安全生產(chǎn)手冊(cè)(知識(shí))_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

(1)各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。(2)生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長(zhǎng)辦公室審批。(3)主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)定期召開有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。(4)經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。3.資金來(lái)源(1)生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開支;(2)不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支;(3)每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。4.物資供應(yīng)(1)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科采購(gòu);(2)小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)。5.檢查和報(bào)告(1)主管廠長(zhǎng)定期(每季度)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長(zhǎng)作出總結(jié)。(2)生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)。6.設(shè)備安裝驗(yàn)收(1)新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗(yàn)收;(2)使用車間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書面形式報(bào)告主管廠長(zhǎng),(3)生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。7.安全檢查(1)任務(wù)與要求發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。7.2安全檢查時(shí)間。全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。7.2.2季節(jié)性檢查。日常安全和保衛(wèi)工作檢查。7.3安全檢查人員7.3.1主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長(zhǎng)。7.3.2廠辦公室負(fù)責(zé)人;7.3.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;7.3.4經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;車間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長(zhǎng);7.4檢查的內(nèi)容安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過(guò)程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門)限期整改。各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)。8事故管理8.1事故分類工藝事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當(dāng)造成原料、半成品或成品的無(wú)法挽回的產(chǎn)品損失。設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費(fèi)用。質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟(jì)損失。交通事故:指違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的搶救費(fèi)用?;馂?zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟(jì)損失。安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長(zhǎng)發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。破壞事故:凡蓄意對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。8.2管理部門工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)。交通事故、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負(fù)責(zé)。各職能部門按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。8.3事故處理工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行?;馂?zāi)事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。其它各類事故,按國(guó)家有關(guān)部門及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當(dāng)事人自負(fù)。凡設(shè)備事故、公共財(cái)產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。8.4事故搶救廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門協(xié)助搶救和防止事故擴(kuò)大。重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等),在24小時(shí)內(nèi)向廠長(zhǎng)報(bào)告。一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報(bào)。8.5責(zé)任劃分安全管理實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長(zhǎng)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)不明確,由設(shè)計(jì)者和主管者負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故者的,由違反者負(fù)責(zé)。違章操作發(fā)生事故,由違章者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負(fù)主要責(zé)任,委派者負(fù)管理責(zé)任。學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽(tīng)?zhēng)煾抵笇?dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負(fù)完全責(zé)任。因管理不善,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未受處理和未認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則處理。對(duì)重大事故,廠主管部門領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見(jiàn)提交廠長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。9.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰9.1獎(jiǎng)勵(lì)全年車間無(wú)重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過(guò)100天,給車間主任和部門負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各50元,主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元。模范遵守制度做出顯著成績(jī)者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);敢于向違反工廠制度的行為做斗爭(zhēng)和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)防火或救火有功和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級(jí)部門表彰。機(jī)臺(tái)、班組全年無(wú)任何安全事故,分機(jī)臺(tái)、班組不同情況,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。9.2懲罰職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理人員在現(xiàn)場(chǎng)不制止者,加罰款50.元。在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車間主任罰總額20%;機(jī)臺(tái)不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;因事故造成損失500元以內(nèi),責(zé)任人全部賠償;9.2.5因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;9.2.6因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;9.2.7因事故造成損失2000元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。門衛(wèi)值班人員不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。門衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對(duì)事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失外,給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報(bào)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。因管理不善,紀(jì)律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過(guò)3000元以上,按經(jīng)濟(jì)損失多少,給車間主任和部門責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長(zhǎng)賠償損失的3%廠長(zhǎng)賠償損失的1%。因管理不善,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長(zhǎng)短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。10.工傷工資10.1職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,11.附加說(shuō)明一、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全產(chǎn)管理責(zé)任制,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,保證安全生產(chǎn)必要投入,制定切實(shí)可行的安全防范措施,強(qiáng)化企業(yè)安全管理自我約束機(jī)制,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,杜絕違章指揮,防止工傷事故,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸安全,最大限度地為社會(huì)提供安全、及時(shí),經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的運(yùn)輸服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的。3、對(duì)安全工作要進(jìn)行全員、全方位、全過(guò)程管理;黨、政、工、團(tuán)都要把安全工作列入議事日程,分工合作,齊抓共管。4、分管安全工作的副總經(jīng)理每月不得少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、客運(yùn)公司、車站,督促檢查安全工作。5、充實(shí)安全科室人員,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不遵守操作規(guī)程的人員要及時(shí)批評(píng),糾正其錯(cuò)誤。情節(jié)嚴(yán)重者,要進(jìn)行必要的處理。7、對(duì)已發(fā)生的事故,不論大小,均要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查明情況,嚴(yán)肅處理,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指出改進(jìn)措施。發(fā)生安全責(zé)任事故,要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。8、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和對(duì)安全業(yè)績(jī)的考核工作,要使安全質(zhì)量具有否決權(quán),把安全情況列為評(píng)比、升級(jí)的重要條件。對(duì)事故多的單位,要組織人員進(jìn)行整頓。生產(chǎn)部門的安全職責(zé),包括以下幾項(xiàng):在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)編制安全措施計(jì)劃,檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。每月要按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)情況報(bào)送安全專職機(jī)構(gòu)匯總。在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。在安排生產(chǎn)、施工程序時(shí),必須考慮生產(chǎn)設(shè)備的能力,防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行,應(yīng)考慮到水、電、氣的平衡。在生產(chǎn)安排上,還要確保設(shè)備中修大修計(jì)劃的按期實(shí)施,組織好全廠的均衡生產(chǎn)。計(jì)劃部門的安全職責(zé),包括以下幾項(xiàng):在編制技術(shù)措施項(xiàng)目的同時(shí)安排安全措施項(xiàng)目,并確保其按期實(shí)施。在考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)包括安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)的項(xiàng)目。在組織編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施;公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),要公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí),負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作。做新建、改建、擴(kuò)建工程計(jì)劃時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全措施與主體工程的“三同時(shí)”原則,計(jì)劃中應(yīng)有安全衛(wèi)生的內(nèi)容,計(jì)劃下達(dá)前應(yīng)征求安全專職機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)/分配年度更新改造資金時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的比例,安排安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)。技術(shù)部門的安全職責(zé)。包括以下幾項(xiàng):負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)的研究工作,有計(jì)劃地解決安全方面的技術(shù)問(wèn)題;解決生產(chǎn)、施工中的有關(guān)安全問(wèn)題。參與安全衛(wèi)生措施項(xiàng)目的審查,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的指定和審查。編制或修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程,必須符合安全生產(chǎn)條件的要求。在制定企業(yè)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)納入勞動(dòng)安全衛(wèi)生的規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織指定新產(chǎn)品、新工藝的安全操作規(guī)程,在試生產(chǎn)前妥善做好各項(xiàng)安全措施,并進(jìn)行安全指導(dǎo)。機(jī)械動(dòng)力部門的安全職責(zé)。包括以下幾項(xiàng):負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、構(gòu)筑物等的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制中、大修安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備、新設(shè)備、自制或改制設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)企業(yè)的鍋爐和壓力容器、起重設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及其安全裝置的管理、檢查和定期檢驗(yàn)。在進(jìn)行設(shè)備大修時(shí),必須采取有效的安全措施,對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和監(jiān)護(hù)工作。大修完畢要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)收,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并按月報(bào)送安全專職機(jī)構(gòu)匯總。供應(yīng)部門的安全職責(zé)。主要包括:負(fù)責(zé)安全措施項(xiàng)目所需物資和勞動(dòng)保護(hù)器材、用品的采購(gòu)、供應(yīng),并確保采購(gòu)的物品符合安全要求。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)部門的采購(gòu)、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T進(jìn)行安全教育,切實(shí)搞好物資倉(cāng)庫(kù)的安全防火工作。負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備、工具的維修保養(yǎng)和檢修,確保其完好。認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理有關(guān)規(guī)定,制定管理辦法,并督促下屬單位和人員認(rèn)真執(zhí)行。人事、勞資部門的安全職責(zé)。主要有以下幾項(xiàng):與教育部門和安技部門協(xié)作進(jìn)行新工人的廠級(jí)安全教育,未經(jīng)廠級(jí)教育或廠級(jí)教育不合格者,不準(zhǔn)分配到車間。對(duì)新工人做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。工人晉級(jí)應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。凡因違反安全規(guī)定而造成本人受傷或他人重

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