部門例會會議紀(jì)要模板

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部門例會會議紀(jì)要模板1會議時間：20xx年**月**日

會議地點：學(xué)生會辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長丁*

記錄人：尹*

會議內(nèi)容如下：(會議主要由部長丁*主講，副部補述。)

一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題

1.有個別同學(xué)對工作有埋怨情緒，態(tài)度不樂觀，希望大家能夠相互理解，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難。

3.每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽感。

4.試用期為一個月。

二.我部的工作性質(zhì)：

開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參加校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。

三.近期工作安排：

1.中韓溝通會(1315日)，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計有意愿的同學(xué)。

2.下周四(10月20日)，與**市血液中心合作舉辦以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統(tǒng)計值班時間。

3.13-15號及周三至周五參加新聞學(xué)院的志愿活動的同學(xué)，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。

4.周六晚上部門聚餐

5.下周三校志協(xié)大例會，希望大家主動自由發(fā)言。

四.一些細(xì)節(jié)問題

1.大家要留意接收群郵件，并回復(fù)收到。

2.值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3.以后部門例會提前10分鐘到，志協(xié)大例會提前15分鐘到。

4.今后的部門例會可能定于每周五。5.短信回復(fù)有禮貌，避開拖延。

6.開會時手機靜音。

7.對其他部門的師兄師姐特殊留意禮貌。

8.公文寫作留意格式與內(nèi)容。

9.新人們可以多和師兄師姐溝通談心，留意時間，避開上課和休息。

五.自由發(fā)言。

1.加入志協(xié)的意義

2.怎樣成為紅十字會的一員。

3.如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排

1.與**市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動，每月一次，從本學(xué)期開頭每月將計劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。

2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓(xùn)。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

4.12月份急救知識競賽

5.12月份游園會。

6.3月24日防治結(jié)核病宣傳活動，。

7.5月初紅十會員招新。

8.5月份紅會會員培訓(xùn)

七.部長最后總結(jié)，強調(diào)責(zé)任，會議結(jié)束。

部門例會會議紀(jì)要模板220xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9樓土方開挖，基槽驗收工作

2、完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺

3、完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁

4、完成9樓的臨邊障礙清理

5、落實監(jiān)理公司進(jìn)場

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計

5、組織召開下周監(jiān)理例會

三、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要準(zhǔn)時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

主題詞：部門例會會議紀(jì)要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔：1份共印1份

部門例會會議紀(jì)要模板3會議時間:x年十月十七日

會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會議主要對上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對下一周的重點工作進(jìn)行了部署,會議要求:

一,本周開頭,行政部要做好周例會的會議紀(jì)錄和會議紀(jì)要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料選購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料選購的認(rèn)價,購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員聘請問題,會議認(rèn)為,為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個調(diào)查.

對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個審查確定.

四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強調(diào)旅游,酒店營銷一體化.在團(tuán)隊和機構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項目設(shè)計已開頭,水利設(shè)計院設(shè)計人員已進(jìn)場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案.

五,會議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推舉二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作方法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,會議確定零星工程一般采納包工包料的方法,以削減工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,準(zhǔn)時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員,配戴胸或微章,以展現(xiàn)公司形象.

十二,對于財務(wù),管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),樂觀向前推動,各部門要樂觀協(xié)作搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術(shù)隱秘不外泄的情況下,樂觀向前推動.

十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展現(xiàn)公司形象的機會.

十六,會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特殊是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成詳細(xì)工作外,要樂觀協(xié)作市政府六創(chuàng)一迎工作,特殊是小區(qū)四面的雜草垃圾要準(zhǔn)時清理.

十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),假如龍王溝管理服務(wù)區(qū)項目近期不能批復(fù),公司將先啟