化工制造有限公司合理化建議委員會(huì)規(guī)程

化工制造有限公司合理化建議委員會(huì)規(guī)程一、委員會(huì)名稱化工制造有限公司合理化建議委員會(huì)二、委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)1.主席：化工制造有限公司總經(jīng)理2.副主席：化工制造有限公司副總經(jīng)理、總工程師3.秘書長(zhǎng)：化工制造有限公司總經(jīng)理助理4.委員：由企業(yè)內(nèi)外專家、工程師和管理人員組成三、委員會(huì)成員的職責(zé)1.主席：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的工作，統(tǒng)籌委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，指導(dǎo)委員會(huì)各項(xiàng)決策的執(zhí)行2.副主席：協(xié)助主席工作，并在主席工作無法履行職責(zé)時(shí)，代理主席工作3.秘書長(zhǎng)：負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常工作，組織會(huì)議，起草會(huì)議議程和紀(jì)要，并負(fù)責(zé)委員會(huì)的檔案管理4.委員：提出建議、執(zhí)行任務(wù)、參與委員會(huì)各項(xiàng)決策。四、委員會(huì)職責(zé)1.研究和提出企業(yè)發(fā)展和管理方面的合理化建議2.審查和評(píng)估其他部門提交的合理化建議，并提出意見和建議3.培訓(xùn)和推廣合理化建議方法和技能4.開展與合理化建議相關(guān)的調(diào)查研究和技術(shù)咨詢，提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持5.協(xié)調(diào)和解決合理化建議實(shí)施中遇到的問題6.評(píng)價(jià)合理化建議實(shí)施的效果7.其他與合理化建議相關(guān)的工作五、委員會(huì)工作程序1.建議提交工作人員或委員可以通過書面或電子郵件的形式提交合理化建議，應(yīng)包括建議的背景、目的、依據(jù)、內(nèi)容和實(shí)施方案等內(nèi)容。2.建議審查秘書長(zhǎng)對(duì)提出的建議進(jìn)行初步審核和評(píng)估，然后提請(qǐng)委員會(huì)審查。3.委員會(huì)會(huì)議靠前，烏拉圭A股東檢查部分投票權(quán)結(jié)構(gòu)，計(jì)劃一個(gè)月后在第二輪投票之前完成。*投票權(quán)結(jié)構(gòu)是由單一的類別A股控制的，這一股東欲拋售股份。當(dāng)局認(rèn)為，此舉可能影響銀行內(nèi)部實(shí)力平衡，并增大風(fēng)險(xiǎn)。最終的投票結(jié)果將于下個(gè)月公布。在會(huì)議上，委員會(huì)對(duì)建議進(jìn)行討論和決策，并提出執(zhí)行建議的相關(guān)任務(wù)和策略，并委托相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)施建議。4.建議實(shí)施建議實(shí)施由負(fù)責(zé)人員根據(jù)委員會(huì)的決策和具體計(jì)劃完成，實(shí)施后應(yīng)及時(shí)向委員會(huì)匯報(bào)實(shí)施情況。5.評(píng)價(jià)和總結(jié)建議實(shí)施完成后，應(yīng)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，提出進(jìn)一步改進(jìn)建議。六、委員會(huì)的運(yùn)行要求1.委員會(huì)的運(yùn)作應(yīng)遵守企業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。2.委員會(huì)的成員應(yīng)穩(wěn)定，具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.委員會(huì)應(yīng)保持高度的保密性，確保各項(xiàng)合理化建議工作的機(jī)密性和保密性。4.委員會(huì)的會(huì)議應(yīng)按時(shí)召開，主席、副主席、秘書長(zhǎng)應(yīng)出席，委員應(yīng)按時(shí)參加并積極發(fā)言。5.委員會(huì)的工作應(yīng)有明確的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并按照計(jì)劃執(zhí)行。七、驗(yàn)證與監(jiān)督公司內(nèi)部職業(yè)道德等委員會(huì)應(yīng)定期檢查合理化建議委員會(huì)的工作情況和工作成果，確保委員會(huì)的工作符合公司規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。八、委員會(huì)的權(quán)利及職責(zé)1.委員會(huì)對(duì)提出建議的人員進(jìn)行保密2.委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)提交的建議進(jìn)行初步審查，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，掌握企業(yè)的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展方向3.委員會(huì)制定整改計(jì)劃4.委員會(huì)具有對(duì)建議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)5.委員會(huì)具有授權(quán)要求企業(yè)內(nèi)相關(guān)職能于合理化改進(jìn)組織合作，提出工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)的職責(zé)。九、責(zé)任與追究1.若發(fā)現(xiàn)有人泄露秘密或私自篡改委員會(huì)文件，責(zé)令其停止，并作出相應(yīng)的紀(jì)律處分和管理處分。2.若未按委員會(huì)要求進(jìn)行合理化建議或落實(shí)建議，或由此引發(fā)的負(fù)面影響，應(yīng)對(duì)有關(guān)personnel給予適度的懲罰。十、附則本規(guī)程自發(fā)布之日起實(shí)施。涉及到本規(guī)程規(guī)定的事項(xiàng)，如未能與公司制度相符，均以