規(guī)模型服裝企業(yè)的品牌集成店鋪之路

業(yè)的品牌集成店鋪之路LastrevisedbyLELEin2021規(guī)模型服裝企業(yè)的品牌集成店鋪之路隨著經(jīng)濟收入的提升，消費者對于消費型產(chǎn)品的需求特征也會產(chǎn)生變化。從需求種類上的豐富，到對貨品品質的需求變化，全球消費者逐漸要求有更高的消費理念去引導，品牌化消費因而產(chǎn)生。品牌時代的來臨，是由消費需求變化與消費意識的轉變而形成的，它來源于服裝品牌企業(yè)在品牌營運操作方法上的轉變與提升。集成店鋪，即以同一消費群定位之經(jīng)營平臺，店內貨品以單一品牌或多品 牌為組成形式的經(jīng)營模式。集成店鋪的誕生源于現(xiàn)代社會中消費群體的不斷成 熟，在商品化的今天要求消費購買的規(guī)模化。通過適合多種不同消費的品牌集 中于同一區(qū)域進行銷售，即可滿足需求日益變化的消費群體，可企業(yè)品牌的源進行，現(xiàn)益的化。 1集于 1978成。集化品有為的化品售商之一，在80店中，銷售過 400多種牌產(chǎn) 品15000種化品品理產(chǎn)品。通過一式店銷售 種類多的品牌產(chǎn)品的，消費者進一店滿足購買種品牌類除(“Sasa”獨包括伊莉伯雅頓ElizabethArden瑞士葆麗美SuisseProgramme50品牌，負責其品牌管理推廣銷工作。 集成品牌的創(chuàng)建不同于一般的經(jīng)營性品牌塑造方法。經(jīng)營性品牌的包容性塑造，還要根據(jù)現(xiàn)時需求情況經(jīng)營性品牌的文化理念，夠進行 其它產(chǎn)品類型品牌的衍生。與多品牌化戰(zhàn)略不同之處在于集成品牌向產(chǎn)品品牌之在產(chǎn)品方面具有一定的關連性，更為主要的體現(xiàn)在品牌與品牌 之的文化聯(lián)合點中，品牌之不同風通過統(tǒng)一而完整的賣進行集中體 現(xiàn)，即不會形成相互之的競爭，夠現(xiàn)度的產(chǎn)品款量更新。因 此，對于集成品牌而言，其管理與經(jīng)營難度較單一品牌經(jīng)營要更加煩瑣，也更 具有挑戰(zhàn)性！ 例 2：Ittierre[I。T。]是米蘭高級品牌生產(chǎn)成衣的成衣廠，專門負責幫 一些如 Versace,Dolce&Gabbana,GianfrancoFerreandRomeoGigli等頂級品牌的產(chǎn)品制作，由于擁有如此深厚的制衣基礎，1996年創(chuàng)建 EXTE品牌。現(xiàn) Ittierre在全球經(jīng)營一線品牌的二線產(chǎn)品系列，如：VERSUS、D＆G、GF、justcavalli等產(chǎn)品，形成了最為知名的集成店鋪品牌。 在未來的全球市場中，不斷超越的品牌營運形式是企業(yè)生存的根本。集成 品牌的出現(xiàn)即是品牌深入操作的表現(xiàn)形式之一，是迎合未來消費理念的舉措。 隨著大零售時代的到來，在規(guī)?；c快速反映的基礎，企業(yè)的品牌即是品品牌化，現(xiàn)消費與營運的合！ 品的品牌化是大零售模式的時代！From合大專賣店：即出售某一品牌專有品的店鋪。[例如現(xiàn)階段出現(xiàn)的各單一品牌產(chǎn)品營的店鋪]專營店：即出售某一品專營品的店鋪。[例如國美電器、連卡佛時尚賣場等對品產(chǎn)品營的店鋪]豐富型以某它滿足多種以某導賣內依托強力引導力，不風格、不型的品牌在一種經(jīng)營文化與展示文化的領導經(jīng)營?，F(xiàn)：·促成便利商品的多元化；·塑造更為集中的消費體驗；·滿足“一站式”購物需求；·提高商品的流通速率；·凝聚品牌的市場親和力；·提升品牌的市場資源聚合力。在集成品牌所形成的店鋪模式發(fā)展過程中，經(jīng)過了不同的發(fā)展階段及經(jīng)營管理模式。不同的發(fā)展階段的店鋪組成形式，在不同消費階段會產(chǎn)生一定的市場影響。第一階段：產(chǎn)品拼裝店鋪將各種不同品類的商品以同一經(jīng)營標志進行集中式銷售。以產(chǎn)品的量化經(jīng)營市場，是品類時代的主要經(jīng)營表現(xiàn)形式。例如大眾型超市家樂福、沃爾瑪，以家居生活為賣點，集中各類型商品共同銷售，面對的則是無目的性生活型消費客戶。第二階段：產(chǎn)品專營店鋪通過篩選不同的品牌產(chǎn)品供應商及專營店鋪自有商品進行集中、統(tǒng)一式銷售。保證產(chǎn)品品質，實現(xiàn)某一類型產(chǎn)品的共同經(jīng)營，是品質時代的主要表現(xiàn)形式。例如專業(yè)的產(chǎn)品賣場國美電器、連卡佛時裝等，將同一購買需求的大宗客戶吸引到同一賣場中，實現(xiàn)目的性購買的明確化。第三階段：品牌集成店鋪將同一類型不同品類產(chǎn)品進行品牌化經(jīng)營，多個不同需求層次與特點的品 牌集中在同一賣場內進行營銷。以高檔精品的面目出現(xiàn)，實現(xiàn)便利商品的快速 營銷。例如專屬品類服務型品牌營銷賣場.、Sephora、Sasa等，在進行產(chǎn)品 消費時同時享受品牌給予的滿足感、體驗品牌對于客戶的全面式營銷服務 例 3：自 1997年加盟 LVMH集團以來，Sephora已經(jīng)在歐洲建立起了自己 的網(wǎng)絡，在 9個國家開設了 420家商店。同時，SEPHORA（絲芙蘭）在商店內 提供全面的產(chǎn)品選擇：從護膚、美容到香水；既有久負盛名的化妝品精選品 牌，還有最新亮相的市場新品，更有獨家專有的 SEPHORA（絲芙蘭）自有品牌 產(chǎn)品在香水與，進行、感受、試面的，在客戶進行與商時以型的特 服務。 品牌集店在中國的，現(xiàn)有中國消費市場不的與消費的，品牌集店的集中于以點： ·適應消費，獲得市場的最大利益；對品牌集店內不同類型品牌的分，以提高消費者供消費的選擇度。利某知名品牌的域號召力，實現(xiàn)同共。在賣場中，品牌產(chǎn)品在中的穿著與購買時的價格，在同一文化基礎上不同階層的購買嘗。利集店占據(jù)店資源，以產(chǎn)品的量式營銷保證大型賣場的經(jīng) 營利潤；·低本優(yōu)勢減各個過程中宣傳本；通過宣傳帶動附著其身各個將更多資金及資源進行中化管理無論是上游各個不供應鏈系統(tǒng)還是游執(zhí)行過程中操作環(huán)節(jié)樣