庫(kù)管年終總結(jié)4篇001_第1頁(yè)
庫(kù)管年終總結(jié)4篇001_第2頁(yè)
庫(kù)管年終總結(jié)4篇001_第3頁(yè)
庫(kù)管年終總結(jié)4篇001_第4頁(yè)
庫(kù)管年終總結(jié)4篇001_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庫(kù)管年終總結(jié)4篇

庫(kù)管年終總結(jié)篇1

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn),以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫(kù)房,并樂(lè)觀向5S管理靠近。

三、存在問(wèn)題及明年工作方案

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樂(lè)觀爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的

不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了肯定的隱患,也盼望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

盼望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會(huì)再嶄新姿。

庫(kù)管年終總結(jié)篇2

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!

回顧這一路走來(lái),我7月份加入xxx任設(shè)備庫(kù)管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作綻開(kāi)?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒(méi)有灰心,在趙部長(zhǎng)的教導(dǎo)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步熟悉和了解;然后在阿康的關(guān)心下,快速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)物料選購(gòu)等有所了解;同時(shí),趙部長(zhǎng)給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清晰的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底,庫(kù)房面臨搬遷,新庫(kù)房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積,然后依據(jù)實(shí)際狀況做出了很具體的新庫(kù)房規(guī)劃草圖,在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和關(guān)心下,我們順當(dāng)完成了庫(kù)房搬遷,并做到擺放合理、整齊,便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開(kāi)。在這里,感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫(kù)房前期工作做的不是很好,遺留下來(lái)的問(wèn)題許多,例如手工賬本沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做,貨物沒(méi)有分類(lèi)有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是許多問(wèn)號(hào),怎么辦?但是,遇到問(wèn)題始終要解決,想做,總有方法,不想做,總有借口。我們打算將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),做到物以類(lèi)聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最終,我們將全部出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行了整理分類(lèi),很好的保存了單據(jù),通過(guò)這些努力后,設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。

選購(gòu)方案和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟識(shí),導(dǎo)致選購(gòu)不合理,間或會(huì)選購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓,或者有些物料選購(gòu)未滿意生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫(kù)存緊急,臨時(shí)選購(gòu)。成本掌握,開(kāi)源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺(jué)得汗顏,由于我沒(méi)有很?chē)?yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫(kù),最終結(jié)果就是鋪張。

另外,由于我的不熟識(shí),不熟識(shí)工具,不熟識(shí)備品備件,不熟識(shí)各種模具,不熟識(shí)設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒(méi)能快速精確?????的供應(yīng)所需物品。我很慚愧。懺悔無(wú)用,我只能下決心去改。加油!

20xx年沒(méi)有做好的工作,20xx年,必需做好。開(kāi)源節(jié)流,掌握成本,這是一項(xiàng)艱難的使命。沒(méi)有很詳盡的方案,沒(méi)有許多的想法,只能用最簡(jiǎn)潔的方法去做,掌握生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫(kù)后的去向,準(zhǔn)時(shí)收回更換下來(lái)的備品備件,請(qǐng)車(chē)間主任、工程師、機(jī)修人員等幫助推斷是否存在使用價(jià)值,避開(kāi)不必要的鋪張。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共同成長(zhǎng)。在設(shè)備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長(zhǎng)在早會(huì)上不時(shí)地提示我們各個(gè)小組,保持學(xué)習(xí),同時(shí)給了不少建議,甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會(huì)計(jì)、6s、選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等,這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,學(xué)會(huì)這些東西,不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會(huì)受益匪淺的。所以,在20xx年,我要努力多了解這方面的學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務(wù)。

庫(kù)管年終總結(jié)篇3

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名物流倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況

1、初步熟識(shí)了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的支配到駐廠辦短暫工作,通過(guò)在工廠的工作,讓我熟識(shí)了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟。理解了其他部門(mén)工作中需要面臨的問(wèn)題困難,為今后部門(mén)間的彼此協(xié)作相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ);

2、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問(wèn)題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車(chē)隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷(xiāo)商等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好,為公司進(jìn)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少,力量有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培育。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)章要熟識(shí),因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,從區(qū)分聚丙,線性?xún)煞N不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的'碼放規(guī)章,破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要留意的問(wèn)題等,終于把工作整理的有所頭緒;

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的敬重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊急,為了保證工作的順當(dāng)完成,三個(gè)月來(lái)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天,常常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車(chē)輛載重限制無(wú)法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者跟隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持根據(jù)流程辦事,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示;

3、缺乏敏捷性,處理不好實(shí)事求是與敏捷多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏敏捷性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

庫(kù)管年終總結(jié)篇4

我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員,在“閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻,我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們樂(lè)觀熱忱的協(xié)作,本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車(chē)間的工作,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過(guò)的XX年,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,我知道庫(kù)房精細(xì)化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié),深感責(zé)任重大,崗位的重要性和所管物料的價(jià)值,容不得有半點(diǎn)閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念,使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

依據(jù)上級(jí)要求,原材料利用率達(dá)到85%以上,削減邊角料的積壓,削減庫(kù)存量,建立二級(jí)庫(kù)房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒(méi)有增加的狀況下(以前是2人管理本庫(kù)房),工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的凹凸,很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作,使自己感到身心疲乏,但心中始終牢記庫(kù)管的職責(zé),堅(jiān)持根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)》和《管理方法》辦事,沒(méi)有消失不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí),起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成果和奉獻(xiàn),現(xiàn)簡(jiǎn)要將XX年的工作匯報(bào)如下:

1)在管理上:本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù)、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)精確?????的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號(hào)擺放好,以便利職工領(lǐng)用。

a、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件,鍛件達(dá)到零庫(kù)存,數(shù)據(jù)清楚精確?????。退回1次不合格產(chǎn)品。

c、對(duì)各種型材,板材到貨后,點(diǎn)清數(shù)量,再實(shí)際過(guò)磅,做好標(biāo)識(shí),分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起,超方案原材料2起。

2)在業(yè)務(wù)上:原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理,XX年每月平均入庫(kù)193t,出庫(kù)188t。XX年每月平均入庫(kù)246t,出庫(kù)242t。XX比2XX年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%,結(jié)存上漲了%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告、盤(pán)點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容具體正確,業(yè)務(wù)嫻熟,做到了日清月結(jié)。

3)在工作上:有團(tuán)體理念,踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,仔細(xì)樂(lè)觀協(xié)作工作是我的職責(zé),不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務(wù)質(zhì)量良好,服務(wù)態(tài)度上實(shí)行樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴(yán)格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

4)在思想品德上,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樂(lè)觀要求進(jìn)步,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,虛心接受各方面的意見(jiàn),為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增加服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ),在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講究“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿。以理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合力量不斷得到提高。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

盡管XX年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力,但在勞碌的同時(shí),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持,工作上取得了肯定的成果,從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗(yàn)取得成果喜悅的同時(shí),也深感存在一些不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫(kù)存量過(guò)大,XX年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度,達(dá)到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論