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創(chuàng)業(yè)資源的配置講師：李琦2019創(chuàng)業(yè)資源獲取的策略資源配置就是創(chuàng)業(yè)者通過協(xié)調(diào)各種資源之間的關(guān)系，匹配有用資源，剝離無用資源充分發(fā)揮各種資源的效益。1、拼湊。創(chuàng)業(yè)資源不在于擁有，而在于整合利用！拼湊是指在已有的元素基礎(chǔ)上，不斷替換其中的一些要素，形成新的認(rèn)識(shí)。比如手邊資源的再利用如利用無用的下腳料；將就，在并不完美的情況下積極行動(dòng)，不斷改進(jìn)；資源整合，與合作伙伴在品種上互補(bǔ)等等整合方法2、步步為營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者分多個(gè)階段投入資源并在每個(gè)階段投入最有限的資源，這種做法被稱為“步步為營(yíng)”。杰弗里·康沃爾在《步步為營(yíng):白手起家之道》一書中告訴大家創(chuàng)業(yè)者如何使用步步為營(yíng)的方法，以較少資源來迅速組建企業(yè)，并使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。書中將步步為營(yíng)方法定義為，多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)由于受到可用資源的限制，而尋找創(chuàng)造性的方式來開發(fā)機(jī)會(huì)創(chuàng)建企業(yè)，并使企業(yè)成長(zhǎng)的過程。這一過程包括多種多樣的戰(zhàn)略和技術(shù)，這些戰(zhàn)略和技術(shù)涵蓋了一個(gè)企業(yè)所具有的一切職能，從市場(chǎng)營(yíng)銷、人事、存貨和生產(chǎn)管理、現(xiàn)金流管理，一直到維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)所必需的行政管理。感興趣的同學(xué)可以看一下啊

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