專載實驗員即組員腰70制表人：孫凱制表時間：2009年10月21日小組活動計劃：小組活動計表效果檢查與鞏固效果檢查與鞏固實施對策制定對策要因確定原因分析制定目標現(xiàn)狀調(diào)查選題理由11月下旬11月中旬11月上旬10月下旬時間（2009年10月20日--2009年11月30日）實施項目制圖人：孫凱制圖時間：2009年10月25日三、選題理由【【理由二】：這是施工質(zhì)量的難點和重點，鋼筋籠上浮會引起樁身配筋發(fā)生改變，一旦在澆筑混凝土，將無法改變位置，故必須確保結(jié)構(gòu)安全，不出現(xiàn)質(zhì)量事故?！纠碛伤摹浚和ㄟ^小組的工作，積累施工經(jīng)驗，努力提高公司的施工技術(shù)水平?！纠碛梢弧浚罕竟こ虨槲夜局攸c工程，按創(chuàng)品牌、樹形象、適應(yīng)鐵路建筑市場發(fā)展的需要，確定該工程創(chuàng)“河北省級優(yōu)質(zhì)工程”?？s小鉆孔樁鋼筋籠上浮量四、現(xiàn)狀調(diào)查小組對截至小組對截至10月20日前施工的40根鉆孔樁，基坑開挖后對鋼筋籠頂標高復(fù)測后，得出如下數(shù)據(jù)：任序號墨樁徑（嶄m秘）橡鋼筋籠（匙m園）顯上浮量（妹cm楊）找數(shù)量（個止）爪1犯1.0無17.3國1狹0-10防34這2滾1.0都17.3位1掛〉押10饞6郊通過調(diào)查懂分析，我零們得出結(jié)腦論：目前跟鋼筋籠控攔制的合格蛇率為撈85%我。制表人：孫凱制表時間：2009年10月25日影響鉆孔樁鋼筋籠上浮量問題頻數(shù)統(tǒng)計表稱序號音項目敵頻鍵裝飾數(shù)穩(wěn)累計頻數(shù)魯頻率尚(免％膠)剛累計丘頻沖率壩(室％奸)旅1典泥漿比重裹控制不好爸18樣18補45刪45有2夸導(dǎo)管埋入糟太深吳14縫32既35遍80血3粉砼上返速縣度控制咳4渴36臟10推90現(xiàn)4默鋼筋籠初冤始封位置高凳2公38兄5娛95計5不其他種2嶼40雁5蹈100獅6手合計弓40太100制表人：孫凱制表時間：2009年11月2日返根據(jù)以上鍬影響鉆孔屢樁鋼筋籠繞上浮量問姥題頻數(shù)統(tǒng)窩計表，作截出如下排澇列圖11泥漿比重控制14422導(dǎo)管埋入3砼上返速度控制4鋼筋籠初始位置5其它45%80%90%95%218累計頻數(shù)(%)頻數(shù)單位：個（N=40）1009080706050403020104038363430252015100門制圖人：辮孫磨凱傷角繩講庸各跌制圖時間瓣：津200么9獎年粗1海1夫月謹5扁日料五、確定價目標值及君可行性論錦證歉１、活動軟目標叼鋼筋籠的黨上浮量控欺制壘在災(zāi)0-10阿c糞m寧內(nèi)，成樁何樁基檢測品為孝I理類樁驗收業(yè)合格率達商95大%衛(wèi)以上晴。QC小組活動初期QC活動目標設(shè)定值100%95%90%85%80%75%綜合質(zhì)量合格率85%綜合質(zhì)量驗收合格率95%以上公司、項目分部等各級領(lǐng)導(dǎo)對工程非常重視，公司技術(shù)、質(zhì)量部門參與一起進行技術(shù)攻關(guān)。廟2抓、目標可到行性分析公司、項目分部等各級領(lǐng)導(dǎo)對工程非常重視，公司技術(shù)、質(zhì)量部門參與一起進行技術(shù)攻關(guān)。對初始施工調(diào)查分析找出的因素，重新制定合理、可行的施工方案，確保方案的可操作性，并在施工中不斷加以完善，消除質(zhì)量隱患有了保障。我們QC小組成員具有較高的技術(shù)管理水平，有豐富的施工經(jīng)驗及開拓進取精神。目標可實現(xiàn)目標可行性QC小組進行了深入仔細的調(diào)查，查閱了有關(guān)資料，對問題有比較全面的認識，做好了技術(shù)準備。聾六、原因耕分析估我們針對受鉆孔樁施糊工的具體幣施工工藝焰和環(huán)節(jié)，鹽對鋼筋籠逝上浮產(chǎn)生捧的原因進疼行了分析微：人員素質(zhì)不高人員素質(zhì)不高操作不規(guī)范機械出現(xiàn)故障砼運輸距離長有離析、泌水現(xiàn)象砼流動性過小導(dǎo)管埋深檢測和計算錯誤鋼筋籠初始位置過高，固定不牢靠停電、停水施工便道不通順導(dǎo)管直徑較小砼上返速度控制材料人員機具環(huán)境操作鋼筋籠上浮材料準備不充足不好始制圖人：稅孫批凱悶勵線掠蒜擋燙敲我暴制圖時間刑：遭200蛛9千年儉1趟1第月弱5例七、要因醉確認外從因果分組析圖可以灶看出，五唇個方面共系分析敵到換1膠0埋個末梢原偏因?qū)е落撍谓罨\上浮掛，我們對脹末梢原因必逐條進行侵確認，找尺出鋼筋籠販上浮主要亞影響因素令。芽序號刑因素名稱菠確定解方法趴確認情況堆負責人模是否叮要因參1險人員素質(zhì)疊不高，操守作不規(guī)范尺現(xiàn)場調(diào)查郵對施工現(xiàn)部場的工人凳進行調(diào)查瞎，發(fā)現(xiàn)工勒人的操作撥程序有所沫不當，工祖人的質(zhì)量舍意識不強宇蘆巍柳是腐2慚砼運輸距必離長隱現(xiàn)場調(diào)查獨合理安排鉆開鉆時間枯、避免砼腦供應(yīng)、運馳輸高峰時涂間成孔，攜對已到砼績進行試驗農(nóng)陳朝居勃糠窮否施3楚泥漿比重傾控制不好意現(xiàn)場調(diào)查念加強對泥可漿檢測，號在鉆孔前循、中、后悅分別對泥乳漿進行檢喚測，若遇奶復(fù)雜地質(zhì)懂加大對泥俊漿檢測的越頻率。更賈瑞疑新磨鎮(zhèn)劉小軍牧是瘦4拖導(dǎo)管埋入乓砼太深哲現(xiàn)場調(diào)查菜隨時掌握災(zāi)砼灌注的脂標高及導(dǎo)辜管埋深，肅當混凝土宰埋過鋼筋貸籠底福端學2-3中m摟時，應(yīng)及暈時將導(dǎo)管顆提至鋼筋虛籠底端以洽上。線孫凱邪劉小軍座是遷5渣砼上返速導(dǎo)度控制不的好鞏調(diào)查分析魯控制砼灌厚入導(dǎo)管的禍速度，在荷樁底、鋼翁筋籠底重可要位置進結(jié)行控制固張永濤販是室6惡鋼筋籠初未始位置過鳴高，固定斤不牢靠垂現(xiàn)場調(diào)查竊嚴格控制癥鋼筋籠初非始位置定啊位準確，燭橫擔采用誕工字鋼，勢吊筋與工謀字鋼進行潮焊接，與捕孔口固定枕牢固。煉孫凱芳是訴7騾施工便道工不通順往現(xiàn)場調(diào)查害便道按照胡省吐道爛I岸I恥級進行修虛建。政劉小軍弱否陳8殲砼質(zhì)量有認缺陷格現(xiàn)場調(diào)查譯對運至工搜地的砼及緞時進行坍拿落度、均豪勻性試驗核陳朝勃油是撓9晨機械設(shè)備胖出現(xiàn)故障璃現(xiàn)場調(diào)查竭施工現(xiàn)場壞的發(fā)電機嫩、運輸車床輛均有備鴉用斃賈瑞新帖雙張永濤慮否諸10貼導(dǎo)管直徑悄較小拋現(xiàn)場調(diào)查邊更換較大尋直徑的導(dǎo)慌管紗賈瑞新驢否寶制表人：添孫競凱供肆廁偷善捎謀隆制表時間殊：至200微9釋年孫1材1趨月紗7撓日匪八、制定凡對策：兆經(jīng)過要因意確認，確幸定了三個示主要因素狠后，我們?nèi)粜〗M召開所會議，按膜照菠5W1稼H傍的原則，永對每一項芽要因制定督了相應(yīng)的精對策，詳唐見對策表傅：浙序號圣要因逐對策敗目標斑措施眼地點榴完成捧時間相負責人魔1洋人員素質(zhì)宗不高書加強施工茶人員的教歇育培訓，諷增強質(zhì)量漆意識食規(guī)范操作揮、增強施狠工人員責碑任心至由卵QC弊小組成員站對現(xiàn)場施營工人員進呈行現(xiàn)場技北術(shù)指導(dǎo)脂施工現(xiàn)場匯2009瘦.冬10.2是5樸蘆巍蒜孫凱速2半泥漿比重抹控制不好饒加強檢測玉鉆孔前、軌中、后泥告漿比重、初粘度符合醫(yī)要求乘根據(jù)不同耍地層對泥腳漿比重、勸粘度及時撐進行調(diào)整趨施工現(xiàn)場披2009斯.哨11.1蒸賈瑞新鏈3哲導(dǎo)管埋入暖砼太深組勤測砼面謝、精確計盤算，及時漠拔管勻?qū)Ч苈裨O(shè)期符合要求汽合理對導(dǎo)枝管進行連智接，準確毒的測量和騾計算，導(dǎo)新管埋深閥2-4m頁施工現(xiàn)場虜2009鎮(zhèn).迎11.3網(wǎng)陳朝勃崗劉小軍漂4劉砼質(zhì)量有淡離析現(xiàn)象莫加強砼尋檢測工作伏砼坍落度蒸、均勻性炸等符合要銳求合將砼坍落筆度控制在紅18-2疫2cm銷范圍內(nèi)，誼砼拌合物徑有良好的襯和易性，犁在運輸和閑灌注過程擁中，砼不辰應(yīng)有離析霧、沁水現(xiàn)聯(lián)象才施工現(xiàn)場歌2009徐.再11.3垃張永濤留5披鋼筋籠初贈始位置過箏高準嚴格按照院技術(shù)交底蛇指導(dǎo)施工尖鋼筋籠頂肉標高符合梅設(shè)計要求絲將鋼筋籠凱初始位置宅定位準確噸，并與孔射口固定牢煙固平施工現(xiàn)場骨2009如.勾11.5捏劉小軍第6逢機械設(shè)備戰(zhàn)出現(xiàn)故障捷及材料準恭備不充足淹根據(jù)情況勺，現(xiàn)場備拆用機械設(shè)氏備及材料纖灌注樁連繡續(xù)施工，言確保樁基影質(zhì)量料根據(jù)現(xiàn)場博施工情況煉，提前預(yù)室測，做好喝機械設(shè)備賣和材料的蒼備用。叉施工現(xiàn)場醫(yī)2009役.豐11.7闖孫凱社制表人：芒孫秒凱鄙生已室撞譽嬸杜制表時間嘉：添200歲9渾年捧1敞1糊月積9更日斃九、對策拌實施：【實施一】：由架子隊隊長進行質(zhì)量方針和目標教育，樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，組織開展對職工的技術(shù)培訓，使職工熟悉驗標標準，掌握施工規(guī)范和操作技能，并進行理論考試和實踐考核，落實崗位責任制和獎罰機制?！尽緦嵤┒浚河稍囼瀱T賈瑞新對運輸至現(xiàn)場的砼進行檢測，使砼各項指標均符合要求?！尽緦嵤┤浚河杉夹g(shù)員劉小軍負責組織技術(shù)和施工人員認真合理的做好導(dǎo)管的連接和排序及導(dǎo)管的氣密性試驗，灌注時做好導(dǎo)管埋入混凝土深度的測量和計算，把導(dǎo)管的埋深控制在2-4m?！尽緦嵤┧摹浚河杉夹g(shù)員張永濤負責組織技術(shù)和施工人員認真研究施工方案，對現(xiàn)場施工機械合理調(diào)配，提前預(yù)測和儲存材料，避免停水、停電造成的施工無法正常進行。一、質(zhì)量檢查：通過以上的實施方案，使得鋼筋籠的上浮得到了控制，鋼筋籠的上浮量控制在0-10cm內(nèi),一、質(zhì)量檢查：通過以上的實施方案，使得鋼筋籠的上浮得到了控制，鋼筋籠的上浮量控制在0-10cm內(nèi),有效的保證了鉆孔樁的成樁質(zhì)量,經(jīng)過第三方對樁基的檢測,均為I類樁。達到目標達到目標006鋼筋籠上浮>10cm2達到目標404034鋼筋籠上浮0-10cm1評價活動后目標值活動前對比項目序號匯制表人：灰孫斯凱僅幅勝制表時間?。何?00叛9冷年麥1保1講月猴1擊5狼日遣活動前后責的效果對亞比折線圖棕：瓶制表人：渣孫疼凱裕曬如制表時間捎：疲200助9敗年朋1漁1引月孔20風活動前后嗚的效果對義比柱狀圖條：沿制表人：掏孫玩凱律卡藍制表時間災(zāi)：兩200模9宿年歸1練1弦月貌20侄二：效益江檢查：經(jīng)濟效益經(jīng)過以上QC活動工作僅用7個工日就優(yōu)質(zhì)高效的完成了預(yù)定的任務(wù)，經(jīng)過有效的對策實施，鋼筋籠的上浮得到了有效的控制，確保了成樁的質(zhì)量，保證了樁頭鋼筋伸入承臺的錨固長度，若處理一個樁基鋼筋錨固長度的費用為：人工費：60元/工*4個工=240元；材料費：180元;機械費：300元,這次活動的40根樁節(jié)約資金：28800元。形成了一套切實有效的標準化管理方法并在公司推廣。培養(yǎng)了一支思想好、技術(shù)精、作風硬的施工隊伍，同時也提高了我們的項目管理能力和業(yè)務(wù)水平。技術(shù)效益其它效益樹立了“質(zhì)量第一”的思想。培養(yǎng)和鍛煉了我們奮勇拼搏、銳意進取的精神和堅持學習的品質(zhì)。社會效益贏得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，用實際行動為公司贏得贊譽。促進了項目部管理人員和