禮券流通管理僅限投資人及操盤手瀏覽整體因工作需要給員工查看的

目錄第一部分總則第四章禮券市場(chǎng)實(shí)施規(guī)范第五章原則第二部分禮券流通規(guī)范第六章禮券流通原則條例第七章禮券倉(cāng)管理規(guī)范第八章禮券申請(qǐng)第九章禮券激活第十章禮券作廢第三部分禮券定價(jià)、結(jié)算及賬期第十一章禮券定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第十二章禮券結(jié)算方案第十三章禮券賬期設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)第四部分便利店禮券流通細(xì)則第十四章便利店禮券配送標(biāo)準(zhǔn)第十五章便利店禮券實(shí)施規(guī)則第五部分附則第十六章本<管理規(guī)范>第十七章本<管理規(guī)范>調(diào)整部分說明第十八章本<管理規(guī)范>涉及附件第十九章本<管理規(guī)范>第一部分第一章原則條例第一條為了加強(qiáng)對(duì)每天惠禮券的管理，每天惠禮券的品牌和信譽(yù)，保護(hù)各合作伙伴及相關(guān)組織的利益，特制訂。、第二條所稱禮券，僅指每天惠依法的具備兌換價(jià)值的功能券，作廢、結(jié)算的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循。、第三條禮券是在每天惠業(yè)務(wù)范圍內(nèi)流通的，僅可用于每天惠兌換第四條禮券的流通須嚴(yán)格遵循每天惠層級(jí)結(jié)構(gòu)，即區(qū)縣子公司僅能向?qū)?yīng)激活/作廢禮券、省子公司僅能向總部申請(qǐng)/激活/作廢禮券，如無直第五條所有禮券管理單位須對(duì)禮券的流通和流通狀態(tài)進(jìn)行追蹤，各子備案，總部對(duì)串貨、等行為進(jìn)行和處理。企業(yè)、禮券。各禮券管理單位須配合總部對(duì)禮券流通市場(chǎng)的督查工作。第七條禮券的樣式由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，其他組織單位對(duì)禮券樣式有特殊需求的可向總部申請(qǐng)，由總部審核。他組織對(duì)禮券面值有特殊需求的，可向總部申請(qǐng)，由總部審。、、第十一條禮券序列號(hào)及有系統(tǒng)自動(dòng)生成在充值時(shí)使用使用后即無第十二條NO.1028個(gè)阿拉如位數(shù)不夠，可以按照英文字母排列順序遞進(jìn)一個(gè)（6月位數(shù)不夠，可調(diào)至JV、JW等。LQ、CS，不做為正式禮券編號(hào)使用。20144第四位為印刷禮券的面值表示：202，50（506、7）第十三條紙質(zhì)禮券分為四種狀態(tài)（券面上不可見，僅在系統(tǒng)可見未激提前向總部申請(qǐng)激活禮券后才能使用。--未使用--已使用--第十五條禮券充值設(shè)定規(guī)則：205040張賬號(hào)將鎖定；10030賬號(hào)將鎖定；不同面值間數(shù)量不累計(jì)、疊加，各規(guī)則間不。第十六條禮券賬戶余額達(dá)到2000禮券則賬戶須綁定號(hào)后方可繼續(xù)充值；禮券賬戶累計(jì)充值總額達(dá)到10000禮券，則賬戶須綁定號(hào)后方可繼續(xù)充值；未綁定號(hào)不能充值，但不影響其他操作。第十七條禮券印刷樣式須嚴(yán)格按照總部審核確認(rèn)的樣式印刷，樣式標(biāo)準(zhǔn) 第十八條紙質(zhì)禮券由總部指定企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)印刷，其他單位組織不得印刷、、禮券。第十九條128g155*77mm，可通過點(diǎn)鈔第二十條紙質(zhì)禮券以500單位包裝為一個(gè)小盒，禮券疊放為自上而下順外有貼，內(nèi)容為第N箱、面值、總張數(shù)、盒號(hào)號(hào)段。第四章禮券市場(chǎng)實(shí)施規(guī)第二十二條各組織經(jīng)營(yíng)禮券業(yè)務(wù)須嚴(yán)格按照各子公司的行政區(qū)域劃分和渠第二十三條區(qū)縣子公司僅能在 第二十四條市子公司僅能在 第二十五條省子公司僅能在的省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)推廣禮券業(yè)務(wù)；如省級(jí)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)禮券業(yè)務(wù)，須報(bào)備總部后方可進(jìn)行禮券市場(chǎng)活動(dòng)；如在經(jīng)營(yíng)禮券市場(chǎng)活動(dòng)后，當(dāng)?shù)貐^(qū)域成立子公司，則自該子公司的上級(jí)公司，上級(jí)公司后進(jìn)行禮券市場(chǎng)活動(dòng)，報(bào)備成立后上級(jí)公司業(yè)務(wù)，可報(bào)備總部后進(jìn)行。原則上細(xì)分行業(yè)資源禮券不接第五章原第三十條內(nèi)部分內(nèi)容為每天惠公司，主要關(guān)于禮券流通規(guī)范、禮券定價(jià)、結(jié)算、賬期規(guī)范部分，此部分內(nèi)容僅限總部管理層、子公司投資人、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)人員知悉，對(duì)其他人員。流通細(xì)則部分，須轉(zhuǎn)化為口頭形式對(duì)外，且不以文字。第二部分第六章禮券流通原則條例第三十二條便利店僅流通20面值禮券；便利店周邊商家流通50、100面值禮券，可流通20面值禮券；大客戶/行業(yè)客戶流通 、、 第三十三條禮券僅能在子公司行政轄區(qū)內(nèi)流通，超出行政轄區(qū)流通禮第三十四條禮券按照財(cái)務(wù)先進(jìn)先出原則，同批次按照NO.號(hào)順序發(fā)第三十五條子公司與總部禮券對(duì)接人，須由子公司填寫《子公司指定對(duì)接人報(bào)備表》報(bào)備總部，并總部?jī)H與報(bào)備對(duì)接人對(duì)接禮券流通事第七章禮券倉(cāng)管理規(guī)部倉(cāng)負(fù)責(zé)禮券的統(tǒng)一印刷管理和，省公司倉(cāng)負(fù)責(zé)本省境內(nèi)禮券的和管理。第三十九條禮券倉(cāng)每月盤點(diǎn)一次，對(duì)禮券庫(kù)存損益情況報(bào)備并財(cái)務(wù)處理5個(gè)工作日申請(qǐng)。批總部后印刷。10照每家便利店的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)禮券。5按照每家便利店的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)禮券。5店的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)禮券。第四十五條子公司禮券標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)30家（含）3W禮券/月30家便利店后，申請(qǐng)禮券當(dāng)月按照業(yè)務(wù)范圍轄區(qū)內(nèi)40%3萬禮券/便利店·（使用率前一個(gè)數(shù)值為含，后一個(gè)數(shù)值不含店·月式提交上屬公司；申請(qǐng)：申請(qǐng)額=（現(xiàn)有便利店數(shù)+下審核：上屬公司根據(jù)現(xiàn)有便利店數(shù)及計(jì)劃數(shù)禮券配發(fā)數(shù)量，如禮券不達(dá)標(biāo)，退回按照標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)；：上屬公司根據(jù)審核后的禮券配送禮券，并附帶《禮券派發(fā)單，表明詳細(xì)的禮券數(shù)據(jù)；1%NO.號(hào)，申請(qǐng)作1%，申請(qǐng)公司須配合上屬公司追查遺失原因。第四十七條各子公司申請(qǐng)禮券，如須在外申請(qǐng)禮券，須另行申請(qǐng)并注1個(gè)工作日申請(qǐng)。第四十九條總部禮券激活標(biāo)準(zhǔn)總部激活禮券須審核信息（包含數(shù)量、合同掃描件NO.號(hào)的對(duì)應(yīng)性，并由財(cái)務(wù)操作禮券激活動(dòng)其后按照每個(gè)子公司便利店禮券標(biāo)準(zhǔn)，激活相應(yīng)數(shù)量禮券，每月數(shù)量不累計(jì)，下月重新按照子公司禮券標(biāo)準(zhǔn)激活；標(biāo)準(zhǔn)外的禮券，須注明禮券用途并另行申請(qǐng)激活。新增便利店合作協(xié)議掃描件，以郵件形式提交上屬公司；激活及激活范圍，如激活超出既定標(biāo)準(zhǔn)或非激活范圍，返回重新申請(qǐng)，超出外的，須先回款再激活；激活：禮券激活動(dòng)作統(tǒng)一由總部財(cái)務(wù)部操作，市子公司、區(qū)縣子公司提交至上屬公司后，由省子公司統(tǒng)一提交至總部操作激反饋：總部財(cái)務(wù)部激活禮券后，以郵件形式反饋至省級(jí)子公禮券在過程中丟失、損壞部分1000張/月（含0.2元/函》簽字蓋章后掃描，以郵件形式提交上述公司；審核：上屬公司統(tǒng)一匯總提交至總部審核，禮券配送范作廢：禮券作廢動(dòng)作統(tǒng)一由總部財(cái)務(wù)操作，作廢后以郵件形式第三部分第十一章禮券定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第五十八條所有禮券均須結(jié)算，由申請(qǐng)子公司向公司回款結(jié)算第六十條便利店配送禮券內(nèi)的禮券，禮券結(jié)算為：應(yīng)結(jié)算款=未結(jié)第六十一條超出便利店配送禮券外的，結(jié)算規(guī)則如下總部出庫(kù)結(jié)算價(jià)格為禮券面值*0.13，即省子公司禮券入庫(kù)結(jié)算第六十二條禮券結(jié)算價(jià)及結(jié)算款，均不含 17%第六十三條總部?jī)H與省子公司對(duì)接結(jié)算，省子公司管轄內(nèi)的市級(jí)子公司第條省子公司僅與市子公司對(duì)接結(jié)算，市子公司管轄內(nèi)的區(qū)縣子公司均第六十六條總部結(jié)算流程每月第一個(gè)工作日總部財(cái)務(wù)部匯總核算所有省子公司已到禮券賬單發(fā)送后三個(gè)工作日內(nèi)子公司須完成核對(duì)，異議、單獨(dú)與總部財(cái)務(wù)部溝通，并核對(duì)完成；禮券賬單核對(duì)完成后三個(gè)工作日內(nèi)子公司須完成禮券結(jié)算款回每月第一個(gè)工作日省子公司財(cái)務(wù)收到禮券，須在當(dāng)天拆分各禮券賬單發(fā)送后二個(gè)工作日內(nèi)各市子公司須完成賬單核對(duì)，異每月第一個(gè)工作日市子公司財(cái)務(wù)收到禮券，須在當(dāng)天拆分各禮券賬單發(fā)送后一個(gè)工作日內(nèi)各區(qū)縣子公司須完成賬單核對(duì)，第六十九條子公司賬期以為標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)的可設(shè)賬期，外的不設(shè)賬期，即外禮券先回款、后激活。30家便利店開發(fā)，則禮券賬期設(shè)30家便利店開發(fā)，以完成開發(fā)30家便利店當(dāng)月為節(jié)點(diǎn)，其后第一個(gè)月結(jié)算子公司第一個(gè)月的所有激第七十二條如禮券結(jié)算賬期已到，但未結(jié)算款，則停止禮券和激活操作，上報(bào)總部財(cái)務(wù)部協(xié)商處理，與禮券業(yè)務(wù)層脫離，僅按總部財(cái)務(wù)第四部分第十四章便利店禮券配送標(biāo)準(zhǔn)10003萬31.550040%500禮券/10%（絕對(duì)數(shù)100禮券1000禮券/10%（絕對(duì)數(shù)100禮券/10%0。（使用率前一個(gè)數(shù)值為含，后一個(gè)數(shù)值不含率0第七十六條便利店禮券配送前須簽訂《每天惠禮券補(bǔ)充協(xié)議第七十九條每周統(tǒng)計(jì)一次禮券明細(xì)并匯總到總部，總部查詢其禮第八十條便利店須逐步導(dǎo)入禮券相關(guān)宣傳物料，包含：橫幅、LED、海報(bào)、墻貼、腳印、、等，詳細(xì)見《便利店禮券宣傳資料。券使用情況，以提升禮券使用效益，防止便利店行為。第八十二條子公司每月組織一次便利店座談會(huì)，主要內(nèi)容為禮券使用率高的如何通過禮券提升營(yíng)業(yè)收入，如便利店有疑問等須在會(huì)前處第五部分第十六章本<管理規(guī)范>注釋一個(gè)附件，整體為不可分割部分，經(jīng)由總部及子公司投資人代可在禮券印制內(nèi)容，特殊設(shè)計(jì)可改動(dòng)部分見《每天惠禮券設(shè)計(jì)方50萬張0.2500.15元/張。第八十五條解釋第二章第十二條：禮券NO.號(hào)僅用于登記禮券使用，無其第八十六條解釋第二章第十五條：禮券使用限制，主要為防止禮券行為、禮券數(shù)據(jù)丟失隱患、技術(shù)安全防范，不影響正常消費(fèi)者使用；如各子公司需求兌換產(chǎn)品做線下活動(dòng)展示，可通過線下申購(gòu)的方式申請(qǐng)第八十七條解釋第三章第二十條、二十一條：包裝可方便各子公司取準(zhǔn)，錯(cuò)誤率設(shè)定為萬分之一，須各子公司配合監(jiān)督，錯(cuò)誤，可報(bào)備以子公司行政區(qū)域?yàn)樵瓌t，超出行政區(qū)域的部分，以連鎖品牌作范圍超出省行政區(qū)域，則須報(bào)備總部；其他子公司以此類行業(yè)可單獨(dú)每天惠禮券業(yè)務(wù)。第九十條解釋第六章第三十二條：定義商家為小金額消費(fèi)場(chǎng)所，具體界1002000元之間；定義大客戶/2000第九十一條解釋第八章第四十五條：禮券使用率計(jì)算，禮券使用率=已充1044萬÷10萬=40%第十七章本<管理規(guī)范>第九十二條內(nèi)調(diào)整內(nèi)容為流通層級(jí)結(jié)構(gòu)、便利店禮券標(biāo)準(zhǔn)一作廢，并在其之前所有禮券業(yè)務(wù)亦按照?qǐng)?zhí)行。第九十四條調(diào)整后，之前未執(zhí)行的項(xiàng)目，重新梳理執(zhí)行第十八章本<管理規(guī)范>涉及附件第九十五條附件：《每天惠便利店禮券補(bǔ)充協(xié)議《禮券終端明細(xì)表第十九章