2023年-季度工作總結(jié)-409

第頁(yè)2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板集錦9篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我整理的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

季度工作總結(jié)篇1

坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)立?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理效勞質(zhì)量等方面工作，總結(jié)如下：

一、舉辦手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班

20xx年7月11日下午，強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，加為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保平安穩(wěn)定，促進(jìn)各單位根據(jù)工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng)：黨委副書記、副院長(zhǎng)寧杰輝，副組長(zhǎng)：門急診主任謝遼霖)，參與此次坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí)，并依據(jù)演習(xí)方案的要求，協(xié)作有關(guān)單位，精彩完成應(yīng)急救援任務(wù)。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓(xùn)

依據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防限制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻，我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部爆發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作，充分相識(shí)登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。

六、坦洲醫(yī)院開(kāi)展20xx年急救技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)講座

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救援及自救互救實(shí)力，增加應(yīng)急反響實(shí)力，特殊是提高急危、重癥患兒的搶救勝利率，我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)講座，參與培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講，分別針對(duì)各根本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的根底理論學(xué)問(wèn)，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能根本駕馭救援的要領(lǐng)與根本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)急救技術(shù)的相識(shí)，拓寬了學(xué)問(wèn)面，望今后在臨床上能嫻熟運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí)，切實(shí)為廣闊市民效勞好。

七、坦洲醫(yī)院加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)與行為標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)化效勞意識(shí)，改善效勞看法，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)和效勞質(zhì)量，培育和造就一支素養(yǎng)優(yōu)良、效勞標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素養(yǎng)及行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講，共有105人參與。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)、整體護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)三方面入手，指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨效勞、微笑效勞、親情效勞，從而改善效勞看法，提高效勞質(zhì)量。

季度工作總結(jié)篇2

又到了季度總結(jié)、思索、改良的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作安排時(shí)，告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月變更一點(diǎn)點(diǎn)，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的看法有所飛躍。

一、20xx年第一季度個(gè)人工作總結(jié)

1、“基智團(tuán)〞的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地綻開(kāi)。

3月份，在“銀華90基金〞銷售過(guò)程中，做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬(wàn)的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問(wèn)題，妥當(dāng)解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時(shí)間，回憶一天工作中的得失，覺(jué)察工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思索，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行剛好解決。

二、20xx年其次季度工作安排

1、增加基金客戶的效勞工作

目前，營(yíng)業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠，須要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么，我們的效勞就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗(yàn)了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地效勞這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都支配一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參與。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金剛好了解，適時(shí)實(shí)行必要的贖回措施。

每次會(huì)議前，必需設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后，必需對(duì)調(diào)查問(wèn)卷剛好進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決

目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶著營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改良基金效勞模式

對(duì)于個(gè)人而言，效勞基金客戶必需細(xì)化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點(diǎn)客戶〔資產(chǎn)大常常購(gòu)置基金〕、核心客戶〔間或購(gòu)置基金〕、一般客戶〔持有套牢基金〕。對(duì)于重點(diǎn)客戶必需每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，依據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶保持兩周一次的溝通；對(duì)于核心客戶，依據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次溝通；對(duì)于一般客戶，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。

季度工作總結(jié)篇3

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參與了本次第三季度工作總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽(yáng)春主持。在會(huì)前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年〞的重要性，要始終貫穿全過(guò)程表達(dá)品質(zhì)，包括建設(shè)品質(zhì)、效勞品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì)；要夯實(shí)根底，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型〞團(tuán)隊(duì)。

營(yíng)銷部經(jīng)理李桂英，在工作會(huì)議上對(duì)第三季度營(yíng)銷部總體工作狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容，進(jìn)行了具體的闡述，并對(duì)第四季度工作提出了具體的安排及詳細(xì)實(shí)施方案。

工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出，第三季度工程工程進(jìn)度，總體進(jìn)展順當(dāng)，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量平安和平安文明施工方面，堅(jiān)持不懈、嚴(yán)格把關(guān)；組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程和施工工藝，提高工裝管理水平，保障后期長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)管理；始終為創(chuàng)立“省建筑施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工程〞及“省優(yōu)良工程閩江杯〞而不懈努力。

商管公司經(jīng)理林申在會(huì)上總結(jié)了第三季度，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對(duì)優(yōu)秀工程組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心工程推廣及工程開(kāi)業(yè)前期的打算工作；同時(shí)針對(duì)工程招商、營(yíng)運(yùn)等方面工作，作好相關(guān)的人員支配，確保商業(yè)中心能順當(dāng)開(kāi)業(yè)。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出，綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部根底管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度；做好全部部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)同營(yíng)銷部、商管公司，做好后勤保障工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，主動(dòng)組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)?wèi)敉怏w驗(yàn)式管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出，將不斷完善財(cái)務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報(bào)機(jī)制，剛好溝通相關(guān)部門，做好根底的銷售收款及工程部費(fèi)用的預(yù)算工作，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時(shí)開(kāi)業(yè)。

開(kāi)發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，協(xié)作工程部、營(yíng)銷部及商管公司，做好相關(guān)工程的對(duì)接工作；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。

各部門完成發(fā)言后，程總對(duì)永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作看法表示確定，對(duì)第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性看法并做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清楚目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時(shí)開(kāi)業(yè)做出努力〞。

自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作安排會(huì)議圓滿結(jié)束。

季度工作總結(jié)篇4

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過(guò)去了，20xx年第一季度的打算和起步工作為我們今年其次季度的工作持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的根底，使其次季度的工作能順當(dāng)?shù)奶ど瞎?jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。

第一、為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的持續(xù)開(kāi)展，從起步的工作中找出問(wèn)題與缺乏。

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng)，夜間工作人員少，病人多時(shí)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞執(zhí)行不到位。

2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

3、健康教化和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位。

其次、針對(duì)上述問(wèn)題我們對(duì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步整改。

1、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班，以變更夜間人員缺乏而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位狀況。

2、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)?護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)??護(hù)士語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧?提高溝通實(shí)力，削減因溝通問(wèn)題而引發(fā)的護(hù)患沖突，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)開(kāi)展一路翻開(kāi)綠燈，鋪平道路。

3、將健康教化手冊(cè)在每間病房上墻懸掛，以滿意病人的健康學(xué)問(wèn)需求，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容，幫助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。

我們的工作得到了患者及家屬的一樣好評(píng)，找麻煩的沒(méi)了，我們的苦惱少了，表?yè)P(yáng)多了，我們的干勁更足了。

季度工作總結(jié)篇5

在過(guò)去的三個(gè)月里，依據(jù)工程部支配，我在測(cè)量辦公室參加本工程的測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)閱讀圖紙和相關(guān)技術(shù)交底資料、操作各種測(cè)量?jī)x器和視察現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，熟識(shí)了自己的工作內(nèi)容，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、師傅請(qǐng)教以及與同事們溝通，我對(duì)自己的工作內(nèi)容相識(shí)更加深化，工作技能也更加?jì)故?，已?jīng)適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境并能順當(dāng)完成工作。在過(guò)去的一個(gè)季度里，各項(xiàng)工作全面、有序開(kāi)展，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我學(xué)習(xí)到了許多，也成長(zhǎng)了許多，真心的感謝賜予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。現(xiàn)將過(guò)去一個(gè)季度的工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻中心線及分幅線的放樣工作；

2、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻頂標(biāo)高測(cè)量；

3、福元路站、汽車北站站導(dǎo)墻尺寸限制；

4、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置；

5、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測(cè)點(diǎn)初始值的測(cè)量；

6、工程其他測(cè)量、放樣工作，包括導(dǎo)線測(cè)量、管線測(cè)量放樣等；

7、制作福元路站導(dǎo)墻中線施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單和導(dǎo)墻頂高程測(cè)量報(bào)表；

8、制作福元路站地下連續(xù)墻施工技術(shù)交底單；

9、參加福元路站、汽車北站站文明施工建設(shè)；

10、參加福元路站圍擋作業(yè)；

11、參與全員平安教化培訓(xùn)和平安學(xué)問(wèn)考試；

12、參與工程部組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)；

13、二號(hào)線4標(biāo)、5標(biāo)盾構(gòu)工區(qū)豎井高程、導(dǎo)線聯(lián)系測(cè)量；

二、工作總結(jié)

在過(guò)去的一個(gè)季度里，我學(xué)習(xí)并駕馭了根本的測(cè)量和直線放樣工作，熟識(shí)了利用三角形法進(jìn)行豎井聯(lián)系測(cè)量的原理和操作方法，熟識(shí)了監(jiān)測(cè)測(cè)量的工作內(nèi)容并駕馭了監(jiān)測(cè)測(cè)量的方法，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮韭毠ぷ?。每天工作后剛好總結(jié)、消化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和得到的教訓(xùn)，在工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)學(xué)問(wèn)，練習(xí)各種工程軟件的運(yùn)用，努力使自己更快、更好的成長(zhǎng)起來(lái)。

季度工作總結(jié)篇6

萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的協(xié)作和支持下，全部隊(duì)員努力工作、順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ鳌F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的安排如下：

一、部門日常工作管理

1、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練，出勤狀況訓(xùn)練狀況良好。

2、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì)議，作好了工作支配和部署，提高領(lǐng)班的工作實(shí)力和管理水平。

3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，提高約束力、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步削減。

4、針對(duì)部門局部員工工作主動(dòng)性及責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，實(shí)行了教化指責(zé)和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理措施，并取得了良好的效果。對(duì)4名屢教不改隊(duì)員做出辭退、

5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了嚴(yán)格的監(jiān)管，做好平安防范措施、

6、對(duì)進(jìn)出物品開(kāi)展了嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)裝修材料檢查，將違章苗頭限制在萌芽狀態(tài)、加強(qiáng)了崗位巡查力度，防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生平安事故、

7、落實(shí)了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素

8、人員流淌性大半年來(lái)離職14人，新入公司12人、

二、消防管理

重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原那么，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同時(shí)培育隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。

1、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作；對(duì)檢查過(guò)程中覺(jué)察的問(wèn)題剛好整改。

2、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn)，使運(yùn)用隊(duì)員都駕馭滅火技能、

3、協(xié)作公司選派優(yōu)秀員工參與紹興消防技能培訓(xùn)。

4、組織公司全部員工進(jìn)行消防演習(xí)、

三、工作中存在的缺乏之處；

1、隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠熟識(shí)，在處理各種日常工作中閱歷及溝通實(shí)力缺乏、

2、局部隊(duì)員工作看法懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降，使公司現(xiàn)象下滑、特殊是門崗形象，及巡邏力度不強(qiáng)、

3、在參與各種培訓(xùn)時(shí)有局部員工留意力不集中，存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生；

4、在接班前后時(shí)段，串崗閑聊現(xiàn)象仍舊時(shí)有發(fā)生；

5、各班的工作交接不夠具體，有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能剛好執(zhí)行的狀況。

6、園區(qū)管理參加不夠特殊是機(jī)動(dòng)車輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。

四、下半年工作部署；

1、接著加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)、

2、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束實(shí)力、

3、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè)，培育領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高管理實(shí)力、

4、組織部門員工開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加隊(duì)員對(duì)火警、火災(zāi)的處理實(shí)力。

5、通過(guò)開(kāi)展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法，提高部門員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)凝合力、

6、主動(dòng)開(kāi)展談心工作，時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、

7、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制，提高隊(duì)員的工作責(zé)任心、

8、努力協(xié)作各部門作好園區(qū)的日常管理工作；

萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)

20xx—07—01

季度工作總結(jié)篇7

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過(guò)去?；貞浳覀儽０碴?duì)半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成果多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年月日起先值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比擬重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建起先，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時(shí)，我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的根本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能，使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)根本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的須要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。如我們抓住人員勝利阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？〞、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員？〞、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……〞的大探討，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、探討的根底上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)〞的喜人局面。即：工作主動(dòng)主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。

二、半年工作的體會(huì)

半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，大隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了典范，增加了干勁和信念；同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn)，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們實(shí)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到暖和，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們實(shí)行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？〞，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的看法向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會(huì)議講向正常化；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)消除臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在鬧事多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一樣好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不行沒(méi)。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來(lái)的工作，在取得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新〞，“兩個(gè)大提升〞，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來(lái)辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。

以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

季度工作總結(jié)篇8

今年以來(lái)，在市紀(jì)委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持抓源治本，整體推動(dòng)，注意創(chuàng)新，表達(dá)特色的思路，仔細(xì)落實(shí)反腐倡廉十項(xiàng)制度，主動(dòng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能，較好地完成了今年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，紀(jì)委半年工作總結(jié)。詳細(xì)工作狀況匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成狀況

〔一〕量體裁衣式黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)

深化實(shí)行全國(guó)和全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視會(huì)議精神，接著推行量體裁衣式黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組與25個(gè)鄉(xiāng)街黨〔工〕委和12個(gè)部門黨委簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉工作任務(wù)落實(shí)給32名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和23個(gè)牽頭部門，明確各自工作職責(zé)，夯實(shí)了反腐倡廉工作責(zé)任。仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制五個(gè)一要求，強(qiáng)化責(zé)任制報(bào)告制度。全面加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，制定下發(fā)了20xx年懲防體系建設(shè)工作支配看法，將工作任務(wù)分解到42個(gè)相關(guān)部門，重點(diǎn)催促14個(gè)牽頭單位仔細(xì)抓好相關(guān)工作落實(shí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的落實(shí)。

〔二〕反腐倡廉宣揚(yáng)教化工作不斷深化。4月份在全區(qū)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹反腐倡廉制度創(chuàng)新宣揚(yáng)教化月活動(dòng)，指導(dǎo)25個(gè)鄉(xiāng)街和86個(gè)部門、直屬企事業(yè)單位和人民團(tuán)體搞好一次集中學(xué)習(xí)，講好一次廉政黨課，組織一次典型教化，開(kāi)展一次專題宣揚(yáng)活動(dòng)，組織一次測(cè)試，開(kāi)展一次征文活動(dòng)。各基層黨組織能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效果。深化開(kāi)展?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動(dòng)，會(huì)同區(qū)委黨校組織副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，下發(fā)?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)習(xí)資料400余套，組織全區(qū)科以上領(lǐng)導(dǎo)干部700余人參與?廉政準(zhǔn)那么?測(cè)試活動(dòng)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?理論學(xué)習(xí)征文活動(dòng)，征集理論學(xué)習(xí)文章45篇，上報(bào)市紀(jì)委6篇。利用?長(zhǎng)安開(kāi)發(fā)?、長(zhǎng)安電視臺(tái)、長(zhǎng)安新聞網(wǎng)等媒體，對(duì)?廉政準(zhǔn)那么?的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)進(jìn)行大力宣揚(yáng)，營(yíng)造深厚的社會(huì)氣氛。

〔三〕反腐倡廉制度建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)

1、村民監(jiān)督委員會(huì)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。村民監(jiān)督委員會(huì)制度建設(shè)是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重中之重，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委常委會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議探討村監(jiān)會(huì)工作，提出了明確職責(zé)，確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌支配的要求，年初召開(kāi)了25個(gè)鄉(xiāng)街黨〔工〕委、紀(jì)〔工〕委書記參與的發(fā)動(dòng)會(huì)。組織編印了?長(zhǎng)安區(qū)村民監(jiān)督委員會(huì)制度匯編?2500冊(cè)，配發(fā)到各鄉(xiāng)、街、村，使村監(jiān)會(huì)工作有章可循，到達(dá)管理有組織、辦公有場(chǎng)所、對(duì)外有牌子、工作有制度、運(yùn)轉(zhuǎn)有程序、監(jiān)督有章子、活動(dòng)有記載、工作有成效的要求。區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)室深化到25個(gè)鄉(xiāng)街進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，還邀請(qǐng)省紀(jì)委警示訓(xùn)誡室主任紀(jì)大海對(duì)全區(qū)250個(gè)典型村的村支部書記、村主任、村監(jiān)會(huì)主任約800人進(jìn)行了專題培訓(xùn)。由區(qū)紀(jì)委常委分片包干，對(duì)全區(qū)671個(gè)個(gè)行政村的村民監(jiān)督委員會(huì)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行抽查暗訪，指出存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改。在全區(qū)每一個(gè)鄉(xiāng)街樹(shù)立10個(gè)典型村〔區(qū)級(jí)典型村5個(gè)、鄉(xiāng)街典型村5個(gè)〕，區(qū)紀(jì)委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，科室包鄉(xiāng)街的方法，根據(jù)提高標(biāo)準(zhǔn)、突出特色、發(fā)揮實(shí)效、科學(xué)運(yùn)行的目標(biāo)，完成250個(gè)典型示范村的工作任務(wù)，帶動(dòng)全區(qū)村監(jiān)會(huì)工作再上新臺(tái)階。目前，我區(qū)671個(gè)行政村中已建立村民監(jiān)督委員會(huì)655個(gè)。村監(jiān)會(huì)參加監(jiān)督村級(jí)重大事務(wù)210件〔次〕，提出看法和建議326條，接受280條，化解沖突190余起，訂正不合理開(kāi)支20余萬(wàn)元。東大村、祥峪溝、上王村村監(jiān)會(huì)能創(chuàng)立性開(kāi)展工作，在村務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)、土地發(fā)包、工程建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，得到了中心紀(jì)委檢查組及省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、辦案協(xié)作區(qū)工作機(jī)制初見(jiàn)成效。為了剛好有效解決農(nóng)村基層信訪問(wèn)題，我們將全區(qū)25個(gè)鄉(xiāng)街劃分為五個(gè)案件協(xié)作區(qū)，由區(qū)紀(jì)委常委擔(dān)當(dāng)各協(xié)作區(qū)工作組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)街紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，紀(jì)委委員和紀(jì)檢干部為成員。在區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織下開(kāi)展案件檢查，制定下發(fā)了?鄉(xiāng)街辦案協(xié)作區(qū)工作實(shí)施方案?，目前案件協(xié)作區(qū)制度已全面實(shí)施。上半年共查辦案件3件，取得了良好的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。如大兆街道倪家灘村村支書倪某某在承包磚窯、漁塘、垃圾場(chǎng)等村務(wù)活動(dòng)中的'違紀(jì)問(wèn)題，王寺馮黨村局部群眾反映原村支書、主任李某某在集體企業(yè)轉(zhuǎn)讓、收取承包費(fèi)、村民宅基地申請(qǐng)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，由紀(jì)委常委牽頭，案件協(xié)作區(qū)干脆查辦，弄清了原委，化解了沖突。王莽街道南坡村支部書記南某冒領(lǐng)20xx年災(zāi)后重建專項(xiàng)資金，由區(qū)紀(jì)委牽頭，通過(guò)第三協(xié)作區(qū)進(jìn)行查辦，最終落實(shí)了南某冒領(lǐng)兩戶重建資金32000元的問(wèn)題，現(xiàn)已移交區(qū)檢察院立案查辦。

3、鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待廉政灶全面啟動(dòng)。在區(qū)紀(jì)委五次全會(huì)上，我們對(duì)鄉(xiāng)街公務(wù)接待廉政灶制度進(jìn)行了全面支配部署，成立了由區(qū)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政、審計(jì)和區(qū)紀(jì)委各常委為成員的鄉(xiāng)街公務(wù)接待廉政灶領(lǐng)導(dǎo)小組。在長(zhǎng)安電視臺(tái)、長(zhǎng)安開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)安新聞網(wǎng)等媒體對(duì)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)廉政灶制度進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)，教化引導(dǎo)廣闊機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)自覺(jué)進(jìn)廉政灶用餐，接受群眾和媒體監(jiān)督，)。聯(lián)合區(qū)財(cái)政、審計(jì)局制定下發(fā)了?長(zhǎng)安區(qū)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待廉政灶制度〔試行〕?的通知及相關(guān)配套制度，對(duì)廉政灶的接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待對(duì)象進(jìn)行了明確規(guī)定，并提出了特地的紀(jì)律規(guī)定。由5名常委分片根據(jù)對(duì)外有牌子、接待有場(chǎng)所、衛(wèi)生有保障、就餐有標(biāo)準(zhǔn)、接待有登記的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，對(duì)廉政灶制度不健全，落實(shí)不到位的鄉(xiāng)街領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)，要求限期整改到位。目前全區(qū)25個(gè)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)廉政灶各項(xiàng)硬件設(shè)施正逐步落實(shí)到位，運(yùn)行狀況良好。

4、信訪舉報(bào)工作制度逐步完善。在全區(qū)各鄉(xiāng)街、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中全面開(kāi)展了掛牌接訪工作，區(qū)紀(jì)委信訪室定期進(jìn)行催促指導(dǎo)檢查，促使各單位建立掛牌接訪長(zhǎng)效機(jī)制。目前，全區(qū)掛牌87個(gè)，掛牌領(lǐng)導(dǎo)285人，受理紀(jì)檢監(jiān)察范圍內(nèi)信件22件，其他問(wèn)題184件，已了結(jié)146件。全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督制度，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，根據(jù)?中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例〔試行〕?的詳細(xì)要求，對(duì)信訪舉報(bào)反映的一般性問(wèn)題、苗頭性問(wèn)題、稍微違紀(jì)問(wèn)題，主動(dòng)探究用信訪談話、信訪通知書或函詢等方式，對(duì)被反映的個(gè)人或單位開(kāi)展信訪監(jiān)督，要求他們?cè)?5日至20日內(nèi)說(shuō)明狀況，通過(guò)這項(xiàng)制度的落實(shí)，既能對(duì)當(dāng)事人剛好予以警示提示預(yù)防，又能使信訪件得到盡快回復(fù)處理。上半年進(jìn)行信訪談話3人，下發(fā)信訪通知書6份，收到了很好的效果。主動(dòng)推行紀(jì)檢監(jiān)察信訪聽(tīng)證終結(jié)制度，借鑒延安市關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪聽(tīng)證終結(jié)制度的閱歷，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在原有信訪聽(tīng)證工作的根底上，明確了聽(tīng)證事項(xiàng)，擴(kuò)大了聽(tīng)證參加人員范圍，標(biāo)準(zhǔn)了聽(tīng)證的程序以及后續(xù)工作，初步形成了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于推行信訪聽(tīng)證終結(jié)制度實(shí)施方法。目前正打算對(duì)區(qū)殘聯(lián)干部劉某的信訪問(wèn)題，通過(guò)信訪聽(tīng)證終結(jié)的方法予以解決。

〔四〕查辦案件工作力度不斷加大

上半年委局共受理群眾來(lái)信、來(lái)訪、舉報(bào)82件〔次〕，接待上訪群眾315人次；初信初訪52件，區(qū)紀(jì)委各科室共辦理19件，下轉(zhuǎn)基層紀(jì)委和區(qū)直部門辦理63件，目前己辦結(jié)57件，辦結(jié)率96%。上半年立案6件，結(jié)案6件，其中自辦案件2件，基層報(bào)批〔備案〕案件4件，賜予黨紀(jì)處分8人〔其中開(kāi)除黨籍處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)峻警告處分3人，黨內(nèi)警告2人〕。移送司法機(jī)關(guān)2件。

充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加大反腐敗案件協(xié)調(diào)力度，聯(lián)合區(qū)檢察院、法院、公安分局制定了?關(guān)于區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局與公安、司法機(jī)關(guān)實(shí)行案件通報(bào)、移送的暫行方法?。對(duì)案件適用范圍、人員、移送程序、時(shí)限、責(zé)任追究等方面作了細(xì)致的規(guī)定，有效解決涉刑案件中黨員和國(guó)家公務(wù)人員黨紀(jì)政紀(jì)處分漏處和滯后的問(wèn)題。

〔五〕損害群眾利益問(wèn)題得到進(jìn)一步遏制

區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合衛(wèi)生局對(duì)炮里、馬王、東大衛(wèi)生院等十余個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心轉(zhuǎn)型改造工程的資金運(yùn)用狀況進(jìn)行了全面檢查，標(biāo)準(zhǔn)了基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理，確保中心、省、市擴(kuò)大內(nèi)需工程資金平安合理有效運(yùn)用。對(duì)馬路三亂明查暗訪2次，解決了群眾反映的道路限速標(biāo)記和電子警察設(shè)置不合理、懲罰不標(biāo)準(zhǔn)、管理不科學(xué)等問(wèn)題。切實(shí)訂正損害群眾利益的不正之風(fēng)，重點(diǎn)查處了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)斗門街道八一村虛報(bào)冒領(lǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)款的問(wèn)題和市轉(zhuǎn)反映大兆街道倪家灘村支部書記作奸犯科的問(wèn)題。深化治理教化亂收費(fèi)問(wèn)題，收繳違紀(jì)資金2萬(wàn)元；查辦制假售假案件2起，挽回經(jīng)濟(jì)損失8000元。為了進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)投資開(kāi)展環(huán)境，區(qū)紀(jì)委下發(fā)了?在全區(qū)開(kāi)展優(yōu)化投資環(huán)境活動(dòng)的通知?，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、公安長(zhǎng)安分局抽調(diào)20人，組成5個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)排查出的20多個(gè)影響投資環(huán)境的違法違紀(jì)行為，由聯(lián)合調(diào)查組干脆查處，目前此項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推動(dòng)。

〔六〕執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察領(lǐng)域不斷拓展

全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的書目匯編和信息公開(kāi)工作，收集政務(wù)公開(kāi)書目112份，制定了政務(wù)公開(kāi)信息月報(bào)制度，收集信息115份，篩選上報(bào)信息36篇，并將政務(wù)公開(kāi)狀況納入年度綜合考評(píng)。聯(lián)合區(qū)發(fā)改委對(duì)20xx年以來(lái)的17個(gè)擴(kuò)內(nèi)需工程〔20xx年7個(gè)，20xx年10個(gè)〕進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，對(duì)工程進(jìn)度落后于安排的炮里鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心等工程，提出了整改要求，確保了工程進(jìn)度。對(duì)農(nóng)村飲水平安工程中存在高氟區(qū)問(wèn)題的五星安劉堡、燎原村和興隆村，催促水務(wù)局報(bào)請(qǐng)了省水利廳批復(fù)，進(jìn)行了方案重設(shè)。針對(duì)全國(guó)20xx年度衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的我區(qū)土地違法狀況，催促國(guó)土長(zhǎng)安分局對(duì)郭杜街辦2宗違法建筑進(jìn)行了撤除，對(duì)4宗違法用地進(jìn)行立案查處。切實(shí)落實(shí)?長(zhǎng)安區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督實(shí)施方法?，對(duì)政府投資、重大的公共投資及國(guó)債投資工程的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了全面的監(jiān)督管理。

二、下半年工作思路和重點(diǎn)

下半年委局要緊緊圍繞貫徹市委十一屆八次全會(huì)精神，根據(jù)市委對(duì)西部大開(kāi)發(fā)工作的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各工程標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定詳細(xì)措施，抓好實(shí)行。詳細(xì)抓好以下工作：

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保中心和省市區(qū)委重大決策部署的實(shí)行。重點(diǎn)對(duì)五個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，一是對(duì)中心擴(kuò)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)狀況開(kāi)展檢查；二是對(duì)抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建進(jìn)行監(jiān)督檢查；三是對(duì)耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等政策措施執(zhí)行狀況開(kāi)展檢查；四是對(duì)信訪維穩(wěn)決策部署貫徹執(zhí)行狀況開(kāi)展檢查；五是對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況開(kāi)展檢查。

2、加大專項(xiàng)治理，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。一是扎實(shí)推開(kāi)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理；二是深化開(kāi)展小金庫(kù)專項(xiàng)治理；三是堅(jiān)決訂正教化收費(fèi)、醫(yī)藥衛(wèi)生、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)方面損害群眾利益的突出問(wèn)題；四是強(qiáng)化社?；?、住房公積金、扶貧資金、救災(zāi)資金的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)和改良領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是開(kāi)展制止公款出國(guó)〔境〕旅游專項(xiàng)工作；二是訂正黨政機(jī)關(guān)超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備運(yùn)用小汽車、違反規(guī)定發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問(wèn)題；三是催促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守?廉政準(zhǔn)那么?，標(biāo)準(zhǔn)行政行為。

4、以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，深化推動(dòng)反腐倡廉懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步完善落實(shí)已出臺(tái)的制度，加大制度的執(zhí)行力。做好三個(gè)堅(jiān)持：即堅(jiān)持量體裁衣式黨風(fēng)廉政責(zé)任制制度、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪和信訪聽(tīng)證終結(jié)制度。三個(gè)完善：即完善村民監(jiān)督委員會(huì)制度、辦案協(xié)作區(qū)制度和鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待廉政灶制度。

5、接著加大查辦違紀(jì)違法案件力度，進(jìn)一步發(fā)揮查辦案件的治本功能。充分發(fā)揮辦案協(xié)作區(qū)的職能作用，加大對(duì)農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法案件的查處力度，維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。加大區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局自辦案件的力度，肅穆查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)決懲辦腐敗行為。

6、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素養(yǎng)。以干部思想建設(shè)、實(shí)力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，主動(dòng)探究加強(qiáng)自身建設(shè)有有效途徑和方法，深化推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

季度工作總結(jié)篇9

今年以來(lái)，在汽運(yùn)總公司的關(guān)切、幫助、支持下，我公司全面實(shí)行科學(xué)開(kāi)展觀和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，為公汽事業(yè)開(kāi)展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、二O一一年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

1、前三季度安排收入612202.50元，實(shí)際完成數(shù)577521.00元

2、前三季度營(yíng)業(yè)本錢安排數(shù)61800.05元，實(shí)際數(shù)50766.00元

3、前三季度稅金附加安排數(shù)54000.00元，實(shí)際數(shù)48532.43元

4、前三季度管理費(fèi)用安排數(shù)415402.47元，實(shí)際數(shù)407688.76元

5、前三季度安排利潤(rùn)數(shù)81000.00元，實(shí)際數(shù)70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽效勞設(shè)施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)四周，通過(guò)前期考查，對(duì)32臺(tái)破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新

前期工作中我公司管理層一幫人通過(guò)第一時(shí)間內(nèi)找車主談心，駕馭了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題都做了一一的應(yīng)對(duì)，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順當(dāng)?shù)耐瓿闪?2臺(tái)公汽更新工作，同時(shí)安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開(kāi)通后徹底變更了原有的人情管理，和公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、效勞看法差，一系列擔(dān)憂全因素等方面始終無(wú)法解決的問(wèn)題，同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了根底。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)供給保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)

我公司建立了健全管理制度，標(biāo)準(zhǔn)管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司平安生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公汽管理隊(duì)伍，前三季度一方面催促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過(guò)集體開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過(guò)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問(wèn)責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氣氛。

2、在運(yùn)營(yíng)管理上，堅(jiān)持閱歷管理與實(shí)效管理相結(jié)合。進(jìn)一步提高管理效率，依據(jù)不同的線路，不同的時(shí)間制度，不同的班次和營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間，做到頂峰不留客，平峰一車清，做到對(duì)各種突發(fā)事務(wù)。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理支配車輛運(yùn)營(yíng)班次和時(shí)間，結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系，制定營(yíng)運(yùn)循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺(tái)，變更了以前三路抽調(diào)一臺(tái)到一路途營(yíng)運(yùn)，前期我們?cè)谡髑蟾鹘M長(zhǎng)看法的根底上，充分打算、合理支配與調(diào)度，順當(dāng)完成新增公汽，并確保全部車輛正常營(yíng)運(yùn)。在對(duì)三路途的管理上，公司