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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程2圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制知識點3.5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊破裂的原因及預(yù)防3圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例引入
俞敏洪說自己最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。1995年底,積累了一筆小財富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大教師的職位。在俞敏洪的鼓勵下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚
4圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例引入
俞敏洪說自己最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。1995年底,積累了一筆小財富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大教師的職位。在俞敏洪的鼓勵下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚
5圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例引入
俞敏洪說自己最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。1995年底,積累了一筆小財富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大教師的職位。在俞敏洪的鼓勵下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚
6圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例引入
俞敏洪說自己最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。1995年底,積累了一筆小財富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大教師的職位。在俞敏洪的鼓勵下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚
7圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制知識點講解(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊破裂的原因
15423利益沖突理念不同性格不合團(tuán)隊外的利益誘惑信任缺失8圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制二、知識點講解(二)如何預(yù)防團(tuán)隊破裂
首先在理念上要正確。要堅信組織能夠健康發(fā)展下去,不要一開始就想著失敗,尤其不要用經(jīng)典的理論“只能共苦,不能共甘”、”天下沒有不散的宴席”、“過河拆橋“等來支配自己的思想,腦子里根本不應(yīng)有這種想法,有這種想法本身就為失敗的結(jié)局埋下了種子,就像剛開始學(xué)習(xí)騎自行車一樣,發(fā)現(xiàn)前面馬路中間有一障礙,于是乎你越不想碰上石頭,偏偏最后還是碰上了。因為你的精力集中于失敗了,你必然失敗。
9圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制二、知識點講解(二)如何預(yù)防團(tuán)隊破裂
其次,持續(xù)不斷地溝通。開始要溝通,遇到問題也要溝通,解決問題時也要溝通,有矛盾時更要溝通,多想有利組織發(fā)展的事情。有不同的看法,不要在公開場合辯論,不要把矛盾展示給下屬。
10圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制二、知識點講解(二)如何預(yù)防團(tuán)隊破裂
第三,發(fā)現(xiàn)小人鉆空子,堅決開除。領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不要讓下屬來評論,來解決。如果雙方溝通有困難時,就主動尋找外方的力量,尤其雙方都信得過的好朋友來解鈴,但不要露出太明顯的痕跡。如果發(fā)現(xiàn)組織中的小人來利用領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾分歧達(dá)到個人的目的和損害組織利益,那就毫不猶豫地堅決開除,不論他是什么人。
11圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制二、知識點講解(二)如何預(yù)防團(tuán)隊破裂
第四,就事論事。當(dāng)雙方矛盾沖突到兩個陣營的矛盾時,外力也不能解決時應(yīng)停止?fàn)幷摚V谷耸虏▌?,就問題來解決問題,不要就人來討論。
12圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制三、小思考{小思考}
大環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改變不了,你就好好去適應(yīng)環(huán)境,等待改造的機(jī)會。
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