工程施工項目合伙承包協(xié)議書范文經(jīng)典版

工程施工項目合伙承包協(xié)議書范文經(jīng)典版

經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，在同等、自愿、誠懇守信的基礎(chǔ)上，甲乙丙三方確定合伙承包____________工程項目的施工任務(wù)，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方達成以下協(xié)議，以資共同遵守：__________________甲、乙雙方合伙承包的項目對外以____________公司名義出現(xiàn)。

甲方：__________________，性別____________，身份證號碼：__________________

住址：_____________

乙方：__________________，性別______________，身份證號碼：__________________

住址：_____________

丙方：_________________，性別____________，身份證號碼：__________________

住址：__________________

第一條、一合伙宗旨

同心協(xié)力，同舟共濟;為了集體利益，舍小我，不計個人得失;發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，共謀發(fā)展。

其次條、經(jīng)營范圍

一、項目名稱：__________________。

二、承包范圍：__________________。

三、工程地點：__________________。

四、工程造價：__________________暫定________萬元人民幣，最終以審定價為準。

五、合伙期限：__________________合伙期限至合伙施工的項目完工，各方結(jié)算完畢為止。

六、出資約定：__________________

1、三方確認，同意在工程開工之前由方出資________萬元(￥.00)元，作為工程前期運作費用等。

2、后續(xù)用款及業(yè)主工程款不剛好到位，需墊資時應(yīng)由方各出共同擔當。

第三條、權(quán)利和義務(wù)：__________________

1、參加合伙項目的日常管理;協(xié)調(diào)各單位檢查驗收工作，編寫工程技術(shù)資料;協(xié)調(diào)與工程建設(shè)單位的關(guān)系。負責工程款的結(jié)算、支付管理工作。

2、負責項目的工程管理、人員調(diào)度材料選購 機械管理、設(shè)備維護及當?shù)厣鐣P(guān)系的協(xié)調(diào)，

3、三方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各種成本(含工程中介費、建筑公司掛靠費、稅金、施工隊組勞務(wù)費、項目經(jīng)理部管理人員工資、獎金和各類保險、材料費、施工機械租賃費、施工機具購置費、施工水電費、辦公用房租賃費、臨時設(shè)施費、平安維護設(shè)施費、預(yù)結(jié)算費用、款待費等及經(jīng)雙方認可的用于本工程的各項開支)后，所獲利潤甲______________%乙______________%丙______________%;反之，本著風險共擔的原則，如承包本工程出現(xiàn)虧損或施工中出現(xiàn)的有關(guān)懲罰，由甲乙丙各方按各自所獲利潤安排比例分別擔當。

4、三方確定，采納項目部承包的形式組織施工，方原則上不參加項目部的日常管理運作，但有權(quán)對工程進度、質(zhì)量進行監(jiān)督。項目經(jīng)理人選由雙方共同出具托付書。

5、方及項目部有權(quán)擇優(yōu)選用施工隊組，確定各種單價。購買工程用大宗材料和機械工具、租賃施工機械時，項目部報認可報于主管領(lǐng)導(dǎo)后方能執(zhí)行。如在項目部職權(quán)責任范圍內(nèi)，方不得干涉，否則按違約責任規(guī)定執(zhí)行。

6、三方保證工程款?？顚Ｓ?，本工程設(shè)立專用賬戶，建筑公司撥付工程款進入該專用賬戶，方為合伙期間的項目管理負責人，合伙項目的一切財務(wù)收入、支出均需經(jīng)方同意方可支出與進帳;杜絕不必要開支，削減成本支出。

7、材料選購 及其他各項開支均應(yīng)開具正規(guī)發(fā)票，部分無法開具發(fā)票的費用支出，須經(jīng)主管方核實批準后才可從財務(wù)報銷。全部報銷憑證必需經(jīng)項目部簽認主管核實方可報銷，施工期間管理人員應(yīng)留意鑒別搜集各類發(fā)票，以供財務(wù)管理運用。

8、三方要發(fā)揮各自特長，在工程資金周轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系和施工管理方面竭盡所能，要互諒互讓，共同面對和克服施工過程中遇到的困難,以確保本工程施工的順當進行。

9、