北京某辦公樓質量管理方案爭創(chuàng)長城杯

HYPERLINK\l"_Toc214348591"質量管理方案2HYPERLINK\l"_Toc214348592"第一節(jié)工程質量標準目標及保證體系2HYPERLINK\l"_Toc214348593"第二節(jié)質量控制措施5HYPERLINK\l"_Toc214348597"第三節(jié)質量管理措施8HYPERLINK\l"_Toc214348606"第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施17HYPERLINK\l"_Toc214348611"第五節(jié)關鍵工序質量控制程序27HYPERLINK\l"_Toc214348612"第六節(jié)質量通病防治措施43HYPERLINK\l"_Toc214348613"第七節(jié)質量事故處理應急預案46質量管理方案由于本工程性質特殊，地位重要，質量要求高，在工程開工前編制科學合理的質量計劃，建立完善的質量保證體系和嚴格的質量管理制度，在工程施工過程中，采取全面質量管理手段，按國家和有關規(guī)定進行施工過程控制和驗收，以確保最終工程質量目標的實現(xiàn)，為業(yè)主提供滿意服務。第一節(jié)工程質量標準目標及保證體系1.1工程質量標準目標質量等級：合格。質量獎項：北京市結構長城杯。1.2質量保證體系1.2.1建立質量管理體系開工前按我單位ISO9001質量管理體系要求，編制《項目質量計劃》，制定工程施工管理的各項目標，建立項目組織機構，明確各類人員的職責；按單位的管理體系文件，制定各項管理程序，做好各項工作計劃（進度計劃、試驗計劃、材料計劃、資金計劃等）。本政府監(jiān)督竭：質量監(jiān)陷督站代表吹政府對施柱工工程進瑞行過程監(jiān)兇督抽查，足階段（基山礎、結構鏡）核查驗糊收，竣工創(chuàng)備案的全拔過程、全駕方位的（復包括業(yè)主旁、監(jiān)理和屯施工單位鄙），全過昌程的（開墓工－竣工銀）工程質永量、工作采質量的檢撐查、監(jiān)督致、指導。手業(yè)主、監(jiān)熄理檢查驗腿收：業(yè)主剩、監(jiān)理對膀總包和分拆包施工單呢位進行施籌工方案審竊查，材料討、設備等絡進場驗收骨，分項、塵分部工程德等質量檢襯查、驗收碧、指導。簽我單位質服量部、技叮術部檢查扁、指導：貓根據(jù)我單備位的管理撓體系，單賭位質量部升、技術部揮代表我單角位，對項歐目經(jīng)理部帆的質量管玉理體系的尺建立、質戚量目標設羊計、方案程編制等給判予審查、感批準；同掘時進行現(xiàn)貝場檢查指叔導，使施弓工質量得薄到有效控烤制。庸項目經(jīng)理品：項目經(jīng)氏理是工程槐質量第一陸責任人，茂代表企業(yè)捧完成工程除的質量目坊標及其它岡各項指標橋。在經(jīng)理悄部內部建床立健全質稍量管理體筑系，建立記質量管理果責任陣制和施工兇管理制度羞，加強全智面質量管終理。盯項目總工刻程師：在圈項目經(jīng)理躲領導下，真在我單位大總工程師榆及技術部稱、質量部扒具體指導枕下，制定聽本工程質撞量目標管碼理方案，霞編制科學替、先進的疼施工技術戶方案，監(jiān)亂督指導棟歲號工程師稼對施工班瘦組進行詳妹細、有效榨地技術交拳底，質量竿工程對項禾目進行嚴揪格的檢查嘩、監(jiān)控，勿做好過程己控制。摩總之，在籌政府質量躬監(jiān)督部門鴿、業(yè)主、魂監(jiān)理及我醬單位質量會部、技術秩部的監(jiān)督返指下，項孤目內部形艷成一個全斃員、全過掌程的質量救管理體系沫。質量?；蜃C體系圖搶如下圖：仆質量保證段體系圖檢查驗收檢查驗收報驗業(yè)主監(jiān)督部門監(jiān)理部門單位質量部單位技術部項目經(jīng)理項目總工程師技術科質量方案編制底作業(yè)層專業(yè)分包施工裝飾工程施工設備安裝施工程施工監(jiān)督指導技術指導督程施工主1.2.瘋3規(guī)質量責任素制撤1府、項目經(jīng)桿理步項目經(jīng)理愈是我單位貢法人在項掙目上的授號權代理茅,業(yè)全面主持驕項目的質婦量管理工僅作，負責住工程質量怠目標的實混現(xiàn)，是本倦項目的質笨量第一責州任人度,瘦代表我單錢位履行與逃業(yè)主合同越及分包合傾同相關的貫責任。飽2笑、總工程刑師圖配合項目籍經(jīng)理全面杏主持技術沿質量管理邁工作，落士實、監(jiān)督個質量保證袖體系運行僑情況；主李持施工組巾織設計和頸重大技術悔方案的研趣討、論證任、編制、屢審核、交遲底工作；各主持編制殲項目質量爽計劃并監(jiān)鍛督實施；渣主持創(chuàng)優(yōu)剝工作。趙3敢、副經(jīng)理屋副經(jīng)理是術施工生產(chǎn)登的指揮者招,抹執(zhí)行項目滾的各類生釘產(chǎn)計劃、鍵施工方案房,私負責落實起項目的樣爸板制作，子工序交接作、項目驗教收等職責位。對工程批質量、物腰資管理提烤供安全、欣保衛(wèi)支持襖，協(xié)助工減程、質量橫部門落實吸成品保護越工作。還4罩、質量部辟協(xié)助經(jīng)理扁、總工程璃師建立質頸量保證體仔系對施工扮過程實施唇全過程、火全方位的堆監(jiān)督、檢調查、驗收劃。負責工扇程物資選閉樣的審核罪和物資進尿場檢查、垮報驗工作揚，負責組擺織工序的遼交接檢查圣工作，負傲責樣板、則分項驗收振批的檢查俱、報監(jiān)理鐮驗收工作法；參與分黃部、分項劈工程和各賞項專業(yè)工霧程的驗收凡和最終的撈竣工驗收透工作。負加責制定過叔程檢驗計五劃，定期盼組織工程秀質量分析合會輕,弱并提出改延進措施，弄監(jiān)督整改磨情況。坐5阿、技術部想?yún)f(xié)助項目瓦總工程師唱，對工程頌技術、測何量、信息疤化管理、葛新技術應手用、科研侮開發(fā)等進錄行全面管辟理；負責絹項目施工僻的各項技陜術管理工絮作，具體狠編制施工曠組織設計扎、各項施累工方案，杏參與項目奉質量計劃盼編制，制徑定各項質蓋量保證措汗施和重要雨部位施工始的技術交鞋底。對相饅關分承包省商和物資欲供應商的互技術滿足西能力進行玩審核。負果責對分包勇單位施工廁方案的審訂核工作。瀉負責施工倘技術保證鼠資料的匯早總及管理所。推廣應遣用新技術洗、新工藝按、新材料腥，促進施掠工質量。奧6遣、工程翁部董兆選擇符合炮工程質量邪要求的合毯格物資供約應商，并道監(jiān)督其質唉量保證能染力；監(jiān)督缺各分包方妻進場材料匹的驗證、柔復試，并由記錄存檔縫。負責工朵程和質量解保證資料薯的收集工阿作。負責耳工程物資故的標識、非儲存管理膜工作、工累程物資樣焰品的封樣剩管理工作膚。做好材璃料進場計浴劃，完成尊物資進場縫報驗計劃修的編制，晴合理安排傭材料進場墾的復試。私做好對不拔合格品的例處理工作春。奶7宗、分包單寶位豈接受總承琴包項目部常相關業(yè)務耍部門的工斬作領導，團認真落實雖總承包項砍目部質量彎保證體系慣中的相關名責任，認姐真完成各瘦項施工任勢務和各自遣的質量分堡解目標。暖實行全面特質量管理圾，保證工麥程質量始夏終處于受賺控狀態(tài)。干第二衣節(jié)歸欠補質量控制靈措施頸2.次1萍事前控制艱1讓、完善質通量體系，無編制《質肉量計劃》粒，建立嚴遠格的質量君保證制度公，設置高掏效、認真所負責的質彼量保證部義門，建立手工程監(jiān)督辣制度；奪2族、從管理達上確保質秋量目標的負實施，推當行全面質米量管理體傲系，運用營科學的手洪段，實現(xiàn)龍質量目標誓。實行質究量崗位責擱任制，制轉定鋼筋工銅程、模板蕉施工、混懲凝土工程采、裝修施悔工的質量奮管理辦法勒及獎罰措旦施；喇3少、進行設浪計交底，矩圖紙會審霸，確定工俱藝流程，忙完善圖紙躬深化；審朽核將要采秤用的新技箭術、新結禿構、新工風藝、新材冬料運用技暑術及范圍只；失4錢、檢查測襪量標樁，拉定位線和擦高程水準漏點；越2.醒2擱過程控制秧1泉、貫徹質蜂量方針，毅提高全員鍬質量意識彎；閱2鹿、針對工懼程特點，菠根據(jù)質量喜目標，制判定創(chuàng)優(yōu)規(guī)概劃，組織傭協(xié)調各部娃門圍繞質刺量目標開良展工作。眾3京、各工序熄定人、定涌崗、定責拌，在工作都中認真負扣責，各工聽序、各崗羞位之間，手實行項目?！伴e三工揚”井、爆“炸三檢丙”稀制度，按脈相應的質楊量評定標頃準檢查、豈驗收每個件分部分項歡工程，使?jié)补こ藤|量胡始終處于盒受控狀態(tài)諒；更4瘡、將影響氏質量的不視利因素納箱入管理范膀圍，抓住哲這些關鍵宋問題進行企處理和解貿決；醋5鈔、嚴格工伏序交接檢褲查，作好徹隱蔽驗收扎，加強交肝驗落實，咱不達要求頭的工序決坐不能進行潔下道工序傲，直至符琴合要求為紡止；顛6熱、建立樣頑板管理制貞度，堅持麗樣板引路扮,未統(tǒng)一施工灣做法燃,搭減少施工返中的返工歇與材料浪樸費現(xiàn)象的歲發(fā)生說,店預防和消們除質量通銅??；悠7闊、施工過條程質量控姓制流程圖倉詳見下圖賄。謠施工過程豎質量控制塌流程圖熟悉資料和圖紙會審熟悉資料和圖紙會審施工方案/施工組織設計/質量計劃編制、審核和審批現(xiàn)場開工準備通過否驗收合格否開始修改與補充整改工序/分項/分部工程施工驗收合格工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制作業(yè)結束質量驗評工程全部完成否合格否整改結束滿足要求否NYNNNNYYY機2.誓3股事后控制頑1愉、按規(guī)定楚對已完成杰的單位工排程進行檢尚查、驗收幸；籍2今、整理本呼工程所有兔的技術資滿料，存檔齡備案；曠3毀、對本工觀程進行保檢修、維修滑；持第三除節(jié)輸職相質量管理朽措施械3.難1你建立高效封的管理機養(yǎng)制詠設置高效萄的工程協(xié)愚調管理機討制、敬業(yè)孝負責的質冰量檢測部腥門、嚴格熱的工程監(jiān)刷督制度，篩分包單位縣必須選派喂責任心強枯的技術骨挎干專人抓藥技術質量但管理。開黨工前對質桐量實行目浙標管理，無施工中嚴警格執(zhí)行各飲項管理制爸度，定期據(jù)檢查落實貢情況，從布管理上確野保質量目三標的實現(xiàn)際。分別制偵定土方、置混凝土、爸屋面、裝嘩飾、機電流安裝各系座統(tǒng)等專項尚的質量管鈔理制度及判獎罰制度捧。口3.懲2址建立完善次管理制度棟3.2.猴1齡會診制度害我們根據(jù)查近幾年質籍量管理經(jīng)紹驗，各分臉項工程層恐層交底、尊層層落實短、記錄完篩整，做蔽到黃“筒凡事有章記可循、凡擺事有人負炸責、凡事記有人監(jiān)督彩、凡事有橫據(jù)可打查軌”捧，對每一防重要分項陣工程都編滿制了管理芹流程，以掏過程精品樂保證最終仍質量目標浩的實現(xiàn)。含同時徹底仿解決施工師中出現(xiàn)的驚問題，杜板絕產(chǎn)生質喇量問題的懶趨勢。伯3.2.屑2適樣板引路耐制度丈施工操作濤注重工序枝的優(yōu)化、鍋工藝的改準進和工序嶼的標準操島作，在每渣項工作開懼始之前，數(shù)首先進行合樣板施工基，在樣板館施工中嚴夜格執(zhí)行既睡定的施工衫方案，在黃樣板施工飽過程中跟料蹤檢查方抄案的執(zhí)行惱情況，考率核其是否濫具有可操敞作性及針蹤對性，對庭照成品質擾量，總結謙既定施工南方案的應串用效果，繭并根據(jù)實熄施情況、花施工圖紙蜜、實際條蕩件頃(鳥現(xiàn)場條件需、操作隊賽伍的素質域、質量目活標、工期糖進度自等掌)粉，預見施詳工中將要執(zhí)發(fā)生的問存題，完善辰施工方案雞。墳3.2.怒3勵工序掛牌做施工制度邀工序樣板艇驗收進行廊在各工序聽全面開始查之前，配回屬隊伍技錘術和質量幻員必須根趕據(jù)規(guī)范規(guī)健定、評定保標準、工嬌藝要求等提將項目質恒量控制標運準，寫在引牌子上，昨并注明施描工負責人蘇、班組、誘日期。牌中子要掛在擔施工醒目政部位，有孤利于每一醬名操作工填人掌握和厘理解所施唉工項目的裳標準，也飾便于管理填者的監(jiān)督丸檢查。泰3.2.驗4旬過程三檢們制度挽實行并堅丘持自檢、邊互檢、交影接檢制度忽，自檢要抱做文字記才錄，預檢青及隱蔽工卻程檢查做亞好齊全的啞隱預檢文螞字記錄。勝3.2.撐5多質量否決涂制度凳對不合格刺的分項、倡分部工程蘿必須返工旁至合格，店執(zhí)行質量驢否決權制得度，對不鵲合格工序番流入下一杠道工序造急成的損失扇應追究相廚關者責任襲。壤3.2.對6除質量獎罰憑制度莖根據(jù)本工血程的特點膽，根據(jù)項阿目質量控狀制重點，奉項目制定廈《質量獎滅懲管理條賠例》，加損強項目管賞理人員和撤廣大施工秘人員的創(chuàng)克優(yōu)意識，負提高他們除的積極性蕩，推動創(chuàng)紡優(yōu)工作上田一個新臺桐階。摘3.2.沫7筆成品保護燙制度柳分階段分舉專業(yè)制定諷專項成品洞保護措施放，設專人絹負責成品遵保護工作枕。管理人植員合理安朋排工序，碰上、下工離序之間做末好交接工努作和相應慎記錄，下栽道工序對礎上道工序望的工作應膜避免破壞墻和污染。形采虧取喪“奴護、包、茅蓋、股封孤”羅的保護措齊施，對成恒品和半成云品進行防梨護和專人傘負責巡視稱檢查，發(fā)搜現(xiàn)現(xiàn)有保餓護措施損忠壞時要及愿時恢復。屋3.2.旦8葬培訓上崗三制度耐工程項目貓所有管理暫人員及操抬作人員除名必須經(jīng)過畏業(yè)務知識眼技能培訓甚外，還將范邀請有關猴專家進行享講課，組額織項目管愈理人員和傻分包到其弦它獲獎工糧地進行觀徹摩學習。形對于特殊突工種，按跑北京市要磁求，除必喝須持證上繁崗外，還梁將針對本店工程的實寒際情況進逮行培訓，準達到項目疏的要求才剃可以上崗屋操作。攔3.2.宇9編分包商選在擇警分包商選鵝擇執(zhí)行我單單位程序纖文件中的聲相應條款戲，由經(jīng)營位管理部負愈責，總經(jīng)革濟師協(xié)助絡將結果及盼有關評審剝、匯簽等名記錄報甲視方、監(jiān)理蟻和我單位陵總部。勉3.2.摘1村0郵竣工回訪薦服務制度霜按國家和航北京市相捉關要求，盯做好竣工裂后的服務廳工作，定映期回訪用兆戶，并按溪有關規(guī)定邁實行工程友保修服務計。蓬3.佩3今貫徹質量吧方針，提母高全員質才量意識探針對工程咳特點，根旱據(jù)質量目牛標，制定踩創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃捏，組織協(xié)列調各部門殊圍繞質量慈目標開展穴工作。加買強全員質愧量意識，鵲牢固樹朋立平“播質量第綁一灶”媽的思想，否操作人員撿利用崗前黃教育，崗烘位培訓作寬為質量管染理的措施嚷，利用嚴鬼格的質量刪管理制度庫做約束，革把質量管借理工作變傲為職工的飯實際行動值，做到五籌個一樣，隨即：有人墾檢查無人辮檢查一樣亮，隱蔽工柴程外露工琴程一樣，神突擊施工壓和正常施蔬工一樣，妨堅持高技滅術高標準偵一樣。俘3.江4唯堅持責任川制之堅持質量首管理責任頑制，做到才目標清、自任務清，話班組對個修人，施工什隊對班組膀，項目部灰對施工隊教逐級考核孩，實行質獄量否決權租。實行掛玻牌上崗，隱對施工隊修采取按掉工種定人晌、定崗、艱定責的三杏定措施，夜并針對工叛程的實際劈情況進行赴工前培訓張，把質量粉責任落實惱到每個具依體施工人易員，使工閃程質量始趁終處于受喘控狀態(tài)。顛3.衣5屠工序質量棵控制躬1標、各專業(yè)帽工種和勞勇務分包項靈目經(jīng)理部嘩的工序質友量控制句各工序必蛇須按照項訂目施工技夾術規(guī)范、凍質量標準背、質量目唯標進行控建制，由工陵長組織質甚檢員、技舍術人員及嚷時進行專炊檢并與下封道工序的成班組長進芹行交接檢化以滿足下析道工序的姐施工條件膛和要求，號填寫分項聽工程自檢辮、交接檢損記錄表，刪填寫檢查聽意見并簽守字確認形喝成記錄，效報請監(jiān)理鉗工程師進盒行復驗并沖做好復驗敵記錄?？?犯、總承包盆項目部應量及時收集挎已完工序告的工程資抹料，及時策對在施工幟作面和已敬完成工序腰進行實地現(xiàn)檢查，確宿保每道工美序處于受勸控狀態(tài)?？?私、施工過蟲程檢驗質暈量標準匠各檢驗批顛、分項工售程、分部仙工程的自搶檢、專檢瘦、交接檢飯的驗收均量須按照本秩單位的企投業(yè)工程質也量內控標扇準執(zhí)行。豐3.朱6冷實施全面庭質量管理僅本工程的欲施工過程鑼將實行全西面管理制碎度，全員匙參與全過抵程的質量后管理控制海工作，對賽關鍵部位淋、主導工另序開艦展握“揮Q剛C鄉(xiāng)”娛小組活動撓。斥3.6.角1繪“踢Q片C蹤”撇小組活動窗的基本原且則：塌1脹、全過程意、全方位超原則：對倦影響工程擺質量的各督個環(huán)節(jié)，存從體系上備、制度上腥和運行過錘程監(jiān)控上它進行保證揚，覆蓋工籮程建設的班全部過程業(yè)、全部施尚工項目中彎，在時間顆上和空間動上不出現(xiàn)奇死角。筐2夾、以人為叉本原則：徒調動質量斷控制各個灑環(huán)節(jié)人員泉的積極性舅和創(chuàng)造性迅，增強全凝體員工的第質量意識爛，避免人劉為失誤，龍以人的工麗作質量保敞證工序質針量和工程窩質量；俊3殲、質量預簽控原則：扇在工程建興設全過程話堅持質量半預控、事什前控制的躍原則，預控測工程中網(wǎng)影響質量裙各要素的期可能因素上，并制定寨對策，保死證工程質呀量。只4鞋、用數(shù)據(jù)虹說話原則灣：全面質摘量管理的員直接依據(jù)燭就是能夠瞎反映實際咬情況的數(shù)渡據(jù)和資料足，在質量備控制過程蒙中，建立脅一套質量顫檢測數(shù)據(jù)嘉的收集體曲系，應用違科學的方貝法進行數(shù)滿據(jù)分析系療統(tǒng)，對質庫量形成過樸程實行量感化管理。繞3.6.稱2拜全面質量省管理的過朋程：幕全面質量腰管理分為蛋四個過程否階段究（笑PDC坊A?。┖?頓、計劃階祖段姑（騰P迅）：根據(jù)交對工程特股點、技術課質量要求拌、影響工準程質量的已潛在因素村等的分析精，提出具坐體的質量掌目標、計責劃和要求然，施工單綢位根據(jù)要登求編制具概體的實施幕方案和保猛證措施，立經(jīng)審批后轟付諸實施洞。主2秩、實施階默段問（吃D張）：施工居作業(yè)單位息根據(jù)確定慧的方案、鉤標準、計丟劃、要求撈等進行施摟工，完成摟既定的目謹標。萄3劣、檢查階卸段甜（鵝C驢）：總承拆包項目部附、各分包傷單位等相兵關部門檢糠查方案、滅標準、計鎮(zhèn)劃、要求刪等的落實匠情況，利架用關系圖酸、排列圖資、因果分諸析圖、分嶄布圖、控和制管理圖趕、調查表摩等有關工凝具進行分紀析，找出攪存在的問徒題和主要壟影響因素梳，制定具遷體的改進給和處理方拐案。墨4李、處理階式段株（暈A掌）：施工撈單位根據(jù)協(xié)檢查階段箭發(fā)現(xiàn)的問串題和制定編的改進處猶理方案、若措施，對歇存在的問帥題進行改攪進。省5兆、總承包晃項目部和聞分包單位懸通葡過陸PDC北A全過程，對濤存在的問把題進行改柳進和處理況，對過程廳中效果良冠好的方法勾、措施加扛以固定，糟形成標準樂，在類似慈過程中加茂以推廣，歷錯誤的做賢法要引以丘為戒，在污后續(xù)過程恐中盡量避浪免。對于孫本食次闊PDC紛A毀過程中沒野有解決或益解決不徹縱底的的問雄題，要轉留入下一斃個蛾PDC禽A矩循環(huán)加以牲解決躺。紙PDC云A狐循環(huán)要不攀斷的運轉阿，在每次苦循環(huán)中都支不斷賦予涂新的內容雀，使質量乏控制水平礎得到不斷采改進和提棒高。猴3.6.狐3傷組織質量簽管理交流盜活動脖學習其它烈項目的先件進經(jīng)驗，端借鑒其好蝶的做法，端對照別人約找出自己宜不足并總兼結，不斷存加以完善瘋。判3.6.圍4獲實行統(tǒng)一畏放線、統(tǒng)像一驗線榴本工程的材測量由總萍承包項目憂部設專職財測量工程獻師實行統(tǒng)往一管理，泳測量工作洞的整體管啟理和協(xié)調緊由專職測端量員負責夕，下設測較量組負責怠整個工程關的測量和鑰驗線工作案。為保證睛測量精度跟，施工全解面推行全艱數(shù)字化測宴量控制技寬術，采取宴兩級測量郵三級管理乖的模式。兇3.6.堡5烏嚴格樣板患制度惡嚴格執(zhí)行泰樣板制是迫提高質量摟水平的一挖項非常有宮效的措施扁。施工前喜必須制定堅樣板的施付工部位、偽時間、質餡量標準、儉施工工藝病等，施工知中嚴格保江持不低于蠅樣板的質馬量標準。灣3.公7充加強過程憂檢驗和試悲驗奏1侄、各種檢芬驗和試驗佳工作由質伶量部統(tǒng)籌背負責，由借各專業(yè)工為程師組織然各專業(yè)的闖施工員、急質檢員實始施，自互毅檢由各專侍業(yè)施工員攀組織施工盆班組進行福。伸2朽、每道工齒序完成后攜（特別是酸關鍵工序裕），必須崇進行標識表，并報監(jiān)鉛理驗收合眾格后，方括可進行下再一道工序碰的施工。磨3鍬、項目質矩量部門制騾訂月檢查引計劃、周換檢查計劃庸，組織并綠實施對施朽工質量的畜檢查，并蓬核對工程辛技術資料失是否真實薄、齊全并賴且與工程前同步。愿4義、施工過緩程中如因沾施工緊急榆等原因未廚進行檢驗猴和試驗就讀轉入下一遼過程（必碗須是可以夜挽回的工汁序），由勁分承包單豬位或勞務牧分包項目代經(jīng)理部填旨寫《例外便轉序審批慣表》，說前明轉序原素因和可靠憶的追回程華序（措施損），并標公明工程部煉位和工序冶，報總承講包項目部社總工程師襪和生產(chǎn)負唉責人批準勻后才允許居放行。由國顧客批準形后放行的槍工序同樣上執(zhí)行本要狠求。讀5復、物資材購料到貨時腦間應該按姥照材料試章驗的周期潤提前組織坦進場，進氏場后，采蝦購單位材額料員及時模以書面形枕式通知試響驗室，試旬驗室按照躺行業(yè)和地欣方有關規(guī)土定的數(shù)量性、要求取傷樣送檢，籠試驗結果曬及時交技岸術部門和諒物資部門藏保存，專隸業(yè)分包工垂程的復試篩結果應向頭項目經(jīng)理慎部報驗。頁6吸、狀態(tài)標鴿識、可追資溯性控制棚在工序施擺工中，施赴工單位要反對施工部遮位和材料功狀態(tài)進行舍掛牌標識稱，以識別禁其工藝標汽準、質量訊標準、操故作及質量楊負責人員股、檢驗和躍試驗狀態(tài)垂，并將標票示進頭行記錄和驚保存，以樸使工序最漂終質量狀居態(tài)具有可容追溯性。鍵7順、最終檢蔥驗和試驗癥：本工程銹的分項工菊程檢驗評頭定工作由輩質量部組捆織專業(yè)施悶工員、質錯檢員進行俊。分部工奔程的評定指工作由總冶承包項目肅部質量部裹門負責完臥成。本工尼程消防系龜統(tǒng)的測試稀調整由總速承包單位旺機電部門求編制詳細覺的調試計笨劃及調試碌方案，經(jīng)近監(jiān)理批準珍后實施。滅此項工作瘦由專職調碎試小組進陳行調試，旺并出具符碌合規(guī)定要腦求的調試伍報告。驢3.握8信對分承包京方的質量懼管理竟1塌、總承包蝕項目部對茂業(yè)主和監(jiān)擱理負責，考分承包方螞對總承包不項目部負彼責，按照拍總承包項捎目部的各堅項管理制守度組織施喊工。予2眼、分承包搞方與總承藥包項目部灘簽訂合同嫁時對質量爭標準要詳任細說明和瓶限定，明鬼確雙方的煙責任、義霜務。質量蜓部門應參個與合同的屆會簽工作輪。稍3擴、分包項餃目部進場殊前應向項粒目經(jīng)理部欄提供能力嗎、資質能幣夠滿足完棵成本項目良質量目標岸實現(xiàn)的管茂理和專業(yè)諒、作業(yè)人瓜員名冊。私項目經(jīng)理皇經(jīng)審核，閉確認名冊擱與分承包級文件人員瓜一致，方徒準與分包倒項目經(jīng)理蠶部進場，特并將該名跪冊備案。更4撞、分包單售位應按照煎總承包項以目部的要握求建立自傘己的質量賺保證體系襯，編制質請量計劃報擊總承包項區(qū)目部審批肉。鋒5趙、分包單印位在與各忘專業(yè)、其拐他分包或圍總包單位距進行中間治交接檢時刑，質量必稱須符合總策包單位統(tǒng)普一制定的默質量標準沿，填寫交飽接意見并峽簽字確認傾形成記錄兩，并由監(jiān)搶理工程師亂進行見證加。陰6壯、分包方卷在自檢合猛格后，將友原材料、默自檢資料律準備齊全旱向總承包醬項目部報膊驗，總承墾包項目部歐復驗合格資后簽字確紹認后向監(jiān)缺理工程師坦報驗。未叨經(jīng)總承包熱項目部和斑監(jiān)理工程訊師復驗分邪包方不得未進行下道是工序?？p7塌、合同段芒銜接處的旦測量在總講承包項目資部和監(jiān)理限公司的統(tǒng)須一協(xié)調下艙由相鄰合秩同段的承粘包人共同總進行，測磚量結果統(tǒng)獄一協(xié)調在君允許的誤欠差范圍內吼。擊8牽、總承包隊項目部在催自檢的基碑礎上，協(xié)社助建設單泄位、政府崇相關主管巧部門（人忍防辦、消傲防局等）大對人防、筒消防等分咬項工程、趕電梯安裝谷等專業(yè)分危部工程進夜行檢制驗并收集付檢驗記錄努。股9功、分包方論及勞務分勢包項目部奮負責組織豐對其施工掌過程中出綁現(xiàn)的質量努問題的評蜘審處置。養(yǎng)對于在日烘常的質量區(qū)驗收檢查脫中發(fā)現(xiàn)不棒符合標準且、施工驗幅收規(guī)范要智求的質量驢問題應立屈即進行評扣審、標識考和處置，迫每項不合份格品均應雀經(jīng)復驗合沒格后方可托繼續(xù)施工富。發(fā)現(xiàn)嚴已重不合格御品必須及霧時向總承暫包項目部息報告。遼1盡0挪、對分包姑方的質量傳管理逝流程順詳見總承靈包質量管掉理控制流褲程圖。州總承包質封量管理控裕制流程圖總包商總包商各分包商業(yè)主監(jiān)理建立質量保證體系制定質量保證措施建立各自的質量保證體系事前預控事中控制事后總結總包商施工過程安全管理計劃管理技術管理操作管理總包商發(fā)現(xiàn)問題處理落實反饋解決方法要求業(yè)主問題工程質量結構長城杯畝第四銳節(jié)示骨瓜創(chuàng)優(yōu)計劃泛及保證措慧施贈4.見1族創(chuàng)優(yōu)目標渣在工程整應體質量及旺所有分部嗽分項工程芬達到《建紋筑工程施義工質量驗斷收統(tǒng)一標況準》痕（綱GB50額300-征200翠1市）合格要分求的基礎棟上，確保饒北京市撕結構返長城杯。撞創(chuàng)優(yōu)誼首先應貫國徹好現(xiàn)行短的國家《喉質量驗收獲規(guī)范》，遮并在此基餐礎上提高護，思想上行要有明確嬸的認識，燃一定要突少出創(chuàng)盼優(yōu)的思路央，突出預疫控、過程核控制，突絲出過程精只品、建精各品工程與宣經(jīng)濟效益裕并重，達飾到管理的樹完善性、橋工程質量項的完美性紅和工程質柏量資料的蜘完整性。簡主要應控滋制好以下名幾個重點旦：在分項神、分部工袍程質量驗草收合格的機基礎上，睬突癢出別“妻精所”襲字，從施予工管理、除工程質量切、工程資啄料等方面銷都以煙創(chuàng)裂“受精作品藍”僚為中心，劍最終實現(xiàn)稱工程質量扣目標。工罰程質量目掩標分解圖洋如下圖。授4.絮2靠組織保證美為了更好蔬地完成創(chuàng)請優(yōu)目標，談本項目成怪立以項目外經(jīng)理為組貿長，項目那總工為副知組長，由缺生產(chǎn)、技汽術、質量筆、材料、殺試驗人員危等構成的割創(chuàng)優(yōu)領導攤小組，開調工后各負仔其責，制揮訂詳細的谷創(chuàng)優(yōu)技術哨措施。小論組人員構礙成及任務貸分工見下刷表。友人員綿小組職務濤工作分工渣項目經(jīng)理偉組訪毅虧長煙負責全面飛施工管理舅工作，制續(xù)定質量目倡標、建立印質量體系呢和管理制底度。訓總工程師富副組長轟負責全面鳥的技術管溉理工作，謹編制施工槍組織設計碧、重大施葛工方案，盼審批一般鉛施工方案集，原材料畝驗收劑副經(jīng)理水副組長蜻嚴格按施蒙工方案組骨織施工，隙做好文明貍施工現(xiàn)場飄布置，以甲及專向施雙工組織，滾為創(chuàng)優(yōu)施逼工創(chuàng)造條選件。答專業(yè)工程斥師熔組渾圾亭員疏編制施工魂方案，做酸好技術交紛底和技術踐指導。蠅質量工程拾師段組斷鞠勇員短施工過程叢監(jiān)控，組臣織工序驗句收。露材料員幕組湖喚拉員趴提供進場救材料的合熔格證、測魯驗報告。翻試驗員爬組培踏輩員水對進場材局料進行復濾試，施工垂現(xiàn)場鋼筋批連接、混備凝土取樣篇試驗。界資料員膨組雨瓶米員惕收集、整夸理、歸檔壇、管理全印部技術資很料，欺4.座3射措施保證幸1獲）加強對韻圖紙、規(guī)銜范和標準匯的學習購學規(guī)范：修開工前根祥據(jù)工程特測點，組織搭工程技術雹人員，有觸針對性認海真學習相付關《規(guī)范夢》和《標刻準》被定標準：模根據(jù)《規(guī)濕范》和《密標準》的岔要求，結悼合工程特按點，制定窯出各工序際、各分項深工程、資施料管理質池量標準（怖詳見施工緒方案部分而）。提嚴控制：粥施工過程體中，嚴格箭按制定的趣標準進行繁檢查、控劇制工作質膠量和工程辨質量。薦勤協(xié)調：運協(xié)調各專琴業(yè)施工隊箏伍，制訂君分包單位雜管理措施婆、成品保艷護措施、淡交接制度抱措施。統(tǒng)映一步調，瞎保證工程收質量一次弊成優(yōu)。施項目將定燈期組織技輔術人員、始現(xiàn)場施工童管理人員輩以及分包垃的主要有返關人員進畜行圖紙、慕規(guī)范和標照準的學習炒，做到熟孩悉圖紙和球規(guī)范要求獻，嚴格按匠圖紙和規(guī)愈范施工。報同時也給族圖紙多把亂一道關，寨在學習過過程中對圖挽存在的問百題及時找此出，并將誕信息及時暢反饋給設財計院。視2決）施工前喜編制施工灘組織設計包、專項施染工方案、惡措施交底羞施工前我惕們將編制惡施工組織木設計、專倉項施工方擋案、措施瞞交底、用動以指導工拆程的施工癥。編制時您嚴格按照固優(yōu)質工程鉆的評審要狐求，結合織工程實際銅認真編寫夏，并掌握班施組戰(zhàn)略貌的指導性羊、方案戰(zhàn)珠役的部署緩性、交底寨戰(zhàn)斗的可意操作性，候做到三者扔互相對應常、相互銜乘接、相互貫交圈，層員次清楚、抓嚴謹全面譜，符合規(guī)辯范，使之疾真正成為岔我們施工地中可以遵循循依靠的類指導文件腦。捐3爸）注重對沙分包隊伍萬的選擇纖我們將選宅擇具有一奉定資質、較信譽好且鄉(xiāng)與單位長作期合作的漲分包隊伍青參與本工管程的施工莫，我單位抖對分包隊倍伍已建立巨了一套完蛾整的管理菊和考核辦議法，對分旗包隊伍進打行質量、拜工期、信嚼譽和服務級等方面的火考核。從延根本上保效證項目所稼需勞動者故的素質，咱為工程質仗量目標奠攀定堅實的耽基礎。祖4慈）做好培繞訓和交底騾增強全體包員工的質閱量意識是緩創(chuàng)過程精慰品的首要幸措施，項制目將定期駝組織質量抖講評會，終同時組織繼到創(chuàng)優(yōu)內酒外部單位警進行觀摩任和學習，讀并邀請上蹄級質量主越管領導和丑專家進行哄集中培訓仗和現(xiàn)場指懶導；項目醋還將做好踩規(guī)范、標慕準和技術含知識的培虹訓工作，葉促使項目劑人員的素先質不斷提靜高，從人賣的因素上袋消除產(chǎn)生丸質量問題覆的源頭。塘項目對分肚包主要管話理人員也膽要進行施密工質量管巨理的培訓偷，對分包探班組長及璃主要施工長人員，按呼不同專業(yè)魔進行技術膚、工藝、材質量綜合格培訓，未毒經(jīng)培訓或西培訓不合富格的分包須隊伍不允牛許進場施勁工。項目襲責成分包閘建立責任悄制，并將閃項目的質師量保證體塊系貫徹落路實到各自懂施工質量到管理中，魚并督促其蠅對各項工石作落實。田5行）加強合靜同的預控川作用肯合同管理統(tǒng)貫穿工程滅施工經(jīng)營壘管理的各碗個環(huán)節(jié)，隊我們將依澤據(jù)總包合愧同內容和賤創(chuàng)精品目獻標，細化府分包合同蔽的內容，毫將對分包床的質量要警求寫入合腹同中，合刃同內容力撓求全面嚴犯謹，責權喊明確，不略留漏洞。顧6股）嚴格材設料供應商乒的選擇，冶加強材料項進廠檢驗彎結構施工鄰階段模板館加工與制恩作、鋼筋溫原材、裝巷修材料及贏加工成品壇采用等均口將采用全諒方位、多谷角度的選企擇方式，拘以產(chǎn)品質裁量優(yōu)良、莊材料價格續(xù)合理、施釣工成品質讓量優(yōu)良為制材料選型輩、定位的鋼標準。材效料、半成居品及成品隨進場要按述規(guī)范、圖樸紙和施工君要求嚴格褲檢驗，不臣合格的立來即退貨。膠7男）嚴格按寨方案施工趁我們對每內個方案的嚴實施都要音通過：方供案提獅出扭→禮討小論巾→師編泄制礙→體審境核?！钚挢敻暮蕖鄱ㄓ嫺鍌鳌航环e底秤→鵝實施幾個盜步驟進行客。施工中誤有了完備擴的施工組先織設計和五可行的施鹿工方案，啟以及可操嫂作性強的塌措施交底酸，就能保村證全部工鍛程整體部扛署有條不云紊，施工渣現(xiàn)場整潔脈規(guī)矩，機你械配備合翅理，人員陣組織有序遵，施工流許水不亂，卡分部工程捎方案科學裁合理，施宗工操作人象員嚴格執(zhí)聞行規(guī)范、坐標準的要笑求，將有愈力地保證因工程的質謀量和進度訴。雀8逼）堅持樣醒板引路血分項工程舒開工前，略由項目經(jīng)幅理部的責所任工程師秘，根據(jù)專格項方案、鞭措施交底慌及現(xiàn)行的墓國家規(guī)范田、標準，周組織分包吼單位進行乳樣板分項們（工序樣掛板、分項報工程樣板拐、樣板墻垮、樣板間幼、樣板段同等）施工辭，樣板工其程驗收合姐格后才能翅進行專項賽工程的施冷工。同時魔分包在樣展板施工中莫也接受了質技術標準惹、質量標虜準的培訓蹄，做到統(tǒng)籃一操作程橋序，統(tǒng)一休施工做法標，統(tǒng)一質濁量驗收標扎準煩。低相9襖）實慶行甩“聰三檢聞制盛”鮮和檢查驗強收制度，苦執(zhí)行過程海質量執(zhí)行互程序邊在施工過偶程中我們膽將堅持檢偷查上道工逼序、保障驕本道工序扇、服務下性道工序，捧做好自檢清、互檢、跡交接檢；夢遵循分包僵自檢、總盤包復檢、逐監(jiān)理驗收秋的三級檢偷查制度；克嚴格工序擾管理，認桃真做好隱潔蔽工程的孕檢測和記焦錄。補1冒0記）實行掛砍牌制度斗實行技術跳交底掛牌叉；施工部券位掛牌；濃操作管理壞制度掛牌偉；半成品貫、成品掛匪牌，以明族確責任。高1萌1紗）實行質捎量例會制披度、質量繁會診制度捉，加強對殺質量通病友的控制茶定期由質崇量總監(jiān)主艇持，由項倦目經(jīng)理部剛及分包方柏的施工現(xiàn)敏場管理人讓員和技術吊人員參加啞，總結前攪期項目施鋪工的質量吃情況、質衣量體系運餡行情況，址共同商討備解決質量高問題應采典取的措施賭，特別是盤質量通病臺的解決方乓法和預控慘措施，最蠶后由質量伍總監(jiān)以《穩(wěn)月度質量澡管理情況端簡報》的族形式發(fā)至昨項目經(jīng)理正部有關領于導、各部冬門和各分蕉包方，簡猴報中對質兔量好的分洽包方要給間予表揚，記需整改的鄉(xiāng)部位注明忙限期整改坡日期。艱1姥2繁）加強對照成品的保需護的管理虧由于各工究種交叉頻盡繁，對于槽成品和半博成品，容令易出現(xiàn)二壯次污染、塵損壞和丟兼失，影響惕工程進展赤，增加額面外費用。撫我們將制蝦定成品（滴半成品）清保護的措性施，并設券專人負責口成品保護癥工作。鴿在施工過熱程中對易箱受污染、電破壞的成季品和半成鼻品要進行喉標識和防諸護，由專墊門負責人鮮經(jīng)常巡視撕檢查，發(fā)巾現(xiàn)現(xiàn)有保皆護措施損皂壞的，要痛及時恢復唇。切工序交接川檢要采用遇書面形式泄由雙方簽瘦字認可，獸由下道工毯序作業(yè)人割員和成品除保護負責檢人同時簽捧字確認，懂并保存工排序交接書值面材料，羞下道工序蟻作業(yè)人員盾對防止成啄品的污染信、損壞或競丟失負直歉接責任，爆成品保護滑專人對成幻品保護負廊監(jiān)督、檢董查責任。所1沈3窄）獎罰制神度擾我們在工辯程施工中魚將實行獎篇懲公開制然，制定詳徹細、切合撥實際的獎謠罰制度和激細則，貫越穿工程施老工的全過炸程。由項娛目質量總男監(jiān)負責組渣織有關管澡理人員對痛在施作業(yè)燦面進行檢殘查和實測盾實量。對績嚴格按質綢量標準施州工的班組涂和人員進上行獎勵，查對未達到在質量要求赤和整改不翼認真的班稈組進行處曬罰以利于產(chǎn)提高質量班。誘1寄4菌）內外部男優(yōu)質工程從觀摩活動君，參加質漆量創(chuàng)優(yōu)交招流活動盛在項目施葉工過程中快，我們將莫經(jīng)常組織殲項目管理會人員及其班他承包商駐管理人員陡到其它優(yōu)約秀項目上身進行學習仍、交流，貍通過觀摩碎參躲評吊“朋長城焰杯丑”水推薦項目懸，積極參片加類似工善程的經(jīng)驗艷交流會，約吸取其先斜進的施工茂方法和管粱理經(jīng)驗。負同時邀請雕專家到現(xiàn)徐場進行講州課，提高祝項目的管勵理水平。尖1熄5懶）持續(xù)改珍進臥通過各種情激勵手段卵，輔以堅艦持不懈的峽思想工作仿，使項目板員工充分粘發(fā)揮主觀姑能動性及誕個人潛能裳，體現(xiàn)以盾人為本的賊精神，通描過培訓，樓提高員工客的綜合素蓄質和內涵批，充分展步現(xiàn)員工的溜自我價值倍，不斷促朵進員工人剛生價值的猴自我完善蛋，同時這立也會使得竭員工工作孤質量得到剝持續(xù)改進寸。爛經(jīng)過全體豪員工團結厘一致，奮胃發(fā)努力，乳精益求精著，我們一扣定能實現(xiàn)火創(chuàng)精品工含程目標。爬4.方4封質量控制燦要點僚4.4.諸1筐結構控制眉1百、強度的借控制，包搜括使用材丘料、構配鮮件、設備撿的質量合盤格，施工弓過程的材思料要保持糞其質量水叉平和使用攻正確，從液而達到工偷程的總體木要求。鬧2扒、剛度和趴穩(wěn)定性。養(yǎng)完善結構式的平面及隙空間體系虎，保證達道到結構整炒體穩(wěn)定。偵3神、水平和鋒豎向位熟置它(哲軸線、標掛高、垂直拍度澆)首控制，使謹結構的位柿置正確，豆受力和傳屑遞使用力鼻的合理，月并使使用圖空間及尺哈寸得到保孝證，從而卡保證使用情功能。芳4乓、幾何尺濟寸宜(土斷面尺寸前、平整、暢方澆正作)謀。保證構腸件斷面尺箏寸正確，球表面平整助，使用空信間的方正銳，既可以牌使結構強樹度及自重誦得到有效濤控制，又舅為控制裝剛修創(chuàng)造了境良好條件任。角4.4.摔2勉建立分部督分項工程專質量標準環(huán)通過分部掀分項工程丹質量標準符的制定，登結合目標賓責任分解蝴，使項目妹每位員工攜都知道自鴉己的質量俗職責，每笨件事如何斃做，做到扒什么程度伙算是達到速標準都一不清二楚，親作到人人調有指標，柔事事有考亡核?？头猪椆こ套Ｙ|量標準毛符合國家朝規(guī)范，且槐高于國家蠟規(guī)范、標禍準要求。艙其中主要踩分項工程客的施工質序量驗收標鉛準做如下捐規(guī)定：哲鋼筋工程翠質量控制量標準國項次塔項目絹允許偏差完值摘（拜m瓜m召）奶檢查方法蒙1秧綁扎骨架挺寬、高勤±5憶尺量鋼長醫(yī)±10慶2夫受力主筋輪間距忘±10猜尺量克排距輝±5帝彎起點位裁置至±15蝴3錫箍筋、橫矩向筋抽間距窩±10貼尺量字連貫續(xù)吳5事個間距埋網(wǎng)格尺寸汪±10哄4蜻保護層厚思度黃基礎廈±5城尺量居柱、梁中±3辱板、墻、幸殼擺±3斷5楚鋼筋電弧布焊連接焊招縫餐寬場度井≮填0.7d蛛+0.題1軟d捎、事-0輝量規(guī)或量喇尺筆厚立度芒≮叉0.3d腿+0.2諸d詞、候-0墾長度擋+升5咐、霧-0虎6物電渣壓力篩焊焊包凸鈔出鋼筋表到面邁≥席4鐮尺量趨7坑不等強錐鋼螺紋接頭徒外露絲扣貢錐筒外露紗整扣擴≯犁1杠個老錐筒外露養(yǎng)半扣肅≯顫3醬個初5盈梁、板受慰力鋼筋搭嶄接錨固長膏度貫入支座、北節(jié)點搭接激+1香0鐮、姜-5堆尺量鞭入支座、健節(jié)點錨固央±5掉模板工程確質量控制伍標準蛙項漲自樣洽目叮最大允許紛偏差變（稱mm追吼）駐檢驗方法莊軸線位置承3奮鋼尺檢查蟲底模上表辰面標高揮±3姨水平儀或火拉線、鋼疑尺檢查廢截面內部半尺寸且基礎玉±5怠鋼尺檢查腦柱、墻、吳梁來＋顧2航，殲－蹲3胳鋼尺檢查漆層高垂直栗度麗≤蝶5m盡3擔經(jīng)緯儀或輝吊線、鋼眾尺檢查悔＞抹5m星5包相臨兩塊每板表面高旁低差兼2利鋼尺檢查束表面平整滋度菌2宇2駛m爛靠尺和塞漆尺檢查歉混凝土工設程質量控唇制標準睛項億呈烈叫目訪允許偏差鐘（掏m舌m俱）誘檢驗方法渡軸線位置淚基礎療10纏鋼尺檢查崗獨立基礎緒10束墻、柱、伶梁惠5著剪力墻喚2誕垂直度尿層高繳≤塵5m率5粱經(jīng)緯儀或兔吊線、鋼單尺檢查包＞張5m乒8旁經(jīng)緯儀或睬吊線、鋼惜尺檢查聾全高弊（任H醉）皂H/20患0革0穗且餐≤華15贊經(jīng)緯儀、連鋼尺檢查鼻標高懶層高疑±5拳水準儀或啟拉線、鋼難尺檢查甚全高嘩±30各截面尺寸碑基礎寬、蜜高傻±5罩尺量啟柱、墻、寇梁寬、高桃±3挖表面平整騰度繼3河角線順直悄度徹3鴨保護層厚即度畫基礎息柱、梁、洋墻、板辱+慰5笑、款-3維樓梯踏步淹板寬度、遣高度映±3泊電梯井銷井筒長、般寬對定位薄中心線夕＋點1狐0層，獨0證鋼尺檢查球井筒全高泳（儲H瓦）垂直度載H/20惡0校0位且柔≤炊15堆經(jīng)緯儀、容鋼尺檢查蛋預埋設施析中心線位若置天預埋件掀5礙鋼尺檢查纖預埋螺栓些3辮預埋管早3畝預留洞中幼心線位置毀5租鋼尺檢查涼陽臺、雨役罩位置殺±3晶分格條（己縫）直線典度溝3份拉究5坡m潑線，不拒足叨5批m敏拉通線，忍用鋼尺檢妨查農接縫錯臺稅1鴿尺量檢查染砌筑工程不質量控制站標準笑項鑰公懷站目美最大偏差近檢查方法寬軸線位置妙5躲鋼尺檢查輔垂直度牢每暫敞在層倦3姥2殼m襯靠尺店表面平整礙度尤混水墻、云柱片3紫2海m慮靠尺、塞智尺梳水平灰縫扎平直度激混水墻舞3贊拉燕5價m耍線衫水平灰縫干厚頌度潔(1怎0添皮磚累計理數(shù)烈)子混水墻申±4災鋼尺檢查懸門窗洞口動（后塞口錄）趣寬疾滴歇度取±3值鋼尺檢查作門口高度鉛+1高0哄、齡（飛—球2巾）障鋼尺檢查奧預留構造腦柱截面（被寬度、深期度）責±5區(qū)鋼尺檢查蠶4.4.奸2必裝飾美觀絡適用控制弊1歪、完善裝端飾裝修設毫計，進行早多方案比泊較，除了篇安全外，古應從尺度邀、對稱、朋對比、色鞋差、環(huán)境項等方面，囑優(yōu)化設計蘆方案，提柿高裝飾的先完整性、多協(xié)調性。夜2乞、采購選針擇合格的毅，環(huán)保的脊裝飾材料吉，嚴格進乎場檢驗。牧使用前進鼻行挑選，萌充分發(fā)揮四材料的優(yōu)己良性質，貍來提高裝紛飾效果。池3翻、改進和國完善裝飾格工程的設抹計大樣和耽樣板工程途的工作，掘達到體現(xiàn)國和完善設架計的意圖哀和效果。奪4白、注意裝卻飾的收尾炭整理和成螞品保護，羊加強室內趴環(huán)境檢測吹工作，使稱工程達到珠安全適用晚、美觀、買講究實用氏和魅力質閉量。交給偷用戶一個償完美的工決程。潮4.4.百3激設備安裝喘安全可靠慌控制。啊1鍵、設備管純道安裝位反置、標高硬正確，固攝定牢固可擠靠，標識陪清楚。作2駝、設備管左道安裝坡嘉度、強度烘、嚴密性遠、朝向正勉確合理，濾保證功能天，開關方飲便和使用彩安全。閘3紅、接地、跪防護設施例有效，使仁用安全標吐識清晰、變檢修維護職方便。及4姨、在可能婆的條件下決，注意美鐘觀協(xié)調。伶4.4.苦4條用資料和介數(shù)據(jù)來反壞映工程質方量的水平堪1把、企業(yè)標括準化水平衛(wèi)及落實應蹄用程度。蓮企業(yè)標準傷的種類、她數(shù)量，標美準的水平久程度，標排準的覆蓋凈面及完善優(yōu)程度。側2自、強度、詞位置尺寸粥控制。強及度的平均偏值，最大膨最小值及居均方差值店等反映其疊水平程度富，水平、摧豎向位置螞尺寸主要泄空間尺寸炮的控制程哲度，控制指在規(guī)范允假許偏牧差以內。神3哥、綜合質沃量水平考看核制度。擔各項技術軟措施的落緣實程度與碰實體工程彎質量相驗脊證，各項鈴措施，包沉括施工組污織設計、燃施工方案影、有關技爪術措施、乳操作規(guī)程蘆、企業(yè)標訴準、質量技責任制等慨管理制度倡的實施有受效性評價小，以便不禁斷提高工迎程質量及程施工管理獲水平。甘第五摸節(jié)預麻關鍵工序帆質量控制思程序持5.蓬1瓜題質量保證旅程序碧質量保證軍程序人員素質保證人員素質保證原材質量保證方案經(jīng)審批方可實施人員基本要素質量材料操作原材半成品檢驗按工藝標準要求方案保證操作過程保證產(chǎn)品質量保證實施中優(yōu)化總結執(zhí)行崗位制技術資料保證量熟悉圖紙機具保證機具檢測合格方可使用周檢維修保養(yǎng)基本要素質量工作質量乘5.2秘谷計量控制蠶程序躁5.3殃齒施工測量養(yǎng)控制程序煩5.家4勵假模板質量染控制程序影5.5歪貓鋼筋質量盆控制程序石5.6噴償砼質量控侍制程序砼質量控制程序砼質量控制程序準備工作學習圖紙的技術資料學習操作規(guī)程和質量標準專業(yè)會簽澆灌混凝土書面交底配內穿線1、每個工作班不少于1組；2、每拌制100立方混凝土不少于1組；3、現(xiàn)澆樓層不少于1組。執(zhí)行驗收標準養(yǎng)護按梁、柱的件數(shù)各抽10%，但均不應超過3件，板每30-50平米抽查一處，但均不應少于3處。資料整理質量評定操作人員參加標準養(yǎng)護試塊自檢記錄技術交底不合格的處理（返工）質量評定記錄混凝土澆灌命令準備工作學習圖紙的技術資料學習操作規(guī)程和質量標準專業(yè)會簽澆灌混凝土書面交底配內穿線1、每個工作班不少于1組；2、每拌制100立方混凝土不少于1組；3、現(xiàn)澆樓層不少于1組。執(zhí)行驗收標準養(yǎng)護按梁、柱的件數(shù)各抽10%，但均不應超過3件，板每30-50平米抽查一處，但均不應少于3處。資料整理質量評定操作人員參加標準養(yǎng)護試塊自檢記錄技術交底不合格的處理（返工）質量評定記錄混凝土澆灌命令事故處理記錄測溫記錄試塊報告單材料合格證檢查腳手架及道路執(zhí)行重量比清理現(xiàn)場文明施工暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保濕防凍按時覆蓋根據(jù)情況調整配合比木工、鋼筋工跟班保證質量崗位分工掛牌操作克服上道工序弊病的補救措施垂直、水平運輸機械準備模板、鋼筋、混凝土工序交接申請混凝土配合比材料準備，出具合格證申請澆灌命令防水質量控制程序施工準備防水質量控制程序施工準備書面交底學習圖紙的技術資料資料整理學習操作規(guī)程和質量標準中間抽查技術交底自檢記錄卷材合格證質量評定記錄不合格的處理防水材料、膠結材料準備，出具產(chǎn)品合格證及性能檢測報告執(zhí)行驗評標準質量評定不合格的處理（返工）混凝土工序交接操作人員持證上崗控制搭接和細部作法防水層與保護層結合、粘結不得出現(xiàn)空鼓成品保護基層清理符合防水要求控制卷材的接縫、收頭隱蔽驗收記錄施工記錄掙5.眾8駕瓜地磚地面廳質量控制紡程序熟5.距9康框油漆工程遲質量控制圓程序紅5.子1竿0姑騾室內排水既管道安裝吉工程質量精控制程序游5.夜1偷1鑰列室內給水香管道安裝摘工程質量絡控制程序舌5.12佩.翻電氣安裝巴配管及管勻內穿線工巡程質量控壽制程序僅5.址1扔3窮配電器具趙安裝控制慰程序娛5.森1法4吵腳強電工程因安裝質量巡控制程序怕5.坡1濟5去戀物資設備宗質量控制閣程序丹第六革節(jié)察影質量洗通病防治盲措施貨6.1令滲、漏水博現(xiàn)象繞1顛、現(xiàn)澆屋煩面防水措掀施驢（售1熄）原因分號析像:搭由于屋面款防水層施味工縫處理任不好、防喉水卷材破妹壞等原因匠，往往會鬼造成屋面蓮滲、漏水摩。皺（丑2行）預防措癢施資:促屋面混凝聚土澆筑時凳嚴格按照躍施工方案殼部署進行終，對施工曉縫留置、仍處理，混援凝土澆筑遼進行嚴格條監(jiān)控防止伙操作不當傾導致混凝些土缺陷的貼產(chǎn)生?；鶐蛯犹幚淼酱?，要表箱面平整，袖不得由突聞兀損壞防懶水材料達埋到設計要暫求。棟2苦、防止落怨水口和立藍管預留洞扒處漏水措趁施乖（么1梨）原因分燭析沈:船由于落水翻口和立管縣的預留洞舅修理疾時短,椅垃圾未清已除干凈，劣未充分濕撫潤和細石緊混凝土末努澆筑密實場等原因，輔造成漏水賭現(xiàn)象較多陳。沈（府2口）預防措踏施緩;賊落水口應賊比樓面及根屋面防水部層面騙低供10-l甚5m疫m喉，且做成累盆子形口接。預留洞躺修補方窄法笑:往鑿除預留運洞四壁疏快松部分，機清除干凈孟垃圾，充遲分灑水濕拌潤洞壁和泡管面，對膀粘結面刷押一度建筑列膠水泥膠澡漿。先還灌徑10-2夠Om獎m努厚間l:離2艙水泥砂漿咱，再丘灌投C2營0脈細石鹼，昂坍落膨度撈6-8c餅m仗，用鐵棒聞?chuàng)v實，刮答平表面，命面扎凹春3Om節(jié)m鑄左右。第常二天在管快道和落水桌口四周與冒細石鹼接禾縫處，嵌夢刷鋤1.5-板2m咐m(xù)獵厚姑l:禾2攏水泥砂漿跌，違lOm葡m爪左右。在離樓面、屋答面完成后應，對立管甩四周焰用籠1:煌2蜓水泥砂漿順粉成一個艦防共水啞“刺小潮饅銹”牌，修補預濕留洞應專穴人操作，香對己修補視完的預留冤洞要掛牌老明示慎，儉2殖4刺小時內不布準搖動立跳管。買6.繡2育防止管道棕和衛(wèi)生潔計具漏水措事施礙1唱、原因分勺析：由于炕管道接頭所安裝不密膏封，時常桑會引起管呈道和衛(wèi)生討潔具漏水伐。丸2閃、預防措警施：在管截道安裝前陰，由專人鹿采用灌水限等方法，遮檢查污水川和廢水管刊是否有砂辱眼。采用幻小鐵錘輕姑擊管道聽遷聲方法，我檢查有否賓裂縫。如姐發(fā)現(xiàn)有砂伏皮或裂縫鮮，應截除女后利用。乏安裝管道皮時，對于兔廢水和污雪水管道，內在其每節(jié)肢位置正確貞后，將其卷臨時固定烘牢，用原蝕水泥漿接直頭分皮嵌款結實，掛陸牌明示灣，削2羊4妥小時不準酷搖動。凡地個別管道在被搖動者哲，須鑿除跑接頭中石瀉棉水泥，這重新嵌毀實粘:數(shù)對于上水恐接頭，宜殲用臨水漆麻絲持裹墊，并煮擰緊螺絲況圈梳;屋安裝馬桶哈時，要用汪水平尺你按糞"抵十雷字虧"減雙向控制衫其水平度廁，確保排胃污管接頭幅有足夠長勢度，并嵌減填密實；科馬桶水箱西銅管兩端碎也要用白疑漆麻絲裹戒緊，要擰梨緊銅螺帽慮，且銅管桌要確保有難足夠長度篇。持6.怨3飽防止管道犁堵塞措施矩1熟、原因分羽析：在安盈裝過程中慘，由于水初泥砂漿和遙鹼塊，以州及土塊等睜雜物落入勉管道而造奏成堵塞，溉導致嚴重艇影響使用鍬。雹2妄、預防措銀施：對于負廢、污水沫的立管上典端口和落歌水口可分偷別采衫用富3m俊m偷厚的鋼誠板艦"直罩閃"沒和木塞臨啄時封口?；S時立管忙高度增加法而不斷向贈上移蓋，移對上水管須端口采鄰用多"步悶油頭責"魄臨時封口賄。脹6.肅4材防止倒泛洗水措施誕1眾、原因分構析，水流網(wǎng)坡向不正努確，標高梳控制不好負。漆2綢、預防措瘋施埋:籮在衛(wèi)生間董及有地漏斃的房間的勒地面施工賀時，按照痕地面泛水只要求，根晝據(jù)四面墻旦上盼5Oc支m法水平墨線邊，用水平抽尺引測方雀法，在樓瞎地面基層睛表面作好它塌餅，再測沖筋，攤紫細石混凝印土，刮平揭抹光。對鑼屋面，也看要按泛水斃要求，用狹水平儀測搭控，在底蹈基層上做呀好塌餅，棍再用細石豪混凝土找視坡、刮圓訪弧度，并暈用蝦1:荷2頂水泥砂漿匹粉抹，用獻木楔磨毛討表面。請6.倍5紹涂料的質霞量通病及惜防治伍通遣病釣:休漏刷、陰逮陽角不直捆、棱角不爹清晰、流龍墜裹擺、匪皺紋、五腸金污染、傅倒光、粗饑糙等。硬防治措施鐘：裙1汁、基層的廉含水率不殿得大霉于比10慎%檢，表面應眼平整、干欄凈無污物備。附2帶、批刮用戚的膩子應妥按要求配懂置，干燥執(zhí)后應有一殺定的強度喜，不得粉猶化、起皮閥、裂紋。濫3蘆、漿皮開澆裂，基層蜓末處理干傷凈時，以柄及批刮膩趴子末干透狡，容易出媽現(xiàn)面層開違裂現(xiàn)象。會4嗽、脫皮：迅刷漿過厚患或者乳膠栗漆末按標剃準規(guī)定的快比例配制爪時出現(xiàn)脫界皮現(xiàn)象。委因此，要館嚴格按照兄規(guī)定配制超涂料。刻5宣、返堿、封咬色：主軋要原因是歡墻面過于諸潮濕，或偵墻面干濕年不一齡致拼;拋解決的辦訪法是將墻體面烘干，問待墻面干哈燥后再行見施工。另欄外，刷漿缺的遍數(shù)不底能跟的太中緊，應等哥到第一遍幅干燥后，具進行第二費遍的施工鴿。逼6少、流墜，沃涂料粘度司太大，容粒易造成流記墜現(xiàn)象出旋現(xiàn)，應掌繼握好涂料且的配制比萌例。貸6.找6昂面磚的質閃量通病及舞防治燭1德、板塊空兵鼓循:盈基層清理袋不干凈、史灑水不均術勻、磚末緣浸水、水均泥漿結合興層刷的面吵積過大風倉干后起隔純離作用，宋上人過早湖等。慢2貿、表面不奇干證凈河:聲地面鋪貼意完成后，例成品保護初不夠，油非漆桶放在鑒地面上，做在地磚上影拌水泥、慈刷漿不覆炊蓋等都會策造成面層奶受污染。友3沉、大面鋪并貼不忽平浴:鐵對面磚末芳事先挑選削，磚的厚壇薄不一致究造成高低魚差，或鋪越貼時未嚴截格按水平焰線進行控跪制。暴6.沒7筑安裝工程死質量通病古防治方法誕1孕、管道專宣業(yè)質量通責病防治遼（蝴1赤）管道支永架切割要臉用機械切陜割，嚴禁論用氣焊切親割后要用假磨