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文檔簡介
第第頁學(xué)會(huì)抓住面試的細(xì)節(jié)
面試官為什么步步緊逼?
作為被面試者,首先應(yīng)當(dāng)搞明白面試官為什么會(huì)步步緊逼。
第一,這是面試官的風(fēng)格和聘請崗位需要
有些面試官長期以往養(yǎng)成了步步緊逼的面試風(fēng)格,有這種面試風(fēng)格的人往往思維機(jī)敏,規(guī)律性強(qiáng),揪住一個(gè)問題一貫追問究竟,盼望借此了解被面試者的反應(yīng)速度、語言組織表達(dá)技能、規(guī)律思維技能。尤其聘請崗位是比較高級(jí)的管理崗位,或者工作重點(diǎn)是與人打交道的崗位,如:客戶服務(wù)、詢問、人力資源總監(jiān)崗位、營銷老總崗位、總經(jīng)理崗位等,這種步步緊逼的面試風(fēng)格會(huì)有其獨(dú)到的效果。
第二,這是面試官判斷應(yīng)聘者專業(yè)深度
有些職場人工作不深入,知道個(gè)大略,或思索總結(jié)技能不強(qiáng),或工作參加程度不深,面試官深度追問,步步緊逼,有助于了解被面試者的專業(yè)深度,工作深入程度。這種面試方法的確能把那些工作蜻蜓點(diǎn)水式的人給面試趴下,對那些只是參加過部分工作環(huán)節(jié)內(nèi)容的也是很好的檢驗(yàn)。隨著職場浮躁病越來越嚴(yán)峻,更多的人把時(shí)間精力主要用來積累資格,關(guān)注職務(wù)、薪水的提升了,所以這種步步緊逼的方式便于把浮躁的人給面試出來。當(dāng)然,這種面試方式對那些不擅長表達(dá)的專業(yè)技術(shù)人士結(jié)果可能有偏誤,對非技術(shù)人士那么很奏效。
第三,這是面試官為了求證某些信息
被面試者有意無意一句話和面試官已知的信息不吻合,面試官為了求證,也會(huì)步步緊逼。這分三種狀況:第一種,被面試者口誤說錯(cuò)了,是無意的,面試官發(fā)覺后實(shí)時(shí)追問,盼望深入了解被面試者是否是南郭先生。第二種,是被面試者本身吹牛說大話,面試官發(fā)覺后于是緊緊追問。第三種,無中生有的造假。這種狀況,假如是專業(yè)面試官確定要步步緊逼。
當(dāng)然面試官步步緊逼還有其他緣由,這里就不一一列舉了。要說應(yīng)對,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析,歸納概括起來共分五種情形來分別應(yīng)對。
如何應(yīng)對作假導(dǎo)致的追問?
對于假的就談不上應(yīng)對了。真要應(yīng)對就是不造假。假如自己的簡歷已然有假,比如:學(xué)歷、經(jīng)受、職務(wù)有假,假如面試官步步緊逼,就請不要繼續(xù)造假,干脆實(shí)話實(shí)說繳械投誠,免得自己窘態(tài)百出。被面試者面對面試官的逼問,有時(shí)會(huì)用一個(gè)假去掩蓋前一個(gè)假,結(jié)果越掩蓋假的越大越多,但謊言終是謊言,根本掩蓋不了。比如:有一段經(jīng)受是假的,這一段可能創(chuàng)業(yè)去了大半年,失敗了,自己遞交簡歷時(shí)沒有好意思寫。假如面試官揪住這一段時(shí)間發(fā)覺有漏洞,自己不妨干脆實(shí)話實(shí)說,面試官就不會(huì)就這段經(jīng)受繼續(xù)追問下去了。假如面試官繼續(xù)追問這大半年,你也會(huì)答得合情合理。所以面對這種狀況,就是用真的去代替假的,這也是獲得面試官諒解的'惟一方法。
如何應(yīng)對吹牛導(dǎo)致的追問?
自己吹牛吹大發(fā)了怎么辦?吹牛是一種習(xí)慣,習(xí)慣把事實(shí)拔高假設(shè)干個(gè)層級(jí),以強(qiáng)調(diào)和突出重點(diǎn),結(jié)果被面試官揪住了問個(gè)不停,怎么辦?很簡約,對不起一下,說出事實(shí)即可。
這不同前面那種無中生有的假,這只是量級(jí)上的錯(cuò)誤。比如:你帶的團(tuán)隊(duì)年人均銷售額50萬,但講團(tuán)隊(duì)規(guī)模時(shí),有時(shí)往往脫口而出400人,其實(shí)你也就不到200人,這一下子你就把團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張了一倍,年銷售總額就得2億,而實(shí)際卻不到1個(gè)億。這種吹牛要不得,這時(shí)面試官很有可能緊緊追問:貴公司有幾個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)、其他團(tuán)隊(duì)人數(shù)規(guī)模、銷售技能水平、貴公司在行業(yè)中的地位等。結(jié)果一累加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行業(yè)正常的經(jīng)營水平。其實(shí),面試官往往對行業(yè)會(huì)有個(gè)大致了解,不然他不會(huì)成為你的面試官。即使不了解,聊上半個(gè)小時(shí)就基本大致了解了。所以,假如自己有吹牛的習(xí)慣,在面對面試官時(shí)還是謹(jǐn)慎些好,稍稍冒進(jìn)些尚可,假如一下子冒大了,就很簡單被問破。最好一是
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