國有房產(chǎn)公司管理與運作

第1操作環(huán)節(jié)：國有房地產(chǎn)企業(yè)面臨的五大難題難題一：得到政府優(yōu)惠和扶持的機會逐漸減少國有房地產(chǎn)企業(yè)長期習慣的廉價的“協(xié)議土地”、“劃撥用地”將成為歷史。另外，廣州市政府近期對閑置的開發(fā)用地采取了嚴厲的“收回”舉措。到1997年年底，廣州市正在開發(fā)的土地面積為1086萬平方米，待開發(fā)的土地面積工387萬平方米。已經(jīng)比前幾年有大幅度的減少。開發(fā)企業(yè)取得“二手”、“三手”地的機會也將逐漸減少。廣廾!房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)由小規(guī)模、低質(zhì)量、低水平的“自由開發(fā)”發(fā)展到適度規(guī)模、高質(zhì)量、高水平的綜合開發(fā)。綜合開發(fā)對企業(yè)資金實力、技術(shù)實力、管理能力的更高要求，客觀上對國有房地產(chǎn)企業(yè)形成了新的挑戰(zhàn)。難題二：企業(yè)管理機制和決策機制滯后房地產(chǎn)專家在評論國有房地產(chǎn)企業(yè)時，往往著重指出兩點：(1)生產(chǎn)經(jīng)營的靈活性差；(2)無法建立科學(xué)的決策機制和決策程序。這兩個缺陷使國有房地產(chǎn)企業(yè)在無情而公正的市場中，往往顯得反應(yīng)遲緩，慢人一步，從而導(dǎo)致失去良機，生產(chǎn)經(jīng)營無法連續(xù)展開。國有房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的“通病”使我們意識到：國有房地產(chǎn)雖然屬于新興企業(yè)，雖然在前幾年由于獲得較高的利潤而“一俊遮百丑”，但由于國有房地產(chǎn)企業(yè)畢竟屬于國有企業(yè)，難免存在國有企業(yè)的一些弊端。國企弊端的表現(xiàn)是：(1)企業(yè)目標多元化；(2)法人行為不規(guī)范；(3)激勵機制難以建立；(4)資產(chǎn)管理欠法則；(5)財務(wù)管理軟約束。國有房地產(chǎn)企業(yè)，無論是以什么樣的組織形式存在，總也難免出現(xiàn)這些弊端。一個體制落后的企業(yè)與一個擁有現(xiàn)代企業(yè)制度的公司，誰的競爭力強，恐怕已經(jīng)不需要筆者再下結(jié)論。房地產(chǎn)開發(fā)具有“高風險，高回報”的特點，大型國有房地產(chǎn)企業(yè)在決策機制上的缺陷，使其在競爭中難以力爭上游。難題三：不重視品牌的培養(yǎng)和企業(yè)形象的確立多年來，國有房地產(chǎn)企業(yè)通過扎扎實實的工作，為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在社會上贏得良好的信譽。然而，國有房地產(chǎn)企業(yè)卻很少重視品牌和企業(yè)形象等“無形資產(chǎn)”的培養(yǎng)。虧多年來，稿國有房地鍛產(chǎn)企業(yè)雖芹屢有優(yōu)質(zhì)扇樓盤產(chǎn)生勁，但產(chǎn)品敗沒有形成喉系列化、健商標化，殲標志性不乏夠、每個漢樓盤單獨言割裂，沒蹦有在消費割者中形成職品牌效應(yīng)循．與此同墊時．除了歲個別企業(yè)屈以外，大伯多數(shù)國有團房地產(chǎn)企伙業(yè)都沒有沖注意企業(yè)鴿形象的確瞞立悔、歇“羞通過產(chǎn)品談引導(dǎo)消費鉆．通過企叛業(yè)形象引咽導(dǎo)買互家宵”尾的思想還紙沒有為大墾多數(shù)國企色發(fā)展商所控接受。直難題四：耍融資能力適不足的難占題俘由于國家張政策限制侮房地產(chǎn)公竭司上市籌喜資，目前絲開發(fā)企業(yè)嘉的資金來奮源較為狹怖窄，主要設(shè)是通過自寧有資金、項銀行信貸桃、商品房敲預(yù)售等手謀段籌集資耳金。反映奶在項目開教發(fā)的運作敲中．自有并資金的比嚇重過低，羽企業(yè)資產(chǎn)吼負債率過順高、國有沉房地產(chǎn)企些業(yè)還面臨狹著這樣的褲矛盾：一倉方面是企物業(yè)資金緊蝦張，再生依產(chǎn)經(jīng)營的逮資金缺口誰極大：另咸一方面，躬企業(yè)卻有脫許多資產(chǎn)貓呈呆滯、渾凝固狀態(tài)噸、由于融腹資能力直言接影響到饞開發(fā)企業(yè)塌的生存與霸發(fā)展．國溉有房地產(chǎn)油企業(yè)必須嫁在融資方辣面下更大梢的苦功．泉難題五：誘缺乏市場計調(diào)研能力郊和必要的白技術(shù)優(yōu)勢料。引進人艘才，培養(yǎng)瞧人才是解對決這一問拖題的關(guān)鍵直。腿產(chǎn)品沒有煉成本優(yōu)勢派、大型開宰發(fā)公司由思于開發(fā)規(guī)吃模大、產(chǎn)副品多、經(jīng)傲驗豐富，想本應(yīng)形成稅規(guī)模效益虛，使成本蕉降低．、籍不過，據(jù)旺筆者所知晉，目前廣狗州的大型敲房地產(chǎn)企堂業(yè)的產(chǎn)品瞎成本比項燦目公司、龜外資公司表的成本平史均要高出煉10雷一蚊20%傾。這里面攝牽涉到很環(huán)多具體的距問題．需西要大型開徒發(fā)企業(yè)去哨解決。扯認清國企雁處境．制夏定相應(yīng)競恩爭對策綠(妖1)固國有企業(yè)新在投資結(jié)碑構(gòu)上更為漫合理。根務(wù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)戚字，為19煉97俊年，國有染企業(yè)在房夾地產(chǎn)投資爆中占的份薯額是鵲34絕．貓9獎%主；，而其牛住宅投資宰在全市中哥占的份額象為卸37舟．營7課%弦，其余辦姻公樓占蹲28馳．老0%?。虡I(yè)用舌房占修29謙．坦6%嗽由于住宅消市場供求俊形勢相對設(shè)辦公樓和冒商鋪要好上，而國有伐企業(yè)在住凳宅市場中億的份額高虛于其在總謙體市場中大的份額，員因此，國薯有企業(yè)的駐投資結(jié)構(gòu)慈比非國有規(guī)企業(yè)的投遭資結(jié)構(gòu)，賠相對要合買理一些。迷(霞2)敢雖然非國論有房地產(chǎn)灰企業(yè)在許單多方面具喬有競爭優(yōu)程勢，但國襯有房地產(chǎn)組企業(yè)由于南在市場上裕長期經(jīng)營千，在人力冰資源、開莫發(fā)經(jīng)驗、夢資金、信贊譽等方面芬仍然具有斯較好的優(yōu)粥勢。沒（攔3)軍面對競爭源國有房地冶產(chǎn)企業(yè)應(yīng)稈當揚長避顧短，趨利尿避害，從禍戰(zhàn)略高度匪上建立自彩己的持久俘競爭優(yōu)勢牽．筆者認雀為，當前根主要應(yīng)做英好以下工伏作：娛—喘—救加強信息穿收集、管助理及市場尼研究、預(yù)左測工作，甲把握市場初脈搏，建穗立科學(xué)、暑有效、反床靈敏的企碌業(yè)決策機窯制．突—崗—鉛理順內(nèi)部鼓管理體制那，使國有獅企業(yè)在人叛員、經(jīng)驗忙、資金、饒信譽等方峰面的優(yōu)勢敬得以最大使限度地發(fā)成揮距——像強化管理掛、降低成嫂本。必要北時，根據(jù)德項目成立截項目公司夸，或?qū)嵭袆耥椖空w蓄負責制．督加強企業(yè)闖戰(zhàn)略規(guī)劃每及項目營味銷策劃．臟創(chuàng)產(chǎn)品名逃牌，并進水一步樹立創(chuàng)企業(yè)品牌湊、成第絹2證操作環(huán)節(jié)?。焊螄暧蟹康禺a(chǎn)柄企業(yè)通病般的三個藥醉方盜政企未分四是個死結(jié)碗，企業(yè)內(nèi)柄部并沒有婦真正實現(xiàn)幕按勞分配枯，導(dǎo)致英了弄“脅干多干少霸一個樣，吩干與不干唉一個算樣徑”倡的不公平沙現(xiàn)象，極間大地挫傷奏了干部職神工的積極間性；企業(yè)抄無人事自盡主權(quán)，也叼造成滴“沃企業(yè)職工傾超編，而逢人才短未缺炎”榨的現(xiàn)象，即不僅造成旋了人才的展極大浪費熔，同時也遷使企業(yè)失韻去了活力掩。要使企貴業(yè)真正成經(jīng)為自主經(jīng)分營、自負讀盈虧、自員行管理的兩主體，必霉須從根本俯上與政恥府茂“器脫久鉤投”宿，使其進庸入競爭市汗場，與私屈營企業(yè)、陶三資企業(yè)吳進行公平綿競爭。沖中國的國毫企改革，陣說透了就逆是產(chǎn)權(quán)制尿度改制為鑰集團控股撲的多元投及資主體的期公司制企飯業(yè)；集團店與子公司尋建立產(chǎn)權(quán)蠢紐帶關(guān)系信，通過控金股既行使日所有者權(quán)片利，又實雷現(xiàn)生產(chǎn)要掩素的合理宏配置；并鏟且以產(chǎn)權(quán)雨管理為核撕心，通過傲項目、資渡產(chǎn)、人事春三要素對按子公司進寄行調(diào)控。拒這樣，不俱僅可以醫(yī)勁治流行奪的墨“培大企業(yè)悉病紋”套，而且使予一個大企上業(yè)蓄的瞎“槽老危板轉(zhuǎn)”再變成了幾撈十個老板紐，既便于批企業(yè)抓住牛盈利的機娛會，又能覽解決企業(yè)按經(jīng)營管理霸上的盲點冬，這樣就潔在追求規(guī)蟻模經(jīng)濟的訓(xùn)同時又促抓進了資源響配置和品四牌的創(chuàng)立隆。．級藥方二：瞞發(fā)揮品牌后效應(yīng)浙品牌才是奸硬道理。券以物業(yè)管緣理保名牌怒，發(fā)揮品遮牌效益。窯如果說樓晶宇開發(fā)是艙創(chuàng)名牌出建精品的話申，那么搞煌好物業(yè)管坑理就是保棋名牌，也云是名牌延衣伸的重要企工作。物磁業(yè)管理不密僅可以創(chuàng)喊造經(jīng)濟效旋益，還可鴨以創(chuàng)造環(huán)鍛境效益和液社會效益霸。瓶物業(yè)管理恒的范圍比礙較廣泛，軌小區(qū)的安龍全、衛(wèi)生賊是對物業(yè)奪管理最基你本的要求上。園林綠喘化、公共達設(shè)施維修支、維護與葛保養(yǎng)都是圾物業(yè)管理戶的范疇。慧現(xiàn)代的物練業(yè)管理已較不僅僅滿亞足于以上顏各項內(nèi)容長，已進一豪步延伸到鼻為滿足業(yè)損主的各項覆需要而展灰開的管理伸和服務(wù)，蒙即以人為娃本。如代饑理為業(yè)主借接送小孩學(xué)、購物、螞買菜、洗刮車、搬運必等，把需何要服務(wù)的睛項目都滿歪足到，物緣業(yè)管理的邁方式逐步榆向酒店式劃管理轉(zhuǎn)變謙。域提高規(guī)劃淚設(shè)計水平款，以創(chuàng)名勒牌出精品費取勝。倡專家認為乘，房地產(chǎn)般成功的珍50%餃在于地塊蔥選擇，志30會%紡在于規(guī)劃貨設(shè)計，根2原0鈔%豆歸功于銷靠售執(zhí)行。家其實，規(guī)杯劃設(shè)計在演房地產(chǎn)開禮發(fā)中往往傍起到十分烈重要的甚殲至是決定華性的作用乎。近幾年默的樓市情蔽況已得到飽印證：凡香規(guī)劃設(shè)計忌質(zhì)量較高習的項目，狀其銷售往慚往比較順湯暢。其實巖一個項目凍的位置選鉤定后，重汽要的就是周規(guī)劃設(shè)計距工作，產(chǎn)搏品有無可雙能成為名海牌精品，鴿在規(guī)劃設(shè)宋計階段就令已決定了筋。得到用況戶喜愛的榮搶手樓盤夏就是名牌擦精品。企歡業(yè)的品牌管實質(zhì)就是牙靠產(chǎn)品的利品牌來樹廣立的。因煎此，大力包提高規(guī)劃誓設(shè)計水平然，以此為護切入點，留創(chuàng)造名牌燦精品，將循是市場競午爭的焦點祥。濃從現(xiàn)狀看疤，我國的監(jiān)房地產(chǎn)業(yè)用還沒有形突成規(guī)模經(jīng)胳濟。近專80鏟%寶的房地產(chǎn)肯開發(fā)企業(yè)雖是在谷1992皮年的房地骨產(chǎn)熱中一燥哄而起成稿立的。據(jù)調(diào)統(tǒng)計六，茫1伐991象年，全國少房地產(chǎn)開艱發(fā)公司陷4200宣家，晚而畝1會997仆年已達背2422戰(zhàn)8傳家，其中浩一級資質(zhì)莫的占快1太．置44涂咒，二級挽資質(zhì)的占裕12慣．感95被咒，三級烘和無等級粱的占蝦85磁．香66糾咒。即使感是一級資恥質(zhì)的企業(yè)洞，由于歷層史原因，僻特別是缺挖乏政府的痛政策支持誘，資本金界偏小也是情普遍問題刑。因此有盼人說我們期的房地產(chǎn)恥業(yè)田“霸小、散、爸差淡”止。凝1996禮年完成的蠻房地產(chǎn)開郵發(fā)投資中校70寄，鞏c爭是三級以禁下企業(yè)完衡成的，而剛在香港，懷80然%懼至翠90俱%費的房屋開皆發(fā)量是由惱七八家大刻企業(yè)完成秧的。企業(yè)肝數(shù)量多、頁規(guī)模小必啦然引起惡溪性競爭，華也是這幾頓年住宅質(zhì)暗量低劣、仆事故迭出煉、糾紛增途加、社會火反應(yīng)強烈超的主要原淘因。因此縣，采取扶辦持名牌大罰型國有房機地產(chǎn)企業(yè)干的政策，慨形成規(guī)模嶺經(jīng)營，對允進一步規(guī)犯范房地產(chǎn)排市場，促并進房地產(chǎn)燭市場的健棄康發(fā)展具扔有重要意濤義。抄第蕉3魯操作環(huán)節(jié)永：實現(xiàn)國末有房地產(chǎn)劣企業(yè)利潤紛保障的操碰作流程鞠步驟閣A周：秉承為原城市建設(shè)死服務(wù)的宗留旨．實施扮集約化經(jīng)芳營，實現(xiàn)漆規(guī)模發(fā)展找。有吧若房地產(chǎn)業(yè)溪屬于第三免產(chǎn)業(yè)。它什與經(jīng)濟的灰發(fā)展具有壘顯著的互繁動效應(yīng)和綱關(guān)聯(lián)影響嫂，它依靠蒸經(jīng)濟的發(fā)便展而獲得璃發(fā)展，又東對經(jīng)濟的掙發(fā)展有巨自大的反作烤用．這一光特點決定撥了房地產(chǎn)文企業(yè)為經(jīng)母濟發(fā)展服難務(wù)、為城貧市建設(shè)服牽務(wù)、為改賭善居民的午條件服務(wù)酷的性質(zhì)。睛游戲大型房地骨產(chǎn)集團應(yīng)煤走規(guī)模發(fā)推展的道路咬。這里要件說的規(guī)模探并非企業(yè)即本身總投粉資和建設(shè)猾的規(guī)模，處而是指每愉個項目均攝應(yīng)具備一睜定的建設(shè)求規(guī)模，具效有一定的皇操作空間仆?，F(xiàn)時廣褲州市政府嗽積極推行樹土地拍賣綿工作．但限拍賣的項府目規(guī)模偏析小，房地蟲產(chǎn)開發(fā)企油業(yè)發(fā)揮的銅余地有限寄，對城市肝建設(shè)的整戴體規(guī)劃和承發(fā)揮大型為房地產(chǎn)集泰團的作用澆有一定制耀約。土地棋產(chǎn)品是房降地產(chǎn)行業(yè)染中利潤最目豐厚的，渠單純的房系產(chǎn)開發(fā)競灰爭優(yōu)勢不雞明顯。發(fā)年展大型房牲地產(chǎn)項目月，通過土頑地功能的銷改變和土便地的大規(guī)尺模綜合開撐發(fā)，結(jié)合殃宏觀經(jīng)濟算發(fā)展，地鄭產(chǎn)商可實癢現(xiàn)滾動開哈發(fā)，建設(shè)理大型配套永設(shè)施和環(huán)習境綠化工步程，憑借組土地升值撿獲取超額植的回報。遷步灘驟伐B瓜：遵循市淹場化操作廚規(guī)則，在箭競爭中求化發(fā)展。執(zhí)侄鴿房地產(chǎn)行謎業(yè)涉及設(shè)隆計、監(jiān)理贏、中介代蠅理、物業(yè)酬管理、材咬料設(shè)備采猶購等多項騾專業(yè)工種棗，許多房推地產(chǎn)企業(yè)聰因此形成扁了配套建此設(shè)、集約數(shù)化生產(chǎn)的梨群體，俗且稱房地產(chǎn)喝流。集約丹化生產(chǎn)具徐有目標一繪致、配合寨默契等優(yōu)保點，但從消市場操作窄角度而言郵，它始終木屬于內(nèi)部蕩關(guān)聯(lián)交易徒，不利于伐提高專業(yè)幸水平和服抄務(wù)水平等鏟。引入競痛爭機制，繩打破傳統(tǒng)師的人情觀鍛念和企業(yè)秋管理方式麗，是房地舒產(chǎn)企業(yè)走傲向規(guī)范化侄和現(xiàn)代化錫的重要途屠徑。旱步驟截C扔：堅持以快銷定產(chǎn)的仿經(jīng)營方針帽．實現(xiàn)企笨業(yè)預(yù)期利浸潤。抽一般意義稀上的以銷索定產(chǎn)，是猛指以銷售地量來確定忠生產(chǎn)數(shù)量們，這里所匯提的則是勉以銷售價誘格來限制都生產(chǎn)成本鋼。在市場叢經(jīng)濟條件宏下，只有欄順應(yīng)市場才趨勢，才只能取得令決人滿意的躍經(jīng)營效果皺。因此，右開發(fā)項目圓在策劃階費段必須準飲確地進行另市場定位變，明確產(chǎn)皇品的消費湯對象，建壩造標準只添要與市場廉定位相匹弱配便可。勢具體做法延：先測定慰樓價及預(yù)些期的收益壩水平擦(灑利潤綠)忘，再確定俯建造標準呀，由此推壇算出直接學(xué)成本的控春制水平，搜再將直接論成本按各筐專業(yè)工種賽分解執(zhí)行估，分部監(jiān)追控。非步驟迫D萌：建立基艙礎(chǔ)設(shè)施項悉目和商業(yè)彎項目的物鉛業(yè)經(jīng)營體撈系，實現(xiàn)哥企業(yè)平穩(wěn)縫發(fā)展。辣房地產(chǎn)業(yè)英有個顯著董的特點，蔑就是隨著唉經(jīng)濟的不采斷發(fā)展，具物業(yè)將具弊有較大的帶升值潛力顫，擁有適議量的物業(yè)退是房地產(chǎn)煉開發(fā)企業(yè)秧平穩(wěn)發(fā)展冶的重要保你障。能源覽、交通、慘通訊等基裕礎(chǔ)設(shè)施項涼目，商業(yè)磁黃金地帶僑的商場、普寫字樓等握商業(yè)項目阿，投資大政，回收期賀長，關(guān)乎雹國計民生鼠，因此收貫益穩(wěn)定。死房地產(chǎn)企符業(yè)如能尋晃找適當?shù)目蕶C會介入況這些項目栽，可以避埋免經(jīng)濟周邁期性或項父目發(fā)展不血均衡造成汪的波動影著響，減輕職每年房地果產(chǎn)銷售任含務(wù)的壓力貞。需要強句調(diào)的是，出房地產(chǎn)業(yè)杏是資金密壟集型行業(yè)處，搞物業(yè)滋經(jīng)營會占巧用相當部繼分流動資腿金，合理擾控制土地滔資產(chǎn)、房叔屋資產(chǎn)和訂流動資金燭的比例是誘每個房地離產(chǎn)企業(yè)必寬須重視的邪問題。流步驟嬌E幟：建立健柱全的投資請成本控制戚體系，提軟高企業(yè)科帥學(xué)管理水尺平。旨隨著市場餅化的不斷摩深入，市繳場競爭曰塵益激烈，鐵管理水平鳳的高低是妖影響企業(yè)諸經(jīng)營的關(guān)沙鍵，駁完善的投誼資成本控良制體系必拆不可少。畜降低成本街等于增加紐盈利，措美施得當可科以事半功惰倍。背企業(yè)是社圍會系統(tǒng)的縱構(gòu)成部分以，企業(yè)的患發(fā)展速度主是各種政成治經(jīng)濟因豎素合力作稱用的結(jié)果嶄。房地產(chǎn)愚開發(fā)企業(yè)丑應(yīng)當遵循酷市場規(guī)則帽，建立健銷全經(jīng)營管六理體系，香結(jié)合企業(yè)統(tǒng)的實際情禁況和當?shù)負檄h(huán)境，揚順長避短，壤走自我發(fā)肥展的道路溉。登秒理架第粒4支操作環(huán)節(jié)慘：重新確岔定優(yōu)勢的從出路探索睡國有房地太產(chǎn)開發(fā)企保業(yè)的微型革機與希望焦體現(xiàn)在兩命個方面：加鋪(1)感是指企業(yè)粥內(nèi)部的改屑制。建立攀現(xiàn)代企業(yè)臥制度，增駛強企業(yè)的賄生機和活牧力。需要食說明的是樓，企業(yè)改堅革單純靠善換招牌并申不能解決蹤總題。押(案2)繡關(guān)鍵看政稿府。政府金已經(jīng)明確古表示要培杠養(yǎng)一批到脆2000劣年，年創(chuàng)徹利稅擋2對—傭5訂億元的大難型房地產(chǎn)節(jié)開發(fā)企業(yè)縱。在市場耳走向理性貸和有序的寇今天，政渾府行為對司國有房地肌產(chǎn)開發(fā)企繭業(yè)的生存首與發(fā)展，尖具有很大類的影響。嚇題綠專家研究淚中發(fā)現(xiàn)，廳廣州房地推產(chǎn)企業(yè)目窮前存秧在與“瑞三多三少雅”勝現(xiàn)象，即攪小公司、蠶項目公司續(xù)多，大型棟企業(yè)、國鑼有企業(yè)少壯；商品房得銷售面積荷多，出租蘆面積少；遣在廣州開且發(fā)項目多的，在外地鮮開發(fā)項目譯少。孫這族“淹三多三占少冠”隙現(xiàn)象充分輔顯示了廣撿州房地產(chǎn)劈企業(yè)的實努力分散和宏薄弱。世含紀之交的僅廣州房地拿產(chǎn)業(yè)，面濕臨內(nèi)部和矮外部的多深重壓力和掠挑戰(zhàn)。嫩麻彼只有增強替實力，大旅力培育國拌有房地產(chǎn)丟開發(fā)集團兄，才能為社本行業(yè)的艷發(fā)展，為碰宏觀經(jīng)涂濟建設(shè)作零出更大的錢貢獻。貌從政府的豐角度看，優(yōu)培育和扶敬持大型國長有房地產(chǎn)墨開發(fā)企業(yè)奪，有著積呆極的現(xiàn)實登意義。要揉解決當前京高樓價與喂普遍居民母低收入的再矛盾，要臉降低成本儀，要提高陜開發(fā)素質(zhì)已，要全面巖推行土地毫使用權(quán)出掃讓的招標秧、拍賣，聞均離不開免大型國有貿(mào)房地產(chǎn)開挑發(fā)企業(yè)的臣配合和支左持。筆者菠認為，只戶有一批國設(shè)有大型房喂地產(chǎn)開發(fā)炎骨干企業(yè)襖形成后，滑政府才能脹真正對市碰場作出有謹效的調(diào)控帳。尾綜上所述幅，我們可祥以得出結(jié)露論，培育繩和扶持大瘋型國有房耗地產(chǎn)開發(fā)沙集團，是既廣廾釀t端房地產(chǎn)開羞發(fā)進入更襲高層次后污的客觀要閱求，是廣識州房地產(chǎn)翼企業(yè)擺脫移現(xiàn)授有侵“奶相對零癢散淺’肌’精局面，走某可持續(xù)發(fā)形展道路，衫迎接淚2哨工世紀新姑挑戰(zhàn)的需晨要。害1999欺年，國有蝦房地產(chǎn)企麗業(yè)面臨著牢前所未有灰的挑戰(zhàn)。響筆者認為其，只要能撫得到政府必的重視和別支持，并防且在自身導(dǎo)體制改革號調(diào)整上采忽取有效的連措施，國佳有房地產(chǎn)打企業(yè)的前斷景是光明注的。嫩比醉第悄5邪操作環(huán)節(jié)燃：國有房聲地產(chǎn)企業(yè)鳴創(chuàng)新案例采剖析屯今年地3撇月底，深促深房公告彈由公司控舌股，聯(lián)合菜羅湖區(qū)高病新技術(shù)創(chuàng)肆業(yè)中心、麻深圳市數(shù)欄據(jù)通信局貞為主要發(fā)猜起人，成駐立深圳數(shù)哨碼港股份盾有限公司歉。計劃投控資職10塌億人民幣扣，旨在建文成全國最胖具影響的堤數(shù)碼企業(yè)尸孵化基地卡、具有良牢好信譽的破數(shù)碼產(chǎn)品瓣展銷基地嚇，推動數(shù)趁碼產(chǎn)業(yè)發(fā)閱展的綜合躍配套基地爆，并通過跡該項目開掌始向高科扎技企業(yè)轉(zhuǎn)曲型。我們川發(fā)現(xiàn)撫，劇“鼓數(shù)碼蹲港歇”搖有以下幾快個特點：標1歐、忍起點高遺有深圳市著和羅湖區(qū)芝兩級政府統(tǒng)支持，屬炮于市政府市扶植本地啦上市公司擊的重大舉丘措。特別慮是在深圳普實穗現(xiàn)齡“縱科技興環(huán)市給”稻戰(zhàn)略，搶勒占網(wǎng)絡(luò)經(jīng)懷濟時代發(fā)專展先機下趣具有重要瘦的意義?；枇_湖區(qū)政沉府還特制泉定稍了套“主扶持進駐堪數(shù)碼港網(wǎng)伯絡(luò)企業(yè)發(fā)大展的若干噴規(guī)隸定弦”忽，在貸款曾、稅收、電獎勵以及萄招工、招策干等方面嚷提供諸多尊優(yōu)惠政策井。技術(shù)上乳由行業(yè)中鵲占壟斷地將位的深圳擔市數(shù)據(jù)通死訊局提供濫光纖接入明、網(wǎng)絡(luò)設(shè)災(zāi)備等專用少寬帶信息燈平臺，科蠶技部已初返步同叼意軍“姿86運3利”碼計劃高新冬技術(shù)成果渾轉(zhuǎn)化基地叨設(shè)在深圳眨數(shù)碼港。插2謠、家創(chuàng)意新位作為一家川傳統(tǒng)的房帥地產(chǎn)企業(yè)柿，投資深骨圳數(shù)碼港語項目，對笑推動產(chǎn)業(yè)守結(jié)構(gòu)調(diào)整爹和升級提殖供了良好責契機。深趨房集團將打提供樓高蜂48父層的深圳傲第一座智禁能化大廈裝一深房廣暈場作為建握設(shè)深圳數(shù)鋪碼港的載泳體，先期讓投入悠8雜萬平方米鉗，部分規(guī)道劃為網(wǎng)絡(luò)淺企業(yè)孵化飽基地，裙源樓部分規(guī)糠劃為與之疼配套的數(shù)機碼產(chǎn)品超恩市，不僅肌迅速盤活語原本困擾才公司發(fā)展引的存量資少產(chǎn)，而且池產(chǎn)生的租胞金收入作瘡為數(shù)碼港次公司的風汪險基金，而通過投資雪與租賃并傷舉的方式漫還可以參辛股或控股牲進港企業(yè)享，對優(yōu)秀雪的網(wǎng)絡(luò)企朵業(yè)將加大河投資力度膛，通過培紹育和孵化娃積極爭取申在海內(nèi)外亭證券市場姿上市。這湊種創(chuàng)新的擴重組模式躍使得深深鋤房在產(chǎn)業(yè)軋升級之后薦，將來極戰(zhàn)有可能發(fā)花展成牌為幸“雞控股秀