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文檔簡介
第2頁共2頁勞動競賽活動總結(jié)報告一、完善機制,提高競賽組織的科學(xué)性1.消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū):一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事,與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證,獨木難成舟,影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應(yīng),同時提高車間組織獎勵,對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,使職工充分感到勞有所得,功有所獎,績有所揚,調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。二、拓寬內(nèi)容,提高勞動競賽的針對性1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運用,開展立功競賽活動,以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后,機車互跑互通,機型復(fù)雜、操縱方法不一,對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施,開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標準化競賽,增強了乘務(wù)員崗位競爭能力,達到了錘煉隊伍的目的。2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點,調(diào)動職工積極性,確保階段重點任務(wù)順利完成。我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動,凝聚干部職工的力量,保障了春運、暑運任務(wù)的順利完成,獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競賽活動,以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違,保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容,動員全段干部職工凝神聚力,攻堅克難,提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,開展了“奮戰(zhàn)三個月,質(zhì)量上臺階”、救援搶險等競賽活動,提高了機務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動,并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個,一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。勞動競賽活動總結(jié)報告(二)為了全面____公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動競賽活動的通知精神,我們變電站積極響應(yīng)上級的號召,通過勞動競賽這個良好的平臺,進一步加強和提高我站的班組建設(shè)和運行管理水平,從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求,我站全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認真扎實的開展勞動競賽,現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:一、競賽活動總體安排本次競賽活動主要分為六個階段1、____年____月____日____年____月____日宣傳動員階段認真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。2、____年____月____日____年____月____日自查上報階段對競賽細則進行分解和量化,結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查,依照查找的問題制定出實施標準,根據(jù)競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。3、____年____月____日____年____月____日整改實施階段根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目,認真組織,準確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現(xiàn)場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質(zhì)量,重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。4、____年____月____日____年____月____日迎接局、處檢查迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,并對提出的問題進行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。5、____年____月____日____年____月____日迎接省公司檢查6、____年____月____日以后迎接網(wǎng)公司檢查二、競賽活動開展情況a、已經(jīng)完成的工作:1、完成了全站一次設(shè)備標示牌的統(tǒng)計,制作和布置工作;2、完成了全站二次設(shè)備的標識檢查和統(tǒng)計工作,并且已經(jīng)補充完善了x%二次設(shè)備的標識;3、完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作;4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作;5、與公司合作,完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作,滿足了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求;6、完成了變電站《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預(yù)案》的補充完善和修訂編寫工作;7、完成了安全設(shè)施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;8、完成了變電站標準化管理指導(dǎo)書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標準化、典型事故處理預(yù)案、危險點分析與預(yù)控標準化等內(nèi)容的編寫和修改工作;9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓(xùn)班學(xué)習(xí);11、在二期擴建結(jié)束后,完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。b、正在進行的工作:1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;2、高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機閉鎖,廠家(公司)正在生產(chǎn)制作中,最近就可以進站安裝調(diào)試;3、變電站標準化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;4、依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù),變電站運行管理規(guī)范正在編制中;5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;6、全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進行中;8、本站各種規(guī)程制度,日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;c、下一步工作計劃1、利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓(xùn)工作,改變培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量;2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作;3、完成全站的照明改造工作;4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作三、此次競賽工作特點1、省公司、局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,營造了非常濃厚的競賽氛圍;2、職能部門互相協(xié)調(diào),相互配合,局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導(dǎo)競賽過程中的具體問題,變電運行處精心組織,準確實施,主任、副主任、專責(zé)經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,與我們一起,以飽滿的熱情,扎實的作風(fēng),積極投入到我站的競賽活動中;3、全站人員不等不靠,積極主動,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),在競賽中,集思廣益,全員參與管理,各項工作盡量超前敢,著重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、資料管理、設(shè)備維護方面,努力實現(xiàn)以人為本;4、注重科技投入,提高現(xiàn)代化管理水平,這次競賽,我們對變電
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