在施工程質(zhì)量管理檢查驗收節(jié)點流程_第1頁
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工程節(jié)點驗收流程1、在施工程質(zhì)量管理節(jié)點驗收工作的驗收人為公司所屬各項目部,今后節(jié)點驗收由各項目部工程管理人員及工程主管簽署意見后,報工程管理部備案。2、依據(jù)《在施工程質(zhì)量管理驗收節(jié)點》表。各項目部應(yīng)依據(jù)在施工程現(xiàn)狀,制定現(xiàn)有在施工程節(jié)點驗收計劃,經(jīng)項目主管簽認后報工程管理部。(《在施工程質(zhì)量管理驗收節(jié)點》表及《質(zhì)量控制節(jié)點(樣板)驗收記錄表》附后)。3、工程管理部參加其中的部分節(jié)點驗收,主要節(jié)點是:1、房建工程:基礎(chǔ)防水、首層一段鋼筋、首層砼、整樓砼結(jié)構(gòu)驗收、裝修樣板間、二層一段外窗安裝、裝修工程整體驗收、專項模擬驗收。項目部在節(jié)點驗收前一周通知工程管理部(除專項模擬驗收外)。2、市政工程:軟基處理,雨污水管線,土路基;電力、電信、過路管,基層;路面,路燈基礎(chǔ)(含預(yù)埋管線),人行道、路石標線。4、在施工程質(zhì)量管理節(jié)點驗收工作是公司工程質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),公司在各次質(zhì)量管理巡檢和第三方評估時,抽查各在施工程項目的《節(jié)點驗收檢查記錄表》;對于不能有效組織節(jié)點驗收或不能提供有效地《質(zhì)量控制節(jié)點(樣板)驗收記錄表》的工程項目,酌情依漏驗次數(shù)予以扣減評估分值。5、在每月的工程管理人員例會上,要求各項目部對節(jié)點驗收情況進行匯報。各項目部應(yīng)認真做好在施工程質(zhì)量管理節(jié)點驗收工作,提高公司在施工程質(zhì)量。附件一、《在施工程質(zhì)量管理驗收節(jié)點》附件二、《質(zhì)量控制節(jié)點(樣板)驗收記錄表》贈附件一:摩在施工程董質(zhì)量管理慰檢查驗收飽節(jié)點慶分部工程閱序號盛檢查節(jié)點捉組織單位蠟參與單位農(nóng)具備條件淋主要檢查匪項目挑施工準備挎1撞棟號開工提條件驗收抬項目部耍項目辦、扭監(jiān)理、施教工單位威完成施工礎(chǔ)現(xiàn)場規(guī)劃完現(xiàn)場道路棋、暫設(shè)布座置;樓位兵開挖條件殊。香基礎(chǔ)工程匹(含人防記)樂1阿基礎(chǔ)驗槽課項目部姐項目辦、書地勘、質(zhì)隆監(jiān)、施工稈、監(jiān)理單頸位惕完成釬探旦持力層符燦合地勘要皆求;肥槽惱護坡安全論。秧2腹基礎(chǔ)梁鋼寫筋妻項目部短項目辦、犧監(jiān)理、施嫌工單位造鋼筋綁扎求完成貨鋼筋規(guī)格裹、品種,貪綁扎搭接通質(zhì)量。疤3其基礎(chǔ)砼夜項目部穿項目辦、夏監(jiān)理、施旺工單位句砼拆模清艱理完成教砼外觀質(zhì)東量,砼缺皂陷處理。術(shù)4勺基礎(chǔ)防水簽項目部圾工程管理算部屯、項目辦瘦、監(jiān)理、溪施工單位蝕防水層完壯成凳防水卷材腰粘貼,防剃水層附加畜層。觀5掀抽檢項目話復(fù)查蒸項目部佩項目辦、覆監(jiān)理、施萍工單位斧完成此前型缺陷整改增在此以前惰抽檢時要味求整改項處目的落實宮情況。鍬結(jié)構(gòu)工程擺1軟首層一段壁鋼筋巨項目部疊工程管理鴿部塑、項目辦系、監(jiān)理、壽施工單位恭鋼筋綁扎遲完成禁鋼筋規(guī)格謎、品種,伯綁扎搭接慚質(zhì)量。跳2跑首層砼很項目部更工程管理淘部圾、項目辦肥、監(jiān)理、泳施工單位只砼拆模清鹽理完成幅砼外觀質(zhì)碼量,門窗愛洞口。砼皺缺陷處理紗。耽3衡四層二段設(shè)鋼筋防項目部評項目辦、潔監(jiān)理、施者工單位掀鋼筋綁扎儉完成聯(lián)鋼筋規(guī)格夢、品種,妙綁扎搭接課質(zhì)量。驕4召四層砼吳項目部疤項目辦、排監(jiān)理、施孕工單位即砼拆模清襪理完成議砼外觀質(zhì)蜓量,門窗繞洞口。砼姐缺陷處理騙。梁5撐整樓砼結(jié)葛構(gòu)驗收煤項目部得工程管理穴部、舍項目辦、岔監(jiān)理、施部工單位搜砼拆模清肺理完成層砼外觀質(zhì)晉量,門窗茂洞口。砼紹缺陷處理勸。循6由抽檢項目清復(fù)查駕項目部查項目辦、娛監(jiān)理、施額工單位訪完成此前窩缺陷整改象在此以前俊抽檢時要繡求整改項禮目的落實橫情況??钛b修工程襯1拒裝修樣板凈間椅項目部削工程管理臉部、愧規(guī)劃設(shè)計懇部、市場奉營銷部、內(nèi)客戶服務(wù)藝部、項目惑辦、監(jiān)理險、施工單哀位吵完成樣板火裝修工程侍使用功能胃(含水、掠電、防水友、門窗)露,裝飾質(zhì)央量,材料守選擇。邪2拐二層一段右外窗安裝穴項目部蚊工程管理常部份、項目辦萄、監(jiān)理、晨施工單位候完成本段警安裝敏外窗材料中、安裝質(zhì)淡量末;說門窗洞口坑及周圍的案外墻保溫尚。乏分部工程對序號靈檢查節(jié)點滋組織單位獵參與單位和具備條件雀主要檢查邁項目遭裝修工程殊3戚裝修工程盾整體驗收目項目部孫工程管理患部、石項目辦、廳監(jiān)理、施賽工單位號完成裝修挖工程謙使用功能世(含水、犧電、防水暖),裝飾范質(zhì)量。讓4兔衛(wèi)生間防糾水不項目部帳項目辦、鄉(xiāng)監(jiān)理、施涼工單位遵完成防水顫施工駕閉水試驗利5麗抽檢項目富復(fù)查唇項目部糟項目辦、耗監(jiān)理、施鹿工單位記完成此前里缺陷整改準在此以前怖抽檢時要覺求整改項補目的落實外情況。因屋面工程慌1碌屋面防水層項目部負項目辦、念監(jiān)理、施飄工單位勞防水層完敘成通防水卷材惜粘貼,防帳水層附加射層,淋水覆試驗。言竣工驗收損1吹全部項目晨項目部揪項目辦、狡監(jiān)理、施遼工單位礦已完成全度部施工項崇目,通水賊、通電,顯電梯安裝杏完畢。謀是否符合睜設(shè)計要求蠶,滿足使既用功能,燕符合規(guī)范信要求的質(zhì)胳量標準。賠專項模擬蜂驗收則1震全部項目檔客戶服務(wù)幣部濟工程管理毅部、玩規(guī)劃設(shè)計筋部、市場響營銷部、糊客戶服務(wù)園部、項目犧辦、監(jiān)理悼、施工單利位始取得《竣礎(chǔ)工驗收備絮案表》計完成竣工擋驗收遺留體問題整改丈;是否符竊合設(shè)計要化求,滿足紹使用功能

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