2023年度護理個人工作總結(jié)（6篇）

2023年度護理個人工作總結(jié)（通用6篇）

護理個人工作總結(jié)1

我科本著“病人至上，真誠奉獻。以人為本，開拓創(chuàng)新?！鞭k院宗旨，并領(lǐng)先開展了“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務目標。現(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下：

一、20xx年心內(nèi)科護理治理目標完成狀況如下：

20xx年到目前為止根本完成年初制定的任務指標，并領(lǐng)先開展了“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動，大大提高護理人員的效勞意識，使護理質(zhì)量有了進一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了根底。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，勝利的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大局部均達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需連續(xù)努力。

二、詳細實施細則

（一）以制度為標尺，用人文做根底。

科室的各項制度明確，利用護理例會加強學習，并監(jiān)視落實。同時標準了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科領(lǐng)先開展的“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動中，護理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科一直本著用制度來約束人，用情感來鼓勵人，用氣氛來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，歡樂工作，歡樂生活。在人員短缺的狀況下，順當完成各項任務。仔細落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。

（二）以提高護理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。

1、在提高護理質(zhì)量方面

（1）充分調(diào)動每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學習，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發(fā)覺問題準時整改，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。

（2）護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，準時發(fā)覺問題準時賜予解決，并制定有效的改良措施，持續(xù)改良。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。

（3）仔細學習每月護理部和科室檢查中消失的問題，查找緣由，標準流程，落實改良，跟蹤評價。

（4）落實了鼓勵機制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當賜予嘉獎，問題多者或不按原則辦事者賜予罰款。

（5）充分聽取每位護理人員的意見建議，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分表達了人性化治理。

2、強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障。

（1）組織護理人員仔細學習相關(guān)學問，護士長帶頭學習相關(guān)的法律法規(guī)學問，把工作做細做扎實。

（2）加強平?？己?，遇到隱患，集中爭論分析，制定相應措施，以確愛護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識。

（3）樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進展教育，共同分析學習以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。

（三）建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進步。

1、落實業(yè)務力量培訓

（1）仔細制定了培訓規(guī)劃，針對不同人員量身制定培訓規(guī)劃，堅持落實到位。形成?？谱o士培訓的流程，在原有專科護士的根底上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。

（2）仔細落實了每月“三基”理論的學習與考核，落實?？萍寄芘嘤柵c考核，到達預定目標，不僅強化了理論學問，還加強了動手力量。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次勝利率低，開展了互幫互助組，閱歷傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。

（3）堅持每月業(yè)務查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務學習一次，仔細落實晨會提問。依據(jù)科室新業(yè)務、新技術(shù)的開展，制定學習規(guī)劃，并仔細落實。

2、構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團隊。

（1）今年培育專科護士3名。依據(jù)職稱和力量，為其制定了相應的學習規(guī)劃，指定其參加科室的治理、業(yè)務培訓等活動，逐步培育成為一名合格的專科護士。依據(jù)科室的需求培育了CCU護士1名。實行送出去學習和院內(nèi)學習的原則。

（2）利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氣氛，到技能操作，到言行標準進展幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體?？剖覛夥請F結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時到處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽感劇烈。

（四）加強科室文化建立，使科室具有分散力

只有當科室成為員工發(fā)揮力量的舞臺，才能使員工充分呈現(xiàn)自己的聰慧才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)覺其優(yōu)點，充分利用，擯棄其缺乏。使他們的才能得到發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動，充分發(fā)揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者供應周到，熱忱的效勞，把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上，每位護理人員均能應用換位思索的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)效勞的標準要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物，注意小節(jié)，不斷提升效勞。

科室每月征求護理人員意見，定時召開座談會，聽取病人的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導不斷加強自身學習，嚴格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿足度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。

（五）不斷提高效勞力量，滿意患者的需求

1、開展了“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動，“護士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。

2、注意細節(jié)，完善各項護理，落實無縫隙護理。堅固樹立“微小之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，效勞于病人開口前。

3、逐步提高每位護理人員的溝通力量，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學習相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做根底護理和安康宣教，收到良好的效果。

（六）落實教學工作，加強新業(yè)務新技術(shù)的開展

1、協(xié)作開展新業(yè)務、新技術(shù)有：

（1）急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理。

（2）經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)。

（3）開展了“夯實根底護理，供應滿足效勞”示范工程活動。

（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護理。

2、協(xié)作完成科研兩項：

（1）科室的一項，待鑒定。

（2）護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理效勞的探究》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀看》

3、落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進展入科、出科考核。平常不定時考核，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面把握了心內(nèi)科的相關(guān)學問。并因人施教，不斷加強帶教教師的力量，讓每一位學生都能學到學問。1—11月份為56名學生供應了學習的氣氛。并能因人施教，限度的讓他們汲取學問。

4、論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。

（七）其他

在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無鋪張。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。加強規(guī)劃生育工作，做好女工工作，連續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的榮耀稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生。

（八）整改措施

1、在護理人員培訓方面

（1）鼓舞學習，通過參與自學考試，成人教育等，拓寬學問面。同時科室要創(chuàng)立學習氣氛，使其投身其中。

（2）加強考核，利用晨會提問，平常抽查，進展考核。

（3）加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。

2、在護理安全意識方面

（1）加強學習相關(guān)法律法規(guī)學問，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動上精確。

（2）加強相應案例學習，從中吸取教訓，引以為鑒。

（3）從入科開頭有規(guī)劃的進展培訓，做的好的進展現(xiàn)身說法。

（4）培育敏銳的觀看力量，準時發(fā)覺隱患。

3、在效勞方面

（1）加強主動效勞意識，不斷提高護理人員素養(yǎng)。

（2）連續(xù)落實人性化效勞措施，加強溝通力量，應用換位思索，不斷提高護理人員的效勞力量

（3）把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。

（4）護士長深入病人中了解病人最需要解決問題，準時解決，護士長每周進展1次滿足度調(diào)查，并把存在問題準時解決，準時反應。

（5）堅持出院病人隨訪，落實到班次。

護理個人工作總結(jié)2

一、圍繞醫(yī)院工作重心，專心開展工作半年來，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子護理部及科主任的領(lǐng)導和關(guān)懷。

落實“創(chuàng)二甲”的各項預備工作，我科根據(jù)“創(chuàng)二甲”評審標準，就相關(guān)各項工作進展分解安排，要求各位在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程安排完成各項工作。護士長定期對各位護理人員的預備狀況進展檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

二、落實護理人才培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。

1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織兩次業(yè)務學習，護理業(yè)務查房三次。

2、每周晨間提問2次，資料為根底理論學問和?？茖W問。

3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進展了考核。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進展了考核。

5、每個護士都能嫻熟把握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

7、各級護理人員專心參與護理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核，不斷提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。

三、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量。

實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年來無病人投訴。

四、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生。

1、每周二晨會進展安全意識教育，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1次，并有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對。

（3）堅持填寫輸液卡，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

五、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真實、精確、準時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，對危重病人每班檢查上一班記錄有無漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準時訂正，每月進展護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

六、標準病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)。

病房每日定時通風，持續(xù)病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，落實崗位職責制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要，根底護理合格率100%，無護理并發(fā)癥。

七、急救物品完好率到達100%。

急救物品進展“四定”治理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每半月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

八、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標準，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度。

組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。

九、半年來各個護理工作量統(tǒng)計大約如下：

靜脈輸液xx人。皮內(nèi)注射xx人。皮下注射xx人。輸血xxx人。

護理個人工作總結(jié)3

20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、效勞的宗旨，連續(xù)引申醫(yī)院治理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量掌握，加大護理監(jiān)視力度，重視護理骨干的培育，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務治理，內(nèi)強素養(yǎng)外塑形象制造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)懷支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

一、強化法律意識，嚴格制度落實，保障護理安全

1、增加護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識，新的《護士條例》公布后，準時組織全員護士進展專項培訓及解讀，5月份選派專人(護理部急診室2人)參與衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務，為更好地履行職責，依法行醫(yī)，供應了依據(jù)，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%。

2、嚴格核心制度的落實。今年以來，護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查，實地進展醫(yī)囑查對和交接，把握制度落實狀況，通過兩周的檢查落實，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導實際工作。仔細落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓舞護理人員準時上報護理不良大事，綻開缺陷文化共享，結(jié)合借鑒護理不良大事典型案例，嚴密聯(lián)系工作實際，組織進展爭論，查找緣由，吸取閱歷教訓，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及幫助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例，組織召開護理質(zhì)量缺陷爭論會，全院護士都受益非淺

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實，層層簽訂護理安全責任書，責任到人，更進一步增加了大家的法律意識、安全意任意識。

二、強化治理，提升護理質(zhì)量

1、加強護理治理隊伍建立，努力提高護理治理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓舞年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科治理有特色。各科依據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表，設(shè)計了化驗單收送交接表格，責任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀看、治療和溝通時，隨時發(fā)覺問題做記錄，使書寫病例既避開治療頂峰期，又能保證文書記錄的真實、客觀、精確性，保證了護理工作的有序無誤。

2、強化護士長的治理意識。堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年規(guī)劃、月重點、周安排準時安排部署，組織實施，今年在以往護士長常規(guī)夜查房根底上制定一日查房一重點，做到重點突出，催促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。加大了對護士長目標治理的考核，明確護士長工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長猜測—掌握—改良工作的力量，同時悉心指導新上任護士長工作，幫忙她們在較短的時間內(nèi)擔當起科室的護理治理工作，護理部深入科室催促引導護士長合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，進展督導檢查，把握護理工作落實到位狀況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

3、加強護理人力資源治理。護理人力資源治理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、制造價值”的治理理念，科學合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照看，實施人性化治理，指導科室彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲憊時間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理安排，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特別狀況，安康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照看，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性，制造工作的和諧氣氛，增加了治理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿意了臨床工作需要，確保了護理安全。

4、強化護士長開源節(jié)流的治理理念。今年美國的金融危機已涉及到中國，醫(yī)院不行避開地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責任和危機意識，尋求科室進展之路，團結(jié)一心，共度難關(guān)。

三、健全完善各項規(guī)章制度，保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理治理程序既應急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標，組織全院護理人員學習，保證了護理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，護理部用了兩周時間進展檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預約，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀看與急搶救理，精確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險，表達了治療處置的連續(xù)性，確保患者的病情得到準時有效的救治。

4、完善了護理睬診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調(diào)動本院人才，解決了護理中的疑難問題，提高了護理質(zhì)量。

5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6、標準了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量掌握月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質(zhì)量掌握，組織全病區(qū)護士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進展了為期一周的穿插點評，在仔細總結(jié)分析的根底上，梳理共性、共性問題，召開全院護士特地會議，分析緣由，進展爭論，院內(nèi)統(tǒng)一標準，達成共識，強化督導落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7、標準床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾全都的編號，有利于查對，有效地避開了查對環(huán)節(jié)的過失，今年購置了腕帶識別標志，在三起突發(fā)公共大事中，應用于急診急救時快速、精確設(shè)別病人，保證了治療準時到位。

四、落實人才培育規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、年內(nèi)共聘請護理?？茖W歷人員xx人、本科xx人，護理隊伍梯隊建立更趨于合理，我們對護理人員的培育以“年輕護士全科化”為導向綜合培育，按規(guī)劃進展科室輪轉(zhuǎn)，重點加強根底理論及根本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問，沉著應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應護理臨床重點學科?？平⑻厣男枰幸?guī)劃地選派業(yè)務力量強，仔細負責的護理骨干外出進修學習，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學習；有余人次護理人員參與了省內(nèi)外護理業(yè)務和治理培訓，為醫(yī)院注了入先進的護理治理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注意培育高學歷年輕骨干護士，有意識的培育其次梯隊，苦練根本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓，護理部通過提問、抽查考核等形式，培育他們觀看問題和處理問題的力量，鼓舞他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務素養(yǎng)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4、按規(guī)劃對各級護理人員進展三基訓練和?？萍寄芘嘤枺旯步M織護理查房12次，護理業(yè)務學習12次，內(nèi)容為根底理論學問，院內(nèi)感染學問，護患溝通技巧和?？茖W問。年內(nèi)組織全院護士進展了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又特地進展了急救學問技能的強化培訓考核，和為期兩周的禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進展了進一步提升護理效勞品質(zhì)。

5、充分調(diào)動護理人員組織參加、競爭爭優(yōu)的積極性5、12國際護士節(jié)降臨之際，全院開展了護理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參與地區(qū)組織的5、12理論學問競賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎，我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評比出的10名十佳護士和15名優(yōu)秀護士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士，進展表彰嘉獎。

6、連續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結(jié)合聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務學習。鼓舞護理人員自修及參與各種培訓，截止今年底已有人獲專科學歷，人獲得本科學歷，11月份我院16名中級護理人員參與高級職稱考試，15人以優(yōu)異成績達標，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到確定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升效勞觀念提升效勞質(zhì)易

1、標準病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的治理，護理部加大對病區(qū)治理的檢查力度。全院病區(qū)治理質(zhì)量同步提高。

2、全院積極開展溫馨周到的護理效勞。為住院患者24小時供應熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科供應了尿布風干效勞工程，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了特地的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話效勞，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多勸慰一句”，“出院時多照顧一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理效勞滿度調(diào)查，滿足率達94.7%。

3、嚴格落實醫(yī)療效勞收費標準，協(xié)作醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人供應快速、便捷的效勞。

護理個人工作總結(jié)4

20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高治理水平

1、多學習：向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法。向外院護理同仁們學習，學習她們的先進治理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化治理：在生活中關(guān)懷愛護科里的護士，有困難主動幫忙。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。

二、加強護理治理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確愛護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，幫忙科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房，強化根底護理效勞，提高患者的滿足度。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來，加強根底護理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，便利為患者供應效勞。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的治理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓。人人到達面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室規(guī)劃，每月進展兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進展理論及技能操作考試。做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)。

2、嚴格要求護士按標準書寫，準時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、嚴格要求實習生，按規(guī)劃帶教。

五、加強院內(nèi)感染的治理

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按規(guī)劃進展檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進展院內(nèi)感染學問培訓。

六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

普內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當心和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在缺乏及努力方向

1、護理質(zhì)控欠缺：一是表達在病房治理方面，仍舊有許多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面：培訓的時機較少，護士不能夠?qū)W習新的學問。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學問，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護士共同進步。

護理個人工作總結(jié)5

20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)懷與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標規(guī)劃，狠抓落實，仔細實施，圓滿地完成了各項任務，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的全都好評。現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應優(yōu)質(zhì)效勞，從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。

提倡人性化效勞，增高人性化效勞的理念，從效勞對象的特點和共性動身，開展護理效勞，以敬重病人，效勞于病人，順應時代的進展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善效勞措施。首先，責任護士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間，勸慰鼓舞病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，供應標準化效勞，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化效勞納入工作之中，用布滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日催促卡的應用，無形中催促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的.一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不開心的導火線。

二、重視增高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的進展，社會的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作靈敏，富有憐憫心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的進展起到良好的推動作用。所以，護理部重點從三個地方著手抓。

1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護士的在職連續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學習，全年組織三基理論考核二次，實行A、B卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時，注意操作技能的增高，依據(jù)工作規(guī)劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中。對新安排、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項，由閱歷豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)膞x四位教師親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。其中，xxx操作標準，考核中取得好的成績?？己说膮⒓勇蕿?00%，合格率為100%。

每季度進展個案護理查房一次，安康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學習熱忱。增高了她們的理論技術(shù)程度。

2、人才培育：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及治理工作，各科室選派業(yè)務程度高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務，如：xx等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有規(guī)劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：ICU2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，學習完畢后每人寫進修小結(jié)，或?qū)W習心得，將好的閱歷、方法準時反應，改良我們工作，對新技術(shù)、新工程準時運用臨床。

3、增高護士應急力量和急救程度：11月份護理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，增高了?？谱o理救治力量，張xx院長親自參與并賜予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進展學習。

三、定期檢查考核，增高護理質(zhì)量

質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進展檢查考核，是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進展不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底治理、質(zhì)量把握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，可以依據(jù)護理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在根底護理質(zhì)量治理上，嚴格執(zhí)行護理操作標準，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的缺乏之處進展詳細地緣由分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。準時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準時性與標準性。xx病歷書寫標準，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全治理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合標準國，無過失事故發(fā)生。

全年各科根底護理合格率到達90%以上。安康教育掩蓋率到達100%，在急診藥品治理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率到達100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習爭論，落實改良措施，將擔心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量。

四、加強思想教育營造“務實高效，團結(jié)奮進”的工作氣氛

在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進展學習，強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識，加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面治理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一份滿足的答卷。xxxxxxxx始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責任心為臨床一線供應全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，成績是確定的。門診效勞臺的xxxxx二位主管，工作嚴謹，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓很多，為病人供應簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情效勞，面對病人的恐慌，她們用微笑、供應一流的護理效勞去緩解。面對病人的種種狀況她們用急躁去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化治理

全年護理人員共發(fā)表論文xx篇，省級論文xx篇，市級論文xx篇。

全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護2476人次，褥瘡護理1368人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

六、適應新形勢下人事制度改革

改革是進展的動力，是生存的根底，收集整理只有改革才能適應社會的進展。我院自七月份以來實行人事制度改革，對老護士的崗位進展重新安排調(diào)整。一開頭，有好多的同志不能理解，更不能適應，為了積極響應醫(yī)院的號召，做好她們的思想工作，護理部實行多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態(tài)，通過召開護理小組會議、個別談話，逐一進展開導，解除了她們的思想顧慮，現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿勢投入到工作中去，從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

20xx年是尋常的一年，在歲月的長河里它漸行漸遠，20xx年正以一種嶄新的姿勢消失在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實施中，面對20xx年我們布滿了信念。在確定成績的同時，我們也應糊涂地看到存在的缺乏，在治理意識上還應當大膽創(chuàng)新，持之以恒。在標準化效勞地方，病區(qū)巡察地方有時還會流于方式。在規(guī)章制度執(zhí)行地方，仍有少數(shù)同志意識冷淡，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴。在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后。上述缺乏之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。

護理個人工作總結(jié)6

這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院治理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護理效勞質(zhì)量，夯實根底護理，建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理規(guī)劃，按醫(yī)