《跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境》

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)整理ppt第二章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境整理ppt本章主要學(xué)習(xí)任務(wù)：了解國(guó)際投資環(huán)境的構(gòu)成及特征（包括宏觀和中觀）了解如何評(píng)價(jià)投資環(huán)境，掌握分析工具整理ppt國(guó)際環(huán)境的特點(diǎn)

相對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可能有哪些特點(diǎn)呢？整理ppt（1）綜合性國(guó)際投資環(huán)境是由眾多因素構(gòu)成的有機(jī)整體，它不僅包括經(jīng)濟(jì)因素，還有不屬于經(jīng)濟(jì)范疇的政治、法制、管理、物質(zhì)技術(shù)、社會(huì)文化、自然地理等廣泛因素，而每一方面的因素又是包含著若干要素的一個(gè)系統(tǒng)，并且所有因素都以其特有方式作用于投資。國(guó)內(nèi)與相比，如何？整理ppt（2）差異性國(guó)際投資環(huán)境在不同國(guó)家或地區(qū)之間以及對(duì)不同投資行業(yè)適應(yīng)性的差異，是絕對(duì)的、顯而易見(jiàn)的。同一個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境，對(duì)于不同的國(guó)家和行業(yè)來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)也許不同例如同樣是中國(guó)，美印等投資者評(píng)價(jià)或許不同又例如制造業(yè)和軟件業(yè)對(duì)中國(guó)的投資環(huán)境評(píng)價(jià)，也許差別很大整理ppt（3）動(dòng)態(tài)性國(guó)際投資環(huán)境本身及其評(píng)價(jià)觀念都在變化之中。一般來(lái)說(shuō)，在投資環(huán)境的構(gòu)成因素中，除自然條件和地理位置等不可變動(dòng)外，其他因素如政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、社會(huì)文化、物質(zhì)技術(shù)等都將隨著時(shí)間的推移而程度不同地發(fā)生變化。例如中國(guó)投資環(huán)境，從生產(chǎn)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)整理ppt（4）主觀性東道國(guó)的投資環(huán)境到底是優(yōu)是劣，是否能吸引外商前去投資，是不依東道國(guó)和地區(qū)的評(píng)價(jià)及意愿為轉(zhuǎn)移，而是取決于國(guó)際投資者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及決策。例如非洲（戰(zhàn)爭(zhēng)武器，原料生產(chǎn)商）整理ppt國(guó)際環(huán)境的構(gòu)成：主要包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境在宏觀環(huán)境中，又包括經(jīng)濟(jì)政治等環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境微觀環(huán)境主要是對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的分析整理ppt第一節(jié)宏觀環(huán)境主要包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化與自然環(huán)境整理ppt一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（一）國(guó)際金融市場(chǎng)1、歐洲貨幣市場(chǎng)：境外貨幣市場(chǎng)，離岸金融市場(chǎng)含義：在某種貨幣發(fā)行國(guó)國(guó)境之外從事該種貨幣借貸的市場(chǎng)。借貸雙方可來(lái)自任何國(guó)家不受任何一國(guó)金融法規(guī)約束交易媒介一般為大型金融公司主要影響：促進(jìn)國(guó)際資金流動(dòng)與國(guó)際金融一體化加速國(guó)際貿(mào)易發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展但同時(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，可能加劇金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩歐洲貨幣市場(chǎng)籌資的好處？整理ppt2、國(guó)際股票市場(chǎng)外國(guó)企業(yè)在一國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)行的用該國(guó)貨幣表示的股票最主要市場(chǎng)——美國(guó)例如中國(guó)企業(yè)海外上市新浪網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、中石油、中海油、中石化、中國(guó)聯(lián)通等。（分紅）整理ppt3、國(guó)際債券市場(chǎng)債券是籌集資金而發(fā)行的有價(jià)證券其市場(chǎng)價(jià)格取決于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的現(xiàn)值，而非面值一張面值為1000，為期三年，票面利率為5%，市場(chǎng)利率為4%的債券，其市場(chǎng)價(jià)格為多少？是溢價(jià)還是平價(jià)、折價(jià)？類型：外國(guó)債券：由債券發(fā)放國(guó)以外的借款方發(fā)行（如揚(yáng)基、武士）；歐洲債券：用第三國(guó)貨幣發(fā)行的國(guó)際債券特點(diǎn)：歐洲債券規(guī)模大于外國(guó)債券融資者主體為發(fā)達(dá)國(guó)家，但新興市場(chǎng)國(guó)家也較為活躍整理ppt4、國(guó)際外匯市場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)外幣和以外幣計(jì)價(jià)的票據(jù)等有價(jià)證券買賣的市場(chǎng)日均交易量達(dá)4萬(wàn)億美元，是全球最大的金融產(chǎn)品市場(chǎng)可大致分為歐洲、北美和亞太三大外匯市場(chǎng)全球最大外匯市場(chǎng)？主要功能：擔(dān)當(dāng)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中介，促進(jìn)國(guó)際商品流通提供資金融通規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)，保值增值整理ppt5、國(guó)際黃金市場(chǎng)黃金既具有保值增值功能，又具有貨幣政策功能（為何？）1997年11月11日，當(dāng)天韓國(guó)的外匯存底只有38.4億美元，兩周后需要償還的外債就達(dá)100億美元。而當(dāng)時(shí)韓國(guó)從外國(guó)輸入生活必需食糧，一年也需要120億美元。1個(gè)月內(nèi)，349萬(wàn)韓國(guó)人捐出的黃金總值達(dá)21億3000萬(wàn)美元黃金市場(chǎng)發(fā)展較早，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大全球主要黃金市場(chǎng)有倫敦、蘇黎世、紐約和香港。整理ppt（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織一方面，全球性的經(jīng)濟(jì)組織如WTO致力于全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)放，為全球經(jīng)濟(jì)一體化提供平臺(tái)但另一方面，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化在一定程度上導(dǎo)致了更加嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘，使跨國(guó)公司的生產(chǎn)、資金管理等面臨更為復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和貿(mào)易限制國(guó)際組織：WTO國(guó)際開(kāi)發(fā)銀行國(guó)際貨幣基金組織等區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織：北美自由貿(mào)易協(xié)定、歐盟、亞太經(jīng)合組織（松散型）反傾銷與中國(guó)：中國(guó)自１９９６年以來(lái)已成為世界上出口產(chǎn)品受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，從１９７９年中國(guó)出口的糖精鈉在歐盟被反傾銷起，截止到２００３年，已經(jīng)有超過(guò)３０個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起近５００余起反傾銷和保障措施調(diào)查，涉及４０００多種商品，影響中國(guó)出口貿(mào)易額超過(guò)１５０多億美元。整理ppt如何調(diào)解爭(zhēng)端？案例：美國(guó)政府2007年向世界貿(mào)易組織提出了針對(duì)中國(guó)的兩項(xiàng)貿(mào)易訴訟，分別指責(zé)中國(guó)打擊盜版不力和限制美國(guó)電影、音樂(lè)和圖書(shū)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。是中國(guó)在2001年加入WTO后，美國(guó)方面向中國(guó)提起的第一起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。WTO解決成員國(guó)爭(zhēng)端的程序和機(jī)制如何？整理ppt為解決成員國(guó)之間的貿(mào)易糾紛，WTO設(shè)立了一個(gè)常設(shè)的爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)(DisputeSettlementBody，以下簡(jiǎn)稱DSB)和一個(gè)常設(shè)的上訴機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)受理成員國(guó)之間與WTO規(guī)則有關(guān)的貿(mào)易爭(zhēng)端。一般來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)端的解決要經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：

第一步是磋商。根據(jù)《爭(zhēng)端解決規(guī)則》，訴訟被提出之后，爭(zhēng)端雙方應(yīng)首先采取磋商的方式解決貿(mào)易糾紛。磋商是爭(zhēng)端解決必須經(jīng)過(guò)的程序。在60天內(nèi)，如果磋商沒(méi)有結(jié)果，任何一方都可以要求DSB成立專家組，對(duì)爭(zhēng)端進(jìn)行審查。

第二步是專家組審查。專家組一般由3人組成，他們將對(duì)爭(zhēng)端案件進(jìn)行審查，并在6個(gè)月內(nèi)提交專家組報(bào)告，然后將報(bào)告提交給各成員國(guó)。報(bào)告可能有兩種結(jié)果：一是認(rèn)定指控不成立；二是認(rèn)定指控成立。如果當(dāng)事人不上訴，DSB就通過(guò)報(bào)告，爭(zhēng)端也就算解決了。整理ppt

第三步是上訴。如果當(dāng)事方不服專家組報(bào)告，他們可以提出上訴。上訴機(jī)構(gòu)應(yīng)在60天內(nèi)，最遲不超過(guò)90天內(nèi)完成審議，并向DSB提交審議報(bào)告。

第四步是裁決。DSB收到上訴機(jī)構(gòu)的報(bào)告后，會(huì)將報(bào)告散發(fā)給各成員國(guó)，并于30天內(nèi)通過(guò)該報(bào)告。由于DSB的決策方法是，成員國(guó)一致反對(duì)才不通過(guò)報(bào)告。而一致反對(duì)的情況是非常罕見(jiàn)的，所以報(bào)告一般都會(huì)通過(guò)。報(bào)告經(jīng)DSB通過(guò)后成為裁決。WTO對(duì)爭(zhēng)端的解決實(shí)行兩審終審制。終審裁決作出后，當(dāng)事方必須無(wú)條件接受。整個(gè)過(guò)程一般需要一年至一年半的時(shí)間，也可能更長(zhǎng)。整理ppt（三）國(guó)際貿(mào)易政策一國(guó)的貿(mào)易政策對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響例如自由貿(mào)易政策與保護(hù)貿(mào)易政策對(duì)一國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易活動(dòng)就有完全不同的影響美國(guó)是相對(duì)較為開(kāi)放的（CCTV在美國(guó)設(shè)廣播中心）新貿(mào)易保護(hù)主義是一種新興的國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，對(duì)國(guó)際貿(mào)易有負(fù)面影響例如綠色貿(mào)易壁壘就是典型。名義上合理，形式上隱蔽，對(duì)發(fā)展中國(guó)家具有較大的挑戰(zhàn)性加大了發(fā)展中國(guó)家拓展國(guó)際市場(chǎng)的難度，對(duì)跨國(guó)企業(yè)特別是發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了更高要求整理ppt（四）東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可用GNP與GDP衡量（中日對(duì)比）反映一國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況，市場(chǎng)規(guī)模2、通貨膨脹反映一國(guó)貨值穩(wěn)定狀況，并進(jìn)而影響市場(chǎng)需求與貿(mào)易伙伴國(guó)相比，如通膨高，則在匯率不變情況下，進(jìn)口增多，出口下降（？）。反之亦然。過(guò)高的通脹率將對(duì)跨國(guó)企業(yè)投資或經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么樣的影響？案例：中美物價(jià)對(duì)比整理ppt中美物價(jià)對(duì)比，真是悲摧！整理ppt3、國(guó)際收支一國(guó)對(duì)外收入與支出的全部貨幣資金總額當(dāng)收支逆差時(shí)，東道國(guó)往往將本幣貶值，刺激出口，同時(shí)政府會(huì)制定宏觀政策控制赤字，從而影響外企利潤(rùn)的匯出與原料的進(jìn)口因此國(guó)際收支狀況對(duì)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)具有很大影響對(duì)投資決策也將產(chǎn)生影響，如東道國(guó)貨幣相對(duì)投資國(guó)貨幣貶值，則投資成本相對(duì)較低，將促進(jìn)跨國(guó)企業(yè)投資，反之則不利投資日元在上世紀(jì)90年代初升值后，促成了日本全球投資的大躍進(jìn)整理ppt4、就業(yè)狀況也能衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和質(zhì)量就業(yè)率高，消費(fèi)力強(qiáng)，整體經(jīng)濟(jì)較為健康和穩(wěn)定，反之則經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)。就業(yè)狀況較好可用充分就業(yè)表示充分就業(yè)即最低失業(yè)率，充分就業(yè)下也有失業(yè)即自然失業(yè)率自然失業(yè)率包括摩擦性失業(yè)（？）、自愿性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)（？），與周期性失業(yè)無(wú)關(guān)，總是存在的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，失業(yè)率較低，市場(chǎng)需求大，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有利整理ppt（五）東道國(guó)直接市場(chǎng)1、產(chǎn)品市場(chǎng)主要研究本公司產(chǎn)品在東道國(guó)可能的銷售狀況，特別是東道國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷制度一是該國(guó)商品流通渠道有何特點(diǎn)若無(wú)法建立合適的流通渠道將帶來(lái)極大的困難案例：例如日本零售業(yè)規(guī)模小，零散，且分布密度高，層次多，商社在流通渠道占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。日本全國(guó)有6000多家貿(mào)易商社，經(jīng)營(yíng)者全國(guó)商品的80%和進(jìn)口商品的70%。家樂(lè)福等西方超市在日本水土不服退出日本市場(chǎng)二是營(yíng)銷服務(wù)功能如通訊和廣告服務(wù)是否發(fā)達(dá)整理ppt2、要素市場(chǎng)包括資金、技術(shù)、原材料、信息等生產(chǎn)要素市場(chǎng)要素市場(chǎng)必須充分開(kāi)放，自由流動(dòng)，壟斷則成本上升直接與跨國(guó)公司可能在該國(guó)的投資經(jīng)營(yíng)行為息息相關(guān)目前中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷上升，招工日益困難，人口紅利日益稀薄，對(duì)以生產(chǎn)為目的的跨國(guó)投資可能帶來(lái)很大影響。（Whydoesithappen?）中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)不完善，產(chǎn)權(quán)保護(hù)嚴(yán)重缺失。盜版市場(chǎng)日益猖獗，根據(jù)2003年的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的PC機(jī)器中所使用的“非法拷貝”，也就是盜版軟件的比率高達(dá)92%，和越南并列世界第一位。換句話說(shuō)，如果平均每臺(tái)PC裝有100個(gè)應(yīng)用軟件的話，中國(guó)每臺(tái)的PC中會(huì)有92個(gè)盜版軟件，而每臺(tái)日本的PC中只會(huì)有29個(gè)。國(guó)外IT企業(yè)在中國(guó)銷售根本不賺錢整理ppt二、政治法律環(huán)境（一）、政治環(huán)境

1、政治狀況（1）政治體制。政治體制的類型并不一定就能標(biāo)志政治環(huán)境的優(yōu)劣，對(duì)國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是東道國(guó)的政治體制能否保持穩(wěn)定的政治環(huán)境（中非比較）。（2）政治穩(wěn)定性。政治穩(wěn)定性包括國(guó)內(nèi)政局的穩(wěn)定性、政府結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和政策的穩(wěn)定性。東道國(guó)政治穩(wěn)定性對(duì)國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其重要的。首先，穩(wěn)定性直接影響國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策的長(zhǎng)期性。其次，不穩(wěn)定性使企業(yè)難以適應(yīng)和預(yù)測(cè)環(huán)境變化，從而難以選擇相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略。整理ppt（3）政府機(jī)構(gòu)的清廉與效率。如果不能為政清廉與富有效率，將嚴(yán)重地影響國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。腐敗行為、官僚作風(fēng)會(huì)擾亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)重影響競(jìng)爭(zhēng)的公平性，最終導(dǎo)致對(duì)東道國(guó)政府與公眾利益的損害企業(yè)若將其成本花在商業(yè)賄賂而非產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提高上，將意味著消費(fèi)者在市場(chǎng)上所獲得的產(chǎn)品和服務(wù)可能并不是同等價(jià)格下最優(yōu)質(zhì)的，而是附加了最高賄賂成本的。不管是對(duì)當(dāng)事國(guó)還是跨國(guó)公司，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)都是有害的。美國(guó)的《反海外賄賂行為法》對(duì)其海外有賄賂行為公司的法律追究新加坡廉政成為投資環(huán)境因素之一跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)入鄉(xiāng)隨俗，案例

整理ppt中國(guó)是西門子公司的第三大市場(chǎng)，僅次于德國(guó)和美國(guó)，但在行賄額方面，中國(guó)是西門子公司的第一大市場(chǎng)。西門子中國(guó)有限公司在中國(guó)設(shè)立了70個(gè)分公司，另設(shè)60個(gè)地區(qū)性機(jī)構(gòu)，共有雇員4萬(wàn)3千多名。2002至2007年間，西門子TS支付了約2200萬(wàn)美元，給設(shè)在香港的商業(yè)諮詢公司和相關(guān)機(jī)構(gòu)，并且透過(guò)這些機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)官員行賄，以得到總額逾10億美元的7個(gè)地鐵列車和訊號(hào)設(shè)備項(xiàng)目。2002至2003年間，西門子PTD透過(guò)支付約2500萬(wàn)美元給商業(yè)諮詢公司，用以行賄中國(guó)官員，得到了華南地區(qū)兩個(gè)總價(jià)值約為10億美元的電力高壓傳輸線項(xiàng)目。此外，2003至2007年間，西門子醫(yī)療集團(tuán)支付了約1440萬(wàn)美元的賄款，向5家中國(guó)國(guó)有醫(yī)院行賄，以獲得億美元的醫(yī)療設(shè)備訂單，支付方法是設(shè)立一個(gè)基金，讓中國(guó)醫(yī)生進(jìn)行豪華旅游。對(duì)西門子、中國(guó)消費(fèi)者及中國(guó)投資環(huán)境都是一種傷害

整理ppt2、政府政策（1）對(duì)國(guó)外直接投資的鼓勵(lì)政策。如減少關(guān)稅，降低稅收，對(duì)特定行業(yè)投資給予優(yōu)惠等（2）對(duì)國(guó)外直接投資的限制政策如在就業(yè)，股權(quán)、國(guó)產(chǎn)化程度等方面給予限制，以促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展我國(guó)對(duì)汽車合資企業(yè)的國(guó)產(chǎn)化限制規(guī)定

整理ppt3、政治風(fēng)險(xiǎn)（1）政治風(fēng)險(xiǎn)的含義。政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于東道國(guó)的政治環(huán)境突然或逐漸發(fā)生變化，而使外國(guó)企業(yè)或投資者在經(jīng)營(yíng)管理上處于劣勢(shì)地位或遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性（2）政治風(fēng)險(xiǎn)的分類。政治風(fēng)險(xiǎn)基本上有以下類型：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這是指東道國(guó)政府對(duì)外國(guó)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所施加的限制，使得企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生困難。例如，外匯管制是一種最常用的形式。歧視性限制，這是指東道國(guó)政府針對(duì)外國(guó)企業(yè)、子公司和分支機(jī)構(gòu)而設(shè)置的經(jīng)營(yíng)限制。（例如印度對(duì)中國(guó)的歧視）。國(guó)產(chǎn)化風(fēng)險(xiǎn)：直接征用或沒(méi)收，現(xiàn)在較為少見(jiàn)。整理ppt案例：印度《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》透露，印度政府對(duì)來(lái)自中國(guó)企業(yè)的投資進(jìn)行嚴(yán)格審查。所有項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)極為繁瑣復(fù)雜的漫長(zhǎng)審批過(guò)程，特別是針對(duì)投資方的投資意圖和背景進(jìn)行反復(fù)調(diào)查，最終才由印度內(nèi)政部做出是否能夠通過(guò)安全審查的決定。而對(duì)于其他國(guó)家，只有投資項(xiàng)目“涉及最核心最敏感的國(guó)家部門時(shí)才會(huì)進(jìn)行審批”。有消息稱，印度規(guī)定像中國(guó)企業(yè)這樣必須要進(jìn)行安全審批的國(guó)家只有6個(gè)，其中包括巴基斯坦、孟加拉國(guó)等所謂的“敵對(duì)國(guó)家”。（印度對(duì)華為中興在印度的投資百般陰撓）

整理ppt（二）法律環(huán)境由各種國(guó)內(nèi)法規(guī)、國(guó)外法規(guī)和國(guó)際法規(guī)組成1、國(guó)際商法調(diào)整國(guó)際商業(yè)活動(dòng)的法律規(guī)范的總稱，包括公司法、票據(jù)法、保險(xiǎn)法等方面的法律（1）反托拉斯法反對(duì)任何壟斷及操縱市場(chǎng)行為的法律，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為有較大影響例如微軟曾在歐洲被歐洲法院進(jìn)行為期兩年的反壟斷調(diào)查（2）稅法各國(guó)稅法差異很大，對(duì)跨國(guó)企業(yè)海外投資、子公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面影響很大整理ppt2、國(guó)際慣例與國(guó)際公約國(guó)際慣例是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的長(zhǎng)期實(shí)踐中，逐漸形成的一些通用的習(xí)慣做法和慣例。它不是經(jīng)過(guò)國(guó)際外交會(huì)議通過(guò)的，而是由某些國(guó)際性組織或商業(yè)團(tuán)體把這些習(xí)慣做法或先例歸納成條文，或者加以解釋，而被許多國(guó)家所認(rèn)可的。從這種意義上說(shuō)，國(guó)際慣例也具有一定的法律性質(zhì).具有世界性影響的國(guó)際慣例包括：國(guó)際法協(xié)會(huì)《1932年華沙一牛津規(guī)則》、國(guó)際商會(huì)《1953年國(guó)際貿(mào)易條件解釋通則》、國(guó)際商會(huì)《1974年跟單信用證統(tǒng)一慣例》等。國(guó)際慣例不能自動(dòng)適用國(guó)際公約是指各國(guó)政府及國(guó)際組織對(duì)國(guó)際交往中的問(wèn)題以條約形式加以調(diào)解或統(tǒng)一所締結(jié)的國(guó)際法規(guī)如保護(hù)消費(fèi)者方面的公約、保護(hù)生產(chǎn)者和銷售者的公約及促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的公約等只要當(dāng)事國(guó)參與并批準(zhǔn)，就必須遵守

整理ppt3、東道國(guó)法律規(guī)定跨國(guó)公司應(yīng)了解東道國(guó)法規(guī)來(lái)加以利用并避免矛盾，而對(duì)于針對(duì)外國(guó)企業(yè)的法規(guī)更應(yīng)熟悉和理解（1）商貿(mào)政策與法規(guī)如價(jià)格管制、關(guān)稅、進(jìn)口配額等法規(guī)（2）外商投資法規(guī)如行業(yè)限制、利潤(rùn)匯回等規(guī)定據(jù)法新社消息，津巴布韋本周頒布新規(guī)定，所有外國(guó)在該國(guó)的采礦公司必須在6個(gè)月內(nèi)將多數(shù)股份賣給當(dāng)?shù)厝?。分析稱，這是繼上個(gè)月津巴布韋政府大幅上調(diào)開(kāi)采費(fèi)2000%至100萬(wàn)美元后，采取的另一項(xiàng)意圖從采礦業(yè)斂財(cái)?shù)拇胧?。津巴布韋去年出臺(tái)有關(guān)法案，要求注冊(cè)金額50萬(wàn)美元以上的外國(guó)采礦公司必須將其51%的股份賣給當(dāng)?shù)厝?，而上周的新?guī)定將這一范圍擴(kuò)大到了所有采礦公司（3）環(huán)境保護(hù)法規(guī)如對(duì)行業(yè)生產(chǎn)、包裝等方面的特殊性規(guī)定（4）勞資關(guān)系法規(guī)如對(duì)解雇工人、本國(guó)雇員比例等規(guī)定整理ppt中國(guó)的非洲投資風(fēng)險(xiǎn)隨著中國(guó)公司到海外追逐利潤(rùn)和原材料，中國(guó)在非洲的投資風(fēng)險(xiǎn)大大增加。有2000多家中國(guó)公司和超過(guò)100萬(wàn)中國(guó)員工散布在非洲各國(guó)。

2004年到2009年，中國(guó)企業(yè)在非洲投資增長(zhǎng)超過(guò)400%。2009年投資額達(dá)到14億美元。中國(guó)企業(yè)在非洲投資的區(qū)域比例已經(jīng)達(dá)到83%，直接投資項(xiàng)目分布在非洲49個(gè)國(guó)家與地區(qū)。中國(guó)企業(yè)在非直接投資范圍廣泛，包括農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。其中對(duì)自然資源開(kāi)發(fā)投資較多，在非洲國(guó)家的大使館推出的投資項(xiàng)目中，80%以上都跟礦產(chǎn)資源的投資有關(guān)。過(guò)去，投資非洲以國(guó)家經(jīng)濟(jì)援助，大型企業(yè)承擔(dān)為主。隨著中小企業(yè)力量的增強(qiáng)及非洲的開(kāi)發(fā)，非洲國(guó)家逐步成為中小企業(yè)投資首選。2008年中小企業(yè)對(duì)非洲投資達(dá)海外總投資的32%，遠(yuǎn)高于第二名東南亞的20%和位居第三的拉美地區(qū)的18%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年底共有900多家中國(guó)企業(yè)在非洲進(jìn)行直接投資，而中小企業(yè)接近800家，占比超過(guò)85%，對(duì)非投資呈現(xiàn)出中小企業(yè)迅速崛起的局面。

整理ppt“走出去”已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，“走進(jìn)非洲”則成為中國(guó)海外投資的新熱點(diǎn)。然而最近非洲局勢(shì)一系列的突變，投資非洲面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。中國(guó)小心翼翼地走進(jìn)非洲，打頭陣的大多是企業(yè)，站在最前沿的是工人和商販。這個(gè)過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn)2012年1月28日，中水電集團(tuán)公司在蘇丹南科爾多凡州的公路項(xiàng)目遭到反政府武裝“蘇丹人民解放運(yùn)動(dòng)”的襲擊，29名中國(guó)工人被劫持。3天后的1月31日，又有25名中國(guó)人在埃及西奈地區(qū)遭貝都因族“統(tǒng)一和圣戰(zhàn)”極端組織綁架，除一名翻譯外，其余24人均是天津水泥設(shè)計(jì)院援建埃及水泥廠項(xiàng)目的工人。不僅綁架，罷工也頻繁發(fā)生，去年贊比亞和津巴布韋采礦廠工人為提高工資而發(fā)生一連串罷工事件。中國(guó)在非洲投資的風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)？整理ppt投資非洲上好“四重險(xiǎn)”

據(jù)曾經(jīng)服務(wù)于世界銀行在埃塞俄比亞和喀麥隆公路項(xiàng)目的旅非學(xué)者劉植榮表示，要想在非洲長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必須要尊重非洲當(dāng)?shù)氐姆伞⑽幕?xí)俗和宗教信仰。非洲復(fù)雜多變的環(huán)境要求商業(yè)人士必須靈活處事，時(shí)常發(fā)生的動(dòng)亂要求商業(yè)人士能夠敏銳察覺(jué)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。一重險(xiǎn)：遵守法律防止用工糾紛“非洲以前主要是英法兩國(guó)的殖民地，因此法律譜系上和這兩個(gè)國(guó)家很接近?！眲⒅矘s表示，這也使得歐美企業(yè)在理解和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐姆煞矫娓菀滓恍?，而中?guó)企業(yè)因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)就存在用工不規(guī)范問(wèn)題，到了非洲也容易把國(guó)內(nèi)的一套管理方式移植過(guò)來(lái)，直接導(dǎo)致了很多用工糾紛。據(jù)了解，非洲國(guó)家的法律一般要求如果需要員工加班、必須征得員工同意，且必須支付加班費(fèi)，不能因?yàn)閱T工不同意加班而隨意開(kāi)除員工。簽合同不僅僅是雇主和員工雙方的事情，在非洲需要一位專職律師審核。簽訂之后，合同還必須送交當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)管理部門備案，否則可能會(huì)被視為無(wú)效合同，如果不照此執(zhí)行，被勞動(dòng)監(jiān)察部門抓到，會(huì)面臨巨額罰款甚至坐牢。整理ppt非洲的法律不僅要求員工的工作要有保障，還要求員工的“福利”也要有保障。雇傭當(dāng)?shù)氐墓と艘ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)住房，配備獨(dú)立衛(wèi)生間。在工資待遇上，雇傭當(dāng)?shù)毓と艘脖裙蛡蛑袊?guó)工人的成本要高得多。2010年南非驅(qū)逐中國(guó)非法勞工時(shí)，南非警方的調(diào)查材料顯示，在南非的中國(guó)工人月薪只有2500南非蘭特，而要雇傭當(dāng)?shù)毓と藙t不得低于每月30000南非蘭特，雇傭一名南非當(dāng)?shù)毓と讼喈?dāng)于雇傭12名中國(guó)工人。“通常來(lái)說(shuō)，在遵守用工法律和員工待遇上，我所接觸的歐美和日韓企業(yè)比中國(guó)企業(yè)要做得好。在用工糾紛這個(gè)問(wèn)題上，幾乎我所接觸到的都是和中資企業(yè)有關(guān)的?！边@也難怪非洲人會(huì)認(rèn)為，中國(guó)人到來(lái)是“掠奪性”的，只開(kāi)礦，不解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)與技術(shù)問(wèn)題。整理ppt二重險(xiǎn)：科學(xué)管理降低用工成本“現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)在非洲做的最多的事情就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！眲⒅矘s介紹，而通常中國(guó)企業(yè)都是通過(guò)低價(jià)來(lái)競(jìng)得項(xiàng)目的。然而，由于中標(biāo)價(jià)格過(guò)低，企業(yè)不得不想方設(shè)法降低成本，這就出現(xiàn)了為了早日完工就邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況。這方面，歐洲企業(yè)給我們上了很好的一課：曾經(jīng)有一家意大利公司和一家中資企業(yè)分別承包同一條道路上的不同標(biāo)段，同時(shí)簽訂合同，同樣長(zhǎng)的工期。為了能早日完工、降低成本，中國(guó)人往往提早開(kāi)工，邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工。由于整個(gè)合同段的設(shè)計(jì)沒(méi)有做出來(lái)，填方料和挖方料不能確定，設(shè)計(jì)一公里就施工一公里，用料和棄料無(wú)法計(jì)劃，結(jié)果很難在短時(shí)間內(nèi)按規(guī)定程序找到填料場(chǎng)和棄料場(chǎng)，為了不影響工期，不得不沿路到處亂挖、亂倒，毀壞農(nóng)田和住房，由此引起的糾紛和官司不斷。而意大利人一開(kāi)始則不緊不慢的先進(jìn)行全標(biāo)段勘測(cè)、進(jìn)行全盤規(guī)劃，雖然開(kāi)工較中國(guó)人的晚，但一旦開(kāi)工，則有條不紊，進(jìn)度很快，最后，意大利人先完工。整理ppt三重險(xiǎn)：優(yōu)化辦公提升管理形象“在非洲的中國(guó)企業(yè)一般都是艱苦奮斗，辦公場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，”劉植榮介紹，尤其是一些建筑企業(yè)、百貨商店，不注意裝修門面，員工不注意形象，給非洲人留下不好的印象。同樣是建筑工地，歐洲公司的通常整潔干凈，而中國(guó)的建筑工地則臟亂差，造成很大的環(huán)境污染和破壞，并由此引發(fā)與當(dāng)?shù)厝说臎_突。比較起來(lái)，像TOTALCAMEROUN、MTNCAMEROUN等外國(guó)人在喀麥隆投資的企業(yè)，從辦公環(huán)境到員工面貌，看起來(lái)給人一種實(shí)力雄厚的現(xiàn)代企業(yè)印象。進(jìn)入辦公樓大門，要用身份證換他們內(nèi)部的電子證件，之后進(jìn)每道門都用此內(nèi)部證件刷卡，來(lái)訪人員經(jīng)過(guò)哪些門、去了哪些地方，公司的電腦系統(tǒng)都有記錄。這樣的嚴(yán)格管理不僅給人一種企業(yè)規(guī)范、嚴(yán)整的好印象，也確實(shí)有助于企業(yè)的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。四重險(xiǎn)：做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及政治保險(xiǎn)投保政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，由于停工而產(chǎn)生的損失則可以得到彌補(bǔ)。政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司中國(guó)出口信用保險(xiǎn)集團(tuán)出口短期信用險(xiǎn)項(xiàng)下的特別合同保險(xiǎn)就承保政治風(fēng)險(xiǎn)整理ppt三、技術(shù)環(huán)境一國(guó)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的科技要素如技術(shù)水平、技術(shù)政策等（一）技術(shù)與企業(yè)跨國(guó)公司面臨的技術(shù)環(huán)境包括母國(guó)、東道國(guó)和國(guó)際技術(shù)環(huán)境技術(shù)發(fā)展既可能帶來(lái)機(jī)遇，也可能產(chǎn)生威脅，為什么？（二）技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)深刻影響市場(chǎng)與消費(fèi)，對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷和決策將極大影響跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力（如映相行業(yè)，柯達(dá)）整理ppt四、社會(huì)、文化與自然環(huán)境（一）社會(huì)環(huán)境包括人口狀況、家庭組成、社會(huì)階層1、人口狀況。

（1）人口總數(shù)，這是衡量一國(guó)潛在市場(chǎng)規(guī)模的基本指標(biāo)。

（2）人口增長(zhǎng)率。人口增長(zhǎng)率表明該國(guó)的市場(chǎng)潛力（印度）。

（3）人口結(jié)構(gòu)。主要從年齡結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)兩方面考慮（老齡化），表明市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

（4）人口分布。主要是研究各城鄉(xiāng)人口比例及人口密度。整理ppt案例：日本老年人市場(chǎng)日本政府發(fā)布的《2009年版少子化社會(huì)白皮書(shū)》中警告“日本的少子老齡化程度居全球之最”。2010年，日本六十歲以上的老齡人口將占總?cè)丝诘娜勺笥?。作為化妝品大國(guó)的日本，近年來(lái)，化妝人口的逐年減少卻是讓日本各大化妝品公司十分頭痛的一個(gè)問(wèn)題。如何吸引銀發(fā)一族，就成為各大化妝品公司的重大研究課題之一。在預(yù)見(jiàn)這一問(wèn)題的重要性后，佳麗寶公司于2000年推出了專為五十歲及以上女性研制的護(hù)膚品品牌——EVITA,并采用在該品牌產(chǎn)品包裝上明顯標(biāo)注“五十歲開(kāi)始”字樣的方式將產(chǎn)品定位精確地傳達(dá)給了目標(biāo)消費(fèi)者。這一史無(wú)前例的舉措一時(shí)成為媒體和消費(fèi)者熱議的話題，該產(chǎn)品則一直位居同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一，并在2007年成功躋身佳麗寶旗下“百億明星品牌”之一。此后日本化妝品行業(yè)中眾多品牌開(kāi)始爭(zhēng)相效仿此法，使得近年來(lái)老年護(hù)膚品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。于此相比，針對(duì)老年女性的高端彩妝還相對(duì)空白。看準(zhǔn)時(shí)機(jī)的佳麗寶公司于2008年推出了面向五十、六十歲年齡層的抗老化高端彩妝品牌——CHICCA，再一次率先在老年高端彩妝市場(chǎng)確立其品牌地位?？梢韵胂?，老年彩妝也將馬上迎來(lái)“百花爭(zhēng)妍”的局面。整理ppt2、社會(huì)階層。社會(huì)階層是社會(huì)中根據(jù)某些分類標(biāo)準(zhǔn)按層次排列比較同質(zhì)并且相對(duì)穩(wěn)定的群體，每一階層內(nèi)的成員具有類似的價(jià)值觀、興趣和行為。不同的社會(huì)階層存在，極大影響著國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中國(guó)的階層：基本階層要素：政治資源(以官方職務(wù)級(jí)別為基準(zhǔn))經(jīng)濟(jì)資源(以現(xiàn)有財(cái)富水平和年度收入水平評(píng)估)頂層及最上層(0.001%)（副省部級(jí)，資產(chǎn)5億元以上，3000人-4000人）上層（0.05%）（正副市廳級(jí)）中上層（0.5%）（中上層A,中上層B）中層(4.5%)（中層A,中層B）中下層(15%)（中下層A,中下層B）下層(35%)（下層A,下層B,下層C）底層(45%)（底層A,底層B）資產(chǎn)0-5萬(wàn)元或年收入0-0.5萬(wàn)B類總計(jì)：0.7億

城鎮(zhèn)失業(yè)、半失業(yè)人員、部分農(nóng)民工、大部分農(nóng)民屬這一類。

整理ppt（二）、文化環(huán)境國(guó)際企業(yè)在不同國(guó)家的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與每個(gè)社會(huì)的文化特質(zhì)保持一（1）語(yǔ)言（廣告的翻譯）(2)價(jià)值取向（南美如阿根廷人較懶，享受生活）(3)宗教信仰。宗教對(duì)人的生活態(tài)度、價(jià)值觀、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、消費(fèi)偏好等皆有重大影響。傳統(tǒng)上，基督教主張努力工作、節(jié)儉、儲(chǔ)蓄；佛教和印度教強(qiáng)調(diào)精神價(jià)值，貶低物質(zhì)欲望；伊斯蘭教禁食豬肉、飲酒，并抵制變革，反對(duì)婦女拋頭露面，(4)風(fēng)俗習(xí)慣

整理ppt（三）自然環(huán)境由土地面積、地形和氣候等因素構(gòu)成的環(huán)境，是不可控因素影響一國(guó)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和交通的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和手段將產(chǎn)生較大影響（舉例如日本越野車在北非）對(duì)依賴土地、氣候、礦產(chǎn)等資源的企業(yè)影響更大整理ppt第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)是某一屬性企業(yè)的集合是企業(yè)活動(dòng)的中觀行業(yè)環(huán)境由市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)總體環(huán)境與成功關(guān)鍵因素等構(gòu)成整理ppt一、市場(chǎng)需求分析包含市場(chǎng)需求的決定因素及需求價(jià)格彈性兩個(gè)方面（一）市場(chǎng)需求的決定因素市場(chǎng)需求=人口×購(gòu)買力×購(gòu)買欲望而購(gòu)買欲望由產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者收入、偏好等綜合決定人口與購(gòu)買力廠商難以影響，只能從消費(fèi)者欲望入手，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷手段提高對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)購(gòu)買整理ppt（二）需求價(jià)格彈性分析產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性是決定公司收益水平的重要因素，也是影響企業(yè)定價(jià)的重要因素彈性不同，則企業(yè)制訂市場(chǎng)策略特別是定價(jià)策略時(shí)就須特別慎重即對(duì)需求彈性低的產(chǎn)品可以定？?jī)r(jià)，對(duì)需求彈性高的產(chǎn)品定？?jī)r(jià)對(duì)于需求這個(gè)因素的分析，看是否能創(chuàng)造需求來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)。如方便面。整理ppt二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析含義：指各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素的構(gòu)成及影響（一）五種競(jìng)爭(zhēng)力模型由波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出認(rèn)為每個(gè)產(chǎn)業(yè)中都存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即供應(yīng)商、購(gòu)買者、替代品、潛在進(jìn)入者與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者五類這五種因素基本決定了一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不同行業(yè)中這五種力量的特性和重要性都有所不同國(guó)際投資者分析投資國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，旨在分析該國(guó)此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度，是否值得進(jìn)入。整理ppt1、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商以其議價(jià)能力影響行業(yè)的成本其議價(jià)能力取決于如下因素：（1）供應(yīng)商所在行業(yè)的集中程度，越集中，則？（2）供應(yīng)商產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，越標(biāo)準(zhǔn)，則？（3）所提供產(chǎn)品在企業(yè)成本中所占比例，越高，則？（4）供應(yīng)品成本與企業(yè)自己生產(chǎn)成本之間對(duì)比，等等試舉例哪個(gè)行業(yè)的供應(yīng)商議價(jià)能力更高？整理ppt2、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力購(gòu)買者也能對(duì)行業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)影響影響購(gòu)買者集團(tuán)討價(jià)還價(jià)能力的因素：購(gòu)買方集中程度產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度替代品的替代程度（農(nóng)產(chǎn)品）產(chǎn)品在購(gòu)買者成本所占的比例，等等提問(wèn)：軟件行業(yè)與鋼鐵行業(yè)，哪一個(gè)行業(yè)的購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力更高？整理ppt3、新進(jìn)入者的威脅新進(jìn)入者可能使整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生動(dòng)蕩進(jìn)入壁壘越低，競(jìng)爭(zhēng)越激烈進(jìn)入壁壘包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品的差異條件等（說(shuō)明？）此外學(xué)習(xí)效應(yīng)、在位優(yōu)勢(shì)、顧客轉(zhuǎn)換成本、預(yù)期報(bào)復(fù)及政府管制和法律約束也是影響新進(jìn)入者考慮的因素（？）提問(wèn)：制鞋行業(yè)與汽車行業(yè)，哪一個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者威脅更大？整理ppt4、替代品的威脅生產(chǎn)替代品的企業(yè)將給行業(yè)產(chǎn)生威脅替代競(jìng)爭(zhēng)壓力越大，威脅越大決定替代品壓力大小的因素主要包括：替代品的盈利能力替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本提問(wèn)：試舉一個(gè)替代品威脅的例子（MP）整理ppt5、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈，則行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大有如下因素影響現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的程度：市場(chǎng)成熟，產(chǎn)品需求增長(zhǎng)慢競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化，用戶轉(zhuǎn)換成本低例如，家電整理ppt（二）五力模型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力每個(gè)行業(yè)的任何企業(yè)都面臨五種力量構(gòu)成的威脅，五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度以及利潤(rùn)率五種競(jìng)爭(zhēng)因素影響力的大小隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同，但都對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期獲利能力有決定性影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尤其重要：不同產(chǎn)業(yè)成功條件不同，企業(yè)可因地制宜尋找有利因素，看看本企業(yè)是否在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的因素企業(yè)也可憑借結(jié)構(gòu)的改變來(lái)改變競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如日本數(shù)碼相機(jī)行業(yè)憑借數(shù)碼技術(shù)顛覆了相機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，數(shù)碼取代膠片，從而獨(dú)占鰲頭整理ppt案例：運(yùn)用五力模型分析美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。首先，這個(gè)領(lǐng)域存在較高的進(jìn)入壁壘。美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)由“不用工廠生產(chǎn)”的品牌型公司組成，它們?cè)趶V告、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及銷售網(wǎng)絡(luò)、出口方面都更有成本優(yōu)勢(shì)。更重要的是，品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠(chéng)度都給潛在的進(jìn)入者設(shè)置了無(wú)形的屏障。

其次，供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱。因?yàn)榇蠖鄶?shù)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的投入都是同質(zhì)的，特別是在耐克發(fā)起外購(gòu)浪潮后，超過(guò)90％的生產(chǎn)都集中在低工資、勞動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求的國(guó)家。整理ppt第三，運(yùn)動(dòng)鞋的終端消費(fèi)者在意價(jià)格，同時(shí)對(duì)時(shí)尚潮流更加敏感，對(duì)于公司的利潤(rùn)率并沒(méi)有極為負(fù)面的影響。因?yàn)槿绻嬖诶麧?rùn)的減少，那么這將通過(guò)降低在發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)來(lái)彌補(bǔ)。此外，大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面很成功，消費(fèi)者不會(huì)隨意轉(zhuǎn)換品牌。第四，因?yàn)槠渌惗疾贿m宜運(yùn)動(dòng)，所以現(xiàn)在還沒(méi)有運(yùn)動(dòng)鞋類的完全替代產(chǎn)品。第五，美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)被看作具有挑戰(zhàn)性并已飽和，充滿激烈的競(jìng)爭(zhēng)且增長(zhǎng)緩慢，因此對(duì)于新進(jìn)入者只有很小的空間。耐克、阿迪達(dá)斯和銳步，這些主要品牌搶占了超過(guò)一半的市場(chǎng)份額并保持相對(duì)穩(wěn)定。整理ppt總結(jié)：通過(guò)分析我們可以看到，一方面，這是一個(gè)令人垂涎的市場(chǎng)，其特點(diǎn)：壁壘高筑，供應(yīng)商議價(jià)能力較低的，適度的購(gòu)買者議價(jià)能力并且沒(méi)有知名品牌的替代產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者十分有利。另一方面，當(dāng)除了高度市場(chǎng)集中但沒(méi)有任何壟斷力量時(shí)，區(qū)域里的對(duì)抗十分激烈結(jié)論：此行業(yè)外來(lái)力量難以同現(xiàn)有品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，只能定位于中低端品牌發(fā)展。整理ppt三、產(chǎn)業(yè)總體環(huán)境與成功關(guān)鍵因素分析（一）產(chǎn)業(yè)生命周期、經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)（總體環(huán)境）產(chǎn)業(yè)環(huán)境的總體分析需要考慮產(chǎn)業(yè)的重要特性如產(chǎn)業(yè)吸引力、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、產(chǎn)業(yè)壁壘。主要分析工具包括產(chǎn)業(yè)生命周期、經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生命周期：產(chǎn)業(yè)從出現(xiàn)到完全退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的時(shí)間。包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期及退出期產(chǎn)業(yè)生命周期對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境有影響的原因在于：產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段，競(jìng)爭(zhēng)狀況很不相同，對(duì)企業(yè)影響和要求差別較大整理ppt經(jīng)驗(yàn)曲線：簡(jiǎn)而言之，就是如果一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)被多次反復(fù)執(zhí)行，它的生產(chǎn)成本將會(huì)隨之降低。每一次當(dāng)產(chǎn)量倍增的時(shí)候，代價(jià)（包括管理、營(yíng)銷、分銷和制造費(fèi)用等）將以一個(gè)恒定的、可測(cè)的比率下降。存在經(jīng)驗(yàn)曲線的原因在于：產(chǎn)量增加則使得生產(chǎn)決竅積累越多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)曲線越顯著，則累積產(chǎn)量成本優(yōu)勢(shì)越明顯不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)曲線是否無(wú)差別？整理ppt規(guī)模經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模，分?jǐn)偣潭ǔ杀緶p少與經(jīng)驗(yàn)曲線一樣，規(guī)模越大，成本越低對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)越顯著，則其成本可下降得越低例如重化工業(yè)初始投資巨大，因此規(guī)模越大，成本越低，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)整理ppt（二）成功關(guān)鍵因素分析成功關(guān)鍵因素：在特定市場(chǎng)獲取盈利所必須有的技能和資產(chǎn)可能是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也可能是研發(fā)實(shí)力等不同產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素有很大差異如純堿工業(yè)中，生產(chǎn)技術(shù)是關(guān)鍵，技術(shù)越高競(jìng)爭(zhēng)力越大而在石油工業(yè)中，原料為關(guān)鍵同一行業(yè)中，不同企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵因素側(cè)重也不同如豐田側(cè)重生產(chǎn)，本田側(cè)重研發(fā)（三）兩者結(jié)合：產(chǎn)業(yè)生命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素分析產(chǎn)品生命周期演變，則成功關(guān)鍵因素也在發(fā)生變化整理ppt專題：跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估方法

國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的評(píng)估方法有很多，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)有不同的方法。常用的分析方法，即：SWOT分析模型、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法，國(guó)別冷熱比較法，機(jī)會(huì)-威脅分析法等等。整理ppt一、SWOT分析模型對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)，最后決定企業(yè)的定位StrengthWeaknessOpportunityThreat分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)整理ppt“S”指企業(yè)內(nèi)部的能力（strengths），“Ｗ”指企業(yè)的薄弱點(diǎn)（weaknesses）（通常與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較），“O”表示來(lái)自企業(yè)外部的機(jī)會(huì)（opportunities），“Ｔ”表示企業(yè)面臨外部的威脅（threats）。一般說(shuō)來(lái)，分析企業(yè)的內(nèi)外部狀況通常是從這幾個(gè)方面入手的。

整理pptSWOT矩陣

環(huán)境機(jī)會(huì)2象限戰(zhàn)勝劣勢(shì)(先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略)

1象限增長(zhǎng)(發(fā)展型戰(zhàn)略)

重要內(nèi)部劣勢(shì)重要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

3象限重組(緊縮戰(zhàn)略)

4象限多元化戰(zhàn)略（轉(zhuǎn)向新投資）

環(huán)境威脅整理ppt整理ppt案例：越南臺(tái)商對(duì)柬埔寨成衣投資環(huán)境SWOT分析

該案例有何問(wèn)題？(一)優(yōu)勢(shì)柬埔寨目前政局穩(wěn)定，加上相當(dāng)多的租稅優(yōu)惠，對(duì)外資來(lái)說(shuō)是一大利多，另外柬埔寨擁有龐大等待就業(yè)的勞動(dòng)人口，加上便宜的勞動(dòng)成本，其每小時(shí)的基本工資幾乎是發(fā)展中國(guó)家最低，但並不會(huì)因?yàn)榈偷男劫Y而用童工，使得西方消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)沒(méi)有道德上的顧慮?？梢愿皂樀氖褂脕?lái)自柬埔寨的商品。整理ppt(二)劣勢(shì)柬埔寨勞動(dòng)人力雖不缺乏，但由於其教育不普及，具有能力及經(jīng)驗(yàn)的勞工較少，大多是技術(shù)上的新手。勞動(dòng)生產(chǎn)力目前也只有中國(guó)的62%，這將會(huì)成為成衣業(yè)發(fā)展的一大阻礙，另外柬埔寨目前無(wú)成衣週邊工業(yè)，上游原料如紗線、布料均需進(jìn)口，這也使得產(chǎn)品成本無(wú)可避免的提高。整理ppt（三）機(jī)會(huì)柬埔寨近研與越南簽訂邊境合作協(xié)議，興築邊境道路，近2年來(lái)越南有部分產(chǎn)品(如越南自行車及鞋類等項(xiàng))被課反傾銷稅，2005年起柬埔寨紡織品出口不受配額限制，因此吸引在越南投資之臺(tái)灣自行車廠、鞋廠及成衣廠進(jìn)駐投資。整理ppt(四)威脅2008全球次貸危機(jī)所造成的風(fēng)暴，使得美國(guó)及歐洲的一些國(guó)家消費(fèi)購(gòu)買力開(kāi)始降低，經(jīng)濟(jì)走緩。加上原物料的高漲，對(duì)柬埔寨的成衣業(yè)出口相當(dāng)不利，2007年第四季柬埔寨成衣出口開(kāi)始下降，如何面對(duì)這些威脅，將是柬埔寨成衣業(yè)需持續(xù)關(guān)注的重要議題。整理ppt評(píng)價(jià)：此種方法廣泛用于戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析（也可做個(gè)人職業(yè)定位分析）分析直觀、使用簡(jiǎn)單但不夠精確，采用定性方法，有一定程度的主觀臆斷性因此盡量結(jié)合數(shù)據(jù)分析使用

整理ppt二、專家實(shí)地考察所謂專家實(shí)地考察，是指投資者為了解某國(guó)獲地區(qū)的投資環(huán)境，由組成的專家組前往所在地進(jìn)行的實(shí)地考察和評(píng)價(jià)。在幾天或幾周的考察中，專家組不僅進(jìn)行廣泛的調(diào)查，而且還直接同當(dāng)?shù)氐恼賳T、有關(guān)專家學(xué)者、企業(yè)家、商人等直接接觸和會(huì)談，以盡可能多地收集第一手資料。在結(jié)束后，專家組要提出調(diào)查報(bào)告，對(duì)東道國(guó)的投資環(huán)境進(jìn)行較為詳盡的介紹和評(píng)價(jià)。整理ppt

專家實(shí)地考察形式可以增加評(píng)價(jià)者的感性認(rèn)識(shí)，可獲得許多第一手資料，有利于對(duì)東道國(guó)投資環(huán)境作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，但也會(huì)因考察時(shí)間的短暫、選擇信息來(lái)源的片面等原因，使專家很難對(duì)東道國(guó)的政治、社會(huì)、自然條件等方面的所有因素作出客觀、全面的評(píng)價(jià)。整理ppt三、問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)

問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)就是用函詢調(diào)查方式，把影響投資環(huán)境的因素及其重要程度編寫(xiě)成幾個(gè)意見(jiàn)征詢表，寄給有關(guān)的投資者、政府官員和專家，并要求用書(shū)面回答并寄回，然后用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)歸納、整理調(diào)查結(jié)果，最后得出對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)。整理ppt（1）問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

——代表性?？蓪⒂绊懲顿Y環(huán)境的眾多因素列入問(wèn)卷寄給各類專家和有關(guān)人員，信息來(lái)源盡可能廣泛，具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?/p>

——適應(yīng)性。問(wèn)卷調(diào)查以書(shū)信方式進(jìn)行，具有一定的匿名性，有利于被調(diào)查者意見(jiàn)的充分表達(dá)。

——調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特征。對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所獲得的信息資料可以利用統(tǒng)計(jì)歸納、整理和分析，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，可提高評(píng)價(jià)的效率和評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。整理ppt（2）問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容——對(duì)各個(gè)投資環(huán)境因素的重要性進(jìn)行評(píng)估?！u(píng)估各個(gè)投資環(huán)境因素的現(xiàn)狀。（3）問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象

對(duì)評(píng)價(jià)者的選擇要力求具有廣泛的代表性。至少應(yīng)包括：

——東道國(guó)有關(guān)部門的官員和工作人員

——有代表性的投資者

——有關(guān)學(xué)科的專家學(xué)者